上市公司倉庫的重要性

⑴ 上市公司倉庫年終外部審計重要性

中國內部審計協會2003年發布的《內部審計具體准則第10號——內部審計與外部審計的協調》，明確指出，所謂「內部審計與外部審計的協調」，就是指內部審計機構與會計師事務所、國家審計機關在審計工作中的溝通與合作。本文擬就內部審計與外部審計協調的必要性和可行性等進行探討。

一、內部審計與外部審計既有區別又有聯系、既各有特點又互為補充，使內部審計與外部審計的協調不僅必要而且可行

所謂內部審計和外部審計，是按審計主體的不同對審計進行的分類，其中內部審計是指由部門、單位內部審計機構或專職審計人員對本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經濟活動的真實性、合法性和效益性的獨立監督和評價行為，目的是促進加強經濟管理和經濟目標的實現。內部審計的主體是單位設立的內部審計機構或專職審計人員。

外部審計包括國家審計和社會審計。國家審計是指由國家審計機關所實施的審計。國家審計的主體是審計署以及各省、市、自治區、縣設立的審計機關，對被審計單位的財務財政活動、執行財經法紀情況以及經濟效益性進行審計監督。社會審計是指由經政府有關部門審核批準的社會中介機構進行的審計，其主體是注冊會計師。

內部審計與國家審計、社會審計都是我國完整的審計組織體系的重要組成部分，三者特徵突出、自成體系、各司其職，又相互聯系、相互補充。內部審計相對於外部審計具有如下特點：

1、在審計性質上，內部審計屬於內部審計機構或專職審計人員履行的內部審計監督，只對本單位負責；外部審計則是由獨立的外部機構以第三者身份提供的簽證活動，對國家權力部門或社會公眾負責。

2、在審計獨立性上，內部審計在組織、工作、經濟方面都受本單位的制約，獨立性受到局限；外部審計在經濟、組織、工作等方面都與被審計單位無關系，具有較強的獨立性。

3、在審計方式上，內部審計是根據本單位的安排進行審計工作的，具有一定的任意性；外部審計大多則是受委託施行的。

4、在工作范圍上，內部審計的工作范圍涵蓋單位管理流程的所有方面，包括風險管理、控制和治理過程等；外部審計則集中在企業的財務流程及與財務信息有關的內部控制方面。

5、在審計方法上，內部審計的方法是多樣的，應結合組織的具體情況，採取各種不同的方法，其中也可以包括外審的一些程序；外部審計的方法則側重報表審計程序。

6、在服務對象上，內部審計的服務對象是單位負責人；外部審計的服務對象是國家權力機關或各相關利益方。

7、在審計報告的作用上，內部審計報告只能作為本單位進行經營管理的參考，對外不起鑒證作用，不能向外界公開；國家審計除涉及商業秘密或其他不宜公開的內容外，審計結果要對外公示；社會審計報告則要向外界公開，對投資者、債權人及社會公眾負責，具有社會鑒證的作用。

8、在審計對象上，國家審計以各級政府、事業單位及大型骨幹企業的財政財務收支及資金運作情況為主；社會審計對象則包括一切盈利及非盈利單位；內部審計的對象是本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經濟活動。

9、在審計許可權上，國家審計代表國家利益，對被審計單位的違法違紀問題既有審查權，也有處理權；社會審計只能對委託人指定的被審單位的有關經濟活動進行審查、鑒證；內部審計有審查處理權，但其內向服務性決定了其強制性和獨立性較國家審計弱，其審查結論也沒有社會審計的社會權威性高。

10、在審計監督的性質上，國家審計屬於行政監督，具有強制性；社會審計屬於社會監督，國家法律只能規定哪些企業必須由社會審計組織查賬驗證，而被審計企業與社會審計組織之間則是雙向自願選擇的關系；內部審計是單位自我監督。

11、在依據的審計准則上，國家審計所依據的准則是審計署制定的國家審計准則；社會審計依據的審計准則是中國注冊會計師協會制定的獨立審計准則；內部審計所依據的則是中國內部審計協會制定的內部審計准則。

