① 萬通集團的簡介
萬通地產成為中國知名高端物業和服務的領導品牌,曾多次獲得「中國名企」、「中國房地產十大品牌」、「中國地產藍籌企業」和「中國十大最具價值房地產公司品牌」等榮譽稱號,是「中國城市房地產開發商策略聯盟」的聯合創始企業和輪值主席單位,是全國工商聯房地產商會輪值主席單位。公司同時承繼了萬通地產累積十餘年的專業房地產運作經驗和專業資深的管理團隊。
萬通地產的業務集中在京津地區,現有開發項目包括北京龍山新新家園、北京亞運新新家園、北京新城國際、北京天竺新新家園、天津萬通上游國際、天津萬通新城國際、天津萬通華府、天津萬通空港項目等高端項目,絕大部分產品已經成為區域地標和名流物業。截至2007年1季度,萬通地產共擁有天津和北京兩個核心區域共計173.6萬平方米建築面積的優質房地產項目,預計未來4年在北京、天津區域每年新增150萬平方米以上建築面積的住宅用地土地儲備。
作為房地產行業的創新者和開拓者,萬通地產首倡由「香港模式」變為「美國模式」。萬通地產具有獨特的商業模式。公司將對現有業務模式進行調整,以優化公司經營資源配置,成為擁有住宅開發、商用物業和定製服務三大業務體系,開發與運營並重的地產公司。萬通地產力爭使三部分收入達到一個合理的比例,從而使公司具有穩定的利潤來源和良好的反周期能力。開發主導、地域集中是萬通地產在住宅領域的戰略選擇,公司將充分利用濱海新區的區位優勢有效集聚各方資源,加大對京津地區投資力度,力爭在二年內使公司擁有在該區域領先的競爭優勢。公司將堅持美國模式,以營運帶動開發、以財務安排的多樣化作為實施商用物業投資的基本宗旨,開創獨具萬通特色的商業地產投資模式。定製服務始終是萬通地產獨自研發、獨步全國和最具競爭力與領先地位的一項業務。萬通地產定製服務業務定位於面向國內外頂級客戶提供專業的豪宅個性化定製服務 ,以「築夢計劃」為主線,首期推出北京四合院定製服務項目,取得了不俗的成績。
萬通地產擁有獨具魅力的企業領導,也擁有長期穩定、資深專業、敬業協作的職業經理人團隊,他們秉持「以天下為己任,以企業為本位,創造財富,完善自我」的企業價值觀,不懈地服務於萬通事業的發展與壯大。公司將秉承「前瞻、創新、合作、團隊」的價值觀,以創造最具價值的生活空間為公司使命,將公司打造成為一流的、符合國際管理規范的、受人尊敬的專業化地產公司。隨著公司的穩健成長,萬通地產已經形成了完善的法人治理結構和健全合理、有效的重大經營決策程序及內部風險控制制度。公司將進一步完善守正出奇的企業文化,努力打造一支專業、敬業、立業的職業經理人團隊,為股東創造持續、長期、穩定的投資回報。萬通地產以對社會和行業的負責精神,自1999年起參與創建「中國城市房地產開發商策略聯盟」,發起並推動「新住宅運動」。在「中城聯盟」輪值主席任職期間,通過策劃和推動拍攝大型專題片《居住改變中國》等一系列活動,致力於提升房地產行業道德形象,推動改造傳統房地產開發的商業模式。2004年6月萬通地產參與發起首家由知名企業組成的NGO環保組織「阿拉善SEE生態協會」,每年出資用於阿拉善盟區域的荒漠化治理,積極承擔企業社會責任。2005年2 月,馮侖董事長當選全國工商聯房地產商會輪值主席,致力於推動行業的誠信、自律和維權。萬通地產的一系列公益行為也獲得了行業和社會的高度認同。2006 年末,萬通地產獲得全國工商聯房地產商會頒發的「年度最佳企業公民形象」獎,獲得中國社會工作協會企業公民委員會頒發的「2006中國房地產優秀企業公民」榮譽證書。
② 6.萬通集團董事長馮侖在西安的企業家座談會是由哪個平台直播的
