高盛集團詐騙

❶ 請問網友們我被中國高盛集團騙了錢能去法院告他們嗎

可以的。
只要你有證據證明你受騙了，就可以去起訴，這是你的合法訴訟權，是受到法律保護的。

❷ 中國高盛廣告公司是騙子公司，我被騙了1700

這個女的是高盛廣告推銷經理，罵的人都不見了

❸ 高盛欺詐事件是怎麼回事

高盛於2007年2月應美國大型對沖基金保爾森公司委託，推出一款基於次級抵押貸款的抵押債務債券，向多國銀行、基金和保險企業等投資者推銷。而保爾森公司本身看空美國抵押債務債券市場，其向高盛支付了大約1500萬美元的設計和營銷費用，意在借做空抵押債務債券謀利。但高盛在向投資者推銷時沒有說明保爾森公司與這款金融產品有關，導致投資者在不足一年時間內損失大約10億美元。

「這種全新的金融產品很復雜，但其中的欺詐和利益沖突卻是簡單和老舊的。高盛錯誤地允許一位能深刻影響其投資組合中抵押貸款證券的客戶對抵押貸款市場做空，高盛還向其他投資者提供了虛假陳述：該證券的投資內容由一家獨立客觀的第三方機構進行選擇。」

SEC執法部門主管羅伯特·庫扎米在起訴書中作出上述表示，稱高盛允許意在做空的委託人參與決定「投資組合中納入何種抵押債務債券產品」，推銷時卻聲稱這一產品由「獨立客觀的第三方」推出，涉嫌誤導投資者。

與此同時，遭到起訴的還有高盛副總裁法布里斯·托爾雷，SEC指控他對這起欺詐案負主要責任，因為這位高管設計了上述交易，負責營銷材料的准備工作，而且負責與投資者進行直接溝通。SEC相信，托爾雷清楚保爾森公司對外隱瞞的賣空部位，也知道該公司在資產選擇中扮演的角色。

不過，SEC起訴書中未指控保爾森公司負責人約翰·保爾森違規違法，後者被認為是金融危機中最成功的對沖基金經理。由於他在金融危機爆發之前堅持看空抵押債務債券市場，使其在2008年個人獲益37億美元，一時名聲大噪，但是SEC的起訴卻讓外界開始懷疑這位「空軍司令」的成功是否另有隱情。

反響 華爾街股市和期市暴跌

針對SEC方面的指控，高盛隨即做出了反擊。該行在一份聲明中否認涉嫌欺詐，稱SEC的指控「毫無根據」。聲明同時還強調，高盛自己在相關交易中就損失了9000萬美元之多，而且其本來就「沒有義務」向金融產品買賣雙方交代對方身份。

雖然高盛方面堅決否認了相關指控，但是該股股價當天依然受到強烈沖擊，至收盤時下挫23．57美元，至160．7美元的水平，全日暴跌12．8％，市值一夜之間蒸發120億美元。同時，華爾街銀行股也受高盛拖累出現大幅下跌，其中曾與保爾森公司有過業務往來的德意志銀行股票下跌9．2％，花旗、美銀、摩根士丹利等其他重要銀行股跌幅也均超過5％。而受銀行股集體大幅走低影響，道瓊斯工業指數當天一度跌破11000點，最後收於11018點，下跌1．13％。

除了股市以外，高盛涉嫌欺詐的消息還對大宗商品市場造成沖擊，紐約主力原油(80.91,-2.33,-2.80%)期貨合約當天大跌2．4％，創兩個多月來的最大單日跌幅。而紐約主力黃金(1132.90,-4.00,-0.35%)期貨合約也下挫2％，收於1137美元／盎司。

高盛「欺詐門」事件之所以造成市場強烈反應，在於此前該行一直沒有透露其正受到SEC調查一事。據美國媒體報道，高盛早在9個月之前就已收到SEC相關人士有關將對其起訴的警告，但是該投行沒有在例行公告中向投資者公布該信息。此外，高盛「欺詐門」事件還引發了華爾街地震，因為市場開始相信，SEC正在對金融危機中大型投行和金融機構扮演的角色進行調查，因為有跡象表明它們在房市顯出下滑跡象時仍設計並銷售與房市有關的金融產品。「本委員會將繼續調查投行及其他機構在房地產市場開始顯露疲軟跡象時與房地產市場結構化復雜金融產品有關的運作方式。」SEC結構化新產品部門的主管肯尼斯·倫奇在起訴書中的表態加劇了市場的擔心。

