德國大陸汽車集團亞太區總裁助理

『壹』 亞洲執行總裁大還是亞太區副總裁誰地位高

這樣說吧亞洲執行總裁應該負責整個亞洲的全部事物，而亞太區副仲裁負責亞洲以及太平洋沿岸地區的部分事物，單單范圍而言亞太區就比亞洲區大很多，至於許可權具體到事情，肯定是總裁權利大於副仲裁權利。如果二者是同一家公司的話，亞太區副總裁管理范圍就包括亞洲區，亞太區副總裁的地位肯定就高過亞洲區總裁了。

『貳』 ipd亞洲區執行總裁是什麼職位

是僅次於CEO的公司第二號行政負責人。

1、執行總裁，負責公司日常工作，低於董事長兼首席執行官。一些公司稱這個職位為常務副總裁。這是有限責任公司。高級管理人員由公司最高領導人主席或公司董事會會議決定，領導公司執行董事的工作。他擁有公司正常經營的決策權，受董事會或董事長的制約，並對董事會負責。

2、執行總裁的職責是根據董事會或集團公司提出的戰略目標制定公司戰略，提出公司的經營計劃、經營方針和業務形式，經集團公司或董事會確定後組織實施；主持公司基本團隊建設和規范內部管理工作。

3、執行總裁需要召集和主持集團辦公會議，檢查、監督和協調各部門的工作進展，主持定期行政會議、專題會議等會議，總結工作，聽取匯報；主持集團整體經營管理工作，組織實施董事會決議。

職責：

1. 根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施；

2. 主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；

3. 擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；

4. 審核簽發以集團名義發出的文件；

5. 召集、主持集團辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報；

6. 主持集團的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；

7. 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；

8. 處理公司重大突發事件；

9. 推進公司企業文化的建設工作。

『叄』 Nikolai Setzer出任大陸集團首席執行官

[汽車之家新聞]?11月12日，大陸集團監事會在會議上任命NikolaiSetzer擔任執行董事會主席職位，接替了由於健康原因而提出離職的ElmarDegenhart。他的任期將從2020年12月1日至2024年3月。據悉，大陸集團監事會同意ElmarDegenhart從2020年11月30日起離職的辭呈。

『NikolaiSetzer』

資料顯示，自1997年獲得德國和法國的工程管理學位後，Setzer一直就職於大陸集團。在大陸集團任職的23年中，他在德國和海外擔任過各個研發和銷售職位，並於2009年3月起擔任總部位於漢諾威的乘用車輪胎業務的負責人。

2009年8月，Setzer成為大陸集團執行董事會成員。2011年8月，接管輪胎事業群，該事業群由乘用車和商用車輪胎業務組成。2015年5月起，Setzer負責集團采購部門。2019年4月，Setzer加入大陸集團汽車技術子集團，擔任新設立的汽車技術子集團董事會發言人這一職位，並負責推進汽車技術子集團業務的戰略部署。今後Setzer也將繼續擔任此職位。從2020年12月1日起，大陸集團執行董事會成員的人數將從9名減少至8名。

編輯點評：

近年來，大陸集團一直努力轉型成為一家科技和軟體公司。受到今年疫情的影響，大陸集團的整體表現並不理想。此前，大陸集團正式發布了2020年第三季度的整體業績狀況。在經歷了第二季度較大幅度的下跌，大陸集團在2020年三季度合並銷售額逐步回暖，同比2019年下降2.7%。隨著市場進入到第四季度，其整體表現能否實現此前預期，讓我們拭目以待。（文/汽車之家李娜）

