上海寶鋼的領導調入上葯集團

A. 寶鋼的第一任總經理的簡介

謝企華（1943.6-）女，浙江寧波鄞縣人，生於上海。她學生時代發奮刻苦學習，考進了清華大學剛上了三年，卻被文化大革命洗禮了一回。順著支援三線建設的大勢，1968年被分配到陝西鋼廠基建科當技術員，一干就是10年。1978年謝企華被選進了寶鋼籌建班子，任一名普通的技術員。新日鐵一些鮮活的商業基因和技術流程管理，讓謝企華興奮不已。她就像一個山裡的孩子來到大海旁邊，那種浩瀚與壯闊一下子征服了她。她懷著根深蒂固的謙卑，對所有新事物都張開臂膀，攔在懷中。漸漸的，她成了行家裡手，日本經理人感覺她是最好的對話者，中國經理們感到，她是個離不開的助手。於是，她很快就脫穎而出獲得寶鋼工程指揮部基建處技術組組長、副科長、副處長、計劃處處長，指揮部指揮助理、副指揮，1993年1月兼任寶鋼集團計劃發展部部長。1994年更獲得寶鋼副董事長兼總經理的任命。
擔任職務1966年9月，畢業於清華大學工民建築系1968年7月～1978年10月 陝西鋼廠工程設計組 副組長1978年10月～1984年10月 寶鋼工程指揮部 副處長、處長1984年10月～1990年7月 寶鋼工程指揮部 指揮助理1990年7月～1994年7月 寶鋼工程指揮部 副指揮1994年7月～1998年11月 寶鋼集團 副董事長1994年7月～1998年11月 寶山鋼鐵（集團）公司 總經理1998年11月～2003年2月 上海寶鋼集團公司 副董事長、總經理2003年 上海寶鋼集團公司 董事長、總經理2006年 辭去寶鋼股份董事長職務，繼續擔任集團董事長2010年12月，出任中國國新控股有限責任公司董事長免職2007年1月 因年齡的原因，謝企華被免去寶鋼集團有限公司董事長職務。卸任寶鋼的所有職務後，謝企華還有另一個重要角色――中國鋼鐵工業協會會長

B. 上海梅山的戰略重組階段

（1998年-目前）
1998年11月17日，寶鋼、上海冶金、梅山三家公司實現聯合重組，梅山成為寶鋼集團的全資子公司。上海寶鋼集團成為後，梅山抓住機遇，深化改革，充分依託大集團的人才和技術、管理、統一規劃、信譽和資信等優勢，使企業進入了一個嶄新的發展時期。一是盈利能力明顯提高。2000年，梅山公司在增提折舊、增加職工工資和消化歷史欠帳等共3億多元因素的前提下，實現利潤3416.84萬元；2001年1～10月份實現利潤7400多萬元，梅山已基本擺脫困境，走上了良性發展的軌道。二是內部改革穩步推進。1999年，梅山債轉股方案獲國家批准，成為全國第三家、鋼鐵行業首家實施債轉股的企業。2000年底，根據債轉股的有關要求，梅山積極深化內部改革，實施資產重組，形成了梅山公司及所屬鋼鐵公司、礦業公司、企業發展公司、聯合經濟發展公司、工程技術公司、技術中心、培訓中心的組織管理體制。目前，五公司、兩中心都已相繼成立並獨立運作。三是發展後勁進一步增強。在上海寶鋼集團公司的領導和幫助下，被列入國債專項資金計劃、總投資13.12億元的梅山熱軋薄板專項技改項目2000年11月19日獲得國務院批准，2000年11月30日正式開工，2002年7月1日全部建成投產。熱軋改造採用了當今世界上最先進的彎輥、竄輥和液壓AGC工藝設備，配置了帶鋼厚度、板形、溫度控制模型。2002年5月進行的停產改造，創造了僅用37天完成熱軋停機改造、一年半完成整個技改工程，以最短時間初步完成功能調試，實現穩產和達產的兩項奇跡。2號連鑄機於2002年8月3日開工，2003年2月28日熱負荷試車獲得一次性成功。2號連鑄機和技改後的熱軋精軋、卷取裝備水平達到國內外當代先進水平，為梅山生產雙高（高技術含量、高附加值）產品提供了可靠保證，並具備了年產300萬噸連鑄板坯、300萬噸熱軋板卷的能力。
2003年6月，上海寶鋼集團公司提出「躋身世界500強，成為具有自主知識產權和國際競爭力的世界一流跨國公司」和「鋼鐵主業綜合競爭力進入世界前三名」的階段性發展目標。根據上海寶鋼集團公司新一輪發展戰略部署，梅山公司鋼鐵主業將在現有生產規模的基礎上新增200萬噸鋼規模，力爭「十一五」期間形成500萬鋼的規模，成為寶鋼集團重要的碳鋼精品基地之一。同時，將積極推進主輔分離、輔業改制工作，進一步搞活、壯大輔業，實現梅山的全面、協調、可持續發展。

