A. 會員卡號忘記了怎麼辦
會員卡號忘記的話,可以用自己的手機號碼去進行查詢,如果不可以的話,應該用自己的身份證登錄查詢就可以查到的。
相關說明
會員卡泛指普通身份識別卡,包括商場、賓館、健身中心、酒家等消費場所的會員認證。它們的用途非常廣泛,凡涉及到需要識別身份的地方,都可應用到身份識別卡,如學校、俱樂部、公司、機關、團體等。
會員制服務也是現在流行的一種服務管理模式,它可以提高顧客的回頭率,提高顧客對企業忠誠度。很多的服務行業都採取這樣的服務模式,會員制的形式多數都表現為會員卡。
一個公司發行的會員卡相當於公司的名片,在會員卡上可以印刷公司的標志或者圖案,為公司形象作宣傳,是公司進行廣告宣傳的理想載體。同時發行會員卡還能起到吸引新顧客,留住老顧客,增強顧客忠誠度的作用,還能實現打折、積分、客戶管理等功能,是一種確實可行的增加效益的途徑。
B. 亞歐控股集團總部在哪
亞歐控股集團總部位於波蘭,公司在香港注冊。
亞歐控股集團是一家太陽集團旗下全球經營的多元化企業集團,總部位於歐洲,擁有亞歐實業、亞歐旅遊、亞歐股份、亞歐基金(非營利)、亞歐醫療、亞歐保險六大直屬機構,並控股在美上市的安速新能源汽車公司(股票代碼EVCC)。
亞歐控股集團在全球化經濟大潮中應運而生、搏擊成長,並以超常規的模式發展出了一條富有時代烙印和自身特色的非凡路徑。
深耕歐美亞布局全世界
亞歐控股集團前瞻性的國際化步伐迸發出巨大的能量,深耕亞洲的中國、印度、日本、俄羅斯遠東等市場,廣泛布局美國、波蘭、瑞士、法國、土耳其、塞普勒斯、愛沙尼亞、迪拜、非洲等海外國家,著力塑造品牌國際聲望與全球競爭力,並通過參與全球資源整合和市場競爭,激發出蓬勃的活力。未來的亞歐控股集團將以培育行業標桿企業為目標,打造百家優秀企業,力爭在經濟全球化背景下,真正成就企業的無限未來。
豐富多元的產業板塊
亞歐控股集團目前已在全球范圍內形成了「以數字生命為主業,數字金融、數字文化以及大旅遊、大消費等綜合產業並舉發展」的多元經營格局,實施資本化、公眾化、國際化發展戰略,旗下企業及項目遍及亞、歐、非、美四大洲。
亞歐控股集團正積極成為一家主業突出、多元發展、全球經營,產業與資本雙輪驅動的具有領先優勢的國際化公司。
產融結合的雙擎動力
亞歐控股集團堅持產業經營與資本經營並舉發展,實體產業與金融、投資之間的協同效應日益放大,已實現新能源在美上市,並有多家企業正在著手上市,構築起境內外資源整合的資本平台。未來,亞歐控股集團將繼續深化保險、證券、銀行等金融領域,打造「資金 + 資管」產業鏈,使產融結合發揮更強發展動力。
集團的產業布局
集團以「富有、快樂、健康」作為定位,依託區塊鏈、人工智慧、大數據雲計算等技術,分別在數字金融、數字生命和數字文化三大產業上進行布局。
數字金融方面:集團構建了林業循環經濟產業園(海參崴)、農業循環經濟產業園(東京)、商業循環經濟產業園(安塔利亞)三大經濟產業園,以及印度國家衛星銀行、迪拜儲蓄銀行、剛果國家鑽石銀行、哈巴口岸銀行、塞普勒斯支付銀行、愛沙尼亞結算銀行等六家銀行,和阿聯酋稀有金屬交易所、美國股票交易所、愛沙尼亞數字貨幣交易所、土耳其數字資產交易所、印度指數交易所、塞普勒斯外匯交易所、馬爾他期貨交易所、中國拍賣交易所、俄羅斯林權交易所等九個交易所,最終實現全球的貨幣支付和結算。
數字生命方面:集團整合了美國、瑞士、法國、波蘭等世界上最先進的醫療醫葯技術和產品,構建了瑞士的幹細胞中心、波蘭的血液中心、法國的微量元素中心、南通的生命養護中心、沈陽的生命修復中心和香港的皮膚護理中心等六大中心,為會員的生命健康保駕護航。
數字文化方面:集團與中國動漫集團(是由財政部代表國務院履行出資人職責、文化和旅遊部主管的文化央企)開展知識產權合作,把動漫知識產權轉化為技術,開展專利合作和轉讓,目前已經獲得2000萬個動漫作品LOGO的使用權;另外,集團的3D傳媒控股擁有美國、德國、中國、印度等多個國家的多項專利!