馮侖、郭建雄主題對話——「弘揚企業家精神,助企高質量發展」座談會,在西安高新區梧桐公寓一樓小書屋裡拉開帷幕。
主題對話活動由梧桐公寓、陝西健康快樂促進會、企業高質量發展平台主辦,由陝西泰和弘德管理咨詢有限公司承辦。三師教育直播平台獨家直播。
主題對話由全國知名企業家、萬通集團創始人、御風集團董事長、湖畔大學校董馮侖,與陝西知名企業家、文化學者、西安市市長特別獎提名獎獲得者、中航富士達科技有限公司黨委書記郭建雄先生精彩論談。參加主題對話活動有來自全省各地50多位優秀企業家。
③ 萬通控股董事長馮侖與一哥聯盟眾籌一哥論劍眾籌模式
地產大佬馮侖是國內公認的最有思想的企業家,他既是萬通控股的董事長,又擔任多個社會組織的榮譽頭銜。作為中國房地產的風雲人物,馮侖不忘著書立說,以一部《野蠻成長》被譽為大師級的領袖、學者型的實幹家。
一哥,互聯網眾籌之父、天使投資人,以開創眾籌模式在國內的發展而著稱,後續擬開辦國際眾籌商學院,縱貫商場三十年,成功幫助多家企業實現跨越增長,在股權眾籌領域擁有大量實干案例。除此之外,一哥也被譽為國內最有思想的企業家,他花費三年的時間著書立說,寫就國內最專業的眾籌指導教科書《都是眾籌惹得火》,被投資創業者、企業家認為是中國眾籌第一人。
一哥與馮侖這兩位學者型的企業家,身上有那種與生俱來的書香氣息。他們對中國市場經濟的發展有著深刻的認識,並且對商業模式的創新有著積極的探索。兩位大師級的領袖在2015年國際互聯網金融投資者峰會上,有了一次難得的論劍機會。
馮侖極為贊賞一哥的眾籌模式,認為眾籌是繼電商之後又一大主流的商業模式。一哥表示久仰馮侖的大名,這次跟馮侖深入交流對於眾籌模式在中國的發展大有裨益。兩人從思想、方法論的角度,論劍眾籌模式,實質上共同推動了眾籌模式的進步。
馮侖擅長領域為企業戰略、綜合管理、策劃咨詢、公司戰略、公司治理等,一哥擅長的是公司並購、資本運作、眾籌指導、上市規劃、教育培訓、營銷策劃、資源整合等,兩位學者型企業家在諸多領域有交集。
俗話說中國經濟不缺乏實幹家,缺的是有思想的企業家,一哥與馮侖的論劍眾籌有望能夠推動這種全新的商業模式在國內開花結果。
④ 萬通集團的馮侖是一個什麼樣的人
有壓力有責任,高處不勝寒,另闢蹊徑創新無法掩蓋事業走下坡路哈
⑤ 中國慈善家的采訪人物:
(排名不分先後)
佩姬·洛克菲勒 洛克菲勒家族現任掌門人
理查德·布蘭森 英國維珍(Virgin)集團董事長
托尼·布萊爾 英國前首相
馬克斯 列支敦斯登公國王子
王健林 萬達集團董事長
牛根生 老牛基金會創始人
曹德旺 福耀玻璃集團董事長
宗慶後 娃哈哈集團公司董事長
王 石 萬科公司董事長
馬蔚華 原招商銀行行長
李東生 TCL集團董事長
沈國軍 銀泰集團董事長
雅各布·瓦倫堡 瓦倫堡家族的第五代繼承人
孔艾力 法國穆里耶家族成員
鄭京淳 韓國現代財團家族繼承人
俞敏洪 新東方董事長
陳啟宗 恆隆集團主席
許榮茂 世茂集團董事局主席
馮 侖 萬通控股董事長
曹慰德 新加坡萬邦集團主席
黃怒波 中坤集團董事長
施永青 中原地產董事
余彭年 彭年酒店董事長
韓家寰 大成食品有限公司董事會主席
楊受成 英皇集團主席
熊曉鴿 IDG全球常務副總裁兼亞洲區總裁
夏 華 依文企業集團董事長
⑥ 馮侖是誰很有錢嗎
馮侖:
現任萬通集團董事局主席,是萬通集團董事及執行董事、北京萬通實業股份有限公司董事長、萬通國際集團高級董事。1990年代初,馮侖走入遠離體制的江湖,下海經商,以海南作為起點,把萬通從個體戶變成今天中國最具價值的地產公司。