通過以上分析，可以看出內部審計與外部審計各具特色，既不能相互替代，也不能相互排斥，二者既有區別又有聯系，因此應該而且可以相互協調、相互補充。

二、明確協調目的，講究協調方法，注重協調效果，切實做好內部審計與外部審計的協調工作

內部審計與外部審計協調的基礎在於：內部審計與外部審計的內容、范圍、標准、依據、程序、方法，有很多相通相近之處。內部審計可以利用外部審計提供的相關資料，提高審計效率，可以委託社會審計協助完成內部審計工作任務，甚至可以與有實力、信譽好的社會審計機構結成戰略合作聯盟，進一步加大對單位內部的審計監督力度；外部審計可以向內部審計了解情況，在工作中得到內部審計的配合與支持，也可以利用內部審計成果，提高審計工作效率。

內部審計與外部審計的協調工作，要在單位負責人的支持下，由內部審計機構負責人組織實施，緊緊圍繞內部審計與外部審計協調的目的開展。協調的具體方式，可以通過定期會議、不定期會面或其他溝通方式進行。內部審計機構負責人要定期對內部審計與外部審計的協調工作進行評估，並根據評估結果及時調整，改進協調工作。其中應著重做好以下兩個方面的工作：

第一，內部審計與外部審計要在以下五個方面注意溝通：一是知識溝通，注意相互交流工作經驗、學習專業知識，收集政策法規及管理信息，討論管理薄弱環節，明確審計工作措施；二是審計范圍溝通，外部審計機構在制定審計計劃時，應考慮雙方的工作，最大限度減少重復性工作；三是審計工作底稿溝通，內部審計與外部審計在必要的范圍內交流相關工作底稿，以便在審閱後相互評價工作量，利用對方工作成果，提高審計工作效率；四是審計結論和管理建議溝通，外部審計通常應就可能影響內部審計的重大事項與被審計單位管理當局溝通；五是具體審計程序和審計方法溝通；內部審計應與外部審計探討審計程序和審計方法的缺陷，並及時提請對方改正，以降低審計風險。

第二，內部審計與外部審計要注意在以下四個方面加強合作：一是在內部控制方面，內部審計首要目標是評價和評估內部控制系統，它通過風險評估來進行內控系統的審計。外部審計則需要對會計系統和控制環境進行初步的評估，進而進行內部控制測試並決定實質性審計的時間、范圍和程序。會計系統和內部控制受到內部審計和外部審計的共同關注，當外部審計認為內部審計採用了適當的方法進行風險評估並能提供內部控制健全性的保證時，外部審計可以據此決定審計程序和重點范圍，從而提高審計的效率；二是在揭示和防止舞弊方面，內部審計和外部審計都有責任防止和發現舞弊。這方面內部審計比外部審計有著更寬的角色，它可以執行系統審計包括對內部控制的健全性和有效性進行審計，像考慮財務經營系統審計的常規風險一樣考慮舞弊的風險，內部審計也可以參與任何特定的舞弊的調查。外部審計則更為關注舞弊可能引起的財務報表重大誤報的風險，外部審計在評估財務報表舞弊的風險時應考慮內部審計關於舞弊的檢查活動；三是在改進建議方面，提供整合治理報告內容方面的保證是對內部審計的要求，同時內部審計還可能對整合治理的程序進行檢查和報告；外部審計則需要對整合治理的報告中有關內部財務控制方面的陳述進行檢查。因此內部審計在編制整合治理報告中所起的作用和其關於整合治理方面的控制系統的意見，都會被外部審計在執行檢查中加以考慮；四是相互利用審計成果方面，外部審計關於單位內部控制制度的評審結果，特別是外部審計所指出的薄弱環節，內部審計要進行跟蹤調查核實，看其是否已採取改進措施等。內部審計要利用外部審計發現的問題線索，確定審計的重點領域。內部審計要向外部審計提供所需要的審計成果，及時溝通情況，做到信息共享，擴大審計影響。行檢查。因此內部審計在編制整合治理報告中所起的作用和其關於整合治理方面的控制系統的意見，都會被外部審計在執行檢查中加以考慮；四是相互利用審計成果方面，外部審計關於單位內部控制制度的評審結果，特別是外部審計所指出的薄弱環節，內部審計要進行跟蹤調查核實，看其是否已採取改進措施等。內部審計要利用外部審計發現的問題線索，確定審計的重點領域。內部審計要向外部審計提供所需要的審計成果，及時溝通情況，做到信息共享，擴大審計影響。