美國當地分析師認為，高盛「欺詐門」事件對高盛乃至華爾街的影響很大。雖然最後的結果很可能是高盛與SEC達成和解，並支付數億美元了事，但是這樣的事例或許會不止一起——因為自金融危機以來，雖然早有聲音指責高盛對金融危機推波助瀾，但這些指責沒有過硬的依據，也從來沒有導致調查或起訴。而這就意味著，美國監管層對金融機構的監管將更加嚴格，而不再是「雷聲大雨點小」。同時，隨著對金融危機「秋後算賬」的繼續進行，將來或將有更多銀行面臨類似起訴。

美國總統奧巴馬上周六的表態也與這一市場預期吻合。奧巴馬在講話中督促美國國會通過更為嚴格的金融業監管措施，以免美國再次陷入經濟危機。

「現在我們不採取行動，導致金融危機的系統就會帶著相同的漏洞和弊端繼續運行。」奧巴馬的語氣頗為強硬，「如果我們不試圖改變招致危機的原因，我們註定將重蹈覆轍。」

連累 巴菲特一夜間損失10億美元

高盛涉嫌欺詐還將引發投資者對於大型金融機構的信用產生懷疑，因為就在本月初高盛發表的年報中，高盛CEO勞埃德·布蘭克費恩曾經撰寫了一封長達8頁的致股東信。在信中，他反復強調了高盛「客戶利益高於一切」的行事准則。很明顯，SEC的指控和高盛的自我標榜完全相反，這樣的矛盾將進一步動搖投資者對高盛的信心，促使他們懷疑高盛同時也在其他方面隱瞞事實。

除了影響投資者的信心以外，高盛涉嫌欺詐還讓很多該行一直以來的支持者感到難堪，其中就包括股神巴菲特。

實際上，就在高盛欺詐門事件爆發不久前，巴菲特投資旗艦伯克希爾·哈撒韋公司的董事羅納德·奧爾森還在接受美國媒體采訪時對高盛青睞有加，稱當年對高盛50億美元的投資非常有力地表明他們不僅相信高盛的實力也相信其完整性。

相關資料顯示，2008年9月份，就在雷曼兄弟破產和美國銀行緊急接管美林以後，高盛集團同意向巴菲特出售50億美元的認股權證，同意後者在未來四年內任何時候以每股115美元的價格認購高盛股票，並為這些認股權證支付10％的年息。

此後的一年多時間內，高盛股價在觸底反彈後節節走高，巴菲特當年的投資得到了巨大回報，這讓許多人開始對巴菲特當年的投資投以贊賞的目光。不過，出乎股神意料之外的是，這一次高盛卻因為涉嫌證券欺詐而被SEC告上了法庭，其股價也瞬間大幅縮水——按高盛的最新收盤價計算，巴菲特手中的認股權證價值大約為20．6億美元，一夜之間損失達到了9．5億美元。而更令巴菲特惱火的是，高盛「欺詐門」事件對其聲譽也構成了挑戰——是股神看走了眼還是高盛偽裝得實在太好？對於這一切，巴菲特將會在下月初的伯克希爾股東大會上給出答案。

❹ 高盛集團有多可怕

可以通過經濟控制一個國家。

香港前金管局總裁，在2009年2月2日暗指匯豐銀行遭到操控。高盛自己寫了一個研究報告，報告說匯豐銀行的壞賬准備已經高達301億美元，虧損高達15億美元。報告出來，匯豐銀行一周內就跌了四分之一的市值，股價一周內下跌25%。

之後，高盛又寫了另外一份研究報告，希望做空中國石油，雖然包括申銀萬國、中信證券(600030,股吧)大力推薦中石油，但是以高盛為首的國際金融炒家發布相反的報道。因此香港的中石油H股一周跌了12.82%。