集團的業務板塊
集團目前業務的地理范圍主要有印度板塊、中東板塊、地中海板塊、歐洲板塊、亞洲板塊和非洲板塊。
印度板塊:印度國家銀行和佛教產品交易中心;
中東板塊:擁有金融科技控股集團及迪拜儲蓄銀行,匯集世界財富;
地中海板塊:土耳其的安塔利亞,為飲食住宿、休閑旅遊、快樂生活的中心;
歐洲板塊:波蘭建立姓氏文化園及血液檢測中心。
亞洲板塊:俄羅斯遠東和勘察加邊疆地區,以北冰洋控股集團為依託,整合了俄羅斯遠東和北極的金礦、銀礦、林業、海產品和遠東大學等資源。
非洲板塊:剛果國家鑽石銀行及坦尚尼亞國家制葯廠。
亞歐控股集團積極響應一帶一路國家戰略,各大板塊業務隨著一帶一路的合作發展而不斷發展壯大,並在一帶一路沿線66個國家設立帶路驛站,為全球合作夥伴和企業提供節點服務。
集團的發展目標
面對風雲變幻的全球市場,亞歐控股集團任重而道遠。集團堅持創新轉型主線,對接國內外兩個市場,使用產業經營與資本經營兩種手段,聚焦大健康、大金融、大消費產業集群,成為一家持續成長、全球經營、多元發展、不斷創新、引領時代的國際化公司,真正做到「人才無國界,服務無縫隙,資本無痕跡」!
C. 安利的這種運營模式合規矩嗎
——致安利經營人員的一封公開信
當我俯在案前,憑著做人的良心,在寫這封發自肺腑的公開信的時候,親愛的朋友,此時此刻,你們在干著什麼?
也許,在某個大型會場,傾聽某個鑽石級的老師慷慨激昂的講演。也許,在自辦的家庭聚會上,為別人講誘人的獎金制度。也許,正面對親朋好友,不厭其煩的介紹紐崔來系列營養品、雅姿的眼影筆,伊姿的睫毛膏……。也許,在南下的列車里,北去的飛機上,在為發展你們各地的部門而辛勤的奔波……。
首先,欽佩你們的膽量與魄力,敢於選擇安利作為你們一生的事業。其次,贊賞你們理想與目標,不想做平平庸庸的的俗人,想以安利為載體,抓住「財富第五波」,實現買房、買車、周遊世界的夢想。可是,你們錯了。錯就錯在被高額利益回報的承諾迷住了雙眼,不能透過虛假的表面現象看清安利小則是損人利己,大則是經濟侵略的本質。錯就錯在被安利的領導們用似是而非的所謂道理,偷換概念的所謂論據,斷章取義的所謂經典,拉大旗,做虎皮的所謂光環清洗了你們的大腦,使你們喪失了自我,唯安利之為聽,一方面成了受害者,充當了安利金字塔下的基石,為翡翠、鑽石、皇冠大使們瘋狂斂財而拋棄了做人的尊嚴,褻瀆了人與人之間真摯的友誼利用親情、友情、愛情為籌碼拚命的推銷產品。另一方面又成了害人者,為自己早日地成為銀章、主任、翡翠、鑽石而不擇手段的發展下線,擴充部門,近而組成自己的團隊,讓廣大新人(大多是摯愛親朋)不斷的填充在自己的腳下,使自己踩在別人的肩膀上在金字塔的底部不斷攀升,實現發財暴富的夢想。
也許你會對我說:「你不了解安利,安利是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。安利的主席溫安洛是曾被(***)接見過的美國商會主席。安利每年給國家上繳巨額的稅金。安利的營養品是中國體育代表團奧運會指定營養品。安利人溫文爾雅,待人親切。安利的獎金制度上過哈佛大學的講義。安利有先進的企業文化。從事安利,可以辛苦一陣子,享受一輩子。安利不但可以使我成為百萬富翁,也可以使我的子子孫孫永遠是百萬富翁。安利是世界上最最好的事業」。等等,等等,不一而足。
朋友,且慢,如果你肩膀上扛的還是你的腦袋的話,請讓我們來就以下議題進行探討,以理服人。
一、 安利真的合法嗎
安利人總說自己合法,不錯,安利(中國)在工商行政管理局有登記,是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。但有登記的企業的經營就都是合法的嗎?經過國家三部委批準的就是合法的嗎?