C. 謝企華的人物經歷

1966年9月，畢業於清華大學工民建築系
1968年7月～1978年10月 陝西鋼廠工程設計組 副組長
1978年10月～1984年10月 寶鋼工程指揮部 副處長、處長
1984年10月～1990年7月 寶鋼工程指揮部 指揮助理
1990年7月～1994年7月 寶鋼工程指揮部 副指揮
1994年7月～1998年11月 寶鋼集團 副董事長
1994年7月～1998年11月 寶山鋼鐵（集團）公司 總經理
1998年11月～2003年2月 上海寶鋼集團公司副董事長、總經理
2003年 上海寶鋼集團公司 董事長、總經理
2006年 辭去寶鋼股份董事長職務，繼續擔任集團董事長
2007年1月 因年齡的原因，謝企華被免去寶鋼集團有限公司董事長職務。卸任寶鋼的所有職務後，謝企華還有另一個重要角色――中國鋼鐵工業協會會長
2010年12月22日擔任中國國新控股有限責任公司董事長
中國國新控股有限責任公司外部董事、董事長，聘期一年（2012年10月至2013年9月）
2002年7月，美國國際鋼鐵動態對全球鋼鐵企業綜合能力進行了評比。寶鋼股份超過了日本新日鐵、美國鋼鐵公司和世界粗鋼產量最大的阿塞羅等國際老牌鋼鐵企業位居第四，這是50年來中國鋼鐵企業首次獲此殊榮。
2002年10月，美國《財富》雜志新年度的全球50商界女強人榜中出現了一個來自中國大陸國有企業的傑出女性：謝企華。她是中國特大型鋼鐵企業歷史上第一位女性總經理。國內媒體對她的評價是，憑藉以柔克剛的經營管理風格和獨到的眼光、領導能力及豐富的經驗駕馭了當量千億級的中國鋼鐵巨艦。《財富》雜志的評價是，以柔克剛的經營風格，讓寶鋼這樣硬邦邦的企業，常有以柔克剛的驚人之舉。

D. 進上海寶鋼上班

1.為什麼都說進上海寶鋼上班很難？
因為寶鋼工人的待遇相比寶山其他的公司要好很多，所以想進的人多；另外一方面，寶鋼這么大個公司，人際關系網路異常復雜，要照顧很多熟人，為數不多的位置中還要有些內定的，所以難進。
2.為什麼手續要那麼多呢？
因為寶鋼是世界500強，又是國有企業，面子上的東西必須做足，手續當然就正規了。
3為什麼都說寶鋼的待遇都是很好，幹嘛會給那麼多錢？
因為寶鋼的客戶有國外的大公司，他們很注重合作商的總體實力，當然其中就包括員工待遇。舉個例子來說，美國通用公司規定，不能和給員工發當地最低工資的公司合作。寶鋼為了顧及自己的面子，錢不能發少了。
3.少給點企業不是多得點嗎，工作和別的都沒兩樣，難道很難做？
別忘了寶鋼是國有企業，那些領導如果省錢是幫國家剩，他根本不會有這個想法。員工工資高了，底下的人高興，他和大公司合作起來也簡單，何樂不為？
3我是一個老闆開車出來招的，是維修保養？好不好做什麼？
完全沒看懂你在問什麼.

