『壹』 年報預增公告出來了嗎 第一隻股票的預增公告大概什麼時候出來呢
http://finance.sina.com.cn/realstock/stock_predict/predict_notice/20101231/qb3_1.html
年報源預增公告一般要到12月中旬才開始出。但是部分企業在三季報的時候已經預告了。
公布年報預增也要看情況的,並不是所有的年報預增都會炒作,比如高速類就很少有炒作機會。成長型企的增長幅度低於預期的話,也不會被拉升。
並不是出了預增公告主力就會拉升,比如中報的士蘭微就是早就預增了但是沒有拉升而是等到馬上公布中報時開始拉升的。
如果是主營業務增長並且幅度比較大,比如超過50%,還有高送轉預期的話,並且沒有拉升,那麼恭喜你,你可以埋伏著等待拉升了。
埋伏預增股需要考慮行業。
『貳』 蘇州有哪些上市公司
000551 創元科技 創元科技股份有限公司 機械製造 000777 中核科技 中核蘇閥科技實業股份有限公司 軸承製造 002079 蘇州固鍀 蘇州固鍀電子股份有限公司 電子元件 002081 金螳螂 蘇州金螳螂建築裝飾股份有限公司 裝修裝飾 002089 新海宜 蘇州工業園區新海宜電信發展股份有限公司 通信設備 600200 江蘇吳中 江蘇吳中實業股份有限公司 綜合 600290 華儀電氣 華儀電氣股份有限公司 蘇州市 600736 蘇州高新 蘇州新區高新技術產業股份有限公司 房地產開發 600527 江南高纖 江蘇江南高纖股份有限公司 蘇州市相城區黃埭鎮 化學纖維製造 002333 羅普斯金縣級市有:002091 江蘇國泰 張家港國泰,江蘇國泰國際集團股份有限公司,進出口貿易 600273 華芳紡織 張家港華芳紡織,張家港華芳紡織股份有限公司,紡織業 002075 高新張銅 張家港高新張銅,高新張銅股份有限公司,有色金屬 600105 永鼎光纜 吳江永鼎光纜,江蘇永鼎股份有限公司,通信 002127 新民科技 吳江新民科技,江蘇新民紡織科技股份有限公司,紡織業 600487 亨通光電 吳江亨通光電,江蘇亨通光電股份有限公司,通信 000301 絲綢股份 吳江絲綢股份,吳江絲綢股份有限公司 002071 江蘇宏寶 張家港宏寶五金股份有限公司,機械製造 勝利精密 002426 禾盛新材 002290 國內家電級復合材料PCM/VCM 設計、製造龍頭企業公司 中利科技 002309 中利科技集團股份有限公司 常熟東南經濟開發區 通信特種電纜 ----重點關注 長江潤發 002435 全球第三的電梯導軌製造商
『叄』 中國前五十民營企業是
一、如果想看2008年民營企業上市公司50強,請看網址:http://finance.sina.com.cn/hy/20080731/14005153200.shtml
二、以下是2007年排名(不區分是否上市),希望對你有所幫助!
排名--公司名稱--總部所在地----------主營業務-----------銷售收入------總資產
1----聯想控股-----北京---計算機整機、移動通訊終端製造--1082億元------623億元
2----華西集團---江蘇江陰-------金屬製品、毛紡品生產-----276億元------146億元
3------華為-------深圳-----------通信網路技術----------405億元------490億元
4----沙鋼集團---江蘇張家港----煉鋼、專用化學產品製造----405億元------203億元
5----廣廈控股-----杭州-------建築、房地產經營開發-------257億元------167億元
6----魏橋創業---山東鄒平------------家紡用品生產--------355億元------257億元
7----民生銀行-----北京-------人民幣存、貸款、結算業務----238億元-----5571億元
8----國美電器-----北京------家用電器、電子通訊產品銷售---187億元-------97億元
9----江西銅業---江西貴溪------銅等有色金屬的開采、冶煉----133億元-----131億元
10---蘇寧電器-----南京------家用電器、電子通訊產品銷售---159億元-------43億元
11---海爾集團-----青島-----冰箱、空調、洗衣機等家電製造---419億元-----221億元
12--娃哈哈集團----杭州---------飲料、醫葯保健品生產------141億元-----89億元
13---金鑼集團---山東臨沂--------生豬屠宰、肉類加工-------136億元------39億元
14---中興通訊-----深圳-------電信設備生產及服務的提供----212億元-----192億元
15---正泰集團---浙江樂清-------輸配電及控制設備製造------150億元------51億元
16---美的集團---廣東順德-------空調、冰箱等家電製造------325億元-----244億元
17---紫金礦業---福建龍岩---黃金、銅等有色金屬的開采、冶煉--31億元------55億元
18---修正葯業-----長春------------中成葯製造-------------31億元------27億元
19--三房巷集團--江蘇江陰-PBT工程塑料、滌綸、化纖紗的生產--139億元------86億元
20---勝通集團---山東東營----------化工產品生產------------30億元-----15億元
21---南山集團---山東龍口-----紡織服裝、金屬製品生產-------126億元----173億元
22---東方集團----哈爾濱-------銀行、保險、證劵等----------92億元------82億元
23---西洋集團---遼寧海城---耐火材料、復合肥、鋼鐵生產-----101億元-----73億元
24---西部礦業---青海西寧-----鉛鋅銅等有色金屬的開發-------46億元------67億元
25---怡亞通------深圳-------------供應鏈服務-------------53億元------17億元
26--永鋼集團---江蘇張家港----建築用鋼材、耐火材料生產-----128億元-----73億元
27--金石豆業-----沈陽------大豆食用油、豆粕等生產加工-----35億元------7億元
28--三鹿集團----石家莊---------液體乳及乳製品製造--------75億元------20億元
29-雅居樂地產--廣東中山----------房地產開發經營----------54億元------96億元
30--西水集團---山東東營----車輛、飛機及工程機械輪胎生產---32億元------23億元
31---格蘭仕----廣東順德------微波爐、空調等家電製造------135億元------83億元
32--大眾食品---山東臨沂------------肉製品加工-----------77億元-------40億元
33---萬科-------深圳-----------房地產開發與經營--------106億元------220億元
34--金盤實業--海南海口------房地產開發經營、汽車銷售-----37億元--------7億元
35--敬業集團---石家莊------------鋼材、化工產品---------88億元-------30億元
36--合生創展----廣州------------房地產開發與經營--------64億元------204億元
37--格力電器--廣東珠海--------空調、冰箱等家電製造------165億元------110億元
38--中天鋼鐵--江蘇常州--------------煉鋼、軋材---------108億元-------79億元
39--東方希望----上海-----------飼料生產、鋁電、投資-----100億元------61億元
40---波司登---江蘇常熟--------------紡織服裝製造---------65億元------43億元
41-百仕達控股---香港-------------房地產開發與經營--------49億元-----123億元
42--金田銅業----寧波-----------------銅加工------------113億元------23億元
43--富力地產--廣東佛山----------房地產開發與經營---------58億元-----173億元
44--永樂電器----上海-----家用電器、電子通訊產品銷售-----122億元------77億元
45--伊泰煤炭-內蒙古鄂爾多斯-----煙煤和無煙煤的開采洗選----35億元------37億元
46--永興鋼鐵--河南安陽-------------煉鐵、煉鋼------------38億元------18億元
47--華立儀表----杭州-------供應用儀表及其他通用儀器製造---56億元-----52億元
48--維維集團--江蘇徐州-------豆製品、乳製品製造-----------97億元-----45億元
49--叢林集團--山東龍口-------------水泥製造--------------46億元-----39億元
50--萬向集團----杭州----------汽車零配件製造------------252億元----168億元
『肆』 中國十大財富排行榜。
中國十大富豪排行榜:王健林家族