馮侖的第一桶金:早在上世紀八十年代中期,馮侖在北京的工作丟了,他在海南苦苦尋找機會,覓得一樓盤欲售,要價1800萬元,馮侖只有3萬元,他找到海南一家投資公司的老總,面不改色、胸有成竹地說出了下邊的話:我有一個項目,1800萬,我出1300萬,你出500萬,干不幹?對方說,干。馮侖立即拿著對方給的500萬,到銀行交了首期,抵押給銀行,從銀行貸了1300萬元,把樓盤買下來,轉手賣出,獲利300萬,這成為他第一桶金。300萬,不是小數,在那個時代,這幾乎是一個空手套白狼的故事,金融學叫做杠桿收購,但連這個杠桿都是借來的。
的確,馮侖拿錢的本事很不一般,他能在極短的時間內找到打動對方的那一句話:「做生意,從別人那裡拿錢,無異於奪人貞操。」「就那麼一句,不會說,說一輩子,也說不出來;會說,3分鍾就能將這句說出來。」「盡管時間少任務重,但決不能照直說:『我就缺錢,你給我投錢。』這就像談戀愛,不能照直說:『我就缺個老婆,你干不幹?』還得先要談風花雪月,談理想,談未來,而最後實際就缺一個老婆。」
萬通地產馮侖增持自家股票後不久,他的老婆也用另一種方式表示對萬通地產的支持,那就是自掏腰包購買公司造的房子。公司公告稱,馮侖的妻子王淑琪購買了公司控股子公司北京萬置房地產開發有限公司開發的新城國際四期公寓一套,該公寓面積375.03平方米,價款1922.1714萬元,另外還購買了20萬元的車位一個,截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款項。
⑦ 馮侖妻子是誰
馮侖妻子是:王淑琪
馮侖:
現任萬通集團董事局主席,是萬通集團董事及執行董事、北京萬通實業股份有限公司董事長、萬通國際集團高級董事。1990年代初,馮侖走入遠離體制的江湖,下海經商,以海南作為起點,把萬通從個體戶變成今天中國最具價值的地產公司。
馮侖的第一桶金:早在上世紀八十年代中期,馮侖在北京的工作丟了,他在海南苦苦尋找機會,覓得一樓盤欲售,要價1800萬元,馮侖只有3萬元,他找到海南一家投資公司的老總,面不改色、胸有成竹地說出了下邊的話:我有一個項目,1800萬,我出1300萬,你出500萬,干不幹?對方說,干。馮侖立即拿著對方給的500萬,到銀行交了首期,抵押給銀行,從銀行貸了1300萬元,把樓盤買下來,轉手賣出,獲利300萬,這成為他第一桶金。300萬,不是小數,在那個時代,這幾乎是一個空手套白狼的故事,金融學叫做杠桿收購,但連這個杠桿都是借來的。
的確,馮侖拿錢的本事很不一般,他能在極短的時間內找到打動對方的那一句話:「做生意,從別人那裡拿錢,無異於奪人貞操。」「就那麼一句,不會說,說一輩子,也說不出來;會說,3分鍾就能將這句說出來。」「盡管時間少任務重,但決不能照直說:『我就缺錢,你給我投錢。』這就像談戀愛,不能照直說:『我就缺個老婆,你干不幹?』還得先要談風花雪月,談理想,談未來,而最後實際就缺一個老婆。」
萬通地產馮侖增持自家股票後不久,他的老婆也用另一種方式表示對萬通地產的支持,那就是自掏腰包購買公司造的房子。公司公告稱,馮侖的妻子王淑琪購買了公司控股子公司北京萬置房地產開發有限公司開發的新城國際四期公寓一套,該公寓面積375.03平方米,價款1922.1714萬元,另外還購買了20萬元的車位一個,截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款項。
⑧ 馮侖的成就榮譽