『肆』 如果當好總裁助理！總裁辦都需要哪些人員……謝謝

篇文章是轉載的，放上來沒有別的什麼意思，只是自己最近在這個崗位上，有點迷茫，暫時沒有調整好而已，放上來學習下 在很多人眼裡，總裁助理是一個炫目的職位，行使著等同於總裁的職權； 在另一些人眼裡，總裁助理只是秘書的另一種稱呼，執行的是繁瑣的日常事務…… 這是一個特殊的職位，是總裁視覺、觸覺和嗅覺的延伸，卻沒有明確的職責范圍；這是一個特殊的人群，做著大量不為人知卻意義重大的工作。透過「總裁助理」的光環，我們可以看到「助理」的實質，同樣也可以感覺到「總裁」的高度。 在總助的位置上茁壯成長 柴壽昌 北京匯源飲料食品集團公司總裁助理 總裁助理是做什麼的？就是協助老闆做一些集團重要的事情，幫助老闆處理公司集團經營管理中大的事情。企業做大了，社會活動特別多，老闆一個人應付不過來，就由相應的助理來分擔。我們老闆有各方面的助理，如財務助理，主要協助老總在公司財務方面的工作，我本人主要負責公關、宣傳、對外聯絡、項目合作等工作。匯源有一個投資5億元開發三峽地區柑桔資源的項目，這個項目就是我代替老闆跟著國務院三峽辦的考察團在庫區考察的。當時老闆在國外，我把情況詳細向老闆做了匯報。老闆很感興趣，進一步考察之後定下了這個項目。在我的工作中，代老闆參與的事還有很多。 我認為要做一個稱職的總裁助理，首先一定要反應快、思維敏捷、動作快。比如老闆下午要去參加一個重要的會議，需要寫一個發言稿，通知你的時候已經是中午了。你要弄清楚會議背景，選好角度，還要和會議精神相吻合，寫好後還要給老闆留出審閱的時間。這就要求你必須在很短的時間內完成。 此外，很重要的一點是工作要有激情，也就是要做所謂的「工作狂」。工作是要求效率的，沒有激情的工作是沒有效率的。我的老闆算一個工作狂，一年基本上沒有什麼節假日，而且工作起來非常認真、務實、敬業。跟隨了這樣一個好老闆，如果沒有激情去投入工作，肯定是做不好的。 另外就是工作要有計劃性，特別是要細心。我從工作開始就堅持每天寫工作日誌。在匯源工作了6年，每一天的工作我都有記錄，這樣不僅自己工作起來非常方便，而且還能在需要的時候幫助自己解決很多困難和問題。 總裁助理的事務多，所處的環境也比較復雜，除了要協助總裁處理好與外部的一些關系外，對內的協調也是至關重要的，很多助理都覺得內部關系的處理更難。其實，這有一個心態的問題，處理好了也不難。大家都是在企業里做，不管職務高低、薪酬多少，在人格上都是自由平等的，在公司都是公對公的問題。作為助理，在內部關繫上學會平衡是很重要的。在老闆身邊做事，要把好處成績讓給別人，工作出問題了，尤其是經驗不足的新員工出了問題，過錯要往自己身上攬，這樣員工就會擁護你。在員工之間要有群眾基礎，這是第一位的。老闆的眼睛是明亮的，誰有多大能力老闆心裡最清楚。 30歲出頭，總裁助理，這樣的身份似乎很值得驕傲了。但你不能驕傲，不管你在什麼位置上，都要有自己的發展目標。我想再在企業做3到5年，就可能結束這種打工的生涯，自己去做一番事業，將來肯定要有一塊屬於自己的天地。而且可以肯定的是，做總裁助理這段經歷，將是一筆非常寶貴的財富。 首要的是悟性和默契 衛亞軍 263網路集團總裁助理 一般情況下，總裁助理都是很年輕的，這可能與有些單位把這一職位與秘書工作沒有完全分開有關。因為比較年長的老闆需要他們的年輕活力和知識結構來彌補。一般情況下，IT企業的員工都是年青人，總裁助理更是青年才俊。這兩種一般情況都不適用於我。我是IT企業的員工，我是總裁助理，但我已年過不惑（263網路集團老闆李小龍37歲，比我小）。 不錯，新興行業的企業往往是以年輕人為主體的，這些年輕人出色、能幹、激情澎湃， 但有時候也往往容易犯虎頭蛇尾、遇事考慮不太周全的小毛病。也許正是這種特點使擔當總裁助理角色的人相對來說應該具備比較豐富的閱歷和比較老成持重的特點。但是，老成持重不等於思想僵化，作為IT企業的總裁助理，你的思維應該活躍，應該和其他同事同步。 可以這樣說，給李小龍這樣的人物當助理是件很不容易的事。這不僅僅因為他同時是CEO和董事長，更因為他是這個行業里少有的成功人士。他曾成功地創辦在國內尋呼業排名前四名的海誠尋呼；他創辦的263是全球最先發明並應用「主叫計費」，是全球唯一一個當年收回全部投資的網路企業……給這樣的人做助理，應該說是件非常難的事。因為，作為總裁助理，你不是管技術的副總，但也不是秘書。你絕對不能滿足於完成領導交給你的任務，而要去完成領導要做而沒有精力去做的事情，包括一些他還不知道，但他會認為應該做的事。 