以2150億財富第三次成為中國首富,這是胡潤百富榜18年來才第2位累計三次成為首富的企業家。前不久王健林的「一個億小目標」引起了很多人關注。今年9月,萬達商業從港交所退市,計劃兩年內重新在A股上市。胡潤表示:「如果回歸成功,王健林財富應該都能達到3000億的,能進入全球前十了。」去年起,萬達跨國並購了瑞士盈方體育、美國世界鐵人公司、澳洲的院線、美國傳奇影業,投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等,萬達集團海外投資總額已超過1000億。去年萬達集團收入2900億,第一次躋身財富全球500強。在今年胡潤全球富豪榜上,王健林家族超過李嘉誠成為華人首富,全球排名第21位。28歲的王思聰目前個人財富已經達到60億。萬達員工人數11萬。
中國十大富豪排行榜:馬雲家族
以2050億財富保持第二,財富比去年增長41%。今年上半年,螞蟻金服完成B輪融資,融資金額達300億,螞蟻金服估值達到4000億。除螞蟻金服外,阿里巴巴在美國資本市場過去一年的股價增長超過30%,目前市值突破17000億,成為榜單上市值最大的公司。今年9月,馬雲受邀出任聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問。阿里巴巴員工人數僅3.4萬,而僅淘寶、天貓平台上網店提供的就業就達1000多萬。
中國十大富豪排行榜:馬化騰
以1650億財富上升1位到第三,財富比去年增長38%。今年馬化騰以139億元的捐贈額首次成為胡潤慈善榜首善。去年騰訊創立的「9·9公益日」引爆「互聯網+公益」。今年騰訊5位創始股東和1位天使投資人上榜,包括位列胡潤慈善榜第二位的陳一丹在內。過去一年,馬化騰共套現125億元,成為「套現大王」。騰訊員工人數2.5萬。騰訊目前市值突破15000億元,是榜單上市值第二大的公司。
中國十大富豪排行榜:王衛
1239.5億排名福布斯中國富豪榜第四名,順豐快遞的上市,讓這位富豪進入了大眾視線,順豐控股總市值曾一度達到2841億元。以王衛在順豐的持股比例64%的計算,順豐創始人王衛身價也水漲船高,達到了1818億元人民幣。顯然,順豐在資本市場的表現不但打亂了中國財富排行榜,也重新定義了中國倉儲物流業的江湖格局。
中國十大富豪排行榜:姚振華
是今年的「大黑馬」,財富翻了9倍到1150億元,比去年上升200多名到第四。最近一年,萬科使這位神秘的潮汕大佬備受矚目。在萬科爭奪戰中,萬科上市公司披露寶能旗下鉅盛華截止去年底占萬科18.3%的股份。姚振華從事農貿生意起家,之後踏入房地產行業。2003年藉助深物業在中小板上市,完成資本積累第一步。2012年成立前海人壽,正式大舉進軍資本市場。截至目前,寶能集團凈資產高達1200億元,市值超過5000億元。胡潤表示:「中國企業家的創富模式經歷了五個階段:從貿易,到製造業、到房地產、到IT,再到現在的資本運作,姚振華是現在這個資本時代的代表人物。」
中國十大富豪排行榜:宗慶後
財富1120億元排名第五,財富比去年縮水17%。娃哈哈多年穩居中國飲料行業第一位,公司總資產達400億元,員工人數超3萬人。去年,娃哈哈在錯綜復雜的宏觀環境下仍保持平穩健康發展。宗慶後是第十、十一、十二屆全國人大代表。
中國十大富豪排行榜:丁磊
以1000億元上升10位到第六,財富比去年增長近一倍。這是丁磊繼2005年之後首次重回胡潤百富榜前十名。網易今年二季度營收90億元,同比增幅96%,其中3/4的收入來源於在線游戲。受益於手游業務的強勁表現,網易市值突破2000億。胡潤表示:「丁磊的持股比例超過40%,『只要』網易市值達到4000億,他就再次成為首富了。」
中國十大富豪排行榜:嚴昊家族
以1000億元財富保持第六,財富比去年增長10%。今年4月,蘇太華系主體太平洋建設與雲南大理白族自治州政府簽署1000億元基礎設施投資建設框架協議。「80後」企業家嚴昊今年帶領太平洋建設以4800億的年銷售額首次進入財富世界500強前100位,這也是太平洋建設連續第三次登上財富世界500強。目前太平洋建設總員工人數超過30萬人。胡潤表示:「嚴昊幾乎是榜單靠前中唯一一個完全接班的,他的父親嚴介和現在全身心投入到文化教育領域。」
中國十大富豪排行榜:李彥宏、馬東敏夫婦
980億元排名第八,財富比去年增長15%。今年「魏則西事件」的持續影響逼迫網路核心盈利模式流血轉型。5月,網路股價連續6個交易日下跌,市值跌破4000億,季度盈利創下上市以來的最大跌幅。O2O、金融等將成為網路未來業績增長點。
中國十大富豪排行榜:盧志強
850億元上升1位到第九,財富比去年增長2%。泛海正全力向金融板塊轉型。今年7月,盧志強耗資75億增持民生銀行,持股比例4.6%。同時開始涉足文化傳媒領域,今年3月戰略入股萬達影視及青島萬達影視。在復旦讀過研究生的盧志強在去年復旦110周年校慶時向復旦捐贈7億,進入今年胡潤慈善榜前十名。
中國十大富豪排行榜:何享健、何劍鋒父子
以780億元重回前十,位列第十,財富比去年增長30%。這是何享健繼2011年之後首次重回胡潤百富榜前十名。去年美的營業收入1384億,年利潤高達136億。美的收購德國機器人公司庫卡,成為最近一年最大的歐洲並購。美的在海外市場還吞掉了日本東芝白電業務和義大利空調品牌兩個國際巨頭。
中國十大富豪排行榜:許家印
以780億元重回前十,位列第十,財富比去年增長30%。這是許家印繼2013年之後首次重回胡潤百富榜前十名。今年巴西奧運會中國女排重得奧運金牌,許家印功不可沒。今年恆大迎來成立20周年大慶,「恆大地產集團」變更為「中國恆大集團」。恆大今年也首次進入財富世界500強。許家印以8.4億元的捐贈額位列今年胡潤慈善榜第五位。
中國十大富豪排行榜:嚴彬
以財富780億元保持第十。嚴彬主要財富除了紅牛和北京的地產之外,還有他在英國的地產,以及其他飲料品牌。今年1月,華彬集團以7億元收購高級瓶裝水製造商Voss超過50%的股權。
中國十大富豪排行榜:張近東
780億元下降1位到第十。2017年6月,蘇寧20億元收購國際米蘭70%股份。蘇寧控股除了電商和零售以外,主要覆蓋商業地產、文化和體育領域,擁有蘇寧雲商、PPTV等相關領域知名品牌,擁有員工18萬人。
從行業來看,房地產已經明顯沒落,雖然首富仍然是房地產大佬,但十大富豪中已經有七個從事的是其它行業。廣東的七大富豪中,排最前面的兩個屬於互聯網行業,然後是快遞業、礦業、家電業,只有兩個屬於房地產行業了。
在年齡分布上,廣東富豪也相當年輕,50歲以下的有五個。圖為後生可畏的深圳富豪王衛,46歲的王衛自今年2月24日順豐控股上市以來,一直以超級網紅的姿態橫掃媒體財經版。其個人財富甚至一時逼近首富王健林。圖中白衣服者為王衛。
在2016年的A股頂級富豪榜上,全國僅深圳有一人財富超千億,他就是王衛,當時持股市值為1341億元。
值得指出的是,以84億美元身家排在第十一位的大佬姚振華,以及同樣是84億美元身家的張志東,都是廣東人。可見廣東這塊改革開放的熱土,有著非同凡響的造富能力。
『伍』 江蘇省糧食集團有限責任公司的發展狀況
省糧食集團自2001年成立以來,始終按照省委、省政府以及省國資委的部署和要求,以高度的政治責任感,全力以赴抓好國家和省儲備糧油的安全儲存,做到「儲得好,調得動,用得上」,為省政府糧油宏觀調控服務。糧食集團自組建以來,以科學發展觀為指導,努力實現又好又快發展,具體工作中結合自身實際,在認真分析全國及我省糧食經濟形勢的基礎上,制定了以「貿易與實業相結合、儲備與經營相結合、期貨與現貨相結合、進出口與物流相結合」的「四個結合」發展戰略,堅持以做強、做實、做穩、做久為目標,以保證糧食安全、發揮糧油主渠道作用為己任,採取切實有效措施,突出糧油主業發展,雖然歷經了大米出口停止和幾次糧價油價波動的考驗,特別是去年以來的全球性金融危機的嚴峻考驗,仍然保持了快速健康發展。據統計:至2008年末,總資產達到30多億元;凈資產由成立初的3億元增長到目前實際超過10億元;銷售收入從成立初的10億元增長到目前的30餘億元;2008年實際實現利潤超過1億元,糧油經營量250萬噸,中轉物流超過500萬噸,管理各類糧油儲備60餘萬噸。八年來,隨著蘇糧國際大廈、蘇三零集團重組、吳中儲備加工中心、張家港油廠以及張家港糧油碼頭擴建等重大投資項目相繼建成投產,集團產業鏈不斷完善,知名度不斷提升,市場競爭力不斷增強。2007、2008年蘇糧集團被中國企業聯合會評為中國服務企業500強,糧油食品及農林畜水產品內外貿批發零售業第7名,2008年江蘇省百強服務企業,今年還被全國糧食行業協會評為改革開放三十年「改革創新優秀企業」。
2009年,省糧食集團在省委、省政府的正確領導下,按省國資委的統一部署,努力克服全球金融危機和接運公司「無單放貨」事件帶來的巨大困難,深入貫徹落實科學發展觀、創新思路、團結奮進、攻堅克難、努力工作,著力推進「儲備與經營」相結合戰略,不斷做強糧油儲備購銷業務;充分發揮張家港碼頭的中轉物流優勢,全力實施「進出口與物流」相結合戰略;繼續扎實推進「貿易與實業」相結合戰略,進一步做好做強糧食加工業;嚴控風險,謹慎運作,積極穩妥推進「期貨與現貨」經營相結合戰略;同時,抓住重點,強化監管,不斷改善企業運行的整體素質。經過集團全體員工的共同努力,在今年面臨巨大困難的情況下,仍然取得較好業績,保持了平穩較快發展。據初步統計,今年1-11月份,實現銷售收入25.61億元,利潤5584萬元,同比持平;物流中轉量434萬噸,同比有所下降,管理儲備糧油等政策性業務55萬噸;收購糧食約18萬噸,預計全年收購糧食30萬噸。預計到年末將全面超額完成年初制定的主要經濟指標。
『陸』 國內知名的商品混凝土公司
1. 上海建工集團 上海建工集團先後完成了楊浦大橋,徐浦大橋,東方明珠電視塔,金茂大廈等超高泵送混凝土,煤炭大廈,金茂大廈,新上海國際大廈等大體積高強混凝土,虹口足球場和浦東國際機場等PP纖維混凝土和清水混凝土等特種混凝土的開發與應用.先後創造出了上海混凝土施工的一系列高,大,深之最的記錄.集團主要公司情況如下:
(1)上海建工物資公司
上海建工物資公司(原上海住總物資總公司)是以商品混凝土科研開發,生產銷售為主業,並以上海建工集團品牌優勢和市場優勢為依託,設備完善,技術先進,管理嚴密的國有企業.公司總資產7.5億元,擁有中高級專業技術管理人員406名,年綜合營業額6億元,自1996年以來列歷年上海工業銷售收入500強,上海物資流通銷售額50強.
