㈠ 財務管理該向哪個方向發展比較好
財務管理今後至少有如下四個方向可以選擇。 1. 會計 方向 今後可以先把上崗證考出來，再考注冊會計師，將來擔任具體的會計工作。這可能是大部分同學將來出去工作的方向。這與會計專業的目標相同。因為只有大公司，才有財務管理的用武之地。 2. 公司理財 方向 財務管理是大型公司管理中最重要的一部分，今後可以向公司的財務總監職位努力。例如，浙江橫店集團的財務總監，就是我們浙江大學財務管理的。這位財務總監原先是浙江大學財會系的教師，後來讀了博士，考出了注冊會計師等很多證，由於他論文寫得少，所以至今浙江大學還沒有讓他晉升教授。可見，現在學校的教學與實際，還有很大的脫節。公司集團財務總監的年薪在50萬以上，一般公司財務總監的年薪在30萬左右。 此外，一位畢業生來信說：「應該還補充一些針對個人理財方面的知識，現在感覺很多居民都有這個方面的需要，但的確很少人能很好地解答他們。現在國內理財員也是很緊缺的，要在大學一開始培養個人理財觀念，只有擁有了這種觀念，去工作後，才能很好地處理公司的理財。」 3. 審計 方向 現在社會上很需要審計人才。例如，大公司都需要審計方面的獨立董事。獨立董事的年薪一般為3～5萬元，每兩三個月去開一次會。國家規定，一個人最多可以擔任5家公司的獨立董事。可惜，現在學校里只有一門最基礎的審計課程。
㈡ 臨安萬馬集團經濟人是誰
◆ 管理層簡介 ◆ ◇萬國測評製作:更新時間:2011-05-10◇
一、高管人員情況
姓名 公司職務學歷 期末持股數 薪酬(萬元)
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潘水苗 董事長 碩士 6038959--
張珊珊 副董事長 本科 5217400--
顧春序 董事 大專 765000024.0
張德生 董事 大專 -- --
魏爾平 董事 本科 4450000--
張丹鳳 董事 碩士 -- --
楊黎明 獨立董事 -- -- 5.95
吳清旺 獨立董事 博士 -- 5.95
劉翰林 獨立董事 碩士 -- 5.95
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趙雲 監事會主席 大專 -- --
顧明 監事 本科 375000 7.0
邵淑青 職工監事 本科 -- 5.0
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顧春序 總經理 大專 765000024.0
劉煥新 副總經理 碩士 500000 14.0
馬雅軍 副總經理 大學 -- 14.0
王向亭 副總經理、董秘 碩士 -- 14.0
夏臣科 副總經理、財務負責人 本科 600000 14.0
周炯 副總經理 大學 550000 14.0
覃運平 副總經理 本科 -- --
邱磊 內部審計負責人 大專 -- --
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二、董事、監事和高管人員年度報酬情況
(單位:萬元)2010末期2009末期2008末期
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年度報酬總額 123.8590.77 --
最高前三名董事報酬總額 24.00 18.00 --
最高前三名高級管理人員報酬總額 52.00 38.00 --
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獨立董事津貼:總計178500元，平均59500元/年
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三、高管簡歷
1、董事會 第2屆 開始時間:2010-03-25 結束時間:2013-03-24
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姓名:潘水苗 性別:男學歷:碩士職務:董事長
出生時間:1967 任職時間:2010-03-25
簡歷:潘水苗先生：1967年出生，中國國籍， 無境外居留權，中共黨員，碩
士、EMBA，高級工程師。歷任杭州鴻雁電器有限公司總經理，東方通
信股份有限公司總裁、副董事長。現任萬馬集團總裁、電氣電纜集團
總裁、本公司董事會董事長，曾榮獲「2002 年度杭州高新區（濱江）
經濟發展突出貢獻獎」。
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姓名:張珊珊 性別:女學歷:本科職務:副董事長
出生時間:1978 任職時間:2010-03-25
簡歷:張珊珊女士：1978年出生，中國國籍，無境外居留權，本科學歷。20
03年參加工作，曾任萬馬房產成本控制中心主任，現任萬馬集團投資
總監、本公司副董事長。
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姓名:張德生 性別:男學歷:大專職務:董事
出生時間:1949 任職時間:2010-03-25
簡歷:張德生先生：1949年出生，中國國籍，大專學歷，高級經濟師，無境
外居留權。1974年起歷任臨天鄉農機廠副廠長、臨天鄉標牌廠副廠長
、臨天鄉供銷社公司經理；1989 年起創業，逐步發展壯大。現任本公
司董事、浙江萬馬集團有限公司董事長，並擔任浙江省第十一次黨代
會代表、浙江省第十屆人大代表，浙江省工商聯直屬商會會長。
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姓名:顧春序 性別:男學歷:大專職務:董事
出生時間:1966 任職時間:2010-03-25
簡歷:顧春序先生：1966年出生，中國國籍，無境外居留權，中共黨員，大
專，高級經濟師。1984年參加工作，歷任萬馬籃球總經理，萬馬電子
總經理，電氣電纜集團總裁等，現任本公司董事、總經理。
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姓名:魏爾平 性別:男學歷:本科職務:董事
出生時間:1954 任職時間:2010-03-25
簡歷:魏爾平先生： 1954年出生，中國國籍，無境外居留權，中共黨員，本
科學歷。1976年參加工作。歷任杭州高等農業專科學校教師，杭州市
鄉鎮企業局直屬企業處處長，杭州國土資源局副局長，現任萬馬集團
副總裁、本公司董事。
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姓名:張丹鳳 性別:女學歷:碩士職務:董事
出生時間:1965 任職時間:2010-03-25
簡歷:張丹鳳女士：1965年出生，中國國籍，無境外居留權，浙江工業大學
MBA，歷任浙江天屹集團有限公司副總經理、萬馬集團投資總監等職，
現任浙江萬馬集團副總裁、本公司董事。
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姓名:楊黎明 性別:男學歷:--職務:獨立董事
出生時間:1955 任職時間:2010-03-25
簡歷:楊黎明先生：1955年出生，中國國籍，無境外居留權。1982年加入武
漢高壓研究所，歷任電纜及附件研究室副主任、主任，電纜研究所所
長。曾主持重大科研項目，獲得國家科技進步二等獎，湖北省人民政
府授予有突出貢獻的中青年專家，國務院授予享受政府津貼專家。現
任本公司獨立董事、國網電力科學研究院副總工程師，兼任全國電線
電纜標准化技術委員會副主任委員。
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姓名:吳清旺 性別:男學歷:博士職務:獨立董事
出生時間:1965 任職時間:2010-03-25
簡歷:吳清旺先生：1965年出生，中國國籍，無境外居留權，法學博士。歷