想想當年賴昌興的廈門遠華,想想中國第二富豪楊斌的歐亞集團,哪個不是在工商行政管理局有登記的?哪個不是經過國家三部委批準的?然而,賴昌興以合法企業為掩蓋,大興走私之道。楊斌利用合法企業為掩蓋,實施詐騙之實。
讓我們來看安利:
1998年前,安利是臭名昭著的傳銷巨頭。虛假的謊言,卑劣的騙術,曾經讓多少人傾家盪產。
1998年後,國家為了維護國家整體和廣大人民的利益,取締了所有的傳銷公司,並頒布了一系列法規性文件,逼迫所有想在中國大陸賺錢的傳銷公司轉變銷售方式,必須遵守中國法律。這是國家主權的體現,是國家尊嚴的體現。然而安利又是怎樣做的呢?讓我們以法律、法規為藍本,對安利的是否合法作一剖析。
1、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第二條明確指出:「轉型企業不得將僱用的推銷人員以部門、團隊、小組等名目組成網路,從事營銷活動。」而安利呢,恰恰是利用這種方式進行銷售活動。比如,林剛鑽石麾下有一個大團隊,以下又有徐靜、劉麗娟、王士鵬、等許多的小團隊,小團隊下又有如若干個部門,組成了一個又一個金字塔。
國家不讓這樣干,安利偏要這樣干,與國家的政策、法規對著乾的公司能是合法的嗎?安利的朋友,請回答。
2、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第三條明確指出:「轉型企業對僱用的推銷人員只能按其個人直接推銷給最終消費者的產品金額計提報酬,不得對推銷人員以介紹加入等名目為由計提任何報酬。轉型企業的銷售管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢,鼓勵其推銷人員多多發展合作夥伴,下線越多,
上面的領導報酬越豐厚。什麼4%的領導獎,什麼年近40萬元的翡翠獎,什麼年近70萬元的鑽石獎,難道不是對推銷人員以介紹加入等名目為由而計提的報酬嗎。安利的朋友也許會說,他們拿領導獎,是因為他們在培養自己部門、團隊的過程中付出了時間、電話費、差旅費、而領導獎是安利公司以獎金的形式為他們報銷,那麼請問,一個年收入70萬元的鑽石,睡兩年大覺,什麼也不幹,只要它下面的團隊繼續推銷,這位鑽石的年收入即可達到300萬元,這里的差價230萬元從何而來?不是對推銷人員以介紹加入等名目為由計提報酬又是什麼?這樣明目張膽的對抗國家法令的公司合法嗎? 安利的朋友,請回答。
國家規定:「轉型企業的銷售管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢,什麼營業主任、高級營業主任、又有哪一個是安利的正式員工?先入門的是後入門的天然領導,後入門的要想賺取更多的收入,就必須發展自己的部門(下線),然後成為他們的領導。這是對國家規定的公然的對抗,還是陽奉陰違?安利的朋友,請回答。
3、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第五條明確指出:「轉型企業應當和僱傭的推銷人員簽訂合同,合同中應註明推銷人員所屬的店鋪,每個推銷人員只能在一家店鋪所在地、市轄區內從事推銷活動,不得跨地區從事推銷活動。」而安利呢?北京的推銷人員,可以到西安發展部門。沈陽的推銷人員,可以到長春發展部門。國外的,可以到國內發展部門。國內的,也可以到國外發展部門。真是跨國公司,真是全球經營,可就是沒有把中華人民共和國的法律放在眼裡,是在藐視中國法律的權威性,還是嘲笑中國執法人員的無能?或許就是說,與中國的法律公開對抗?安利的朋友,請回答。
4、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第六條明確指出:「轉型企業不得僱用國家公務員、現役軍人、全日制在校學生以及法律、法規規定不得兼職經商的其他人員從事推銷活動。」而安利呢?真是不拘一格降人才。在安利的大大小小的會議上,國有企業的領導、黨政機關的幹部、學校的人民教師、現役的公安幹警、在校的大、中專學生,人頭攢動,熱浪滾滾。每每這時,講課的老師們也不無驕傲的宣稱:安利的事業,吸引了各行各業的精英,足以證明,安利是世界上最好的事業。」可這些安利的驕子們,單單忽略了這一點,這種做法,踐踏了中國的法律!傷害了具有良心的、真正的中國人的感情。