公司擁有國家商品混凝土生產最高資質等級——二級資質,年產商品混凝土設計能力超過300萬立方米,日均配套生產能力達到1萬立方米以上.公司現有2.0,3.0立方混凝土拌機共16座,均為機制式的德國斯達德,利渤海爾和義大利依柯瑪品牌機.公司通過不斷技術革新和科技進步,十分注重專業技術的研究和開發,擁有"C80高性能混凝土生產技術","大摻量FS高性能混凝土","預拌砂漿制備工法"等大量技術儲備.
公司逐步完善了商品混凝土生產配套機制,擁有140餘輛混凝土攪拌輸送車;30餘輛(17—37米)混凝土汽車泵和固定泵;10餘輛大型散裝水泥運輸車;1家外加劑生產廠;1家專業泵,拌車修理廠;百餘家砂石,水泥等原材料合格分承包商,通過集中調度的運行方式建立了穩定的供銷渠道,為商品混凝土的生產供應提供可靠的保障.
(2)上海建工材料工程有限公司
上海建工材料工程有限公司是上海建工集團的全資子公司,注冊資本為1億元,年銷售總額約20億元,是目前上海規模最大的商品混凝土專業公司.至2004年底,公司已累計生產銷售商品混凝土4000萬立方米,居全國同行業首位.
公司現有長橋,真如,申安,水上等四家大型直屬攪拌站,同時投資控股浦新,浦蓮,宏成,富康,南航,湯臣等六家大型商品混凝土公司.
公司具有建設部商品混凝土最高資質,具備C20~C80混凝土的生產能力.公司配備商品混凝土攪拌樓20多座,裝機容量為60多立方米,混凝土輸送車300多輛,混凝土泵送車50多輛,商品混凝土設計年生產能力達到800萬立方,日生產量可達3萬立方米,小時出方量達3000立方米.
公司具有較強的商品混凝土生產配套能力.擁有亞洲地區規模最大的碎石生產基地和亞洲地區設備最先進的混凝土外加劑生產企業.
(3)上海建工建築構件製品公司
上海市建築構件製品有限公司是上海建工(集團)總公司下屬的全資子公司.公司生產工藝先進,擁有眾多機械化水平較高的各類專業生產線,具有一整套適宜預制構件,預拌商砼,成型鋼筋的質量管理和質量運行保證體系,配備專業的中心試驗室.
2. 北京建工集團
北京建工集團有限責任公司是一傢具有50多年歷史的國有大型建築企業,底蘊深厚.北京建工集團商品混凝土中心是北京建工集團的直屬事業部,匯集了北京建工集團的優良資產,實力雄厚,專業設備國內一流.始終以業界領軍的姿態,不斷開拓進取,幾年間迅速成為北京地區最大的商品混凝土供應商.
北京建工集團商品混凝土中心下設建恆,建均,建強三個攪拌站.各站在管理上高度統一,原材料統一,配合比統一,設備資源共享.建恆站位於盧溝橋畔,緊臨京石高速公路;建均站位於朝陽區百子灣,緊臨東四環;建強站位於朝陽區豆各庄,緊臨京沈高速公路.
建工商砼中心自行開發了一套生產調度管理系統,用來實行計算機輔助生產調度.選擇最佳的行車路線,確定最短運送時間,並根據工地混凝土澆築速度,輸入計算機,由專業計算機軟體輔助站內調度派車.擁有先進的GPS衛星定位導航系統,所有的混凝土運輸車均適時調度,控制,提高效率,並做到無差錯運送混凝土.先後為高碑店污水處理廠,國際飯店,西客站中國建設銀行,東方廣場,中服大廈等名優工程提供了優質的商品混凝土.設備狀況:日最大供應能力達1.5萬m3,年生產能力200萬m3.攪拌機10台,混凝土運輸車150輛,泵車10台,其他輔助設備21台.
3. 華潤混凝土有限公司
華潤混凝土有限公司是華潤水泥控股公司附屬企業,成立於1986年,公司主營業務為商品混凝土的生產與銷售.
華潤混凝土在中,港兩地擁有十多間混凝土攪拌站,全部採用全自動生產線,年生產能力超過700萬方,自有運輸車達200多輛;產品涵蓋普通混凝土,砂漿,噴漿及自流平,高拋免振,海工混凝土等系列高性能混凝土.
華潤混凝土確立了"以點帶面","穩定香港,發展內地"的發展戰略,在穩定香港業務的同時,充分利用香港中港混凝土的技術和管理優勢,與華潤水泥協同發展,快速進入內地商品混凝土市場,形成獨具特色的華潤混凝土品牌,並通過合理布局和一體化統一管理,在區域市場形成競爭優勢;業務發展到香港,深圳,東莞,南寧,佛山,北海,江門等地.
4. 北京城建集團
北京城建集團是國家 120 家大型企業集團試點單位之一,國有企業500強之一,國際225家大承包商之一.是以工業與民用建築,市政,地下鐵道,高速公路,深基礎,機場,長輸管線等工程施工為主業,並從事房地產開發,城市基礎設施項目設融資及運營,工業生產,商貿流通,物業管理,旅遊餐飲,外經外貿等多元經營的大型綜合性企業集團.具有工程總承包,房地產開發,國際工程承包和進出口貿易的資質.
北京城建集團現有企事業單位218家,員工29000餘人,總資產94億元,凈資產20億元.擁有大批性能先進的施工設備,特別是近年來從國外引進了具有國際先進水平的大直徑鑽孔機,錨桿機,地下連續牆等深基礎施工設備以及大型攤鋪機,平地機,震動式壓路機等高速公路施工設備,形成了地下地上技術完備,成龍配套的綜合施工能力.北京城建集團在20多個省市承擔有工程規劃,設計,施工任務和房地產開發項目,承擔高速公路工程300餘公里.
5. 江蘇巨凝集團
江蘇巨凝集團是常州地區規模最大,實力最強的建材供應商,專業生產和經營商品混凝土,石料,各種螺紋鋼,線材等建築材料,是江蘇沙鋼集團,江蘇永鋼集團,唐鋼,日照,江蘇興澄特殊鋼有限公司等常州地區的常年特約代理商.集團下設6個分公司:即常州市巨凝建材有限公司,常州巨凝混凝土有限公司,常州巨凝永恆混凝土有限公司,常州市奔龍物資有限公司,常州巨凝鋼材銷售有限公司,溧陽市巨凝礦山有限公司.集團擁有3個混凝土生產基地,11條全自動利勃海爾商品混凝土生產線,公司現裝配有配套進口的五十鈴攪拌車120輛,國際上最先進的沃爾沃12方攪拌車5輛,德國原裝進口施維英汽泵5輛,固定泵5輛,汽泵7輛等先進設備,具有日產15000立方,年產500萬立方商品混凝土的能力(三個混凝土生產基地具有同時施工300萬平方米的施工能力).礦山裝備全套進口先進設備,生產石子經過淘洗設備多次淘洗其顆粒級配,含泥量,壓碎值等指標都屬於I類產品,年生產石子能量300萬噸,是江蘇省最大採石礦和江蘇地區一流的建築材料供應商. 集團先後為金色新城,都市桃園,天王堂,市政府廣場,奧林匹克花園,時代廣場,九洲廣場,國貿大廈(常州最高層),香江華廷,鵬欣麗都,中創時代等30多個常州市標志性建築和名優工程提供了優質的商品混凝土.
6. 蘇州永盛混凝土有限公司
蘇州永盛混凝土有限公司是由蘇州凌雲混凝土製品有限公司和香港博緣有限公司共同投資於2001年12月29日開始興建的中外合資企業.公司總部位於蘇州市吳中區西跨塘,佔地60畝,南鄰蘇胥運河,背靠蘇州金貓水泥有限公司,公司出口處在蘇州新區幹道長江路和蘇福路交叉口,給大吞吐量的原材料和商品砼的運輸帶來便利.
公司創建後,經過18個月高速成長,不僅總公司商品砼生產規模從初始時的50萬m3/年發展到110萬m3/年,還相繼投資建立了設在唯亭鎮年產120萬m3的蘇州工業園區分公司,設在吳江遠東工業園區年產60萬m3的吳江分公司,並在無錫市,江陰市也設立了60萬m3/年生產規模的砼公司.
生產裝備方面總有義大利產自動控制3 m3/次攪拌樓14座,37 m泵車34台,8 m3砼攪拌車170輛,裝備水平和規模均在同行業中占居領先地位.
先後為市政府重點工程:相門橋立交系統,人民橋,竹園橋,寶帶西路橋,友新高架橋,南環高架路等項目中提供優質商品砼.