任淳安縣司法局科員，浙江證券有限公司總裁辦法律顧問，浙江星韻
律師事務所律師。現任浙江星韻律師事務所主任、本公司獨立董事。
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姓名:劉翰林 性別:男學歷:碩士職務:獨立董事
出生時間:1963 任職時間:2010-03-25
簡歷:劉翰林先生：1963年出生，中國國籍，無境外居留權，碩士學歷。歷
任杭州電子科技大學財經學院會計系教師、財務管理教研室主任、會
計系副主任、會計系主任，現任本公司獨立董事、杭州電子科技大學
財經學院副院長、浙江方正電機股份有限公司獨立董事、浙江華峰氨
綸股份有限公司獨立董事、浙江大華技術股份有限公司獨立董事、浙
江佳力科技股份有限公司獨立董事。
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2、監事會第2屆開始時間:2010-03-25結束時間:2013-03-24
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姓名:趙雲 性別:男學歷:大專職務:監事會主席
出生時間:1958 任職時間:2010-03-25
簡歷:趙雲先生：1958年出生，中國國籍，無境外居留權，大專學歷。歷任
臨安市百貨總公司會計、主辦會計、財務科長，臨安市商業貿易總公
司財務科長。現任萬馬集團審計部副經理、本公司監事會主席。2007
年2月至2010年2月，任本公司第一屆董事會董事。
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姓名:顧明 性別:男學歷:本科職務:監事
出生時間:1977 任職時間:2010-03-25
簡歷:顧明先生：1977年出生，中國國籍，無境外居留權，本科學歷。1999
年參加工作，歷任昆明制葯集團人力資源部經理、電氣電纜集團人力
資源總監，現任本公司人力資源總監、本公司監事。2007年2月至201
0年2月，任本公司第一屆監事會監事。
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姓名:邵淑青 性別:女學歷:本科職務:職工監事
出生時間:1978 任職時間:2010-03-25
簡歷:邵淑青，女，1978年出生，中國國籍，無境外居留權，本科學歷，經
濟師。1997年參加工作，歷任萬馬集團辦公室副主任、電氣電纜集團
人力資源部經理，公司監事會職工代表監事。
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3、高管
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姓名:顧春序 性別:男學歷:大專職務:總經理
出生時間:1966 任職時間:2010-03-25
簡歷:顧春序先生：1966年出生，中國國籍，無境外居留權，中共黨員，大
專，高級經濟師。1984年參加工作，歷任萬馬籃球總經理，萬馬電子
總經理，電氣電纜集團總裁等，現任本公司總經理。
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姓名:劉煥新 性別:男學歷:碩士職務:副總經理
出生時間:1968 任職時間:2010-03-25
簡歷:劉煥新先生：副總經理，1968年出生，中國國籍，無境外居留權，MB
A。1991年參加工作，歷任山東魯能泰山電纜有限公司副總經理、總工
程師，2006年加入浙江萬馬集團電纜有限公司，任董事長助理。
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姓名:馬雅軍 性別:女學歷:大學職務:副總經理
出生時間:1972 任職時間:2010-03-25
簡歷:馬雅軍女士：副總經理，1972年出生，中國國籍，大學學歷。1994年
加入浙江萬馬集團電子有限公司，任公司車間主任，之後歷任杭州萬
馬高能量電池有限公司生產部經理、電氣電纜集團采購中心經理，本
公司總經理助理兼采購部經理。
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姓名:王向亭 性別:男學歷:碩士職務:副總經理、董秘
出生時間:1975 任職時間:2010-03-25
簡歷:王向亭先生：副總經理、董事會秘書，1975年出生，中國國籍，管理
學碩士。2000年加入廣發證券股份有限公司，2002年加入橫店集團有
限公司投資部。2006年加入本公司，現任本公司副總經理、董事會秘
書。
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姓名:夏臣科 性別:男學歷:本科職務:副總經理、財務負責人
出生時間:1973 任職時間:2010-03-25
簡歷:夏臣科先生：副總經理、財務負責人，1973年出生，中國國籍，本科
學歷。1995年加入萬馬高分子，歷任萬馬高分子總經辦主任、總經理
助理、副總經理，萬馬電氣電纜集團總裁助理、副總裁。現任本公司
副總經理、財務負責人。
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姓名:周炯 性別:男學歷:大學職務:副總經理
出生時間:1970 任職時間:2010-03-25
簡歷:周 炯先生：副總經理， 1970年出生，中國國籍，大學專科學歷。歷
任臨安市橫畈鎮酒廠廠長助理，杭州錦江集團公司銷售員，浙江天目
神實業有限公司銷售公司副總經理，2003年起任浙江萬馬集團電纜有
限公司銷售經理。
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姓名:覃運平 性別:男學歷:本科職務:副總經理
出生時間:1962 任職時間:2011-04-25
簡歷:覃運平先生簡歷：男，1962年出生，中國國籍，無境外居留權，本科
學歷，高級工程師。1983年參加工作，歷任廣西南寧水電設計院電力
室科員、海南省三亞市華翔房地產公司副總經理、常州安凱特電纜有
限公司銷售總監。2008年加入本公司，任銷售總監、總經理助理。
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姓名:邱磊 性別:男學歷:大專職務:內部審計負責人
出生時間:1972-07任職時間:2010-03-25
簡歷:邱磊先生：1972年7月出生，大專學歷，會計師職稱。1993年7月畢業
於景德鎮陶瓷學院工業企業財務會計專業；畢業後至2007年8 月任職
華立集團有限公司擔任審計主管、監察主管；2007年9月，加入浙江萬
馬集團有限公司擔任審計專員；2009年9月加入萬馬電纜從事內部審計
工作
㈢ 本色集團
東陽本色集團,黑馬!黑馬!,英雄莫問出處,財富莫問來路!
最近一段時間經常聽說的東陽本色集團,很牛B,很神秘,據說老總是個二十六歲的小女孩,一下子買了二十幾輛本田商務車,還有賓士...
摘錄：
吳英的巨額財富從何而來？金小姐對此不願多談，她表示這些錢都來自正道，但不排除有些來自期貨市場的說法。
據王超介紹，吳英是東陽市歌山鎮人，父母都是普通農民，吳英在另外一個鎮上的一所職業技術學校就讀一年後就從商了。
另據吳英多年的朋友東陽人俞先生介紹，去年，本色集團還沒有成立，吳英在東陽市內的產業主要有喜來登俱樂部、貴族美容、千足堂足浴等，開店時吳英還向別人借過錢。另外吳英早已結婚成家，說她傍富豪不足為信，他比較相信做期貨發財的說法。
做期貨能在短時間積累多少財富？杭州資深期銅炒家季先生分析說，今年2月份，期銅保證金率為20%，當時期銅價格約為20000元噸，假如吳英當時投入6000萬元，購買15000噸價值3億元的5月份期銅合約。今年5月17日期銅價格漲到歷史最高位的85000元/噸，每噸收益65000元，也就是說吳英在期貨市場的最高收益可達9.75億元。