那麼高盛等銀行在2004年，在國有銀行要改制的時候，詆毀中國的國有銀行，宣傳中國國有銀行的股價不值錢。最後在這種宣傳下，其他投資者都沒有購買，而高盛卻以低價收購了很多股票。所以這就是為什麼他們佔有的美國銀行以一塊多錢的價格收購了建行上市的股權。

結果在2007年下半年，美國商業銀行對外宣布，由於次債危機，他們遭到重大損失，可是建行的上市呢，他們賺到了1300億。100塊乘以13億人口就等於1300億，就被這些大行席捲一空，相當於每個中國人出了100元。

在2007年的時候越南出現危機，但是高盛卻大量收購越南的股票，大量投資越南的企業。高盛對越南的評價有八個字，叫做：越南概念，亞股新寵。甚至高盛把越南納入了新鑽石11國。在高盛的力捧下，越南的股市和房地產飆升。

但是到了2008年4月，高盛開始做空越南，他們將所有資金全部撤出，股價大跌，樓價大跌，只有一個不跌，就是通貨膨脹高達25%。這就是一個隨意控制其他國家的跨國公司。

高盛的可怕，不在於它的強勢，而是它能夠短暫的容忍與寬容，但它的宗旨是長遠的貪婪。永遠要記住，高盛不是慈善家，更不是雷鋒。

(4)高盛集團詐騙擴展閱讀

作為具有149年歷史的全球頂級投行，美國高盛集團一向高坐在金融神壇，在金融危機後依舊保持光鮮靚麗的金融麗人姿態，再加上巴菲特的垂青，一直被稱為「華爾街屹立不倒的燈塔」。

在中國市場，高盛一直不太受A股券商分析師界的待見，畢竟壞名聲在外，以至於不少人戲稱「高盛出來唱多了，是該拋的時候了！」。

高盛憑借它對國際政治經濟形勢的高度敏感性，早早盯上了中國。為了便於觀察研究中國經濟發展動態，制訂進軍中國資本市場的策略，1984年高盛在香港就成立了亞太地區總部。

此後，它便迫不及待地大搖大擺進入中國，推出了一系列的金融服務，包括股票、銀行、投資與借貸。它在中國各大經濟中心都有其公司與辦事處，可謂是過得風生水起。

❺ 高盛事件的介紹

高盛事件也稱高盛危機。2010年04月16日，華爾街傳出重磅消息，美國證券交易委員會（SEC）正式指控美國高盛集團（GS）涉嫌欺詐投資者。SEC稱GS在向投資者銷售他們自己設計的一種抵押債務債券（CDS）時隱瞞了關鍵信息。這一CDS產品的表現與住宅次貸證券（RMBS）直接掛鉤。高盛一方面允許客戶（保爾森對沖基金）做空該金融產品，另一方面卻向其他投資者承諾該產品由獨立客觀的第三方推出。

❻ 高盛集團欺詐案過程和審計過程

建議去買本起訴高盛的書看看，裡面都有
高盛「戰報」：
「幫助」希臘政府走向破產，引發歐元危機
血洗中航油等多家中國企業，獲利數百億美元以上
洗劫無數香港「富豪」,狂卷……
被美國政府起訴、遭受巨額罰款
高盛，是神？是鬼？還是妖？

揭秘高盛血洗中國企業的慣用手法
還原高盛欺詐的真相
打響中國企業對抗高盛第一槍

一部讓中國企業抗擊金融毒梟，實現自我救贖的寶典
一部讓中國自強崛起，打贏金融超限戰的實戰指南
中國第一本詳解復雜金融衍生品案例的巨著

自序
「他們（中國人）賣給我們有毒的玩具和污染的食品，我們（美國人）賣給他們欺詐性的金融產品」。

這是2008年美國諾貝爾經濟學獎獲得者保羅·克魯格曼在2009年4月2日《紐約時報》的專欄中寫的。他的這句話用來概括高盛在中國的所做所為真是再恰當不過了。

當中國公司賣到美國的食品和玩具發生問題的時候，我們的監管部門和相關企業馬上採取措施，對這些問題進行了迅速的解決和妥善的處理。但是，至今未見任何一個美國公司因欺詐中國企業而遭到懲處。