7. 上海嘉華混凝土有限公司
嘉華集團在上海成立上海嘉華混凝土有限公司,以配合集團在國內其他相關的投資業務.1995至2000年期間,嘉華建材先後在上海成立了7間混凝土合營企業,包括上海寶嘉混凝土有限公司,上海港匯混凝土有限公司,上海信財混凝土有限公司,上海嘉富混凝土有限公司,上海北蔡混凝土有限公司,上海嘉建混凝土有限公司,上海嘉申混凝土有限公司,全部由上海嘉華混凝土有限公司負責統籌營運.
現時嘉華建材在上海設有8間商品混凝土攪拌站,總年產能力超過150萬立方米,並擁有一支共90輛攪拌車和16輛泵車的龐大泵運隊伍.由於該公司在生產設備,運輸,泵送能力及質量保證方面都達到專業水平,1998年獲中國政府頒發上海市商品混凝土企業「一級資質」證書,成為上海8家擁有此證的預拌混凝土供應商之一.
8. 四川華西混凝土工程有限公司
公司是四川華西集團有限公司的控股子公司,主要從事商品混凝土生產,水泥銷售業務,年商品混凝土生產能力200萬立方米,年水泥供銷能力20萬噸,資產總規模約2億元,目前是西南地區最大的商品混凝土生產企業.
公司於2000年7月完成現代企業改制.公司具有租賃分公司,散裝水泥供應站,專業化泵送隊,重型汽車大修廠各一個.公司自1988年在西南地區首家推出商品混凝土以來,為成都市近一千二百項工程供應混凝土1000餘萬 m3,其中有成都市地鐵工程,成都機場,世紀城,天府隧道,中海格林威治城,城市之心,民興大廈,王府井商城,順城街改造,川信大廈,中行大廈,光大金融中心,加州國際會展中心,四川電視塔,省郵政網管中心,高新商務廣場,高新天府科技園片區工程,老南門高架橋,東城根街下穿隧道等大批重點工程,並在成都創造了日產6400 m3,月產140000 m3,一次性泵送高度164.7米,一次性澆築14000 m3底板的行業記錄
9. 新航控股集團
新航控股集團是以預拌混凝土產業為主,集建材,礦山,運輸,科工貿於一體的大型綜合施工企業,所屬北京新航建材有限公司(機場攪拌站和通州攪拌站)等大型攪拌站,分布在北京市城區和周邊地區,擁有先進的生產設備和配套的運輸罐車,泵車.是目前北京市產量最高,品種最多,供應覆蓋面積最大,設備保障能力最強,國內技術領先的混凝土企業.集團研製成功的C60,C80高強混凝土,C100高性能混凝土,免振搗自密實混凝土,清水混凝土,鋼纖維和聚丙烯纖維防裂抗滲混凝土,復合摻合料混凝土,大體積混凝土,防輻射混凝土,重混凝土,彩色混凝土,輕骨料混凝土等特種混凝土曾成功地應用於地鐵4#,5#,10#線,國家游泳中心,奧林匹克會議中心,美國駐華大使館,中央電視台,首都國際機場等重點工程.
新航攪拌站位於順義區,通州區與朝陽區之三角地帶,北臨首都機場距機場高速2公里,極具交通便利和市場無限之優勢.
生產全過程採用計算機智能化網路系統管理,攪拌站採用世界先進水平的德國產BHS3 m3/h兩套設備(設計生產能力180 m3/h /台,日產6000 m3)及BHS2 m3/h設備一套.公司配備混凝土攪拌運輸車35台,攪拌車以德國賓士,瑞典沃爾沃,日本五十鈴為主;汽車泵及拖泵以德國大象,施維英,瑞典沃爾沃,中國江麓為主.
10. 新疆西部建設股份有限公司
新疆西部建設股份有限公司是由新疆建築行業骨幹企業新疆建工(集團)有限責任公司為主發起人,聯合新疆八一鋼鐵集團有限責任公司,新疆天山水泥股份有限公司等五家公司共同發起設立的擁有預拌混凝土行業國家最高等級資質的現代股份制企業.截止2005年12月31日,公司總資產規模達5.1億元,凈資產2.9億元,是目前西北最大從事預拌混凝土生產的專項企業.
烏魯木齊現有商品混凝土生產企業11家,近三年來烏魯木齊混凝土市場總需求量為163.5萬立方米,208.4萬立方米,241.6萬立方米,其中公司近三年生產銷售混凝土為107.6萬立方,125.4萬立方,156.2萬立方米,公司產品始終占據烏魯木齊市場份額的60%左右.2004年,2005年公司又先後在庫爾勒,奎屯等地獨資,合資建設了混凝土公司,使公司混凝土產量在全疆的市場份額達到了50%左右.2003年,2004年,2005年公司主營業務收入均在3億元以上,凈利潤保持在5000萬元左右.
公司現有混凝土生產能力可達280萬立方米(含庫爾勒,奎屯分公司),擁有具國際先進水平的單線生產能力可達180立方米/小時的生產線,各類大型機械設備200餘台(輛),包括國內最大的單車容量達12立方米的混凝土攪拌運輸車輛,臂長47米,回轉達360度的西北第一泵等設備.公司目前最大混凝土泵送率達每小時3000餘立方米,最大泵送高度350米,最大水平泵送距離1500米,處於西北第一,國內先進水平.
公司先後承擔了新疆郵電二期樞紐工程,烏市國際機場,自治區人大常委會辦公樓,中國西部第一高樓中天廣場,新醫路立交橋,烏吐大高速公路,金融大廈,建行綜合樓,烏魯木齊外環路工程等大型重點工程的混凝土供應任務.
『柒』 福布斯中國富豪榜的2005年
福布斯中國富豪榜排名明細 2005排名 2004排名 姓名 性別 2005年財產(億人民幣) 2005年財產(億美元) 2004財產(億美元) 公司名稱 公司總部 1 1 榮智健家族 男 133.18 16.44 14.98 中信泰富集團 香港 2 10 朱孟依家族 男 115.83 14.30 4.36 合生創展、珠江投資 廣東 3 6 丁磊 男 102.63 12.67 6.68 網易 北京 4 2 黃光裕 男 101.00 12.47 13.00 北京鵬潤投資 北京 5 9 劉永行 男 93.96 11.60 5.00 東方希望集團 上海 6 7 劉永好 男 90.96 11.23 6.50 四川新希望集團 四川 7 14 郭廣昌 男 88.70 10.95 3.80 上海復星高科技集團 上海 8 13 徐明 男 84.97 10.49 3.99 大連實德集團 遼寧 9 4 許榮茂 男 81.00 10.00 8.40 世茂集團 上海/香港 9 3 陳天橋家族 男 81.00 10.00 12.76 上海盛大網路 上海 11 92 張力 男 65.93 8.14 1.51 富力地產集團 廣東 12 5 魯冠球 男 65.12 8.04 7.74 浙江萬向集團 浙江 13 - 吳國迪 男 55.00 6.79 - 埃力生集團 上海 14 8 杜廈 男 49.98 6.17 5.30 天津家世界集團 天津 14 16 周澤榮 男 49.98 6.17 3.75 僑鑫集團 廣東 16 19 張榮坤 男 49.01 6.05 3.50 福禧投資控股 上海 17 162 李彥宏 男 43.17 5.33 1.00 網路網路技術 北京 18 61 沈文榮 男 42.61 5.26 1.94 江蘇沙鋼集團 江蘇 19 12 陳麗華 女 40.01 4.94 4.23 香港富華國際集團 北京 20 14 劉方 女 39.45 4.87 3.80 北京裕昌隆工貿、北京恆豐永業、平安保險 北京 21 22 樓忠福 男 37.99 4.69 3.39 廣廈控股創業投資 浙江 22 - 金福音家族 男 36.69 4.53 - 人民企業集團 上海 23 11 周福仁 男 35.96 4.44 4.35 遼寧西洋集團 遼寧 24 41 祝義才 男 34.26 4.23 2.30 南京雨潤集團 江蘇 25 98 梁信軍 男 32.89 4.06 1.44 復星高科技集團 上海 26 25 李兆會 男 32.81 4.05 3.27 山西海鑫鋼鐵 山西 27 18 葉立培 男 29.97 3.70 3.61 仲盛集團 上海 27 - 馬雲 男 29.97 3.70 - 阿里巴巴 浙江 29 26 黃茂如家族 男 28.35 3.50 3.00 茂業集團 廣東 29 19 張涌 男 28.35 3.50 3.50 中國林鳳集團 北京 31 - 何享健 男 28.03 3.46 - 美的集團有限公司 廣東 31 - 李東軍 男 28.03 3.46 - 大連錦聯投資集團 遼寧 33 35 郭浩家族 男 27.78 3.43 2.61 超大農業集團 福建 34 56 劉志強、翟美卿夫婦 男/女 27.38 3.38 2.06 廣東香江集團 廣東 35 54 王玉鎖 男 27.14 3.35 2.09 新奧集團 河北 36 - 金惠明 男 26.97 3.33 - 上海大華集團 上海 36 30 童錦泉 男 26.97 3.33 2.78 上海長峰房地產 上海 36 79 孫宏斌 男 26.97 3.33 1.69 順馳集團 天津 39 - 何金明家族 男 26.81 3.31 - 人人樂商業集團 廣東 40 43 周慶治 男 26.00 3.21 2.29 南都集團 浙江 41 - 戴皓 男 26.00 3.21 - 中發實業集團 北京 42 29 李金元 男 25.75 3.18 2.94 天獅集團 天津 43 47 盧志強 男 25.68 3.17 2.18 泛海集團 北京 44 - 王健林 男 25.03 3.09 - 大連萬達集團 遼寧 44 31 黃宏生 男 25.03 3.09 2.70 香港創維集團 香港 46 - 丁立國 男 24.95 3.08 - 立國實業集團 河北 47 28 劉長樂 男 24.71 3.05 2.97 鳳凰衛視 香港 47 58 張志祥 男 24.71 3.05 1.98 唐山建龍實業 河北 49 - 魏東、姚娟夫婦 男/女 24.54 3.03 - 福記聯合企業集團 上海 50 - 潘政民、吳春媛夫婦 男/女 24.46 3.02 - AAC聲學科技 廣東 福布斯2012年度中國大陸富豪排行榜