我們注意到,安利的老師們一再強調,從前作安利的人,大多是下崗工人、家庭婦女、無業遊民居多。可現在作安利的人,政府高官、國企老總、軍隊首長、現役幹警、大學教師、在校學生、私企老闆、銀行職員等無所不包擴。這些人社交圈子大,有人手眼通天,可利用手中的權利,推銷產品,擴大部門,業績上的快,是今後發展新人的重要對象。
安利大大小小的各級領導們明知國家的有關規定,卻不遺餘力地、千方百計的把各行各業的人拉入安利,這到底是什麼行為,安利的朋友,請回答。
5、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十條明確指出:「轉型企業推銷人員的培訓活動應當由轉型企業統一組織、承擔培訓費用,並接受有關部門的檢查、監督。培訓活動的管理和講授、輔導人員必須是轉型企業的正式員工,不允許推銷人員組織培訓和從事管理活動。培訓內容僅限於介紹與產品相關的知識、推銷技巧和公司規章制度的解釋,不得作誇大產品功能或貶低其它同類商品的宣傳。每次培訓的推銷人員不得超過50人。」可安利呢?與之完全反其道而行之。
首先,參加安利的培訓活動是要花錢的。小一點的聚會每人每次2至3元,大一點的聚會每人每次5至10元。如若趕上有國外回來的安利「海歸派」的講演,每人每次至少也得20至60元。
其次,安利培訓活動的管理和講授、輔導人員中,幾乎見不到安利的正式員工。培訓活動的管理和講授、輔導人員大多是大團隊的領導,有時也從其它團隊請來業績比較高的主任、鑽石之類的人員來講。所講的內容、方式、甚至講演風格也大多是大課聽來小課講,小課聽來家庭聚會講。你的上線,是你的老師。你如果有了下線,你就是他的老師。所以,只要是作安利,人人都是老師。
正式會議完畢之後,還要搞一個會後會,分享感受,互相鼓勵,讓安利的成員永遠保持一成不變的狂熱。
第三,在安利內部,任何人都可以組織培訓活動。只要你有條件,有場地,安利的領導們雙手歡迎,大力支持。既可以給你找老師,又可以親臨現場講解。
第四,大會小會,分享產品知識是必不可少的。無非是抬高安利的產品,貶低其它同類商品。我想,安利的朋友們都有這樣的經歷,老師在台上,手裡拿著兩種清洗劑,說:這是安利的,這是什麼什麼貓的,經過一番操作,得出結論,安利的如何如何好,其他的如何如何不好。
第五,安利的聚會幾乎天天有,大會上千人,中會幾百人,小會幾十人,少於50人的情況非常少,只有個別的家庭聚會才可能50人以下。
國家規定的第十條,被安利踐踏怡盡,無以復加。
安利公司,根本沒有把中國的法律放在眼裡。是不是這樣?安利的朋友,請回答。
6、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十一條明確指出:「轉型企業的推銷人員應當按照有關規定從事推銷活動,轉型企業對推銷人員在從事本企業產品推銷中的違法違規行為承擔責任。」可安利呢?一方面號召、鼓勵、縱容下屬從事與國家有關規定相違背的活動,可當國家有關執法機構對安利的違法活動進行取締,對違法人員進行羈押的時候,安利的領導又把其責任推給其下屬。請看下面轉載的這個真實的事實:
《江蘇李磊被捕事件》
4個月前,當李磊走出看守所時感到從未有過的輕松。
而之後的這4個月,又讓李磊覺得特別郁悶,他一直在求解一個問題:自己完全按照安利公司內部規定的方式開展業務,發展自己的人員,怎麼突然之間就成了傳銷,還為自己帶來了「牢獄」之災,而且還為之傾家盪產。
納悶的李磊四處奔波,想了解一個真實的安利。
李磊是江蘇邳州市河運鎮的居民。從1999年8月29日經人介紹加入安利,李磊說他已經為「安利事業奮鬥了3年多」。短短1年的時間,李磊在安利已經做到了「銀章「級別。
就在李磊准備為「一生的事業大幹一場,爭取上金章或翡翠」的時候,厄運打破了李磊的「雄心壯志」。
2001年10月一天,李磊帶領團隊正在家裡「聚會」時,被人舉報。隨即,李磊等人被帶回邳州市工商局調查接受調查,所有安利產品及相關的資料被查封。
「在工商局,我如實匯報了安利的獎金制度和操作方式,因為我相信,安利公司是合法的,自己也是嚴格按照公司的制度開展業務,這些培訓也是從公司學來的,如實講不會有什麼問題」,李磊說,但事後的結果讓他感到很「意外」。最後,李磊、朱競、胥富強、王奎玲、劉允輝、尚飛等人的行為邳州市工商局確認為涉嫌傳銷。並被處以罰款,產品被沒收。