但是季先生認為，這只是一種靜態的理想模式，炒期貨的人不可能把所有的錢投在同一批合約上，肯定要多次滾雪球，那麼吳英在期銅市場的收益可能遠遠超過10億元。
「不過，即使在期貨市場混了10年的老炒家也不敢保證自己有這樣獨到的眼光，何況一個26歲的小姑娘！再說又有誰會將6000萬元借給她呢？」季先生認為這是一個天方夜譚。
新聞全文鏈接：
一出手就是上億現金?
東陽女商人演繹暴富神話
2億元現金買下東陽世紀貿易城三層700多間鋪面；500萬元捐助東陽的光彩事業(扶貧開發項目)；一次購入高檔汽車20多輛；部門經理年薪50萬-100萬元、保安月薪2100元；兩個月內在東陽開出12家大型實業；她開出的洗車店和洗衣店都是免費的；就在去年，她在人們的眼裡還只是縣城某服務場所的小老闆……
最近一段時間，浙江東陽盛傳一位26歲的當地女子一夜暴富並且揮金如土的各種神話。
這些傳言是否都是真實的？她到底有多少錢？有人說6億、10億，也有人說40億、60億。錢從何來？為何如此高調？很多當地人都在興致勃勃地猜測，當地有人說她是洗錢的，也有人說她是炒期貨的，還有人乾脆說，她是外星人，沒人會像她這樣砸錢！
記者調查後可以基本確定的一點是，上半年她真的花了3.5億元真金白銀。這位名叫吳英的女子以及由她組建的本色集團如今成了東陽街頭巷尾最熱門的話題。
東陽奇女子的各種傳說
53歲的黃師傅，是記者到東陽采訪下車後遇到的第一位東陽人。他在東陽蹬了多年三輪車，記者隨口提到吳英，他就滔滔不絕地說開了。他說，在今年8月份以前，東陽人還不知道本色是個什麼公司，大家也很少聽說過吳英這個人。後來聽說吳英一口氣買下還在施工的東陽世界貿易城700多間鋪面，據說還是用2億多現金結算。這樣的大手筆一下子讓東陽人記住了吳英這個名字，當地人見面聊天的第一個話題幾乎都是關於本色集團的吳英，在東陽的餐館吃飯，飯桌上誰能說出更多本色傳說的，誰肯定是最受歡迎的。
在網路貼吧東陽吧里，一條名為《東陽本色集團，黑馬！黑馬！》的帖子成為眾人關注的焦點。發帖人說「據說老總是個二十六歲的小女孩，一下子買了二十幾輛本田商務車，還有賓士、寶馬等高檔車，又在漢寧路買了二十多間街面房。」而在東陽網論壇上，一條名為《浙江省東陽市本色集團董事長吳英26歲》的帖子則介紹說，本色招聘保安開出的月工資是2100元，而當地一般保安每月只能拿到800元左右。部門經理的年薪則高達50萬-100萬元，並給每人配備一輛高檔轎車，包括尼桑天籟和寶馬5系。
此後，更多人開始關注本色，人們關心的問題大多集中在吳英到底有多少錢？她的巨額財富從何而來？一個自稱「與吳英非常親近」的回帖者說，2005年底，義烏一家企業的老總借給她6000萬元用於黃銅期貨投資，賺到了10億元。但也有人說她是嫁給富豪後分到了巨額遺產，還有人說吳英可能是某個大型財團拋頭露面的代言人，甚至有人說她在給境外黑錢洗白，她的身家到底有多少？第一階段傳言的版本是6億，隨著本色投資動作越來越多，第二版本傳言是16億，目前外界的傳言已經是60億元了！
傳言紛擾之中，吳英始終沒有站出來發表過只言片語解釋，這位年僅26歲的年輕女子就像一個神話降臨在東陽這片土地上。
「吳英家裡是不是印鈔票的？」蹬三輪的黃師傅非常好奇。
記者目睹本色商貿圈
在義烏通往東陽的白雲大道東陽入城口，一條長不足300米的道路隔離帶上聳立著20多塊巨型廣告牌，廣告牌上清一色是紅底白字「本色集團」，產業涉及旅遊、商貿、酒店連鎖、資本投資、建材、工程建築、工程設計裝潢、家紡、電子商務、廣告傳媒、娛樂服務業等。
記者隨後在東陽街頭看到，位於中山路的本色商貿城和本色·正道汽車服務、位於漢寧西路的本色網吧和本色建材城、位於通江路的本色概念酒店和咖啡館都在加緊裝修，漢寧西路與通江路交叉口還有一幢掛著本色橫幅的7層樓房也在等著裝修。本色·正道汽車服務和布蘭奇洗衣店的門口都掛有「試營業期間免費服務」橫幅。據本地人介紹，這個橫幅從8月份就掛出來了。到昨天為止，這個免費的橫幅還掛著。
記者了解到，僅本色網吧的單層門面就達20多個。本色商貿城是本色集團總部所在地，這幢位於中山路與漢寧西路交叉口的七層建築已經開始安裝外牆廣告牌，從廣告牌上的內容來看，這里應該是一個高檔傢具市場。樓高十層的本色概念酒店和本色咖啡館看起來已進入裝修收尾階段，「最佳東方」的酒店名稱讓人聯想到國際知名酒店品牌「最佳西方」，而酒店的內飾更是讓人嘆為觀止，每個房間的風格都不相同，其中一個名為「綠野仙蹤」的房間居然做成了岩洞的形式，與東陽本地其他酒店相比，顯得很獨特。
記者注意到，本色集團旗下的絕大部分產業幾乎都集中在東陽城東一個由中山路、漢寧西路和通江路組成的狹小范圍之內，方圓不過1平方公里，與本色大張旗鼓裝修不同的是，周圍其他商鋪多數空關，來往的人員和車輛並不多。
本色花錢果然驚人
就在東陽當地對本色和吳英議論紛紛的時候，吳英一方面在公眾面前保持著刻意的低調，另一方面卻在加快籌備她的本色集團。
東陽市工商局的資料顯示，從今年8月10日到10月12日，吳英在東陽市工商局完成了15項公司及分公司設立登記、備案事項，在注冊成立了本色商貿有限公司、本色車業有限公司、本色廣告傳媒有限公司、本色網路有限公司、本色概念酒店等12家實業公司之後，吳英又注冊成立了浙江本色集團，她出任集團董事長。
事實上，吳英在實業領域的投資早在上半年就開始了，根據本色集團公開披露的材料，吳英成功收購了東陽最大的公園博大世紀公園55%的股權和浙江博大新天地廣場100%的股權。在那裡，她將建造一個面積上萬平方米的婚紗影樓和豪華娛樂城。接著，她又在湖北荊門籌建豪華娛樂場所「本色娛樂中心」，並完成對湖北荊門大酒店的收購，計劃投資1.2億將其改建成一家四星級酒店。在當地，本色還有一個大型旅遊投資項目即將上馬。
按照調查所知的這些可靠信息，記者大致估算了一下，本色集團及其12個子公司的注冊資金最低需要1億元，購買本色商貿城、概念酒店、通江花園臨街鋪面等大宗物業再加上裝修的費用需要3億元以上，再加上購車、人員工資、廣告宣傳等費用，本色上半年的投資總額有數億之巨。
否認購買東陽世貿城商鋪
關於本色的各種傳言哪些是真的？為了弄清本色集團到底有多少錢，這些錢又是從何而來，記者多次聯系吳英，但她每次都回答說「時間太寶貴，以後再說吧」，昨天，記者又一次聯繫上了她，她仍然表示自己太忙，不過態度溫和，最後終於決定授權她的助理金小姐接受記者的電話采訪。
金小姐說，本色並沒有自己建造過商鋪，所有物業都是買來的，但本色並沒有購買所謂的東陽世界貿易城700多個鋪位。到目前為止，本色花在購買物業和裝修上的固定資產投資已經超過3.5億元，其中沒有一分錢是銀行貸款，全部是自有資金。在現有的12個子公司中，除了在紹興諸暨與湖北荊門的兩家投資擔保公司和在東陽的洗衣、汽車服務已經開展業務以外，其餘產業都還在籌備階段，目前的贏利還主要依靠本色在資本市場的運作。
她表示，保安工資並沒有傳說中的那麼高，但比東陽本地一般工資水平要高一些；部門經理的年薪則根據崗位的重要性和個人能力分配，她不肯透露配備的是什麼車，只承認吳英本人開的是一輛價值380萬元的藍色法拉利612跑車。至於吳英到底有多少錢，金小姐說她也不知道。
而據曾去應聘本色集團人力資源部經理的東陽人王超介紹，她親眼看到過9月上旬的東陽日報上，頭版頭條就是本色集團購買東陽世界貿易城700多個鋪位的新聞，這一說法得到了東陽日報記者的證實。吳英在杭州閑林和東陽各購買了兩套別墅，另外還在東陽本地購買了王超父親所供職的博大房產的40多套商品房。
迴避透露巨額財富來源
吳英的巨額財富從何而來？金小姐對此不願多談，她表示這些錢都來自正道，但不排除有些來自期貨市場的說法。
據王超介紹，吳英是東陽市歌山鎮人，父母都是普通農民，吳英在另外一個鎮上的一所職業技術學校就讀一年後就從商了。
另據吳英多年的朋友東陽人俞先生介紹，去年，本色集團還沒有成立，吳英在東陽市內的產業主要有喜來登俱樂部、貴族美容、千足堂足浴等，開店時吳英還向別人借過錢。另外吳英早已結婚成家，說她傍富豪不足為信，他比較相信做期貨發財的說法。