2012年1月1日上午,福布斯雜志公布了2012年度全球富豪排行榜。以下為中國大陸排名:
2012年最新一期國債在萬人期待的目光中終於公布了發行日期,抓住機遇,成功投資國債理財,你就離富豪榜更近了一步。 在胡潤百富榜發布不到一個月後,2005年11月3日世界著名商業雜志《福布斯》中文版發布了「福布斯2005中國富豪榜」。這是「福布斯」自從1995年推出第一份富豪榜以來,第八次公布這個著名的榜單。榮智健家族、朱孟依家族和丁磊排前三。
入榜門檻升高
2005年福布斯中國富豪榜的上榜人數從2004年的200人擴大到了400人,首次與美國版富豪榜的人數相同。與上年排行相比,2005年上榜門檻水漲船高。相比去年,2005年要在富豪榜前列占據一個位置的難度大幅提高。去年上榜的200名富豪最低資產為6.5億人民幣,而2005年的富豪榜第200名則擁有10億人民幣。此外,2005年上榜的400個富豪平均擁有個人財富14.8億元,最低入圍標準是5億人民幣。所有榜上富豪的財富總和為5915億元,其中前200名和100名的平均個人財富分別為22.8億元和33.2億元,分別比去年增加了26%和38%。
此次榜單上,最年輕的富豪李兆會只有24歲,排第26名。最年長的富豪是盧國紀,82歲,排第119名。李兆會所在的海鑫集團2004年銷售額達70億元。
從富豪的地域分布來看,經濟發達地區仍然是催生富豪們的沃土。此次共有60位富豪將自己的公司總部設在浙江省,廣東則擁有55家公司總部。上海達50家,北京有47家。而雲南、海南、西藏等省無人上榜。
財富新勢力
從榜單看,45歲以下的中國富豪幾乎占據了榜單的一半。他們在新興的商業領域占據絕對主導地位。以媒體娛樂為主業的上榜富豪共有7個,他們的平均年齡只有41.3歲。IT行業仍然上年輕人的傳統領地,2005中國富豪中有近30位經常活躍在這個行業。
從數據中可以看出,中國新一代富豪擁有較高的學歷。他們更懂得利用國際合作夥伴的力量,並使用成熟市場上的財務工具。新一代中國富豪大多在傳統的領域積攢了足夠的財富。同時,極為重要的是,新一代中國富豪對商業有更廣泛的興趣,他們積累財富的過程更有個性,也比前輩更懂得享受財富的樂趣。
2012 年福布斯中國富豪榜
2012年10月12日,《福布斯》發布2012年福布斯中國富豪榜單,娃哈哈董事長宗慶後以100億美元的凈資產重新登上首富的寶座,排在第二位和第三位的分別是網路董事長李彥宏和萬達集團董事長王健林。 2012排名 2012財富(億人民幣) 姓名 性別 年齡 公司 省 市 行業 1 630 宗慶後 男 67 娃哈哈集團 浙江 杭州 飲料 2 510.3 李彥宏 男 43 網路 北京 北京 搜索引擎 3 504 王健林 男 58 大連萬達集團 北京 北京 房地產 4 403.2 馬化騰 男 41 騰訊 廣東 深圳 即時通訊、門戶網站、網路游戲 5 390.6 吳亞軍夫婦 女 48 龍湖地產 北京 北京 房地產 6 371.7 梁穩根 男 55 三一集團 湖南 長沙 機械裝備製造 7 365.4 劉永行 男 64 東方希望集團 上海 上海 飼料、重化工業、投資 8 308.7 許家印 男 54 恆大集團 廣東 廣州 房地產 9 277.2 楊惠妍 女 31 碧桂園 廣東 佛山 房地產 10 252 許榮茂 男 62 世茂集團 香港 香港 房地產 11 214.2 馬雲 男 48 阿里巴巴 浙江 杭州 電子商務、網上零售及支付 12 207.9 何享健 男 70 美的集團 廣東 佛山 日用電器製造 13 201.6 張近東 男 49 蘇寧電器 江蘇 南京 家電零售 14 195.3 孫廣信 男 49 新疆廣匯實業投資(集團) 新疆 烏魯木齊 能源、汽車銷售服務、房地產 15 185.9 丁磊 男 41 網易 廣東 廣州 門戶網站 16 182.7 魏建軍 男 48 長城汽車 河北 保定 汽車 17 176.4 陳麗華家族 女 71 富華國際集團 北京 北京 房地產 18 173.3 劉永好家族 男 61 新希望集團 四川 成都 飼料、房地產、金融、化工 19 170.1 盧志強 男 60 泛海集團 北京 北京 金融、房地產、投資 19 170.1 周成建 男 47 美邦服飾 上海 上海 服裝連鎖 21 167 張欣夫婦 女 47 SOHO中國 北京 北京 房地產 22 163.8 陳發樹 男 51 新華都實業集團 福建 福州 零售、投資、房地產 22 163.8 魯冠球父子 男 67 萬向集團 浙江 杭州 汽車、有色金屬、房地產、農業 24 157.5 黃如論 男 61 世紀金源集團 北京 北京 房地產、投資 25 155 張士平家族 男 65 中國宏橋集團、山東魏橋創業集團 山東 濱州 礦業、紡織 26 154.4 許連捷(許自連) 男 59 恆安集團 福建 晉江 個人護理用品 26 154.4 張志東 男 40 騰訊 廣東 深圳 即時通訊、門戶網站、網路游戲 28 153.1 王玉鎖夫婦 男 48 新奧集團 河北 廊坊 能源、房地產 29 151.2 龔虹嘉夫婦 男 47 海康威視 香港 香港 電子產品製造 30 146.2 施文博 男 62 恆安集團 福建 晉江 個人護理用品 31 144.9 姜濱夫婦 男 46 歌爾聲學 山東 濰坊 電子元器件製造 32 138.6 黃偉夫婦 男 53 新湖集團 浙江 杭州 房地產、金融、礦業、生物制葯 33 136.7 張力 男 59 富力集團 廣東 廣州 房地產、投資 34 133.6 郭廣昌 男 45 復星國際 上海 上海 鋼鐵、房地產、醫葯、金融 35 132.3 潘政民夫婦 男 43 AAC聲學科技 廣東 深圳 聲學器材 36 126 朱興良 男 53 金螳螂 江蘇 蘇州 裝修裝飾 37 122.9 劉忠田 男 48 忠旺集團 遼寧 遼陽 工業鋁型材 39 121.6 朱林瑤 女 42 華寶國際 香港 香港 香料香精 40 119.7 陳寧寧家族 女 41 香港嘉鑫控股集團 香港 香港 投資 40 119.7 李鋰夫婦 男 48 海普瑞 廣東 深圳 醫葯 42 118.4 史玉柱 男 50 巨人集團 上海 上海 保健品、網路游戲、投資 43 116.6 高德康家族 男 60 波司登 江蘇 常熟 服裝 44 115.9 沈國軍 男 50 銀泰集團 北京 北京 零售、房地產 45 113.4 馬興田家族 男 43 康美葯業 廣東 普寧 醫葯 45 113.4 童錦泉 男 57 長峰房地產 上海 上海 房地產 47 107.1 傅利泉夫婦 男 45 大華股份 浙江 杭州 電子設備製造 48 106.5 張志熔 男 43 恆盛地產、熔盛重工 香港 香港 房地產、造船 49 104.6 張宏偉 男 57 北京東方集團 北京 北京 家居連鎖、金融、礦業、港口 50 104 宋作文 男 65 山東南山集團 山東 龍口 鋁業、建築、紡織 51 102.7 祝義材夫婦 男 48 雨潤集團 江蘇 南京 食品、房地產 52 100.8 何巧女夫婦 女 46 東方園林 北京 北京 園林設計 52 100.8 林秀成家族 男 56 福建三安集團 福建 廈門 電子元器件製造、鋼鐵 54 100.2 徐宇 男 0 赫基國際集團 廣東 廣州 服裝 55 94.5 雷軍 男 42 金山軟體、UCWEB 北京 北京 軟體開發 56 91.4 吳以嶺家族 男 62 以嶺葯業 河北 石家莊 醫葯 57 90.7 魏少軍 男 0 隆基泰和 河北 保定 房地產 58 89.5 林立 男 49 深圳立業集團 廣東 深圳 金融、投資 59 88.8 薛光林 男 44 光匯石油 香港 香港 石油化工 60 88.2 李書福 男 49 吉利集團 浙江 杭州 汽車製造 60 88.2 李水榮 男 56 浙江榮盛控股集團 浙江 杭州 化纖、石化 62 87.6 葉澄海家族 男 69 信立泰 香港 香港 醫葯 63 85.1 昝聖達 男 49 