李磊說:「事件發生後,我們將情況向南京分公司經理高曉明、涉外處陳主任作了匯報,希望公司出面解決,而公司的答復是我們自己造成,我們錯在哪兒?工商局處理的依據是我們的獎金制度、發展網路、擴大人員、發展下線及沒有店鋪,可這些都是安利公司知道並同意我們這樣做的,怎麼一出事,公司就把一切的責任推得乾乾凈凈。」 李磊稱,公司不管,事情只有靠自己去解決,在此事暫時了結之後,他和他的團隊繼續按原來的方式做「安利事業」。
這樣的日子讓李磊等人又相安無事的走過了1年多,而安利公司對李磊的「供貨」也從未停止,也未停止李磊發展其他人。
變故發生在2003年5月,邳州市工商局將李磊等人的案子移交到了邳州市公安局經偵大隊。
6月,李磊、朱競、胥富強、王奎玲等10餘人被警方傳訊。傳訊當晚,警方以「非法經營罪」將李磊刑拘並關進了邳州看守所。當晚,李磊的愛人及李的「上線」以共同的名義寫了一封《致安利公司華東區黃總的一封信》,表述了李磊當前的處境,希望公司出面想辦法解決。李磊被刑拘的第二天,安利南京公司經理高曉明趕到了邳州。 「公司方面再次將責任推在我的身上,沒做什麼工作就走了」,李磊說,被刑事拘留18天後,他交納3萬多元辦理了取保候審手續。12月5日,邳州市公安局經偵大隊丁建華警官接受了記者的采訪,丁說:」李磊的案件是工商局移交過來的,當時工商局已經對李磊的案子定性,就是無店鋪經營進行傳銷活動,公安局依據國務院關於『打傳『的規定,對李磊實行了刑事拘留,最後鑒於李磊對社會的危害性不大,對其進行了取保候審,如果李磊1年內不犯同樣的事,1年後將予以解除。目前,還無法查到李磊的行為是屬於公司行為。」
李磊稱,從看守所出來後,他先後找過安利徐州公司經理黃河、南京公司經理高曉明,希望公司能從經濟上予一定支助。「他們告訴我,你去找你的老師(上線,已經做到了鑽石)吧,他很有錢的,然後我去找我的老師,老師告訴我:李磊呀,你把這事情忘了吧,這是上帝給你的功課,我也是上帝的工具,你出去接著做吧。」李磊說,面對他們的回答,他感到了一種莫名的悲哀。然後,李磊一再要求安利公司解決此事。李說:「當時高曉明和黃河承諾,在今後的業務中給我更多的支持,包括在各地舉辦會議。此後,公司叫我繼續開展業務,上線通知我參加各種培訓會議,今年11月2,我還前往濟南參加了一個4000人的會議。」
李磊透露,在他出事後,高曉明曾在徐州的一賓館召開了銀章級別的會議,在會上,高要求大家做安利的膽子不要太大了,安利的獎金制度不能拿到工商局去講,否則後果自負。
轉載到此結束。安利的朋友,看了這篇文章,你有何感想?安利太不仁義了吧。
國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十三條明確指出:「對轉型企業的違法違規行為由工商行政管理機關及據國家管理規定予以查處。」安利的朋友,一旦李磊的遭遇落到你的身上,你將作何感想?
通過這一個個鐵的事實,可以證明,安利在1998年後,所謂的轉變銷售方式,只不過是蒙蔽zgzf的一個權宜之計。無時無刻不在與zgzf玩弄耗子與貓的游戲。安利公司,為了在中國的土地上謀取最大的暴利,根本沒有把中國的法律放在眼裡。單從安利公司的這一所作所為,安利公司是否合法,其答案不就昭然若揭了嗎。
二、 對安利,為什麼有人趨之若鶩
既然安利的違法、違規行為這樣的露骨,為什麼還有人對他情有獨鍾?回答只有一句話 —— 暴利的誘惑。
「有錢能使鬼推磨」、「人為財死,鳥為食亡」、「重賞之下必有勇夫」,君不見,在現代中國的大地上,在暴利的驅使下,有人殺人越貨,有人攔路搶劫,有人制毒販毒,有人走私販私。在安利各級領導們巧如舌簧的誘導下,為了快速致富,投身安利也就不足為奇了。
安利的領導們不是這樣的教誨你嗎:「不需要你投資,不需要你擔風險。只你要把日用品換一個牌子,再投入一點時間,就可以加入安利。只要你肯做,做到翡翠,年收入40萬。做到鑽石,年收入70萬。做到行政鑽石,年收入100萬。你可以買豪宅,你可以買名車,你可以把孩子送到國外接受最好的教育,你可以讓你的父母幸福的頤養天年。如果你的部門多了,業績上來了,你即使不幹,你的財源也會滾滾而來。你可以周遊世界,你可以盡情享受人生。即使你死了,你的這份財富也會被你的子孫所繼承,永不枯竭,子子孫孫,無窮匱也。」一幅多麼美妙的藍圖,又有誰能不為之動心呢?喏大一個餡餅掉在了你的頭上,你焉能不暈呢?