E. 上海省重點國有企業名單有那些啊

1、中國東方航空集團有限公司，由中央直接管轄的國有獨資公司，是國務院國有資產監督管理委員會監管的三大國有大型骨幹航空企業之一，總部位於上海。

2、中國寶武鋼鐵集團有限公司，國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨幹中央企業 ，總部位於上海和武漢。

3、上海汽車工業（集團）總公司，公司位於上海市，是特大型企業集團，主營業務為汽車生產。

4、江南造船（集團）有限責任公司，創建於1865年（清朝同治四年），歷經江南機器製造總局、江南船塢、海軍江南造船所、江南造船廠。1996年改制為「江南造船（集團）有限責任公司」。

5、中國海運（集團）總公司，中央直接領導和管理的重要國有骨幹企業之一，總部設在上海市東大名路700號。

6、滬東中華造船（集團）有限公司，滬東中華造船（集團）有限公司是中國船舶工業集團公司下屬五大造船中心之一，公司總部位於上海浦東新區。

F. 從成立到現在，上海寶鋼究竟有過多少位董事長

兩個：
謝企華 董事長 2000-02 2006-04-28
徐樂江 董事長 2006-04-28 2009-05
相關資料：
（寶鋼）歷屆董事會成員
姓 名 職 務 任職日期 離職日期
第3屆董事會 起始日期:2006-05-17 終止日期:2009-05 公告日期:2006-05-18
徐樂江 執行董事 2007-12-27 2009-05
徐樂江 董事長 2007-12-27 2009-05
貝克偉 獨立董事 2006-05-17 2009-05
歐陽英鵬 董事 2000-02 2009-05
史美倫 獨立董事 2006-05-17 2009-05
吳耀文 董事 2006-05-17 2009-05
謝祖墀 獨立董事 2006-05-17 2009-05
陳纓 董事會秘書 2003-10-29 2009-05
曾璟璇 獨立董事 2006-05-17 2009-05
虞紅 董事會證券事務代表 2003-04-24 2009-05
孫海鳴 獨立董事 2006-05-17 2009-05
伏中哲 董事 2007-04-26 2009-05
何文波 執行董事 2007-03-29 2009-05
歐陽英鵬 副董事長 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
艾寶俊 董事 2000-02 2007-12-27
艾寶俊 董事長 2007-03-29 2007-12-27
徐樂江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
徐樂江 董事長 2006-04-28 2007-03-29
第2屆董事會 起始日期:2003-04-24 終止日期:2006-05-16 公告日期:2003-04-25
歐陽英鵬 董事 2000-02 2009-05
陳纓 董事會秘書 2003-10-29 2009-05
虞紅 董事會證券事務代表 2003-04-24 2009-05
歐陽英鵬 副董事長 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
艾寶俊 董事 2000-02 2007-12-27
徐樂江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
徐樂江 董事長 2006-04-28 2007-03-29
洪瑛 獨立董事 2002-04-25 2006-05-16
謝企華 董事 2000-02 2006-05-16
艾寶俊 副董事長 2000-02 2006-05-16
劉懷鏡 獨立董事 2000-08-21 2006-05-16
高尚全 獨立董事 2001-02-28 2006-05-16
朱義明 董事 2000-02 2006-05-16
單偉建 獨立董事 2000-01-29 2006-05-16
謝企華 董事長 2000-02 2006-04-28
葛紅林 董事 2000-02 2003-10-29
陸國清 董事會秘書 2001-11-16 2003-10-29
第1屆董事會 起始日期:2000-02 終止日期:2003-04-23 公告日期:2003-04-25
歐陽英鵬 董事 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
歐陽英鵬 副董事長 2000-02 2009-05
艾寶俊 董事 2000-02 2007-12-27
徐樂江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
艾寶俊 副董事長 2000-02 2006-05-16
洪瑛 獨立董事 2002-04-25 2006-05-16
謝企華 董事 2000-02 2006-05-16
劉懷鏡 獨立董事 2000-08-21 2006-05-16
高尚全 獨立董事 2001-02-28 2006-05-16
單偉建 獨立董事 2000-01-29 2006-05-16
朱義明 董事 2000-02 2006-05-16
謝企華 董事長 2000-02 2006-04-28
葛紅林 董事 2000-02 2003-10-29
陸國清 董事會秘書 2001-11-16 2003-10-29
周竹平 董事會秘書 2000-02 2001-11-16