綜藝集團 江蘇 南通 太陽能、投資、計算機應用服務 64 84.4 張志祥 男 45 北京建龍重工集團 北京 北京 鋼鐵、造船、資源開采 65 83.8 陳建華夫婦 男 41 恆力集團 江蘇 吳江 化纖、石化 66 83.2 黃澤蘭夫婦 男 57 章源鎢業 江西 贛州 有色金屬 67 81.9 汪俊林 男 45 郎酒集團 四川 成都 房地產、釀酒 67 81.9 熊續強夫婦 男 56 寧波銀億集團 浙江 寧波 房地產、煤炭 69 81.3 姚巨貨家族 男 81 美錦集團 山西 太原 煤炭、房地產 70 80.6 閻志 男 39 卓爾發展 湖北 武漢 房地產 71 80 孫飄揚 男 54 恆瑞醫葯 江蘇 連雲港 醫葯製造 72 78.8 黃聯禧 男 50 中國聯塑集團 香港 香港 塑料製造 72 78.8 馬建榮 男 48 申洲國際集團 浙江 寧波 紡織、服裝 72 78.8 文一波夫婦 男 47 桑德集團 北京 北京 環保產業 75 78.1 劉志強夫婦 男 47 廣東香江集團 廣東 廣州 房地產、家居流通、能源、金融 76 77.5 倪召興家族 男 56 中融集團 上海 上海 房地產、能源 77 76.9 王傳福 男 46 比亞迪 廣東 深圳 電池、汽車、新能源 78 76.2 黃光裕夫婦 男 43 鵬潤投資 北京 北京 家電零售、房地產 78 76.2 朱共山 男 54 協鑫控股 江蘇 徐州 電力、太陽能 80 75.6 陳卓林夫婦 男 50 雅居樂地產 廣東 中山 房地產 80 75.6 劉寶林 男 59 九州通 湖北 武漢 醫葯零售 80 75.6 沈文榮 男 66 江蘇沙鋼集團 江蘇 張家港 鋼鐵 80 75.6 王衛 男 0 順豐速運集團 廣東 深圳 物流 84 75 車建新 男 46 紅星美凱龍 上海 上海 商業地產、家居流通 85 73.7 邵根伙 男 47 大北農 北京 北京 飼料及糧食、食品加工 85 73.7 周福仁家族 男 55 西洋集團 遼寧 海城 化肥、耐火材料、鐵礦 87 71.8 陳金霞 女 44 涌金集團 上海 上海 投資、醫葯 88 71.2 丁欣欣夫婦 男 54 亞廈控股 浙江 杭州 裝修裝飾 88 71.2 耿建明 男 50 榮盛控股 河北 廊坊 房地產 88 71.2 楊愛華 男 51 寶信汽車集團 上海 上海 汽車銷售服務 91 70.6 陳天橋夫婦 男 39 盛大網路 上海 上海 網路游戲等 91 70.6 黃毅 男 50 中升集團 遼寧 大連 汽車銷售服務 91 70.6 梁允超 男 43 湯臣倍健 廣東 珠海 保健品、食品製造 91 70.6 林聰穎 男 51 九牧王 香港 香港 服裝製造 91 70.6 徐鏡人 男 68 揚子江葯業 江蘇 泰州 醫葯 91 70.6 張中能夫婦 男 49 東陽光集團 廣東 深圳 金屬製品、醫葯、酒店 97 69.3 蔣仁生父子 男 59 智飛生物 重慶 重慶 生物葯品製造 97 69.3 嚴彬 男 58 華彬國際集團 北京 北京 房地產、體育產業、飲料、旅遊、貿易 99 68.7 方威 男 39 遼寧方大集團 北京 北京 石墨碳素、鋼鐵、化工 100 68 傅光明家族 男 59 聖農實業 福建 南平 家禽飼養加工
『捌』 電大本科政府經濟學案例分析,要求一千字以上。
《政府經濟學》案例分析
第1章 政府與市場
案例:
在2002年的最後一個周日,中國為電力行業的壟斷畫上了句號。擁有佔全國46%發電資產和90%輸電資產的原國家電力公司被拆分重組為11家獨立的公司,這些公司在12月29日同時宣布正式成立。
從1987年持續至今的中國民航業改革在2002年也有突破性進展。隨著6大民航集團10月11日的成立,中國民航總局與下屬的民航企業徹底脫鉤。以中國國際航空公司、中國東方航空公司、中國南方航空公司為基礎組建的三大航空運輸集團,其資產總和將占據中國民航總資產的80%。
問題:政府對市場失靈的糾正。
分析:市場失靈的主要表現:
(1)競爭失效
(2)外部性
(3)市場不完全
(4)公共產品
(5)信息不對稱
為彌補市場失靈需要政府介入,政府介入的手段和領域為:
(1)對效率的介入
① 財政支出 ② 財政補貼 ③ 政府采購 ④ 限制壟斷
(2)對收入再分配的介入
① 稅收和轉移支付
② 公共事業投資
③ 特別征稅
(3)對經濟穩定的介入
① 財政制度內在的自動穩定器
② 相機抉擇的財政政策
③ 金融政策
④ 緊急行政措施
⑤ 道義上的勸告
本案例中,政府通過限制壟斷,恢復市場機制的作用,實現可操作的競爭。
第2章 促進競爭
案例1:
1998年5月18日,美國司法部和20個州向最高法院遞交訴狀,控告微軟公司利用其「視窗」操作系統來迫使消費者使用它的其它軟體產品——其中最重要的是「網路探索者」Internet瀏覽器。1999年,該案做出了一審判決,在長達270頁的判決中,法官傑克遜列舉了微軟一系列反競爭,保護壟斷勢力的行為。微軟一直在努力拓展其勢力范圍,使其超越軟體行業,而進入日趨有利可圖的電子商務和網路連接行業,他們已經投資數以百億計的資金在通訊和科技公司中(如AT&T)。由於微軟的「視窗」操作系統具有壟斷狀態,把Internet瀏覽軟體「網路探索者」(Internet Explorer)與「視窗」捆綁在一起也就相當於壟斷了消費者和與電子商務有關的廠商上網的交通通道。
問題:
1、結合該案例分析壟斷和反壟斷對社會造成什麼樣的影響?
2、美國的反壟斷法對我國市場經濟建設有何借鑒意義?
分析:壟斷市場會帶來效率損失,影響市場作用的正常發揮,主要體現在:壟斷使產量減少,價格增加;壟斷造成社會無謂損失;壟斷造成企業不思進取。
有必要通過反壟斷措施糾正這種市場失靈,使價格降低,增加消費者和社會的福利水平。
1890年,美國通過了美國的第一部反托拉斯法——謝爾曼法。1914年,美國又制定了克萊頓法和聯邦貿易委員會法。這三個法案基本形成了美國的反壟斷法律體系。
美國反托拉斯法所規范的反競爭行為包括:聯合限制競爭行為、濫用經濟優勢的行為、價格歧視行為、壟斷與企業兼並行為、其他反競爭行為(股份保有、董事兼任、瓶頸壟斷、商業賄賂)、損害消費者的行為(欺騙性定價、欺騙性廣告宣傳、虛假不實的標簽)。
美國反托拉斯法的特點是以限製造成壟斷的不公平競爭行為為主,而不反對現有的壟斷企業。所以,一個行業中壟斷企業的存在本身並不違法,只有壟斷企業應用其壟斷力量不公平地競爭時才算違法。這使得美國的反托拉斯法具有很強的「行為法」特點,即一切以企業行為是否違背公平競爭為判斷依據。
案例2:
中國電信改制的歷史可以追溯到1994年中國聯通公司的成立。當時聯通的總資產雖然只有中國電信的1/260。但此舉使郵電部獨家壟斷國內電信市場的局面開始改變。1999年2月,信息產業部決定把中國電信的尋呼、衛星和移動業務剝離出去。原中國電信被拆分成中國電信、中國移動和中國衛星通信三個公司,尋呼業務並入聯通公司。2001年12月,國務院批准了新的電信體制改革方案,對現有的電信企業進行重組。中國電信現有資產劃分為南北兩個部分。華北地區、東北地區和河南、山東共10個省(自治區、直轄市)的電信公司歸中國電信北方部分;其餘歸中國電信南方部分。
問題:1. 壟斷和市場失靈。2. 政府對壟斷的態度和措施。
分析:
1. 壟斷市場的效率損失。
(1)壟斷使產量減少,價格增加;
(2)壟斷造成社會無謂損失;
(3)壟斷造成企業不思進取。
壟斷市場的非效率導致市場機制不能正常發揮作用,是導致市場失靈的情況之一。
2. 現今世界各發達國家限制壟斷、促進競爭的政策措施,基本上是根據上述標准把促進「可操作競爭」作為政策目標。
在各主要發達國家,基本上都制定了有關禁止壟斷、維持公正交易的法律。具體措施主要是通過限制壟斷的立法,由行政機構加以監督,由司法機關加以執行。各國政府的反壟斷政策就是以這些法律為依據展開的。
我國的反壟斷和不正當競爭應在學習國外經驗的基礎上,結合本國國情。
第4章 抑制外部性
案例1:
在小鎮上,該鎮的人從事的經濟活動中最重要的一種是養羊。鎮上的許多家庭都有自己的羊群,並出實用以做衣服的羊毛來養家。大部分時間羊在鎮周圍土地的草場上吃草,這塊地被稱為鎮共有地。沒有一個家庭擁有土地。相反,鎮里的居民集體擁有這塊土地,所有的居民被允許在這塊地的草場上放羊。集體所有權很好地發揮作用,因為土地很大。只要每個人都可以得到他們想要的有良好草場的土地,鎮共有地就不是一種競爭性物品,而且,允許居民在草場上免費放羊也沒有引起問題。 時光流逝,鎮上的人口在增加,鎮共有地草場上的羊也在增加。由於羊的數量日益增加而土地是固定的,土地開始失去自我養護的能力。最後,土地變得寸草不生。由於共有地上沒有草,養羊不可能了,而且,該鎮曾經繁榮的羊毛業也消失了。許多家庭失去了生活的來源。
問題:什麼原因引起這種悲劇?