做期貨能在短時間積累多少財富？杭州資深期銅炒家季先生分析說，今年2月份，期銅保證金率為20%，當時期銅價格約為20000元噸，假如吳英當時投入6000萬元，購買15000噸價值3億元的5月份期銅合約。今年5月17日期銅價格漲到歷史最高位的85000元/噸，每噸收益65000元，也就是說吳英在期貨市場的最高收益可達9.75億元。
但是季先生認為，這只是一種靜態的理想模式，炒期貨的人不可能把所有的錢投在同一批合約上，肯定要多次滾雪球，那麼吳英在期銅市場的收益可能遠遠超過10億元。
「不過，即使在期貨市場混了10年的老炒家也不敢保證自己有這樣獨到的眼光，何況一個26歲的小姑娘！再說又有誰會將6000萬元借給她呢？」季先生認為這是一個天方夜譚。
本色高調投資意欲何為
俞先生說，吳英性格豪爽，在她還未發達的時候，這位喜歡咬手指甲的女孩總是搶著為朋友聚會埋單。在本色集團的員工里，有許多就是她的親戚、朋友和同學。
一位本色集團的保安說，吳英對待員工非常仗義，待人也很和藹，沒有一點架子。
而據王超介紹，在本色集團當一個普通營業員，月工資都超過1000元，店長年收入大約在3-4萬元，且都包吃包住，這在當地屬於高工資。另外，集團副總以上的管理人員，比如副總經理、財務部負責人、辦公室主任等年薪都超過50萬元，並會配備一輛寶馬520車。
吳英還喜歡資助公益事業，據金小姐介紹，8月1日，吳英捐贈80萬元用於她的母校東陽歌山鎮西宅小學改建工程；8月15日，吳英向鄰縣磐安捐贈50萬元，資助37位貧困大學生圓了大學夢；在東陽市光彩事業促進會(扶貧開發項目)成立大會上，吳英當場捐贈500萬元。
記者注意到，在不久前發布的胡潤百富榜上，東陽籍富豪郭廣昌、樓永良和樓忠福都名列其中，但沒有吳英的名字。在胡潤百富榜上，排名最後一位的富豪身家為8億元。
金小姐說，吳英對這種排名不感興趣，她前的主要想法是將從資本市場賺來的錢投資實業。
旁觀者說
在聽了記者對本色集團的簡單介紹之後，浙江工商大學浙商研究中心副主任、浙商協會執行會長楊軼清有些不可理解，他認為，如果吳英的原始資本的確來自資本市場，那麼她目前的投資行為無異於一場「註定要輸」的賭局。
楊逸清說，資本市場贏利一般稱為「賺錢」，而投資實業的贏利一般稱為「掙錢」，二者相比，賺錢比掙錢要容易一些。但如果以賺錢的方式來經營掙錢的實業，風險非常大。首先，投資者並不具備經營實業的經驗，如果依靠職業經理人來管理，他就必須有掌控這些職業經理人的能力和手段。依他看，一位年僅26歲的女子是否具備這些能力，尚有很大的疑問。其次，無論是個人還是企業，最危險的時候往往是突然獲得巨額財富的時候，如果不經過詳細的調研就盲目投資，「錢只會來得快也去得快」。中國很多破產企業實際上不是因為資金鏈斷裂「餓死」的，而是因為短期內現金太多不會花而「撐死」的。
杭州某企業老總也對本色集團的投資行為大感詫異，他對本色集團的投資行為提出了一系列的疑問：一個成熟的企業不會在短時間內急劇擴張新產業，並開展多元化經營。像本色這樣從資本市場轉入實業以後，一下子在第三產業領域開出12個子公司，管理人才從哪裡來？如何保證他們的忠誠度？如果沒有完善的財務及審計制度，如何保證所投出的每一分錢都用在了合理經營上？此外，本色投資的這些第三產業管理成本高、回報率低，投資者靠什麼贏利以支持整個集團的運營？
-記者手記
浙江東陽與義烏為鄰，同樣是一個善於創造財富神話的地方，復星實業的郭廣昌、廣廈集團的樓忠福、橫店集團的徐文榮、中天集團的樓永良……這些都是東陽人乃至浙江人引以自豪的財富榜樣，他們的共同點是，都以扎扎實實的實業起家，並且固守在實業領域。現在突然從天上掉下個身家不知幾許、花錢以億計的吳英，而且只有26歲，甚至在去年還只是個普普通通的小老闆，這就難怪東陽人要驚詫了。
「英雄莫問出處」這句中國古訓放在當下，可能已經不太合時宜。一夜暴富的神話比任何話題都更能吸引人們的眼球，因為它切中了人們追求財富的迫切心理，當巨額財富如「美人隔雲端，可望不可及」時，人們希冀通過了解他人的創富故事來滿足自己對財富的好奇心，甚至從中找出一條啟迪自己通往財富的便捷之路。
號稱「中國版基督山伯爵」的李春平是近年比較熱門的一個神秘富豪樣本，關於他巨額財富的來歷至今仍是民間議論的熱點；而今年胡潤百富榜的首富張茵又為人們提供了第二個財富神話的樣本，這位以收廢紙起家的女人已經成為無數人效仿的對象。現在，無論吳英是否願意，也許她將扮演第三個神秘財富樣本的角色。
不過，正如某企業界人士所說，一味對財富保持神秘非但不能消減人們的種種猜測，甚至還會給個人和企業造成難以承受的輿論壓力，事實上是不利於企業的良性發展的，目前正處在輿論漩渦中的嚴介和就是一個典型。這就是「眾口鑠金，積毀銷骨」的道理。
在記者的采訪經歷中，像本色這樣急劇擴張的還是頭一回見到，從吳英一系列的慈善事業以及她對未來的打算中，似乎讓人覺得她確實想給東陽經濟作出貢獻，但她的投資行為卻又大大超出了常人能夠想像的范圍，如果她種下一顆西瓜籽卻只收獲一粒芝麻，那可真算得上是莫大的悲劇，但願我們看到的不會是這樣的結局。
來源： 都市快報 作者： 朱文科、王桂珍
㈣ 橫店影視職業學院會計專業怎麼樣
橫店影視職業學院會計專培養掌握會計的基本理論和會計操作的基本技能，具有會計核算能力、財務管理和分析能力、初步的審計稽查能力、稅務處理能力、電算化會計的操作能力，面向基層企事業單位一線從事會計核算和會計事務管理工作，特別是影視製作與影院娛樂企業會計核算的高素質技能型專門人才。
㈤ 橫店怎麼去
橫店位於浙江省金華市，到達橫店有很多種交通方式，比如飛機、客車等。
可以乘坐飛機到達義烏或者蕭山，然後從機場乘坐公交或者班車到達橫店。
也可以乘坐長途客車從杭州或者上海到達義烏。
同時也可以選擇自駕的方式到達橫店，也是十分便捷的。
在景區內可選擇公交車、計程車、小型機動車和人力三輪車等交通方式。
飛機
橫店附近的機場主要有義烏機場和蕭山機場。
義烏機場
遠區域遊客可乘坐飛機至義烏後，至義烏江東汽車客運站換乘班車至橫店游覽。班車每隔半小時一班，車程30分鍾，十分快捷方便。
蕭山機場
乘飛機到蕭山機場，之後再乘坐機場班車達到橫店。
票價：65元
地址：杭州市蕭山國際機場
班車時間：蕭山機場發車：10:30、13:10、16:30
橫店發車：6:10、9:00、13:10
火車
乘坐火車到義烏火車站，轉乘K805路公交車到義烏江東汽車客運站，再換乘班車到達橫店，車程需大約1個小時。（途經星河大酒店，終點站靠近國貿大廈、影星酒店。）
客車
到達橫店也可以乘坐班車，一般均從上海或者杭州出發。
1.杭州汽車南站
杭州汽車南站有直達橫店度假村的班車
票價：64元/人
發車時間：
杭州到橫店：6:50、8:00、9:50、10:50、13:30、 14:10、16:50、17:50
橫店到杭州：6:10、7:20、10:00、10:50、13:10、14:10、16:30、17:10
2.上海汽車南站
1）上海汽車南站有直達橫店的班車（途經星河大酒店，終點站靠近國貿大廈、影星酒店）
2）上海汽車南站有直達東陽西站的班車，從東陽汽車站西站每隔10分鍾有班車到橫店（終點站是旅遊大廈），車程約20分鍾，票價6元。
也可以選擇乘坐計程車，約15分鍾的車程，每人約25元。
自駕
杭州方向：沿杭金衢高速—諸永高速到橫店出口下（整個行程時間約2小時）
寧波方向：甬金高速—諸永高速橫店出口下（整個行程約2小時）
溫州方向：金麗溫高速至永康出口下，往東陽方向走省道至橫店
衢州方向：杭金衢高速—甬金高速至東陽出口下，抵橫店（衢州至橫店行程約2小時）
上海方向：滬杭高速—杭金衢高速—諸永高速橫店出口下（整個行程時間約3.5小時）
南京方向：杭寧高速—杭金衢高速—諸永高速橫店出口下
安徽方向：蕪宣廣高速—杭州繞城—杭金衢高速—諸永高速橫店出口下