你真的不需要投資嗎?否!
安利人講,要每會必到。可除了家庭聚會之外,進會場是要花錢的,難道這不是投資嗎?
會議之後每每還要進行一下聚餐,安利人實行的事AA制,無論你是男是女,是老是少,在安利中做到了什麼級別,是否有業績,統統要掏錢買單,難道這不是投資嗎?
安利人講,作安利,一定要首先使用安利的產品,這樣才能對其他人施加影響。可使用安利的產品,要比其他品牌的產品要貴許多許多,這多出來的部分難道不是投資嗎?
安利的營銷人員為了上業績,湊足8400、16800、70000,不惜重金,囤購貨物,佔用大量資金,難道這不是投資嗎?
安利組織的會議不單單在你的當地召開,外區、外市、外省的會議也連連不斷,你如果要去,差旅、食宿,哪一樣不需要花錢?難道這不是投資嗎?
這里所說的投資,只是指的錢。可比金錢還要寶貴的東西你又投入了多少?
作安利的人都知道,單靠個人的努力,別說做到鑽石,就是做到銀章也非常非常的難。要想做大,要想發財,必須大力發展下線,然後讓下線接著發展下線。你所發展的下線,就是你的團隊。於是,你就成了這個小金字塔的塔尖。你就可以從他們的銷售額中得到好處。如果你的部門中有一個月銷售額達到70000元,你什麼也不用干,就可以從他們身上得到4%的領導獎2800元。如果你的團隊中有6個DD(一年中有6個月的銷售額達到70000,而且有3個月連續),你就變成了鑽石,年收入就可達40萬元。
為此,你就千方百計的發展下線,你的親戚、你的朋友、你的同事、你的領導、你的下屬、你的老師、你的學生……,總之,你所認識的一切人,都是你的發展目標。不顧他們的反感,不顧他們的鄙視,頂著他們的白眼,你喋喋不休,你不厭其煩。依仗著親情、友情和面子,有人被迫著和你去聽幾堂課,有人用了一些安利的產品,也有人把你視為洪水猛獸,敬而遠之,躲而逃之。於是,你在他們的眼中,成了見利忘義的小人,成了唯利是圖的市儈。
把你的人格、你的尊嚴、你的親情、友情和愛情都投進去了,難道這不是投資嗎?
你真的沒有風險嗎?否!
且看安利的風險:
1、做安利的人主要有兩種,一種是以安利為職業,全身心地投入,把身家性命全部壓在了安利的身上,想以安利為載體,發家致富,耀祖光宗。一種是以安利為「備胎」,兼職作安利,一旦自身的事業不盡如人意,也好有個退路。可你們是否想到,安利是一家美國的公司,要想進入中國的市場,必須要遵守中國的法律。中國是一個主權國家,決不允許任何外國公司侵犯中國的主權,踐踏中國的法律。安利公司在中國的高層領導,雖然把自己打扮得奉公守法,但因其運作模式的局限,它必須要靠拉人頭,搞團隊,靠金字塔式的獎金制度去利誘千千萬萬的人為他謀取更大的利益。他的所作所為已經證明,安利在合法外衣的掩蓋下,每天都在干著與中國法律相悖的勾當。對安利在中國各地的過火行為,工商管理部門和司法機關從來沒有間斷過限制、管理和取締。對安利公司給中國社會帶來的負面影響,各大媒體也從來沒有間斷過給以報道和揭露。可以設想,《直銷法》出台,對安利的違法違規行為予以取締,像1998年那樣,搞得安利樹倒猢猻散,使安利的大廈轟然崩塌,什麼金章銀章,什麼翡翠鑽石,一切努力付之東流,一切積累化為烏有,辛苦一陣子,享受一輩子的美夢變成一枕黃粱,如到那時是否哭之晚矣?
2、安利公司早已有令,2004年4月1日以後,停止發展經銷商。可全國各地的安利人員依然我行我素,照舊是天天開會培訓,照舊是時時發展新人,試問:如果4月1日以後進入安利,課業聽了,貨也賣了,業績也有了,可就是得不到經銷商的資格,沒有卡,不能繼續發展下線,不能得到應有的回報,不能園發財的美夢,朋友,如果是這樣,對你的親朋好友,你將如面對?你不怕你的下線找你理論,找你鬧事,找你罵娘嗎?你不怕這些人說你重財輕友,六親不認,喪盡天良嗎?你的臉面、你的誠信、你做人的資本都沒有了,這,難道還不是安利的風險嗎?