分析:實際上,共有地悲劇的產生是因為外部性。當一個家庭的羊群在共有地上吃草時,它降低了其他家庭可以得到的土地質量。由於人們在決定自己有多少學時並不考慮這種負外部性,結果羊的數量過多。
如果預見到了這種悲劇,鎮里可以用各種方法解決這個問題。它可以控制每個家庭羊群的數量,通過對羊征稅把外部性內在化,或者拍賣有限量的牧羊許可證。這就是說,中世紀小鎮可以用現代社會解決污染問題的方法來解決放牧過度的問題。
但是,土地的這個例子還有一種較簡單的解決方法。該鎮可以把土地分給各個家庭。每個家庭都可以把自己的一塊地用柵欄圈起來,並使之免於過分放牧。用這種方法,土地就成為私人物品而不是共有資源。在17世紀英國圈地運動時期實際就出現了這種結果。
共有地悲劇是一個有一般性結論的故事:當一個人用共有資源時,他減少了其他人對這種資源的享用。由於這種負外部性,共有資源往往被過度使用。政府可以通過管制或稅收減少共有資源的使用來解決這個問題。此外,政府有時也可以把共有資源變為私人物品。數千年前人們就知道這個結論。古希臘哲學家亞里土多德就指出了共有資源的問題:「許多人共有的東西總是被關心最少的,因為所有人對自己東西的關心都大於與其他人共同擁有的東西。」
案例2:
一個養蜂人住在一個果園旁邊,果園主人由於蜜蜂而受益,因為每箱蜜蜂大約能為一英畝果樹授粉,然而果園主人並不為這一服務支付任何費用,因為蜜蜂並不需要做任何事就會到果園來,蜜蜂不足以使果園都授到粉,因此果園主人必須以每畝果樹10元的成本,用人工來完成授粉。養蜂人的邊際成本MC=10+2Q,Q為蜂箱數目,每箱產生20元的蜂蜜。
問題:(1)養蜂人會持有多少箱蜜蜂?(2)經濟上有效率的蜂箱數目。(3)什麼樣的改變可以導致更有效率的運作?
答案:(1)MC=MR,對養蜂人來說即10+2Q=20,Q=5。(2)MC=MR,對整體來說即10+2Q=10+20,Q=10。(3)方法一:果園主人向養蜂人支付一定的費用,要求養蜂人多養蜜蜂;方法二:果園主人兼並養蜂人自己養蜜蜂。
案例3:
我國是燃煤大國,煤炭佔一次能源消費總量近70%,隨之而來的燃煤二氧化硫大氣污染也相對較為嚴重。二氧化硫排放又引發了酸雨,對居民健康和生態系統都造成了重大影響。據測算,每年我國由酸雨導致的經濟損失高達1100億元人民幣,為此,中國政府一直在尋求有效的防止辦法,在部分省市試行排污權交易。2002年9月30日,江蘇省環保廳與省經貿委正式公布了國內出台的第一部排污權交易辦法,2003年1月中旬,江蘇完成了首筆一滴二氧化硫排污權交易。位於江蘇省太倉市的太倉港環保發電機公司以340萬元的價格,向南京市下關發電廠購買為期兩年的二氧化硫排污權。
問題:1.什麼是外部性 2.外部性的糾正措施有哪些?
分析:外部性的定義:某些經濟主體的行為,影響了其他經濟主體,卻沒有為之承擔應有的成本費用或沒有獲得應有補償的現象。用最簡單的話來定義外部性是指某個人的行為對他人福利造成的影響。
矯正外部性的措施可分為:
(1)政府進行行政管制
①禁止某些行為來解決外部性問題。如禁止將有毒的化學物質倒入供水區。
②規定採用新技術
③規定排放標准
(2)經濟管制
①徵收庇古稅和進行補貼
庇古稅的定義:用於糾正負外部性影響的稅收。最早由庇古提出,主要對排污者進行征稅,又叫「排污收費」。
徵收庇古稅這種方法的基本思路是:對產生負外部性的企業或個人,課征相當於他所造成的外部成本的稅收,這樣外部成本便成了當事企業或個人的內部成本,即實現了負外部性的內在化,從而迫使其決策時必須考慮該成本。
②排污產權交易
排污權交易指管制當局制定總排污量上限,按此上限發放排污許可,排污許可可以在市場上買賣。
案例4:
2002年3月22日,一場特殊的官司在浙江省長興縣人民法院開庭審理。長興縣泗安水庫的養魚戶把安徽省廣德縣的有機合成化工廠推上了法庭,要求賠償因水庫受污染而造成水產品死亡的損失。
2001年4月30日,長興縣泗安水庫2000畝左右的水體遭受化學污染,魚蝦青蟹大面積死亡。此前,1999年7月19日,泗安水庫也曾有3000畝水體遭受同樣類型污染。根據長興漁業部門調查,兩次污染給長興養殖戶造成的直接經濟損失達87萬元。
問題:1.外部性的含義 2.政府對外部性的糾正。3.產權界定和污染治理。
分析:
1. 外部性的定義:某些經濟主體的行為,影響了其他經濟主體,卻沒有為之承擔應有的成本費用或沒有獲得應有補償的現象。用最簡單的話來定義外部性是指某個人的行為對他人福利造成的影響。化工廠的生產排污具有生產的負外部性。
2. 政府對外部性的糾正:
(1)政府進行行政管制。
① 禁止某些行為來解決外部性問題。如禁止將有毒的化學物質倒入供水區。
② 規定採用新技術。
③ 規定排放標准。
1)排污標準是由管制部門制定並依法實施的每一污染源特定污染物排放的最高限度。
2)規定排污標准中存在的問題。
A、如何確定排污標准。
B、如何確定罰款。
(2)經濟管制。
① 徵收庇古稅和進行補貼。
庇古稅的定義:用於糾正負外部性影響的稅收。最早由庇古提出,主要對排污者進行征稅,又叫「排污收費」。
徵收庇古稅這種方法的基本思路是:對產生負外部性的企業或個人,課征相當於他所造成的外部成本的稅收,這樣外部成本便成了當事企業或個人的內部成本,即實現了負外部性的內在化,從而迫使其決策時必須考慮該成本。
② 排污產權交易。
排污權交易指管制當局制定總排污量上限,按此上限發放排污許可,排污許可可以在市場上買賣。
3. 如果能夠清楚的界定產權,則可以通過科斯定理解決污染問題。在交易成本為零的情況下,無論初始權利如何界定,通過當事人之間進行協商並達成一定的協議,可以很好地解決外部性問題,並有效地配置資源。
第5章 提供公共物品
案例1:
我國《義務教育法》規定:「公民不分民族、種族、性別、職業、財產狀況、宗教信仰等,依法享有平等的受教育的機會」,「國家對接受義務教育者免受學費」。雖然經過長期努力,目前我國絕大部分的地方義務教育都作到了免收學費,但其他如書費、雜費、住宿費、補課費、校服費、報刊費、校舍維修基金等收費項目卻是名目繁多。
為此,我國一些地方已經開始陸續實施一些針對性的措施:
廣東省從2001年起,每年撥出3億元專項資金,用於免收農村困難家庭義務教育階段書雜費;北京市從2002年9月1日起,將有約60萬名義務教育階段的中小學生免交雜費。它意味著在北京109萬名接受義務教育的中小學生中將有半數以上的學生享受免費義務教育。
問題:1.公共產品的有效供給。2.義務教育的外部性。
分析:
1. 公共產品因為具有效用的不可分割性、受益的非排他性和消費的非競爭性,會帶來搭便車的行為,如果由市場提供會造成公共物品缺乏供應或供應不足。政府供應公共產品的必要性:公共物品的充分供應既是政府履行好其經濟職能的重要條件,同時也是政府履行其經濟職能的重要手段。因此,政府要履行好其所應該履行的經濟職能,成為有效政府,就應該供應公共物品。政府具有更強的供應公共物品的能力。第一,政府作為公共權力機構,它具有市場力量所不具有的合法強制力;第二,政府是一種長期存在的公共權力機構,它能夠持續地向社會提供公共物品;第三,政府可以通過立法賦予政府供應公共物品的責任,並授予其籌資和分配資源的權力,從而可以使公共物品的供應具有穩定性;第四,政府是代表公共利益的公共權力機構,民主政府受到選民監督,因而能夠保持公正,從而適合提供公共物品。
2. 外部性的定義:某些經濟主體的行為,影響了其他經濟主體,卻沒有為之承擔應有的成本費用或沒有獲得應有補償的現象。用最簡單的話來定義外部性是指某個人的行為對他人福利造成的影響。義務教育具有正的外部性,市場力量難以提供社會需求的數量。
案例2:
義烏和東陽同處金華江流域。東陽市在上游,水資源豐富,僅一個橫錦水庫,在滿足灌溉區農業灌溉及城市供水外,還有1.65億方水可供利用。然而,義烏市卻嚴重缺水,特別是發展現代化的商貿城,水城為第一個制約因素。
2001年2月,義烏和東陽簽訂了有償轉讓橫錦水庫部分用水權的協議。根據協議規定,義烏市一次性出資2億元,購買東陽橫錦水庫每年4999.9萬立方米水的使用權。轉讓用水權後,水庫原所有權不變,水庫運行、工程維護仍由東陽負責。除一次性出資外,義烏市每年按實際供水量以每立方米0.1元的價格支付總和管理費(包括水資源費)。這個協議打破了水資源使用權完全由國家壟斷的局面,開創了中國水權制度改革的先例。
問題:1.公共產品與共有資源 2.政府對公共資源的管理 3.科斯定理怎樣發生作用的?