⑵ 論述倉庫安全管理工作的重要性，分條的那種答案最好，急，晚上就要用。

俗話說安全無小事，在任何企業管理的活動中，安全是至關重要的。安全是一切工作的基礎，對個人而言，安全就是生命；對企業而言，安全就是效益，是企業發展的基石， 安全管理「責任重於泰山」。在這其中，倉庫安全管理占據重要的地位。倉庫（Warehouse）是指保管、儲存物品的建築物和場所的總稱，它是企業物資供應體系的一個重要組成部分。倉庫擔負著產品的倉儲、調撥及配送設備的保管和維修等工作。國內對於倉庫管理安全工作的研究比較薄弱。一、倉庫安全管理的重要性倉庫主要承擔著產品的保管工作，是尚品環節的重要組成部分。保管和調配好庫內產品，做到數量准確，質量完好，確保安全，收發迅速，對各種企業的效益起著至關重要的作用。倉庫安全管理，就是要及時發現並消除庫內各種危險隱患，有效防止災害事故的發生，保護倉庫中人、財、物的安全。倉庫的安全管理工作包括防火、防盜、防破壞、防潮濕等。 1.做好倉庫安全管理是保證效益的前提 2.做好倉庫安全管理是提高物流效率的基礎 二、加強倉庫安全管理的思考與對策 1.加強基礎宣傳，提高倉管人員的安全意識。加強安全意識宣傳是倉庫安全管理的一項基礎工作，也是實現倉庫安全運行預防事故發生的重要手段。通過內容豐富化、形式多樣化，對象廣泛化的宣傳，特別是在單位「安全生產月活動中」的宣傳，通過具體案例的分析，使倉管人員增強安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理，時刻敲響安全警鍾，營造「關愛生命，關注安全」的良好輿論氛圍。 2. 強化安全培訓，增強倉管人員的安全素質。安全責任重於泰山，要想使單位的工作有條不紊的開展，倉庫工作相當重要，對於倉庫工作人員來說，必須牢固樹立「安全第一」的思想，時刻綳緊安全這根弦，要經常結合工作實際，抓好對倉管人員的技能培訓，進一步提高各崗位工作人員熟練操作各種機械和設備的能力，避免不規范操作引起的安全問題。有針對性地組織倉管人員組織應急演練等活動，以切實提高倉管人員安全防範技能，增強其防災、救災能力。 3.狠抓責任落實，確保倉庫安全工作無死角。抓安全工作，最直接、最有效的方式就是將責任落實到人。可根據倉管人員的具體分工和崗位性質，詳細制定每個崗位直至每個倉管人員的安全職責，確保安全工作時時有人抓、事事有人管。安全工作需要人人參與，但更需要有專人負責。通過安全責任的分工，增強倉管人員的責任心，同時通過加壓，也使安全工作檢查力度加大，有利於做到及時發現並消除安全隱患。 4.突出安全檢查，增強對安全隱患的監管能力。應突出重點，圍繞防範重大安全責任事故，防範重大財產損失的基本要求，對事故多發部位、多發領域存在的安全隱患進行不間斷地排查治理。排查的主要內容是基礎配置、技防設施、作業環境、防控手段等，以及管理組織機構、責任落實、事故查處等方面存在的薄弱環節。建立健全重大隱患管理機制和重大危險源監控機制，努力實現隱患排查治理工作制度化、經常化，切實做到隱患監控心中有數，隱患治理及時有效。通過安全監管，切實增強對安全隱患的發現並及時做好排除工作。 5.搞好基礎配置，增強安全突發事故的應對能力。對於倉庫安全管理，應做到及時安裝防火、防盜監控報警等安全設施，配齊消防、通風、排潮設備，對庫房用電一律進行阻燃處理，加裝防護設施，倉庫應建立並完善的消防檔案、安全台賬及各項安全管理規章制度，以便及時掌握設備運行狀態、倉庫的情況，避免發生安全事故。 6.嚴格遵循「安全第一」的原則，確保庫內產品調撥的安全運行。一是要遵循「定點、定量、定位」原則，確保庫內產品擺放不混亂，不受擠壓；二是要做到「先進先出」的原則；三是在堆放時要做到不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器。通過這些原則的執行，做到庫內產品完好無損、及時調進和調出、切實做到安全無障礙運行。 安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統工程，直接影響著生命、財產的安危，安全生產必須警鍾常鳴，常抓不懈。在市場競爭日益激烈的今天，安全事故可能使任何一家企業走向衰敗。應切實把安全工作作為頭等大事來抓，使安全工作成為一種自覺行動，及早堵塞漏洞，查找隱患，才能從根本上杜絕事故的發生。應牢固樹立「安全第一、預防為主、綜合治理」的思想，嚴格執行安全制度，切實遵守裝卸、搬運、堆碼等人工或機械的安全操作規程，加強危險品的監督檢查，嚴防事故的發生，以減少財產物資的損失以及人身傷害，經常檢查消防設備是否完好，熟練掌握消防器材的使用方法，防止事故的發生，切實做到倉庫的安全管理。