G. 上葯集團旗下有哪些上市公司

上海市醫葯航母即將起航,合並後的新上葯集團,整體上市平台業已敲定。9月15日,接近上葯集團和上實控股的知情人士向《華夏時報》透露,上葯集團整合方案已敲定,將會以上海醫葯作為整體上市平台,事業部制將取消,以加強集團對各自公司的控制。停牌三個多月後,平衡各方利益的上葯集團重組,終於要登場了。上實系主要醫葯資產合並成新集團停牌三個多月期間,上葯集團的重組一直處在平衡各方利益,以及確定整體上市平台的艱難抉擇中。接近上葯及上實雙方的知情人士透露:「上葯集團與上實控股旗下主要醫葯資產整合方案已經定下來,二者合並組成新的醫葯集團,並將上海醫葯作為整體上市的平台,而由於上葯資產太復雜,大量的時間被用於清理審核,導致上葯集團重組遲遲未公布結果。」上海醫葯是上葯集團重要的上市控股子公司,主要業務板塊為醫葯分銷業務。目前上海醫葯在國內市場僅次於國葯控股）和九州通集團,位列第三,主要在上海、浙江、山東等地形成布局。而據上海醫葯財務報告顯示,截至今年上半年,其實現營業收入94.86億元,同比增長20.95%;凈利潤7013.74
萬元,同比增長55.27%。目前,上海醫葯先後對上海雷允上大葯房、信誼大葯房實施了全面託管,並以華氏大葯房為平台,加快了零售連鎖系統的全面整合轉型,目前全國零售連鎖葯房達1130多家。之前,上葯集團曾尋求海外整體上市,隨著新實際控制人上實集團的入主,選擇上海醫葯作為整合後的新集團的整體上市平台,意味著雙方進行了妥協。事實上,上實集團在資產規模和醫葯經營管理上,都遜色於上葯集團。一證券分析人士表示,上實集團那邊只是控股公司,旗下醫葯資產多為財務投資,現在將資產向上葯集團這邊集中,則是比較合理的選擇。上實醫葯擬注入上海醫葯這次重組,上實醫葯的去向,業界一直關注。接近雙方的知情人士透露,上實控股旗下的醫葯資產與上葯集團合並後,包括上實醫葯在內,其主要的優質醫葯資產將會注入到上海醫葯中,上實醫葯將變成上海醫葯的控股子公司。上實醫葯是上實控股最主要的醫葯資產,旗下擁有常州葯業、常州制葯廠、上海醫療器械股份有限公司、廣東天普生化醫葯等四家主要控股子公司。而上實醫葯2009年半年報顯示,其營業收入為17.52億元,實現凈利潤4.32億元,同比增長378.25%。另外,上實控股旗下則擁有正大青春寶、胡慶余堂葯業、廈門中葯廠、遼寧好護士和胡慶余堂國葯號等5家控股醫葯企業,2007年8月22日,上實控股擬將上述5家資產注入到上實醫葯中,該方案也得到股東大會的批准,但是由於上實集團整合上葯集團,此舉作罷。上述知情人士表示,上述擬注入的資產整體質量一般,缺乏成長性,預期收益不高。但是隨著上海醫葯被選定為新集團整體上市平台,上述資產也將隨著上實醫葯注入到上海醫葯中。放棄事業部制
加強集權上葯集團與上實控股旗下的醫葯資產合並後,採取何種方式管理,避免同業競爭,一直是一個難題。上葯集團在上實集團入主前,旗下各業務主要按事業部制來實施管理,各主要工業資產按照處方葯事業部、OTC事業部、抗生素事業部、原料葯事業部和中葯與天然葯物五大事業部分業務管理。然而,這種管理模式幾經博弈,最終還是被拋棄。接近雙方的知情人士透露,9月初,重組領導小組最後放棄事業部制,轉而採用公司法人制對各子公司進行管理。對此,上實醫葯董秘湯德平表示,這只是管理上的問題,不管採取哪種管理模式,主要還是要消除同業競爭。事實上,實施事業部制並不是上葯集團本意,最早華源集團重組上葯集團時,引入事業部制,上葯集團在脫離華源集團的控制後,一直在醞釀取消事業部制實施法人實體制。今年5月份,上葯集團旗下的中華葯業、信誼葯廠等都開始恢復法人制。但是6月份上葯集團與上實醫葯實質重組啟動後,作為重組財務顧問的中金國際也給出繼續採用事業部制管理的方案,把雙方的醫葯工業資產全部納入到新成立的事業部中,然後各事業部再與各上市公司對接。對此,上葯集團方面反對意見比較強烈。而對於最終合並後的新集團取消放棄事業部制,上述知情人士表示,主要是為了減少管理層級,加強集團集權,提高對各子公司的控制,但即使取消事業部制,未來新集團在業務管理上,還會採取分業管理。該知情人士也透露,上葯集團的抗生素業務板塊各子公司,將會吸收合並到上海信誼葯廠有限公司,打造集中化的抗生素板塊。