分析:
1.一種產品或勞務同時具有效用的不可分割性和消費的非競爭性,但在技術上能夠排他,排他的成本很高,則該種產品或勞務應屬純公共產品;如果一種產品或勞務同
時具有效用的不可分割性和受益的非排他性,但在消費上具有競爭性,則該種產品或勞務屬於公共資源。
2.政府可以通過界定產權,劃歸國有,收費、征稅,合理規劃,限制使用量等方式,使公共資源得到合理利用。
3.科斯定理:在交易成本為零的情況下,無論初始權利如何界定,通過當事人之間進行協商並達成一定的協議,可以很好地解決外部性問題,並有效地配置資源。當交
易成本很小,當事人數量不多時,可以通過此方法有效解決問題。
案例3:
設想鄉下地方有一個只有兩戶人家的小居民點,由於道路情況不好,與外界的交通比較困難。如果修一條路,則能解決這些不便。假設修路的成本為4,每家得到的好處為3。如果兩家聯合修路,每家分攤成本2,各得好處3,兩家的純「贏利」都是1;如果一家修路,另一家坐享其成,修路的一家要支付全部成本4,獲得好處3,凈「贏利」為-1;如果兩家都不修,結果兩家的贏利都為0。
問題:對其進行博弈分析。
分析: 修路博弈戰略式: 李四
修 不修
1,1
-1,3
3,-1
0,0
張 修
三 不修
這個博棄中,修路是張三的嚴格劣勢策略,我們把它消去,修路也是李四的嚴格劣勢策略,所以也把它消去。這樣運用嚴格劣勢策略消去法,我們就得到黑體字所示的這個博弈的嚴格優勢策略均衡:兩家都不動手,大家都得零。
第6章 調控宏觀經濟
案例:
2002年4月16日,財政部長項懷成在國務院新聞辦舉行的記者招待會上強調,積極的財政政策是在特定的國內環境下採取的積極政策,4年來取得了顯著成效,今後要繼續執行積極的財政政策,但隨著時間的推移和情況的變化,積極的財政政策將會逐漸淡出。
問題:1.財政政策的含義及作用機制。 2.擴張性財政政策的主要手段及作用。
分析:
1.所謂財政政策是運用政府支出和稅收的變動來影響總需求和總供給以平抑經濟波動的干預措施。財政政策主要包括發揮內在穩定器作用的財政政策和斟酌使用的財政政策。自動財政穩定器,簡稱自動穩定器,是指不需要政府的干預和抑制,自動而即時地朝正確的方向變化,藉以對總需求產生一種穩定作用的因素,也稱內在穩定器。斟酌使用的財政政策,又叫相機抉擇的財政政策。它是指一個國家為了穩定物價,抑制經濟周期的波動,實現充分就業,進而實現總供給和總需求的高效均衡,有目的,有針對性地變動財政支出和增減稅收的行動。包括擴張性財政政策和緊縮性財政政策。
2.擴張性的財政政策,包括減稅和增加政府支出。通過減稅使企業擴大生產,人民擁有更多的可支配收入來進行消費;政府支出的增加包括兩部分,政府購買性支出的增加能夠刺激生產,轉移支付的增加能刺激有效需求,從而起到推動經濟發展的作用。
第7章 促進公平分配
案例:
經濟發達國家特別是歐盟國家,為解決環境問題,實現可持續發展,從20世紀70年代開始就開征了環保稅。進入80年代後,環保稅受到各發達國家的高度重視,經歷了一個從零散的、個別的環保稅種開征,到逐漸形成環保稅收體系的過程。包括對廢氣排放課征污染稅,對廢水排放課征污染稅,對垃圾排放課征污染稅,對噪音課征的污染稅。對農業污染物課征的污染稅等。
另外,對援用稅制的調整主要包括:一是取消了原有稅制中不符合環保要求的,不利於可持續發展的規定;二是在原有稅種中採取新的有利於環保的稅收措施。從調整的稅種看,比較突出的是消費稅、所得稅和機動車稅。
問題:1.稅收的替代效應 2.稅收與外部性。
分析:
1. (1)稅收對消費者的替代效應
政府的課稅造成消費者減少對課稅商品和重稅商品的購買量,增加無稅商品和輕稅商品的購買量,因此,發生了稅收對消費者選擇的替代效應。
(2)由於政府征稅,會造成生產者減少課稅商品和重稅商品的生產量,增加無稅商品和輕稅商品的生產量,這就產生了稅收對生產者選擇的替代效應。
(3)稅收對總收益率的影響,首先是由於納稅的緣故總收益率下降了。如果其影響降低了投資對納稅人的吸引力,造成納稅人以消費替代投資,即發生了稅收對投資的替代效應。
2. 外部性的定義:某些經濟主體的行為,影響了其他經濟主體,卻沒有為之承擔應有的成本費用或沒有獲得應有補償的現象。用最簡單的話來定義外部性是指某個人的行為對他人福利造成的影響。在解決外部性時,稅收可以通過替代效應,引導生產者和消費者將這種外部性內部化,減少外部性的生產。
第9章 政府失敗
案例:修路問題。
假設在一個由100個農場主組成的國家中,要投票表決一項由政府負責實施的修路計劃。關於修路計劃有許多提案,但每一項提案只能使一部分農場主受益。
問題:分析採用簡單多數投票方式帶來的結果。
分析:如果採用簡單多數規則,那麼被採納的提案至少必須能使51個農場主受益。如果現在這100個農場主中,有51個依據他們的共同利益都能從某一項修路提案中獲益,而組成一個利益集團,那麼,由於提案通過後,實際修路的費用是所有100個農場主分攤的,得益的51個農場主只分擔了其中的51%(假定平均分攤成本),他們組成的利益集團將選擇一項修路提案,它的支出額超過51個農場主承擔所有成本時那項提案的支出額。事實上,當一項修路提案完全由這51個農場主協商實施時,他們可能同意一項價值為100萬元的修路計劃。但現在是由100個農場主來承擔的,這51個農場主的合作足以使任何一項提案在簡單多數制下獲得通過,於是,如果他們仍願意支付100萬元來修路,此時,他們將支持一項價值高達100+(51%),即約196萬元的計劃,原因是他們只需負擔51%而不是全部。在這種情況下政府支出凈增加 96萬元。由此可見,簡單多數規則的使用和利益集團的存在容易使政府支出超過必要限度。
『玖』 誰知道百利宏地產集團
百利宏地產集團作為百利宏控股子集團,凈資產20多億元,業務涵蓋一級土地開發、工業園開發、產業地產、旅遊地產、城市綜合體開發、商住地產等,是多元化綜合性地產開發集團,集團堅持以新城市建設、持續提升城市人民生活品質,增強城市可持續發展能力為發展道路。 1992年,百利宏作為投資商與聯想合作,建設了聯想當時最大的電腦生產基地——聯想工業園區,這是中國最大的電腦生產基地之一。1998年,百利宏成功將原先在東莞設廠的香港中建電訊集團引入惠陽,為其建造佔地25萬平方米,建築面積達15萬平方米的中建電訊科技園,該項目從設計、施工、再到交付使用,僅用了九個月的時間。 2003年7月,百利宏與聯想控股合資成立惠州聯宏石化區開發投資有限公司,與政府合作開發惠州大亞灣石化工業區東部區域土地開發,開發面積達到11平方公里,吸引了包括中海油、德國歐德油儲、日本三菱麗陽、美國普萊克斯、台灣李長榮、國華電力等眾多國內、外著名石油化工企業入駐。 2010年,地產集團投資布局逐步擴展至全國范圍,貴州梵凈山旅遊項目、江蘇揚州維普軟體園項目正在開發建設中。 百利宏地產集團未來五年發展目標為一級土地開發規模達到50KM²,地產開發土地儲備達到500萬M²,銷售收入突破50億元,成為一家區域性有較大影響力的綜合性品牌地產開發集團。