⑶ 倉庫的核心是什麼

有一個地方是企業發展的重要基地，是發展的「糧草」，這個地方是倉庫，倉庫在企業發展中有著至關重要的作用，倉儲能夠滿足供應鏈上下游的需求，良好的倉儲條件離不了倉庫管理，那什麼是倉庫管理呢？
倉庫管理的含義

倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

倉儲配送服務

倉庫管理的核心

倉庫管理的核心在於物流、賬目、庫存三方面。物流管理簡單來說就是進出庫管理，企業不僅要對倉庫安全及質量進行管理，還需加強對倉庫物資的動態管理；賬目方面建立相應的電子表格，以實現不同的管理目標，這樣不僅簡化了日後的查詢步驟，工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內就會查到所需記錄，大大加快了查詢速度；庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理。
倉庫管理的重點

倉庫管理是工業企業管理中相當重要的環節，尤其是中小企業，尤其是管理不那麼完善的企業，可以將倉庫管理看作企業的重中之重。但是倉庫管理紛繁復雜，大到出庫入庫，小到倉庫衛生。許多經驗不足的倉管員都表示不清楚倉庫管理的重點在哪裡，出現問題往往都無從下手。一般好的倉庫管理需要重點關注的四大要素：出入庫、庫存、盤點、安全。

倉儲服務

倉庫管理的重要性

保證公司的正常運行
保證物品的良好儲存
可以對倉庫數量管理，清楚掌握存貨情況
保證物資質量，及時清除過期及不合格產品，減少積壓和損失
充分利用各種物資資源，提高企業經濟效益
總之，倉庫管理對於企業的正常運行、物資利用、物資保管、物資資料等有非常重要的作用，因此有人說做好倉庫管理工作，是工作順利開展的加油站，蓄水池，後備胎，對一個單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用。
倉庫管理的基本流程

倉庫管理原則

倉庫管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，倉庫管理的目的是為了發揮倉庫資源，整合商品信息，方便企業疏通整個供應鏈管理。在倉庫管理過程中，需要遵循一些普適性的原則。倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的倉庫管理原則，例如食品類倉庫、產品類倉庫、工業設備類倉庫等類型的管理原則是不同的。
以下介紹的倉管原則是普通的產品管理原則：