安利的一些上層人物,在中國的直銷法即將出台之際,近似於瘋狂的發展新人,選擇所謂翡翠的苗子、鑽石的種子,為這些人打氣壯膽,鼓勵他們破釜沉舟,背水一戰,說是讓他們抓住最後的機會,踏上安利快速發展的末班車,這究竟是意欲何為?說穿了,就是他們已經看到了zgzf已經對包括安利這樣的傳銷公司對中國社會所造成的負面影響開始關注,即將通過立法對這些現象進行徹底的調整,想在有關法律出台之前的有限時間內,加大金字塔的底盤,在國家禁止這樣的傳銷之後,憑借現在打下的基礎,安安穩穩拿安利的領導獎金,逍逍遙遙吃安利的世紀花紅,繼續過著不勞而獲,奢侈豪華的日子。而那些廣大的金字塔底層的千千萬萬的下線們,卻只能眼看著那些平時他們所尊敬的老師們穿著自己辛辛苦苦為他們所作的嫁衣裳,飄然而去,全然不顧自己的成功美夢化作泡影。
朋友,也許到那時,你才會感到,做安利的風險,真是太大了。
三、 安利,真的是「自己的事業」嗎?
安利大大小小的領導總是講,安利是自己的事業。在一次又一次的會上,他們老是重復一個問題:
「你做安利嗎?」
「不做。」
「你想成功嗎?」
「想。」
「安利能讓你成功,你做嗎?」
「做。」
你認可了,他們又講:安利是世界上最好的事業,不像官場,勾心鬥角;不像生意場,爾虞我詐。安利給每個人以平等的機會,只要你努力,你就會成功。在安利這個環境中,每個人都在為自己而干,安利 — 自己的事業。
在他們的嘴裡,安利好的無以復加,安利的大大小小的領導們,每個人都是救世主,每個人都是觀世音。他們要在中國打造上百萬個「百萬富翁」,他們要讓在一切傳統行業上不順心、不如意的人在安利這個環境中實現出人頭地,飛黃騰達的夢想。好像如果真的全國人民都按著他們的要求去做安利,中國就會提前進入小康社會。
他們不厭其煩的邀約你參加安利的培訓會,他們不知疲倦的教你如何發展合作夥伴,他們給你上台演講的機會,他們為你狂熱的鼓掌,他們也和其他安利的人員一樣管你叫老師,他們讓你感到在安利這樣一個環境中受到了尊重,他們讓你為安利而折服的五體投地,他們讓你為安利而感動得痛哭流涕。
他們為什麼要這樣做?真是為了你好嗎?安利,真是自己的事業嗎?
D. 哪位知道「安利」是做什麼的
近段時間不斷遭到安利人的炮轟,很想說些什麼,可覺得不知從何說起,這些被洗過腦的安利人如何讓他們明白事實的真相。
今天在網上看到一篇權威點評安利的文章,針針見血!分享給各位。
——致安利經營人員的一封公開信
當我俯在案前,憑著做人的良心,在寫這封發自肺腑的公開信的時候,親愛的朋友,此時此刻,你們在干著什麼?