結合我自己的實際，我認為總裁助理工作的特點是：一，要做的事情往往是不能提前有時間去學習和研究的，很多都是事先難以預料的。如果總是等領導下命令才去做，就等於自己認為自己是秘書了；二，總裁助理的工作不能靠定性和定量去評價，而應該是「原始地」憑良心去做事；三，雖然在老闆身邊做事，但要明白什麼應該知道，什麼不應該知道；四，沒有嚴格的工作范圍和工作量的要求。 做總裁助理需要良好的交往和溝通能力、協調能力，還要具備比較豐富的閱歷。同時，和老闆相處要有悟性和默契。要明白你做的工作都是助力而不是阻力，要明白什麼可為，什麼不可為。通俗點說，就是你能不能把老闆琢磨透。 當然，不能因為老闆隨和、信任你就不講究溝通的方式方法。我們公司有一些人敢和老闆當面發生爭吵，但我不能。因為這些人是和李小龍一起打天下的人，他們之間的爭吵全是為了工作，彼此間非常了解。而我則不會這樣，因為我知道，我是他的助理，我的責任是幫他做好一些工作。我有個優勢，我是學中文出身的，語言表達能力比較強，還有個優勢是打字特別快，和老闆意見相左的時候，就回到我的辦公室，很快把我的觀點用書面形式表達得非常清楚。李小龍看到後，只要認為我對，就會給我空間去實施我的觀點。 不過，李小龍很少具體過問我的工作。他總是說：「我讓你做這方面的事情就是說在這些方面你比我長，我信任你。」這反過來對我也是一種壓力，作為一個比老闆年長的人，作為他的助理，在所有的問題上都必須謹慎，否則，就會失去老闆的信任。我是打定主意要做職業經理人的，要做好職業經理人，就要對自己時刻嚴格要求，要知道一個老闆不會時時考驗你，但肯定是要在某個時候來考驗你的。 找准做總裁助理的感覺 李伯彤 美國斯馬卡特（亞洲）公司總裁助理 總裁助理與總裁的關系有點微妙，有點像上下級關系，也有點像幕僚關系，這里的關鍵是要找准自己的位置，並隨時進行心態調整。做好總裁助理也是一門學問。一個有太大權力慾望的人做不好總裁助理，他很可能把「總裁助理」做成「總裁」；一個沒有權力欲的人同樣做不好總裁助理，他很可能把「總裁助理」做成「助理」。 既然總裁助理一定程度上的幕僚角色，就決定了這個職位上的人必然有在特定時候影響總裁決策的能力。從商之前，我在國家機關做了十幾年，還做過處長，這些經歷為做好總裁助理積累了很重要的經驗。1997年，斯馬卡特剛踏進中國時，在北京站和首都機場上了電子櫃，盈利狀況很好。當時，剛從國外歸來的MBA總裁徐帆認為其它地區的市場也會相當，因此，主張在鄭州、合肥、石家莊等地火車站也大量投放。我對這幾個地方做了大量調查，發現它們對電子櫃的需求並沒有想像的那麼大，因為人流量大部分由打工仔組成。 如何說服總裁改變決定？這是總裁助理都會面對的棘手問題，既要維護總裁的權威，又要說服總裁做出實事求是的決定。我決定實話實說，這樣才能讓總裁的判斷建立在准確的事實之上。實話實說是總裁助理最重要的品質，如何說，又是總裁助理最重要的語言和思維技巧。我先把自己的市場調研如實向總裁作了匯報，看徐帆還有些猶豫，我又建議不妨先上一部分試試，溫和委婉卻又絕不妥協。徐帆最終接受了建議，砍掉了部分櫃子。事實證明我的堅持是正確的。 總裁助理首先要取信於總裁，要慢慢建立起雙方相互誠信的感覺。但絕不能因為與總裁的私交影響總裁的決策。這個分寸一定要掌握好。我和徐帆工作上配合十分默契，雖然沒有找到「兄弟般創業」的感覺，但這並不影響彼此的相互配合。我常常提醒自己是給總裁打工的，這也是職業經理人與創業者普遍存在的問題，我對這個問題有清醒的認識。 同時總裁助理要善於融通上下，揣摸各種心理。在這個位置上，你要有充分的自信，不要害怕員工的晉升對你的職位構成威脅。 經常有人問我，以你的聰明才智和豐富的閱歷，為什麼會甘於一個區區「總裁助理」長達6年之久？總裁也跟我講過多次，讓我做總經理，但我始終沒有接受。我自己對職位這種問題看得比較淡。管人不是靠職位、權力這些附加的東西，而是靠心態、方法和管理制度去溝通團隊，協調工作。目前，我還兼管著公司的人事、法律、稅務方面的工作，「總裁助理」 這個頭銜對於我來說已經足夠了。因為公司小的時候，如果架子太大，會助長不扎實的風氣。總裁可能做了總經理的工作，總經理可能做了員工的工作，造成分工不明確，反而降低了工作效率，而「總裁助理」的游刃性比較大，可進可退，很有發展空間。 什麼樣的總裁助理算是最好的？在我看來，公司不同，總裁不同，總裁助理的標准也有所不同。適宜的就是最好的。一個人最重要的是找准自己的位置，這樣才能開心，才能體會到工作的樂趣。在斯馬卡特投入地工作了這么多年，我覺得這里很適合我，而我也適宜於斯馬卡特，適宜於總裁徐帆。