監控關鍵績效指標
及時激勵優秀員工
庫區規劃要做好
合理安排人力資源
確保倉庫管理成本的合理化
倉庫管理的優缺點

任何事情都有兩面性，倉庫管理也不例外，倉庫管理具有一定的優勢，也有一定的局限性。優點是做好倉庫管理工作，是工作順利開展的加油站，蓄水池；保證物資收發有序，為銷售業績做保證；為生產提供先導信息；防止短缺，縮短供貨周期。
缺點是盤點方式落後造成數據不準確；耗費企業成本，影響企業利潤；倉庫管理不到位，影響企業預測；倉庫組織結構不合理,責任不清；倉庫管理流程及規范不適用，制度缺失。企業在倉庫管理時發揚倉庫管理的優點，盡量避免倉庫管理的優點，這樣才能發揮倉庫的很大作用。
總之，倉庫管理包含倉庫管理制度、管理流程、倉庫管理原則等多個方面，倉庫管理蘊含眾多知識，包括財務知識、電腦技術、安全防護、物流配送等方面，涉及方面廣泛。

⑷ 電商倉儲對於電商企業的重要性有哪些

電商倉儲管理是企業管理的重要組成部分，具有自己的鮮明特點：信息處理量比較大，需要管理的產品種類繁多，而且由於出入庫單、出庫單、盤點單、物料領用等單據的發生量非常大，需要關聯的數據信息多。

同時由於各個產品的查詢和統計方式各不相同，因此在管理上實施起來難度非常大，很容易造成管理過程中出現信息錯亂重復，單據、報表種類繁雜，無法進行各個部門統一規劃管理等。因此，對企業而言，做好倉庫管理至關重要。

電商倉儲管理軟體是為了實現企業倉庫管理的系統化、規范化和自動化，進而提高企業倉庫管理效率而研發設計的。電商倉儲的出現，完全取代了傳統的人工管理手工開單模式，避免了由於管理人員的工作疏忽已經管理質量問題所造成的各種錯誤，為企業及時、准確、高效率的完成倉庫管理工作提供了強有力的工具和管理手段。

可以說，使用電商倉儲已經成為企業倉庫管理科學化和現代化的重要標志。軟體的實施，為企業的管理帶來了明顯的經濟效益和社會效益，主要體現在：

其一：極大提高了企業倉庫工作人員的工作效率，大大減少了以往入出存流程繁瑣、雜亂、周期長的弊端。

其二：基於企業倉庫管理的全面自動化，可以減少入庫管理，出庫管理及庫存管理中的漏洞，可以節約不少管理開支,增加企業收入。

其三：電商倉儲管理的操作自動化和信息的電子化，全面提高了企業的倉庫管理水平。

倉庫在企業的整個供應鏈中起著十分重要的作用，如果不能時時保障正確的進貨和庫存控制及出貨，將會導致企業倉庫管理費用的增加，服務質量得不到保證，從而直接影響整個企業的信譽和市場競爭力。因此，為了更好的實現對企業倉儲各個環節的全程式控制制，就必須採用先進的信息化管理系統，而倉庫管理軟體無疑是企業最好的選擇。

⑸ 存貨管理對企業的重要性

存貨管理對企業的重要性：

1、可以幫助企業倉庫管理人員對庫存商品進行詳盡、全面的控制和管理；

2、幫助庫存會計進行庫存商品的核算；

3、提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業的決策提供依據；

4、實現降低庫存、減少資金佔用，避免物品積壓或短缺，保證企業經營活動順利進行。存貨並非資產而是成本的積壓，存貨不足雖然可能無法滿足客戶需求，流失部分訂單；然而過多的存貨亦會積壓公司資金，若為呆滯品則會立即影響公司當期損益。

(5)上市公司倉庫的重要性擴展閱讀：

提高企業存貨管理水平的途徑分析

1、嚴格執行財務制度規定，使賬、物、卡三相符。存貨管理要嚴格執行財務制度規定，對貨到發票未到的存貨，月末應及時辦理暫估入庫手續，使賬、物、卡三相符。

2、採用ABC控製法，降低存貨庫存量，加速資金周轉。對存貨的日常管理，根據存貨的重要程度，將其分為ABC三種類型。A類存貨品種佔全部存貨的10%~15%，資金占存貨總額的80%左右。B類存貨為一般存貨，品種佔全部存貨的20%~30%，C類存貨品種佔全部存貨的60%~65%。