福建方向：福溫高速—金麗溫高速永康出口下，往東陽方向走省道至橫店
江西方向：梨溫高速—杭金衢高速—甬金高速，東陽出口下，抵橫店
橫店當地交通
公交
橫店影視城個景區之間設有旅遊公交專線車來往接送，公交車每隔15分鍾一班，循環對開，票價1元/人/次。
運營時間：早上7：00—晚上9：30
具體線路：
後嶺山（遊客接待中心）—廣州街—明清宮苑—星河大酒店—旅遊大廈—國貿大廈—橫店高中—古民居—度假村—橫店技校—夢幻谷—秦王宮—汴京大酒店—清明上河圖—華夏文化園
計程車
計程車，車票價10元。
也可乘坐人力三輪車，只需3—5元即可到達，但較慢。
小型機動車速度比較快，但聲音比較大。起步價5元，3個人以上適當加價，一輛車一次不會超過10塊錢
㈥ 中國十大管理咨詢公司
轉載以下資料供參考
2014中國10大管理咨詢公司排名
1.正略鈞策管理咨詢
創立於1992年的正略鈞策，作為中國最具規模、實力和影響力的咨詢公司，正略鈞策業務涵蓋戰略、人力資源、品牌營銷、流程信息、管理圖書、教育培訓、風險管理、市場研究、創業投資、私募基金等多個領域。截至2012年1月1日，正略鈞策全職員工達到1111人。正略鈞策，這個名字是由「正略」和「鈞策」兩個詞構成的。其中「正略」就是「正確的戰略」；「鈞」為「重大，重要」之意，「鈞策」就是「重大的決策」。正略鈞策即為「正確的戰略，重大的決策」，意在通過智力服務不斷為客戶解決生存發展的重大戰略決策和復雜管理問題。
2.北大縱橫管理咨詢
北大縱橫管理咨詢公司成立於1996年，是國內第一家按照公司法成立的管理咨詢公司，也是由北京大學控股、北京大學光華管理學院興辦的按現代企業制度規范化運作的專業管理咨詢公司。北大縱橫目前已經發展成為年營業額近億元、擁有國內外名校MBA、國內外大型企業中高層管理人員在內的兩百多名正式顧問、九十多位項目經理的大型咨詢企業。北大縱橫管理咨詢公司品牌也已經成為中國咨詢行業的最知名品牌。
3.華夏基石咨詢集團
華夏基石管理咨詢集團由中國管理咨詢開拓者彭劍鋒教授創辦，現已成為中國本土最大管理咨詢集團之一，是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任委員單位。華夏基石秉承「為客戶創造價值，與客戶共同成長」的理念，推動近千家大中型中國企業進行戰略轉型、組織變革、機制創新、文化重塑。
4.愛維龍媒咨詢集團
愛維龍媒咨詢集團是一家定位明確的智力服務機構，是「中國化集團管理專家」。做為管理咨詢從業者，傳播管理思想是其不可迴避的使命與責任。當今中國管理咨詢領域，更多是亦步亦趨地模仿西方管理模型與技術方法，無論是集團如何管控還是組織如何設計，咨詢公司向企業傳遞的是「術、末、用」的知識體系，而非中國企業家真正需要的「道、本、體」的思想修煉。這是中國管理咨詢行業的現實與無奈。愛維龍媒做為中國傳統文化哲學思想的傳播者，向中國古聖先賢學習管理智慧，是我們愛維龍媒人的使命與服務定位。
5.和君創業咨詢公司
和君創業管理咨詢有限公司是中國本土規模最大、實力最強、特色最絢的綜合性管理咨詢公司之一。公司由一流專家學者領銜創建,秉持五種系統咨詢能力，為中國企業提供基於戰略的資本運作與管理改進方案，推動中國企業的戰略轉型和管理升級。公司已經在企業文化、公司戰略、組織設計、人力資源、運營管理、市場營銷、資本運作、並購重組、私募融資、證券投資、基金直投等諸多領域形成了自己獨特的服務能力與核心優勢，為各行業大中型企業提供高水準的管理咨詢與投行咨詢服務，創造出眾多堪稱經典的傑出案例。
6.理實國際咨詢集團
理實國際咨詢集團是一傢具有國際化背景的綜合咨詢機構，總部設在加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多個國家的專家資源網路。在中國，理實國際奉行「國際水準、本土服務」基本准則，與具有國際一流的管理與咨詢經驗的資深專家一起，結合中國咨詢與管理實踐，為500多家國內外客戶提供過管理功能咨詢，並以優秀的服務品質贏得了客戶、咨詢協會以及全球合作夥伴的高度評價，曾經獲得中國Top10金牌管理咨詢公司稱號，「優秀咨詢公司獎」、以及「管理變革年度最佳咨詢公司」和「中國咨詢業十大領導品牌」等獎項。
7.和君咨詢
和君咨詢於2000年春在北京成立，是中國本土規模最大的綜合性咨詢公司之一，榮獲北京管理咨詢公司綜合實力排名第一、中國咨詢業第一品牌等稱號,和君咨詢集團的基本業務結構是：和君咨詢＋和君資本+和君商學院.
8.世紀縱橫
中國企業聯合會管理咨詢副主任委員，第二代咨詢的領先者,擁有亞太十大咨詢師、中國十大傑出咨詢師領銜，中國企業家協會評選「十大咨詢機構」和「十大值得尊敬的咨詢專家」。我們服務過的國有企業有中石化，中石油，中航一集團，中央電視台，中糧集團，北車集團，大慶集團，伊利集團，鞍鋼集團，重慶啤酒集團等，我們服務過的民營企業有雅戈爾集團，橫店集團，魯能集團，華立集團，奧康集團，精工集團等。
9.柏明頓
廣州市柏明頓管理顧問有限公司，中國綜合企業管理咨詢機構的知名品牌， 2000 年 9 月創辦於廣州，是中國本土成立最早、最專業、最具競爭實力的綜合企業管理咨詢機構之一。分別在北京、上海、香港等地設有分公司。
柏明頓管理咨詢范圍包括：經營哲學：核心理念、企業精神、行為規范、傳播系統；組織運作：戰略管理、商業模式、集團管控、流程優化、組織體系、許可權分配、經營會計、內部交易、獨立核算；人力資源：人力資源規劃、定崗定編、薪資福利、績效管理、股權激勵、能力素質模型、領導力提升、員工職業晉升、人才梯隊建設、企業大學。
10.西傑優盛管理咨詢公司
西傑優盛一直致力於企業戰略咨詢及相關管理咨詢。經過多年的管理咨詢實踐，西傑優盛的業務橫跨汽車、地產、文化創意、能源、電子等二十多個行業，具有領先的行業咨詢經驗，已成為國內最可信賴的戰略咨詢機構。西傑優盛優異的服務給客戶帶來了巨大的變化！幾乎所有的客戶在咨詢成果實施後都不同程度獲得了業務增長，實現了既定的發展目標，其中80%以上的客戶業務在咨詢結束後兩年時間內，營業收入增長率達到了50%以上。
㈦ 游橫店國防科技館的感想
連煙都不冒，
打不響，
開不動，
道具而已，
而且，
都是模仿老外的傳統產品，
沒興頭，
不帶勁，
沒有看頭，
中國科學普及展覽館的展出項目世界一流，可以免費下載展品的設計資料；遊客如果奉獻和公開創新設計與原型，經過專家的評審達到原創，同時具有新穎鮮明的教育效果，可以退回門票費用，同時給予獎勵。這就是改革開放、科學發展觀的偉大成果，當屬領軍全球的開拓創新、獨樹一幟的重大實踐。
以下舉措，能從根本上迅速提高全民素質，樹立嚴謹的科學態度，培訓鍛煉手工技巧，增強工業基礎，花費小，無需正面交鋒就將學術騙子、裝神弄鬼的偽科學、泛濫的學術腐敗、經濟貪污詐騙犯滋生的土壤徹底清除，剝除他們崇高、耀眼的偽裝，揭開虛偽的面具和騙局、捅破華麗的遮羞布，無形剿滅由來已久而且浪費資源、消耗青少年寶貴青春時光、毫無意義的傳統科普宣傳，請你就在當地實施吧。
這就是杜絕人力、物力、財力的浪費，堵死索賄受賄的渠道，多快好省地建設社會主義的戰略舉措。
嚴肅而重大的課題：
雷鋒！向我看齊！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
考核科技館的量化指標，檢驗當代雷鋒的剛性指標！
要在全國范圍普遍化、日常化、規范化、制度化，建立青少年科技教育長效機制、落實可持續發展手段。
這是試金石、這是照妖鏡！是衡量中國共產黨黨性原則性的標尺、是考量、檢驗實踐科學發展觀能力的考試題，是科學社會主義的剛性革命任務。
現在招聘科技館人員和選擇展品的要求嚴格了，要能夠自行設計、製造世界上一流、國際上領先的創新展項，而且要撰寫優秀的文件，將設計、采購、製造、裝配、工藝過程、夾具、量具、理論推算分析過程、調整、校正、整定、標定、維修、檢測、今後的發展、如何簡化為在國際上有競爭力的產品、如何做形象宣傳等等的清晰文件，並且向全社會無償公開，公諸於眾，推進全國人民的科學素質，促進國家競爭力。具有歷史性突破的、不同反響的公益性質。