『伍』 像那種大型的公司，有什麼亞太區、大中華區，中東區，我想問下亞太區總裁和大中華區總經理什麼關系。

樓主，你好。簡單的說，亞太區就是整個亞洲地區，亞太區總裁負責整個亞洲地區。而大中華區總經理就是負責中國及其周圍部分地區。亞太區總裁管大中華區總經理。

『陸』 總裁助理和總裁秘書這2個職位有什麼區別拜託各位大神

對於這兩個職位,其實我個人認為都比較重要,至於它們的區別，我引用一段女白領日記里的話,還闡述: 職業發展——秘書還是助理？ 做助理的，助理是個很容易發揮的職業，有很大的上升空間，相當有前途，當然做老闆的助理和做部門經理的助理差別很大。你背後的人權力越大，你能接觸到的東西就越多。 我一個朋友做總裁的助理，總裁一年也難得在中國幾次，她每個月8k，舒舒服服的，什麼事情都沒有，換別人可能一直這么舒服下去，可是她是個很有追求的人，自己自學法語，後來炒了老闆，跳槽去了另一家公司，她說每天什麼都不做，感覺就像是fading（日漸凋謝）。有志向的人不能只看眼前利益。 還有一個朋友，我認識她的時候已經是總助總裁助理，後來熟悉了才知道她是前台的出身，沒什麼事每天練英語，又勝在為人醒目，不怕多做點小事。後來就內部得到機會去做行政，主管行政，以至於再後來做總助，一人之下，萬人之上。所謂行行出狀元大概就是這意思，聰明的人不僅不會錯過機會，還會自己製造機會。 但助理也是個很容易沉淪的職業。每天到每個部門收集報表交給領導就算完成任務，能自己先研究研究整理好數據幫到領導的忙，以後領導就會把這個許可權給你。做助理是可以做得很好，做一輩子，但也可以作為了解一個部門、一個公司運作的跳板。助理的身份是個很好的工具，讓你去了解這些運作。如果你以後的發展方向考慮好了的話，現在就可以學起來。 助理和秘書本質上是兩個概念，後者是私事公事都要管，前者是公事為主。就算是公事，也有區別，前者是幫忙處理，後者只是收集數據等，相對低端一點。 助理的發展方向應該是按自己的能力去部門，秘書比較難說，一般的領導上任總是會換秘書，沒有人不喜歡用自己人做秘書。通俗點說在老闆的任內伺候好他，爭取一個好的方向最好。我看過很多案例都是新老闆上任把前任的秘書踢去部門做部門助理，最後收場慘淡。 如果想一直做下去也沒什麼不對，但不論跟哪個領導，最重要的是人際，會做人是秘書的基本功。別人尊敬你也並非因為你自己，而是看你身後站的是誰。
採納哦

『柒』 在德國大陸集團(Continental)工作是一種怎樣的體驗

在德國大陸集團(Continental)工作是一種不錯的體驗。

德國大陸集團旨在為消費者創造安全、舒適的駕乘體驗。大陸集團眾多事業部都占據領先的市場地位：制動鉗、安全電子設備、車載智能通信系統、汽車儀表和供油系統全球銷量第一。

電子制動系統和制動助力器全球銷量第二，是全球第四大輪胎供應商，同時也是歐洲最大的轎車和輕卡，冬季輪胎和商用輪胎供應商。產品包括剎車系統、底盤系統、車身電子、輪胎及橡塑製品等。

集團下屬的康迪泰克公司是汽車內飾塗布材料、輸送帶和軌道車輛空氣彈簧的全球市場領導者。大陸集團在全球約有169,000名員工，遍及46個國家。

中國發展：

1994年，大陸集團與上海汽車工業（集團）總公司共同合作創建了上海汽車制動系統有限公司，標志著大陸集團正式進駐中國市場。

在過去二十多年來，大陸集團在中國各地已建立了成功的合作關系。目前，大陸集團在中國共設有18處生產基地、8個研發基地，員工總數逾16,000名，並與中國所有主要客戶有著穩定的業務往來。

『捌』 公司董事長助理年薪一般多少呢

公司董事長助理年薪一年多少呢，這也得分什麼公司？如果是最好的公司。董事長的助理。一年能掙到30萬左右。

『玖』 公司總裁助理是幹嘛的

總裁助理協助總裁管理公司各項事務，協調和安排總裁的行程和內外工作、商務談判……等等，文秘類的工作也做一點，如果總裁沒有秘書，文秘工作也是總裁助理需要做的。