3、加強存貨采購管理，合理運作采購資金，控制采購成本。

4、充分利用ERP等先進的管理模式，實現存貨資金信息化管理。

⑹ 倉儲業在物流行業中的重要性分析

倉儲業是專為他人儲藏、保管貨物的商業營業活動，是現代化大生產和國際、國內商品貨物的流轉中一個不可或缺的環節。
到目前為止，倉儲業者的作用有輸送、保管、配送、理貨，發展的趨勢是連接起銷售。將貨主與物流中心兩者結合在一起的介面.

一、中國的倉庫是多了還是少了？
1995年，內貿部召開儲運工作會，我代表部在會上做了一個主報告，題目叫《為儲運業的社會化、現代化而奮斗》，當時提到商業、物資、糧食系統的倉庫面積為1.8億平方米，冷庫容量380萬噸，鐵路專用線800多條，大小船隻3100艘，貨用汽車15萬輛，各種儲運機械2500台（套）。後來在1995年至1998年完成的《跨世紀中國流通發展戰略》的國家級課題中，專門對倉儲業作了研究，里邊有個數字講到商業、糧食、供銷社、物資、外貿五個系統的倉庫面積為3億平方米，鐵路系統為1126萬平方米。講到物資系統由於倉庫落後，一年要損失25億元人民幣。2005年國家進行經濟普查，全國倉儲業有了一個新的數量概念。2004年，全國共有倉儲企業10177個，就業人員為39.9萬人，倉儲業資產總額為2578億元，負債為1791.4億元，所有者權益為786.6億元。主營業務收入897億元，利潤總額23.6億元。從總體分析，倉儲企業平均規模偏小，倉儲業經濟效益偏低，倉儲業資產負債率在各行業中最高。但全國有多少倉庫，這些倉庫的現狀是什麼，還是不清楚。
從總體看，我國倉庫量很大，形成這種局面的根本原因是計劃經濟體制下的短缺經濟，為了保證生產的連續性，必須大庫存，大庫存必然有大倉庫。一方面庫房很多，2005年，倉庫的基本建設投資達到356億元。第一，原有的倉庫非常陳舊、落後，已不適應現代庫存的要求；第二，大量製造企業的倉庫無法得到整合重組。在這種情況下，外資進入啟動了中國的物流地產，比如美國的普洛斯。農民也看到了倉儲業的前景，以租代征進行新建倉庫的投入。所以在倉儲業界形成了激烈競爭的格局，使倉儲業的利潤率下降。
倉庫總體面積是多了，但符合要求的少了，這就是中國倉儲業的現實。

二、物流總費用中，倉儲費用所佔比例是合理的，還是不合理的，是對物流業的推動，還是制約？
我們可以來看兩組數字，一組是中外對比，我們可以看到，在10～20年中，美國、德國、日本的運輸費及管理費與GDP的比率基本上不變，變化大的是保管費即倉儲費與GDP比率的下降。也就是說，物流成本下降的主要空間在降低倉儲費用，減少庫存，加快周轉。而中國，運輸費、保管費及管理費與GDP的比率基本不變，既說明了中國物流的粗放運行，更說明中國物流業發展沒有抓住關鍵。
第二組數據是中國倉儲費用的構成。2005年，中國物流總成本為3.38萬億元，其中保管費為10632億元，比2004年增長18.4%，占整個物流總費用的31.4%，在10632億元保管費中，利息費2902億元，倉儲費2808億元，貨物損耗費622億元，配送、包裝、流通加工費2150億元，保險費111億元。這一組數字中，一般倉儲費用過大，而加工增值部分過小，原有的倉儲業剛開始向現代物流的多功能一體化運作轉軌。
在2005年物流業增加值中，78%來自運輸，來自倉儲的只佔4.36%，說明倉儲業的效益比較差。
因此，可以得出結論，減少庫存，加快貨物周轉速度，是中國物流發展下一步的主攻目標。