你能達到這個硬指標嗎？
歡迎你來展示，我們期待著你的到來！
這就是革命性的脫胎換骨地變化，是科學發展觀的里程碑性質的變革。
對於國內科學普及展覽館的建設提出以下要求，對於高等院校的教材編寫、教學實驗、畢業論文、教師的論文、職業培訓，都提出同樣的要求，應該作為國策、國家戰略來嚴格推廣實行，並且作為科學發展觀、可持續發展、社會資源充分利用率的量化考核剛性指標：
關鍵是展項要創新，展項的技術資料要完全公開。
要做經得起歷史檢驗的貢獻，要有歷史意義，要服務大眾，要有勇氣和魄力，要充分、高效率地使用社會資源，特別是對於國家財政撥款資助的事業部門、特別是對於國家財政撥款資助的科研項目。
科學普及展覽的人流大（反映了群眾對科技的渴求，也凸顯了現在教育的缺失，核心意義的匱乏）、同一原理和相同設計的產品有許多企業在低水平重復生產，並不是好事情。
現有的展項在設計、製造上就有明確缺陷，損壞率高，演示和互動不能深刻地揭示其工程和科學上的本質；每個展項沒有可以供參觀者免費下載或低價下載的電子文檔系統、詳細地解說，特別是要完全公開地介紹材料、元器件的采購地點、采購價格，非標准部件的加工過程，調試過程，設計和製造時受到的約束，希望參觀者今後回去簡化、改進、發展的具體建議，就是要達到參觀者能製造商業化的產品出售；現有展品製造者都是奔錢而來的，對設計資料保密，使維修成本高、維修周期長（有的要運回去維修），明顯影響展覽效果；准備就此無償提供超過百項創新展項，由附近的各大學在學學生製造，只需提供公共交通費用就可以了。這就是國家戰略，立國之本；尤其要指出，現在大學本科和研究生的實驗課、畢業論文、創新研究都缺乏工程技術的支持，將國家寶貴的資源變成了垃圾，所以就業難，產品在國際市場上檔次上不去，對發達國家沒有高端的威懾力。
通過本舉措，充分體現科學技術、工程技術的可復制性、可驗證性、可重復性、可移植性，並且可以無償借出或租借展出項目的復製品或單元部分。
籍此，票價不是問題，還可以提高，不但在學的學生會來，社會上待業的人員、企業上的技術骨幹都會來，就是要通過免費的創新教育與基礎技能快速教育，來提高國民的素質。本人已經在**的展覽館，深圳高交會上，以參觀者的身份用各種原型通過英語免費向歐美、日本人介紹了國際市場上尚未出現的許多創新技術。***通過授權在國內外同行銷售全套的創新展項，還可以創收嘛。
以現有的運行方式，運行費用當然居高不下。
本人已經有一個展項的完整資料、原型送達****，歡迎全球任何人免費仿製和改進，這個機器人供電方式，就是從數學分析的結果提出的工程結構，從工程應用上已經是完整的；不足之處是目前只能做到概率解，請觀眾在將來做出純數學的解析解，目前一般的數學研究所和普通的數學博士還無法解答；有兩項展項將向有關部門送審，看是否在保密限制之內，因為具備創新的軍事用途。
現在的大學生上完實驗課，你在實驗室門口堵住他，向他借來實驗教材，就這本教程的內容提問，只要是問題准確、細致，他們保准回答不上來，他剛才還懵懵懂懂的呀，問老師也是瞠目結舌；如果要他製造實驗設備那就是八格牙魯、死啦死啦地也沒轍。現在的學校教學儀器都是從社會上采購來的，實驗講義的原稿是教學儀器供應商提供的，其他就可想而知了。到了研究生，就是在國外原版科技文獻和資料庫指導下的進口軟體系統、硬體平台、市場上采購的模塊以及專用集成電路和組件的系統集成，科技快餐，現代技術大拼盤。
現已向****免費提供的原型是機器人從平面、曲面、台階上，用腳或輪子取得動力電源，就不必像日本本田機器人那樣背後背負動力電池；清華大學畢業的機器人專業博士到北京交通大學工作後製造並在深圳高交會上展出的機器人還拖帶供電電纜呢，又環保、又創新，還提出了四驅車競賽的新方法；****就是愛國主義、國防軍事、科學普及教育的展項；至於超越國外飛行模擬訓練艙，能產生可控***的設備基礎資料，都已經通知到****，在附近的企業就能製造出來，以本人的孤陋寡聞，尚未見識過同類裝置。還可以指導在學學生撰寫發明專利申請文件（大學知識產權課程和專利代理律師都不教你！），凡此種種，都是提高票價吸引觀眾的硬道理。
現在理工科學生的金工實習、電子元器件裝配實習，都是在組裝一樣的基礎零件和電路板，完成後請教師評分後就當廢品扔掉；畢業論文、創新工程等等都醜陋的不堪入目，任由學生下載網上的資料初級模仿；***就在**中，應該為祖國的下一代提供實踐的課題、充分使用學生的實驗與教學經費，本人願意義務指導他們製造各種創新展項，引導他們跨過書本內容與市場聯系與參與社會競爭的門檻。
你們在維修上有什麼問題，可以發電子郵件通知我：或者撥打電話：，本人將盡快予以答復，因為工業、設備、儀器上的問題，一般都要到現場拆卸、測量、觀察分析。
中國製造的工業裝置和儀器，基本上都是模仿發達國家現有產品而來的，在簡化原有設計上就有重新設計的缺陷，材質不足等等問題；所以，你們的展品故障的徹底解決，往往都是要重新設計更完善的部件、重新製造零件，原來的製造部門又有許多保密，就不能等同於維修進口設備，例如機場的飛機維修公司，就有波音公司完整的維修手冊，對於各種故障的分析、處理，都有非常細致的書面規定，我途經見到他們的厚度5厘米的維修手冊成排地准備著。
本人長期都在為改善自己的工作環境而奔忙，大約要在1年後到2年後才告一段落，在此之前，如果不是你們同意本人製造本人獨立設計的展品，就暫時不到你們那裡上班了。至於你們有什麼疑難問題，本人可以召之即來、來之能戰，戰之能勝、揮之則去，不保證能解決問題，將會盡快趕到，如果解決了問題，將留下完整的電子文檔，說明材料、零件的采購地點、今後的對策，也敬請你們報銷來往公共交通費用為盼。
准備提供創新展項。部分基本素材請見光碟（已經送達****），涉及的范圍和領域將很廣闊。
本人認可文化大革命時期知識訣竅完全無償公開的方式，認為那是對中國工業基礎和科技水平推動的最有效方式，是對社會資源最高的利用率，是中國國情迫切需要的。
一些發達國家使用國家科研經費的研究項目，部分相關的資料是公開的，例如對太空探索所取得的基礎資料是公開的，為全球任何人進行分析和研究提供入門。中國科學院的院士也曾經集體簽名表示要盡可能公開科研資料。
本人提供的展品，將完全公開全部設計、製造資料、全部圖紙、配件采購地點和價格、加工方式、調試修改過程、計算機程序。這些資料可以由你們向觀眾提供光碟、允許觀眾下載，是否收費、是否允許在網上公開、是否允許他人復制展品後出售或展出、是否申請發明專利、是否有償特許國內外科學普及展覽部門生產和展出均由你們決定。歡迎觀眾提出修改意見，如果經過測試有進步意義，你們可以自行改進原來展品。
對於低齡、低學歷的觀眾，目前不能看懂光碟中的內容，隨著年齡、閱歷、學歷、經驗的增長，在升學、工作後，必將逐步加深理解；無論如何，都比當下走馬觀花的效果要強。進一步的發展，是用電子文檔回答觀眾的專題問題、為觀眾特殊要求製造展出項目、為企業提供應用技術服務，解決技術難題，而且繼續貫徹答復完全公開的原則。還可以為觀眾提供親手製造展出項目的實踐環境。
對於控制部分，盡量採用模擬計算機、盡量採用分立元器件，其次才是採用通用集成電路構成的電子線路。
對於機械部分，要預先作成本預算，採用數控加工中心製造的外觀和性能好，價格必然高；手工用電動工具加工就必然是本人倒賠加工費用，工時長、不規整，適合於限定收購價格的要求，同時指出，在國內外，手工加工為主製造的裝置，市場價值一概高於採用機床加工為主和批量生產的裝置。
本人足夠大度，在沒有先決經濟要求的條件下，允許任何方面運用本人獨立提出的基礎設計資料製造展品。而且，對於製造成本高於5000元的展品，如果沒有出售展品累積的資金，本人一律不做，由你們自由選擇製造單位和個人。
提出這種方式的背景