H. 央企集團監事長最晚退休年齡

央企集團監事長最晚退休年齡60歲,根據情況可以放寬到63歲。
董事會缺位
以李毅中為組長的國資委人才工作領導小組，首次將國有企業的人才隊伍劃分為五類，並明確區分了每類人才的選拔任用方式、評價考核方式、激勵約束機制。
第一類為出資人代表，即董事會、監事會；第二類為高級經營管理者與高級專業人才，即總裁、總經理等；第三類為科技帶頭人，比如總工程師等；第四類為復合型思想政治工作者，即黨委書記、工會主席等；第五類為高技能的技術骨幹，即高級技師等。
其中，由國資委直接管理的中央企業負責人包括：已設董事會的國有獨資公司的董事長、副董事長、董事、總經理、副總經理、總會計師；國有獨資公司和未設董事會德國有獨資公司的總經理、副總經理、總會計師；國有控股公司中由國有股全代表出任的董事長、副董事長、董事，推薦的總經理、副總經理、總會計師；以及國資委監管企業的黨委書記、副書記、黨委常委、紀委書記。一般來說，中央國企副總級以上人物都由國資委管理。分析人士認為，這表明國資委多少有越俎代皰之嫌。
去年，國資委推出6家企業的7個高管職位面向全球招聘的舉動，就曾被質疑為「越位」，干涉了企業的自主權。李榮融曾就此多次回應說：「我也不想管這么多的，但現在還得先管著，等規范的董事會建立起來了，你讓我管我也不會管的。」
不久前，國資委公布已經選定上海寶鋼集團公司、中國誠通控股公司、中國鐵通集團有限公司、中國醫葯集團總公司和中國高新投資集團公司等6家中央企業，作為今年內設立試點董事會的企業。
李毅中說：「即使已經建立董事會的企業，在選擇經營管理者方面也需要進一步改進。」
對於試點董事會的企業，李毅中還表示，國資委「對其公司經理層成員，將實行任前備案管理，在公司法人治理結構不斷完善之後，會逐步將其管理許可權移交公司董事會」。