三、政府應該給倉儲業的發展什麼政策？
政策是為了創造一種環境，是為了鼓勵某種發展，而反對某種發展，政策往往帶有指導性。在物流業的發展中，運輸與倉儲必不可少，是物流業的物質基礎，但物流業又不可能去代替運輸業與倉儲業，大家都有質的規定性，男人與女人都是人，但在日常生活中又必須嚴格區分男人與女人。
第一，倉庫作為一個企業是物流運作主體，作為場地又是物流運作載體。倉儲企業可以有三種方向選擇，一是倉儲企業向現代物流企業轉型，二是保持倉儲企業的性質，但必須加以改造、提升，三是變成物流企業或生產與流通企業的配送中心。
第二，倉儲業是早已存在的一個行業，對倉儲企業的有關政策也是明朗的，現在的問題是原有倉儲企業在向現代物流企業轉型過渡中，要給予必要的鼓勵政策。這里涉及到市場准入、土地政策、稅收政策、金融政策等等。比如總公司統一上稅與抵扣，為工業配套用的配送中心、中轉庫應視為工業用地，推行以倉庫為抵押的倉單質押等等。
第三要重視現有倉庫資源的整合，包括改造。這樣做，對國家有利，對企業有利，省投資也省土地，但要有政策，特別是製造企業在物流外包後，倉庫沒有用，有的倉庫面積不少，裝備也可以，閑置是一種極大浪費。中國物流與采購聯合會今年要在調查研究的基礎上提出政策建議。
中國物流業的發展，要有政府推動，要有企業強
傳統運輸業和倉儲業是包含在物流里的。
物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。

⑺ 倉庫管理對企業的重要性是什麼

倉庫的性質，就如出納，一個管錢，一個管物。況且如果倉庫的賬不準，公司的整體管理就運行的不好，直接影響生管及財務。

人、財、物、銷是企業管理的基礎，物的管理體現在庫房管理，並直接通過進、銷、存反映企業狀況，庫房管理混亂則企業無底。

要想使單位的工作有條不紊的開展，倉庫工作相當重要，俗話說，兵馬未動糧草先行。做好倉庫管理工作，是但位工作順利開展的加油站，蓄水池，後備胎，對一個單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用.

明確認識到倉庫管理的重要性。倉庫作為一個公司的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，公司里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關繫到公司的各種銷售業績是否達成有效目標。倉庫對物料的數字准確性也關乎到生產的進度。如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。倉庫的重要性由此可見一斑。

隨著工業化的進一步發展，現代許多公司傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。但是不管叫什麼名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能並沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對於生產和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關繫到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。從而降低運營成本.增加盈利!

⑻ 電商倉庫對於電商企業的重要性有哪些

你是做國內電商的還是跨境電商呢，跨境電商可以給你建議

⑼ 倉儲工作的重要性

倉儲工作是至關重要的，首先倉庫就是一種物資的積攢，在應急或者流動時起到了中轉作用。倉儲工作的正確實施，就可以保證物資的絕對供應還有平衡。

⑽ 倉儲在物流中的重要性

1、整合

裝運整合是倉儲的一個經濟利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列製造工廠指定送往某一特定額的材料，然後把它們整合成單一的一票裝運，

其好處是，有可能實現最低的運輸費率，並減少在顧客的收貸站台處發生擁塞，該倉庫可以把從製造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客的外向轉移都整合成更大的裝 運。

為了提供有效的整合裝運，每一個製造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點 或用作產品分類和組裝設施。

因為，整合裝運的主要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯繫到一個特定的市場地區。

整合倉庫可以由單獨一家廠商使用， 也可以由幾家廠商聯合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的製造商或托運人都能夠享受到物流總成本低於其各自分別直接裝 運的成本。