由於本人清楚地知道如今各校的學生模擬電路設計能力低下，也就是部分學生能編制一般的計算機程序罷了。從模擬電路到高頻電路，不是給出線路就可以模仿出來的；以醫療電子儀器為例，進口儀器對於信號處理前置部分，就有用分立元器件為主的，國內按照原線路仿造，性能就達不到原裝的水平，這就是對基礎電子線路理解不深刻的體現。
只要本科生調試不出來的，研究生也一樣，解決的方法就是採用專用集成電路、採用進口整機，系統集成嘛。
就以本人文化大革命時期在**的現場親自觀察，*****廠自製了射流邏輯控制的沖床機械進料裝置、***廠自製車床和刨床、***廠自製半自動車床、***廠自製線切割機床等等，都在生產中實際發揮了作用。究其技術支持，是當時的圖紙在國內完全無償交流、行業之間免費復制設計圖紙，當年時興全國統一設計、大合作、集體攻關、大協作、全國一盤棋。
如今在舉國科研體制下，相互封鎖，以鄰為壑，大家都是互相為敵，勾心鬥角，爾虞我詐，一個工作單位內都相互敵對、保密、封鎖。就中國的工業基礎而言，在市場競爭之下，從日用品到工業裝備，零配件不通用、沒有互換性；設計圖紙嚴格保密，給維修帶來了極大地困難；其結果是各企業同功能產品的生產模具大量重復，在生產、物流、銷售和維修行業的配件倉庫儲存量大；結局是日用品、設備報廢快、社會資源浪費巨大。
國家對科研院所、高等院校投入的教育和科研經費巨大，而低水平重復研究現象普遍，在校學生的創新設計基本上都派不上實際用場。學生就知道上網下載線路，科技書籍無法直接指導基礎設計，教師自己也茫茫不知所然；企業中個別生產設計能力強者，以市場佔有率為目標，並不公開技術訣竅，也不對國外先進產品構成技術威脅。
所以，十分有必要將基礎教育與生產實際向結合的題材技術關鍵向社會免費公開，只要不是涉及到該領域前沿、不是與軍事技術直接相關的，都有這個必要，以此提高全民的科學素質，這就是一個戰略的眼光和決策。
古人有曰：取法乎上，僅得乎中。引領世界科技潮流對於國內工程技術人員是太難了點，他們還迷茫地摸不著北呢，要想趕超世界先進水平實在是不知所措。領導要他們將產品升級換代、改變產品結構，他們還在對國外產品跟蹤、模仿、進行逆向工程的圈子裡面打轉呢。所以，就要提供具備實用價值的展品，達到奢侈品的檔次；這樣對於參觀者具備前瞻性，企業能通過簡化設計，做出進軍世界市場的高端產品。
(網友xiajhua8) 創新升級改造引進消化吸收，變成學、偷、搬、抄以及改退。頭目到死都不明白。
為了節約開支，就以機電與電子技術為主題。
財務與招標
你們可以指定、推薦任何有資質的公司，本人與該公司之間進行財務的聯系；也可以與你們實報實銷，接受財務審計。
本人身先士卒，率先垂範，無私奉獻，勇於奉獻，甘當鋪路石、道釘、鐵軌、螺絲釘、銷釘、枕木、基石，創建公益性質的就業見習基地、免費培訓基地、產業孵化基地，無償地用不可替代的方式鼓勵和支持任何人創業。
送你去觀看美國太空梭發射與返航，請你去按動核爆炸實驗的按鈕，你又能學到什麼？
必須全面調查社會現狀，要從基本設計依據學起，要知道根據功能採用何種結構，找到最佳的器材采購地點，熟悉具體的加工工藝過程，這才是完整、系統、全過程地學習進程。
用金融投資來拉動內需、增加就業機會就太俗套、太淺顯了、在目前的社會環境下也太腐敗了；人們所說的「充電」提升自己的能力，化學二次電源的充放電是有循環壽命的，容量要隨著充放電次數增加而遞減地！人是可以植入義齒，它與人們與生俱來的牙齒區別之一就是無天然的根基，要經常清理，而且不容易清理；我們要發掘新的商業空間，更換化學電源的活性物質、賦予新的反應機理。
報告首長：
那就向領導匯報實現超前、前瞻、跨越時代的宏偉目標的治世良方。
報告首長：
俺的回答世界領先，全球首創，舉世無雙，濟世利民，有膽識、開啟民智、功德無量！！
報告首長：
給你世界上最前衛、最先進的創意！！！！
顛覆全球歷史的革命創新！！！！！確保參觀者豁然開朗！
請示首長：
按照以下國家戰略治理科技館，每間經過整改的科技館，能對中國各方面的發展提供多大的貢獻？請用統計數字來表示為盼。
哎呦，
這已經是十分明確了，
全球的科學普及展覽館，都是象徵性地展示而已，
應當對於參觀者完全公開全部設計技術文件，
公開全部的製造過程、
加工過程，
裝配過程，
調試過程，
詳細地介紹工作原理，
耐心地解釋設計依據，
完整地介紹器材的采購地點，
徹底地提供實質性的圖紙。
你提出這些問題，
就是被人忽悠了，
騙了錢，
又沒有收益，
沒有長進，
卻浪費了珍貴的金錢和寶貴的青春時光。
如果實施了以上的戰略舉措，
每位參觀者都受益匪淺、醍醐灌頂、頓然醒悟、恍然大悟，茅塞頓開，
受益終生，
從根本上認識了科學實質，
掌握了工藝技巧，
個個參觀者都是來下載技術文件的，
這些寶貴的技術文件，對於任何國家是最稀缺的，最緊迫的，最基礎的。
你要他們徹底變革，你們在家裡，可以慢慢琢磨，細心琢磨，深刻理解，可以上網提問，他們要有義務准確回答！！！！！！！！！！！！否則就要開除他們的黨3籍、公3職！！！！
國家真正急需的，人民稀缺的，有實用價值，有創新意義，能夠直接指導廣大企業製造國際上無先例的產品外銷的關鍵設計指導，這種網站禁止開設，這種文稿，禁止出版。
而那些反社會、攻擊總路線的文章在那裡大肆叫叫嚷嚷！！
現在都是在剪剪貼貼，拼湊文章，浪費青少年的青春時光，耗盡家長的錢財，作者騙吃騙喝而已。
首先·，
俺們的天下中，
不可能做出機械手將魔方整理規整的系統，
也不可能做出跳躍的機器人，
航8天工業集團上來也白搭。
所以嘛，
展出的都是些個大路貨、垃圾貨，
有那麼幾個省份，例如四川、安徽，
有專門的「能人」，實際上就是平庸的工匠而已，
專門仿製各種展覽器材，
也包括中科院的幾個企業，
應用進口軟體，
做些語言識別、圖像識別、
虛擬環境的一般化裝置。
哎呦，
不就是每個省，國家每年撥10億元科學普及教育費用，
一幫子有權勢的人，
藉此來分贓而已，
所以，
各省份的科技館，展品都是暴利，
回扣高，
可靠性差，
不耐用，
完好率低，
老是要送回生產企業返修，
長期地、巨額地、不斷地浪費社會資源。
科技館自己的製造部門，
也做不出象樣的東西，
香港科技館的貨也拿不出手，
只是養一批人，
吃空餉而已。
㈧ 又一單ipo過會，橫店系要組成怎樣的龐然大物
不同的項目是不一樣的因為沒有要求在報告期內也就是上市前三年的審計報告都由申報IPO的會計師出別的會計師也可以總起來看三年一期的審計報告股改審計報告（有的就以三年一期的期末時間為改制基準日就不用額外出報告了）是要出的但不一定都由IPO的會計師出只有以前年度的報告不能用的才讓IPO會計師出三年一期的審計報告上報前會計師還要出一系列文件包括三年一期比較式財務報表非經常性損益表等在上報之後的審核期內如果經過了季度末或者年末還要繼續出審計報告證監會在出反饋意見時一般也會要求會計師核查或說明某些事項
㈨ 廣洲效果研究中心是做什麼的，他的主要成果有那些，涉及到健康方面都有那些
執政之道，貴在執行。執行力事關一個國家、政府、部門的各項方針政策落實到位，也關乎其信譽的高低，更是我們各項事業不斷進步的源泉和保證。稅務機關擔負著為國聚財的神聖職責，是國家財稅政策的執行者。執行力越來越受到各級稅務機關的高度重視，成為稅務機關深入研究的問題。目前，稅務機關執行力出現的一些問題影響了事業的發展，成為亟待解決的問題，筆者就如何提高行政執行力談一點自己的認識，請大家斧正。
一、執行力的概念
所謂「執行力」，簡單地說就是「執行並完成任務的能力」。執行力，就個人而言，就是把想乾的事干成功的能力。對於一個組織，則是大家圍繞共同目標把長期戰略步步落到實處的能力。它是把企業或團隊的戰略目標、方案規劃轉化成為現實、成果的關鍵。國稅執行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實國家稅收政策、法律、法規及工作部署的操作能力和實踐能力，即執行命令、完成任務、達到目標的能力。
二、執行力面臨的主要問題
稅務機關通過不斷加強自身的「軟硬體」建設，執行力建設得到了很大的提高，成為政府黨委的「助手」、納稅人的「幫手」、維護群眾利益的「大手」，促進了稅務機關各項建設的快速發展和不斷進步，稅務機關的地位和社會形象得到了較大提高。但稅務機關執行力建設還存在一些不容忽視的問題，主要表現有以下方面。