I. 急求：08中國十大經濟年度人物

2009年1月20日晚，被譽為中國經濟領域「奧斯卡」的2008CCTV中國經濟年度人物頒獎盛典在國家體育館落下帷幕。根據百人評委團的投票結果，十大經濟年度人物最終揭曉，中國企業聯合會副會長、遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培榜上有名，成為該獎自2000年啟動以來，電纜業唯一入選的代表。

與蔣錫培同台獲得此項榮譽的還有世界銀行高級副行長兼首席經濟學家林毅夫、中國航天科技(7.08,-0.18,-2.48%,吧)集團公司總經理馬興瑞、李寧有限公司董事長李寧、中國匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮、中國電影集團公司董事長韓三平、海南省農墾總局局長海南省農墾總公司總經理王一新、雅昌企業(集團)有限公司董事長萬捷、中國東方航空(4.70,-0.15,-3.09%,吧)集團公司總經理劉紹勇、小肥羊集團有限公司CEO盧文兵等9人，中國東方電氣(30.10,-0.17,-0.56%,吧)集團公司總經理斯澤夫、江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳游標兩人獲得年度人物大獎，著名經濟學家厲以寧獲得特別榮譽獎，比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福、大唐移動通信設備有限公司高級技術顧問李世鶴兩人獲得年度創新獎。

在蔣錫培的入選理由中，殘疾人和殘疾員工是最重要的關鍵詞。他領導的遠東控股集團旗下的電纜業務連續10年位列行業第一，同時他安置的殘疾員工多年來也位列全國第一，遠東先後安置近2000名殘疾人士就業，使他們成為有技術、有理想、對社會有貢獻、受人尊敬的產業工人，2008年在宏觀經濟環境不斷惡化、企業面臨嚴峻考驗的形勢下，遠東還新錄用殘疾員工百餘名。2007年5月17日，遠東出資8296萬元成立國內第一家定向資助殘疾人就業培訓的慈善基金會，短短一年多時間遠東已在該專項中向社會捐贈近千萬元，捐助為殘廢人就業培訓提供幫助的項目，促進殘疾人就業，使他們找回自我，融入社會。

蔣錫培在《我的中國夢》主題演講中說，小時候理想是成為一名大學老師或工程師，剛步入社會時夢想是有兩間瓦房和五萬元存款、娶一個賢惠漂亮的老婆，如今是為了榮譽、信任和責任，為了讓遠東從今天中國行業的領軍企業成為明天世界行業的NO.1，為了讓全球的精英在遠東有用武之地、實現夢想，更為了讓更多的殘疾人能夠工作好、生活好，他要把企業好好做下去。他指出，中國有八千多萬殘疾人士，他們更需要幫助，更需要關愛，只要給他們一個機會，他們同樣可以大有作為。他堅信，只要大家堅持愛自己、愛家人、愛他人，中國和世界一定會更加繁榮、和諧和美好。

CCTV中國經濟年度人物評選於2000年啟動以來，一直被業界稱為中國經濟領域的「奧斯卡」獎，吳敬璉、周小川、張瑞敏、柳傳志等人都曾獲得該項榮譽。作為中國經濟界的頂級評選活動，這個活動始終關注著影響中國經濟的年度熱點話題與人物，從一個獨特的視角，刻畫出中國經濟留下的腳步，成為反映中國經濟發展動向的風向標。今年的評選標準是：責任、探索、遠見、凝聚力，在全社會的關注和參與下，經過由經濟學家、商業精英和中外權威財經媒體總編組成的百人評委團評選及社會公開投票，最終產生此份榜單，解讀了2008年中國社會經濟的基本軌跡，照亮中國經濟繼續前行。2009年1月24日晚8點，本次盛大的頒獎典禮將在中央電視台經濟頻道與觀眾見面。