當2008年大批中國企業倒在高盛的槍口之下的時候，當高盛被美國政府起訴、遭受巨額罰款的時候，當希臘政府在高盛的「幫助」下走向破產、引發歐元危機的時候，高盛在中國的名氣卻越來越大，大到被神化的程度。看看市場上有關高盛的書，就可以發現高盛在中國的地位有多「崇高」，高盛的形象有多偉大。從「高盛帝國」、「最後的贏家」、「幹掉一切對手」這些用語中就可以看到高盛在中國的聲譽有多高、影響有多大。從金融行業的高管到普通的股民，從政府的官員到普通的市民，都膜拜在高盛的腳下。

那麼，高盛到底是個什麼樣的公司呢？是鬼還是神？是人還是妖？是戰無不勝的「最後的贏家」，還是一個章魚似的「吸血鬼」？

高盛到底對中國企業做了什麼？如果高盛欺詐了中國企業，用了什麼手法？為什麼中國企業不敢起訴高盛？

本書通過真實的案例對高盛的欺詐手法進行分析和解密，告訴你一個真正的高盛。

首先，通過高盛欺詐中國公司的真實案例分析，通過作者跟高盛的直接對抗的第一手資料、通過對高盛歷史的深入挖掘，本書還原、展現了一個真實的高盛：一個在美國是狐、在中國是狼的高盛，一個在美國是鬼、在中國是神的高盛，一個在美國夾著尾巴、在中國橫行的高盛，一個將毒品當作補品、將金融鴉片當成套期保值工具賣給中國企業的高盛。
其次，在揭露高盛等跨國金融機構欺詐中國企業的同時，也對中國企業上當受騙的原因進行深入的分析。對中國企業，尤其是央企，在風險管理、業務開展、企業治理上等存在的問題進行剖析。深入分析為何中國企業在上當受騙之後卻諱疾忌醫，在有理有據的情況下卻不敢訴諸法律、起訴高盛的深層原因。
最後，本書對高盛為何能在中國橫行進行了更進一步的分析。從我國金融市場的成熟度和金融機構實力的角度進行分析，找出更深的症結：過於簡單的金融市場和非常弱小的金融機構是「為何受傷的總是我」的症結所在。然後提出解決這些問題的建議。

「最大的敵人是自己，最好的老師是敵手」。解決中國金融市場和金融機構的問題，高盛是我們最好的老師。高盛追求卓越的成功文化、高盛的高效公司治理結構、高盛的求賢若渴和人盡其才以及儒雅謙卑背後的鐵血悍猛，都是我們中國金融機構學習的方向。所以，本書對高盛的欺詐進行分析和批評的同時，也對高盛取得成就和成功的原因進行分析，尋找差距，發現那些我們可以向高盛學習的地方。

「文王拘而演周易，仲尼厄而作春秋；屈原放逐，乃賦離騷，左丘失明，厥有國語；孫臏刖腳，兵法修列；不韋遷蜀，世傳呂覽；韓非國秦，《說難》《孤憤》；《詩》三百篇，大抵賢聖發憤之所為作也」。這是司馬遷在遭受酷刑之後以先賢來激勵自己，最終寫下鴻篇巨制的《史記》。
本書無法跟《史記》相比，那是天壤的差距。但是，從作者心中所懷的憤懣來講，是共同的。正是懷著對高盛欺詐行為如此惡劣的不平，對中國企業在被欺詐後表現得如此懦弱的憤怒，才激發了我利用周末和節假日的時間寫下這本書。希望通過這本書，能夠揭露高盛的欺詐，警醒中國的企業，減少中國企業在未來犯同樣的錯誤。更希望通過這些分析，讓更多的中國企業在未來能夠敢於同欺詐者抗爭，敢於進行國際訴訟，藉助法律來保護自己。

❼ 高盛集團詐騙怎麼回事

猶太金融騙子，騙了中國、希臘等很多國家，是08以來金融危機的始作俑者！看看馬克思主義吧！

❽ 高盛集團騙的錢能要回來嗎

可以得 我被騙了3萬 我的回來

❾ 騙子謊稱高盛集團，騙人刷彩票單，騙局

肯定是騙局，不要相信他，只要你心理有貪念就會上他們的當，你第一時間就立馬報警，不要讓更多的人上當