（一）工作制度不全。有的監督約束機制不健全。現行的監督約束機制對執行力低下、工作效率不高等「軟問題」缺少有效的處理辦法，「無為便是過」的工作氛圍和處罰執行不力的硬措施還沒有真正建立或執行；有的獎懲不落實，激勵機制缺位。建立獎懲體系的目的是為了獎優懲劣，形成競爭，促進全面進步。但長期以來「大鍋飯」、「不患貧，患不均」的思想制約了獎懲體系作用的發揮，這一問題本身就是執行力低下的具體表現。由此導致干多干少一個樣，干好乾壞一個樣，平均主義盛行，造成工作主動性、創造性不強。
（二）工作質效不高。有的不認真執行規章制度，說一套，做一套；有的有令不行、有禁不止，落實上級議定事項或批示不積極，不堅決，打折扣；有的值班流於形式，上班拖拖拉拉，出現問題反應遲緩，應急不力；有的部門利益至上，本位主義較重，遇到問題互相推諉扯皮，缺乏協作配合精神；有的人浮於事，辦事拖拉，貽誤工作，納稅人意見較大；有的有利的就爭，無利的就推，合口味就辦，不合口味就拖，表面答應好、實際沒行動。
（三）工作作風不強。有的台上一套，背後一套，同志面前一套，背後一套，八小時以內一套，八小時以外一套；有的工作作風渙散，紀律鬆弛，不思進取，上班炒股、聊天、玩游戲；有的服務意識不強，服務不到位，重管理輕服務，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的思想素質和業務水平不能適應依法行政、文明執法的要求，文明執法意識淡薄，執法隨意性強，有法不守法、執法程序不規范；有的整體意識、團隊觀念淡薄，各吹各的號、各唱各的調，互相推諉扯皮，甚至相互掣肘、互設障礙，缺乏協作配合的團隊精神的問題；有的表面一致、陽奉陰違的執行。
（四）工作活力不足。有的意志衰退、精神萎靡，安於現狀、不思進取，只求過得去、不求過得硬；有的積極性不高、得過且過、缺乏創新精神；有的對發展機遇認識慢，對上級意圖理解慢，對新生事物接受慢，推動發展動作慢，影響又好又快發展；有的問題批來批去、部門轉來轉去、開會議來議去，叫納稅人跑來跑去，事情始終不能有效解決，納稅人意見大；有的理解上級政策不全面，執行上級決策不認真，甚至搞上有政策下有對策；有的「添工加料」、附加條件的執行；有的改其實質、曲解其義的執行。
三、如何加強執行力
（一）制度落實是保證。俗話說，沒有規矩，不成方圓。只有從源頭加強制度建設，健全各項規章制度，確保各項制度落到實處，才能提高執行力。一是建立領導責任機制。要層層建立抓落實的領導責任，對各項工作決策和部署，做到責任主體明確、工作標准明確、完成時限明確，使每項工作都有人抓、有人管、有人落實。二是要堅持工作報告制、節假日值班制、工作ab崗制等工作制度，及時向黨委政府和上級局匯報工作進展情況，對上級安排的工作要不折不扣的執行，保證政令暢通。二是要建立健全公平公開的決策機制。對涉及納稅人利益調整的管理制度辦法，涉及內部人、財、物等方面的重大決策事項，必須經過集體討論決定；要堅持民主集中制，擴大決策的民主化程度，決策前要深入開展調查研究，廣泛聽取基層一線工作人員和納稅人的意見，提高決策的科學性、可行性、可操作性。三是要建立決策評價反饋機制。對工作中出現的問題，要及時反饋和督辦、糾正偏差，使其更加完善、更加符合實際。四是完善督促檢查機制。要對上級安排和本局部署的重點工作，實行網路監督，對工作的進展情況不定期進行明查暗訪、突擊抽查，做到有決策必有落實，有部署必有檢查。對已經落實的問效果，對正在落實的講進度，對尚未落實的查原因，對落實不力的要嚴格行政問責，以此形成強大的監督督促效應，促進決策的落實。
（二）思想建設是重點。執行力建設，理念先行。行為心理學認為，人的實踐行為是一個知、情、意、行統一能動的系統過程；只有認知、情感、意志和行為達到高度的協同，這種實踐行為才最為持恆，也才最有積極意義。一是要增強責任意識。要使每個幹部職工懂得要提高執行力，就要樹立高度的責任意識，教育幹部干一行、愛一行、鑽一行、精一行，樹立「為愛而工作」和「細節決定成敗」的理念，在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績，二是實現內部和諧。要樹立圍繞基層國稅發展目標，做到從大局出發，努力營造顧全大局、珍視團結、維護穩定的良好氛圍，尊重人格和權利，以誠待人、以理服人、以情感人。三是要加強黨風廉政工作。要站在從保持國稅工作和諧發展的高度，充分認識加強執行建設的重要意義，把培養幹部職工的廉政意識作為執行力建設的核心，增強緊迫感和使命感，更好地為基層國稅工作發展服務。
（三）激發活力是途徑。精神狀態、生活質量、工作環境是反映幹部職工活力的重要因素，只有活力被激發了，點燃了、撞擊了，才能提高執行的效果。一是提高幹部職工的藝術力。要通過成立籃球隊、書法協會、圍棋協會、業余藝術團等協會組織，豐富幹部群眾的文化生活，陶冶幹部職工的思想情操，使幹部職工遠離麻將、賭博等不良愛好，養成健康的生活情趣，提高幹部職工的藝術力。二是提高幹部職工的凝聚力。要通過組織一些文化活動，開展文化交流，培養幹部職工的團隊意識、責任意識、大局意識，將幹部職工擰成一股繩，使幹部職工心往一處想、勁往一處使，提高幹部職工的凝聚力。三是提高幹部職工的向心力。要關心幹部職工的生活，多與幹部職工交心談心，了解幹部職工的思想狀態，減輕幹部職工的思想壓力，實施「安居、助學、幫困、鵲橋、健康」五大工程，解決幹部職工的後顧之憂，提高幹部職工的向心力。
（四）優化環境是推動。環境，是稅務部門工作所涉及的外部關系，是稅務部門作為行政執法部門所應面對情況和條件。它雖然不是國稅工作好壞的決定條件，但環境的好壞決定了國稅工作的優劣，環境融洽了，阻力就小了，工作就順暢了，相應的執行能力就提高了。一是要加強與地方黨委、政府的溝通，把稅收政策宣傳到位，把國稅工作的作為和沖突宣傳到位，爭取他們對國稅工作的理解和支持。要力所能及地為地方政府分憂解難，通過部門優勢幫助政府解決一些難題，從政府的角度出發對待組織收入和稅收環境，體現政府的政策意向。當然，也要堅持原則，排除干擾，公平執法，不斷優化國稅工作的外部環境。二是加強與相關部門的配合。主動加強與工商、財政、金融等部門的協調配合，建立聯席會議等制度，及時研究解決執法存在的問題。加強與公安、司法等部門的聯系，形成防範和打擊涉稅違法犯罪行為的合力。加強國稅、地稅協調配合，積極探索建立定期聯系、信息交換、聯合辦稅等制度，提高稅收征管整體效能。三是要加強與各兄弟單位的聯系。建立與省內外兄弟單位的友好聯系，相互學習先進經驗，學習稅收管理的有效做法，借鑒稅收工作上的各種手段，提高自身的工作水平。要加強與兄弟單位的案件協查力度，通過協查的聯系與溝通，發現涉稅問題，提高稅務部門的震懾力。
（五）提高能力是中心。一是要提高領導幹部的領導能力。基層國稅機關的領導幹部，他們是推動稅收事業發展的核心和創新稅收管理體制的骨幹力量。要加強領導幹部的理論學習，用於指導工作實踐，增強實際工作能力，不斷提高領導幹部應具備的五種的能力。二是要提高基層稅務幹部執行能力。廣大國稅幹部工作在基層一線，他們是稅收事業發展的堅實基礎和內在動力。要創新培訓教育機制，通過採取行之有效的學習培訓，不斷提高廣大稅務人員的政治素質、理論素質、崗位技能、職業道德、人格修養，鍛造一支埋頭苦幹、作風過硬的高素質隊伍。三是要建立一個鼓勵學習的獎勵機制。鼓勵稅務人員積極參加會計師、稅務師、律師資格的考試，對於通過資格考試的，在確定崗位能級和選拔業務能手時要優先考慮或加計分值，鼓勵稅務人員不斷提高業務水平，開闊視野，豐富知識，夯實功底。四是要開展各項競賽。有競爭才有壓力，有壓力才有活力。要認真組織征管、稅務會計、稽查等「六員」的競爭選拔，建立人才庫，並將其作為幹部提升使用重要內容之一，充分發揮其內在的能量，調動學習積極性，促進其素質的全面提高