馮侖在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中連續三次上榜,2011被評為最國際的轉型地產商;2010被評為最具創意的地產理想家;2009年被評為最新潮的地產思想家。獲獎理由:從「美國模式」到「嘉德模式」,從紐約世貿中心到台北2011大廈,從批發市場到立體城市,他便是用這樣的探索,讓其創新理念和事業版圖日趨國際化。「理想豐滿」,這既是馮侖對自己的評價,也是業界對他的認知。2011年,他主動退位萬通地產董事長,首次對外揭開了大萬通的面紗。誠如他對萬通轉型的評價,繼「吃軟飯、戴綠帽、掙硬錢」之後,大萬通將「鼓干勁、爭上游、嬴未來」,在三年內實現整體上市。
他就是萬通控股董事長馮侖,2001年獲得「十大最具人氣企業家」稱號。
馮侖領銜的萬通地產2001、2002連續兩年獲得「中國名企」稱號,同時他本人連續兩屆獲得「中國房地產十大風雲人物」的殊榮。
在胡潤主持的「2003房地產影響力人物50強」的評選中,馮侖先生位列第四。
馮侖「新新家園」旗下三個項目均獲得業界「明星樓盤」稱號,還獲得「中國明星樓盤」、「中華建築金石獎」等殊榮。
壹基金是注冊在深圳的獨立法人組織。理事會由馮侖、李連傑、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬雲、牛根生、王石、楊鵬、周其仁、周惟彥11人組成,負責運作的執行長是王石。所有善款由招商銀行託管,為專用賬戶。任何組織、個人都不可能私自動用。理事會也會用集體的專業知識,保護善款透明、有效地運用。
⑨ 馮侖的社會評價
馮侖的公眾形象有點紊亂。在馮侖滿是線裝書的辦公室里,馮侖一會兒發出房地產革命的號召,一會兒又大談新經濟如何帶來新思想。除豐富多彩的言語外,馮侖還忙著發起「新住宅運動」,構築「中城房網」。在老部下潘石屹的眼裡,馮侖就像個導演,一點沒有地產商必備的腳踏實地的氣質,在網民們的嘴裡,「馮主席是個思想家」,馮侖自己坦承:我是個職業董事長,信奉老莊,不善理財,說話寫字比較專業,萬通需要我這樣具有前瞻性的人。以馮侖的個性及其在萬通的作用而論,把馮侖比作房地產思想家倒也恰如其分。當我們捧讀「馮侖語錄」、「元旦社論」等馮侖著作時,躍然紙上的口號宏論,使房地產思想家馮侖的形象變得更加生動清晰起來。
他是一位學者:中央黨校法學碩士、中國社科院法學博士。
他是一位國家幹部:中央黨校、中宣部、國家體改委、海南省改革發展研究所創始人。
他是一位白手起家的企業家:自1991年開始,馮侖領導了萬通的企業創建及發展工作。1993年,領導創立了北京萬通實業股份有限公司 (2011年已更名為「萬通投資控股股份有限公司」)。曾參與創建中國民生銀行並出任該行的創業董事。
他是一位大師級的領袖:萬通控股董事長,企業界稱他為「商界思想家」,地產界稱他為「學者型」的開發商。作為房地產行業的創新者和開拓者,他在國內首倡房地產的「美國模式」(即由全能開發商轉化為以投資能力見長的專業的地產投資公司),積極推動行業進步。
作為中國房地產的風雲人物,在業界一直享有「地產思想家」的美譽。作為房地產行業的開拓者和創新者,馮侖先生首倡由「香港模式」變為「美國模式」。
馮侖擅長領域為企業戰略、綜合管理、策劃咨詢、公司戰略、公司治理。
20歲的時候,馮侖成為中共的一員,接受過正統教育的馮侖,自然深諳正統意識形態及其語言方式。日後他的語言風格、思維方式、決策習慣,雖無刻意模仿的嫌疑,但自覺不自覺地就會露出那個時代的痕跡來。
⑩ 馮侖的任職情況
萬通控股董事長;阿拉善SEE生態協會第四任會長;全國工商聯房地產商會副會長;中華民營企業聯合會常務副會長;中國房地產協會常務理事;全國房地產經理人聯盟榮譽主席;華本地產俱樂部榮譽董事長;中國城市房地產開發商策略聯盟——「中城聯盟」的發起人和「新住宅運動」的倡導者之一。