2、分類和交叉站台

除了不對產品進行儲存外，分類和交叉站台的倉庫作業與整合倉庫作業相類似。分類作業接收來自製造商的顧客組合訂貨，並把它們裝運到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、並安排當地的運輸部門負責遞送。

由於長距離運輸轉移的是大 批量裝運，所以運輸成本相對比較低，進行跟蹤也不太困難。除涉及到多個製造商外、交叉站台設施具有類似的功能。零售連鎖店廣泛地採用交叉站台作4k來補充快速轉移的商店存貨。

在這種情況下，交叉站台先從多個製造商處運來整車的貨物；收到產品後，如果有標簽的，就按顧客進行分類，如果沒有標簽的，則按地點進行分配；然後，產品就象「交*。

—詞的意思那樣穿過「站台」裝上指定去適當顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個製造商的組合產品後，它就被放行運往零售店去。於是，交叉站台的經濟利益中包括從製造商到倉庫的拖車的滿載運輸，以及從倉庫到顧客的滿載運輸。

由於產品不需要儲存．降低了在交叉站台設施處的搬運成本。此外，由於所有的車輛都進行了充分裝載，更有效地利用了站台設施，使站台裝載利用率達到最大程度。

3、加工

延期倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的製造活動，被用來延期或延遲生產。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產品的最後一道生產一直推遲到知道該產品的需求時為止。例如，蔬菜就可以在製造商處加工，製成罐頭「上光」。

上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產品，但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產品還沒被指定用於具體的顧客，或包裝配置還在製造商的工廠里。

一旦按到具體的顧客訂單，倉庫就能夠給產品加上標簽，完成最後一道加工，並最後敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個基本經濟利益：

第一，風險最小化，因為最後的包裝要等到敲定具體的訂購標簽和收到包裝材料時才完成；

第二，通過對基本產品（如上光罐頭）使用各種標簽和包裝配置，可以降低存貨水平。

於是．降低風險與降低存貨水平相結合，往往能夠降低物流系統的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在製造商的工廠處包裝更貴。

4、堆存

這種倉儲服務的直接經濟利益從屬於這樣一個事實，即對於所選擇的業務來說儲存是至關重要的。例如，草坪傢具和玩具是全年生產的，但主要是在非常短的一段市場營銷期內銷售的。

與此相反，農產品是在特定的時間內收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存（stockpilling）來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖，使生產活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。

(10)上市公司倉庫的重要性擴展閱讀：

倉儲職能分類：

1、個人倉庫

中國現階段出現了以寄存物品為業務的迷你倉雛形，一些大的倉庫提供小面積的存儲服務，這類服務是將物品堆放在大倉庫里，物與物之間沒有明顯的間隔，因此缺乏安全性和隱秘性。大部分地區都不具備發展迷你倉的條件，現階我國只有上海、北京、深圳等一些一線城市悄然走俏。

2、儲備倉庫

儲備倉庫主要是用於儲存常年生產、季節性消費的商品，或季節性生產、常年消費的商品的倉庫。這類倉庫可以設在商品運輸的起點，也可以設在商品運輸過程的終點。儲備倉庫對商品的養護要求較高。

3、批發倉庫

批發倉庫主要是儲存商業批發部門收購進來的商品，然後向零售商品或其他商業批發部門陸續供應。根據要貨單位的要求，一般需要辦理商品的續配、拆零、粉狀、改裝等業務。這類倉庫的業務特點是數量小、批次多，吞吐頻率高，大多設在消費地。

4、零售倉庫

零售倉庫主要是為零售商店短期存貨。零售部門從批發部門進貨後，一般要進行必要的拆包、檢驗、分類、分級、分裝、改裝等加工活動。這類倉庫一般附設在零售商店內；規模大的零售商店可以在附近專設零售倉庫；超級市場和大型零售商業還有建立保證日常共獲得配送中心的必要。

5、中轉倉庫

中轉倉庫主要是解決商品在運輸途中。由於換裝運輸工具的暫時停留而產生的倉儲需要。這類倉庫一般都設在車站、碼頭附近。