也許,在某個大型會場,傾聽某個鑽石級的老師慷慨激昂的講演。也許,在自辦的家庭聚會上,為別人講誘人的獎金制度。也許,正面對親朋好友,不厭其煩的介紹紐崔來系列營養品、雅姿的眼影筆,伊姿的睫毛膏……。也許,在南下的列車里,北去的飛機上,在為發展你們各地的部門而辛勤的奔波……。
首先,欽佩你們的膽量與魄力,敢於選擇安利作為你們一生的事業。其次,贊賞你們理想與目標,不想做平平庸庸的的俗人,想以安利為載體,抓住「財富第五波」,實現買房、買車、周遊世界的夢想。可是,你們錯了。錯就錯在被高額利益回報的承諾迷住了雙眼,不能透過虛假的表面現象看清安利小則是損人利己,大則是經濟侵略的本質。錯就錯在被安利的領導們用似是而非的所謂道理,偷換概念的所謂論據,斷章取義的所謂經典,拉大旗,做虎皮的所謂光環清洗了你們的大腦,使你們喪失了自我,唯安利之為聽,一方面成了受害者,充當了安利金字塔下的基石,為翡翠、鑽石、皇冠大使們瘋狂斂財而拋棄了做人的尊嚴,褻瀆了人與人之間真摯的友誼利用親情、友情、愛情為籌碼拚命的推銷產品。另一方面又成了害人者,為自己早日地成為銀章、主任、翡翠、鑽石而不擇手段的發展下線,擴充部門,近而組成自己的團隊,讓廣大新人(大多是摯愛親朋)不斷的填充在自己的腳下,使自己踩在別人的肩膀上在金字塔的底部不斷攀升,實現發財暴富的夢想。
也許你會對我說:「你不了解安利,安利是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。安利的主席溫安洛是曾被(***)接見過的美國商會主席。安利每年給國家上繳巨額的稅金。安利的營養品是中國體育代表團奧運會指定營養品。安利人溫文爾雅,待人親切。安利的獎金制度上過哈佛大學的講義。安利有先進的企業文化。從事安利,可以辛苦一陣子,享受一輩子。安利不但可以使我成為百萬富翁,也可以使我的子子孫孫永遠是百萬富翁。安利是世界上最最好的事業」。等等,等等,不一而足。
朋友,且慢,如果你肩膀上扛的還是你的腦袋的話,請讓我們來就以下議題進行探討,以理服人。
一、 安利真的合法嗎
安利人總說自己合法,不錯,安利(中國)在工商行政管理局有登記,是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。但有登記的企業的經營就都是合法的嗎?經過國家三部委批準的就是合法的嗎?
想想當年賴昌興的廈門遠華,想想中國第二富豪楊斌的歐亞集團,哪個不是在工商行政管理局有登記的?哪個不是經過國家三部委批準的?然而,賴昌興以合法企業為掩蓋,大興走私之道。楊斌利用合法企業為掩蓋,實施詐騙之實。
讓我們來看安利:
1998年前,安利是臭名昭著的傳銷巨頭。虛假的謊言,卑劣的騙術,曾經讓多少人傾家盪產。
1998年後,國家為了維護國家整體和廣大人民的利益,取締了所有的傳銷公司,並頒布了一系列法規性文件,逼迫所有想在中國大陸賺錢的傳銷公司轉變銷售方式,必須遵守中國法律。這是國家主權的體現,是國家尊嚴的體現。然而安利又是怎樣做的呢?讓我們以法律、法規為藍本,對安利的是否合法作一剖析。
1、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第二條明確指出:「轉型企業不得將僱用的推銷人員以部門、團隊、小組等名目組成網路,從事營銷活動。」而安利呢,恰恰是利用這種方式進行銷售活動。比如,林剛鑽石麾下有一個大團隊,以下又有徐靜、劉麗娟、王士鵬、等許多的小團隊,小團隊下又有如若干個部門,組成了一個又一個金字塔。
國家不讓這樣干,安利偏要這樣干,與國家的政策、法規對著乾的公司能是合法的嗎?安利的朋友,請回答。
2、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第三條明確指出:「轉型企業對僱用的推銷人員只能按其個人直接推銷給最終消費者的產品金額計提報酬,不得對推銷人員以介紹加入等名目為由計提任何報酬。轉型企業的銷售管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢,鼓勵其推銷人員多多發展合作夥伴,下線越多,
上面的領導報酬越豐厚。什麼4%的領導獎,什麼年近40萬元的翡翠獎,什麼年近70萬元的鑽石獎,難道不是對推銷人員以介紹加入等名目為由而計提的報酬嗎。安利的朋友也許會說,他們拿領導獎,是因為他們在培養自己部門、團隊的過程中付出了時間、電話費、差旅費、而領導獎是安利公司以獎金的形式為他們報銷,那麼請問,一個年收入70萬元的鑽石,睡兩年大覺,什麼也不幹,只要它下面的團隊繼續推銷,這位鑽石的年收入即可達到300萬元,這里的差價230萬元從何而來?不是對推銷人員以介紹加入等名目為由計提報酬又是什麼?這樣明目張膽的對抗國家法令的公司合法嗎? 安利的朋友,請回答。
國家規定:「轉型企業的銷售管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢,什麼營業主任、高級營業主任、又有哪一個是安利的正式員工?先入門的是後入門的天然領導,後入門的要想賺取更多的收入,就必須發展自己的部門(下線),然後成為他們的領導。這是對國家規定的公然的對抗,還是陽奉陰違?安利的朋友,請回答。
3、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第五條明確指出:「轉型企業應當和僱傭的推銷人員簽訂合同,合同中應註明推銷人員所屬的店鋪,每個推銷人員只能在一家店鋪所在地、市轄區內從事推銷活動,不得跨地區從事推銷活動。」而安利呢?北京的推銷人員,可以到西安發展部門。沈陽的推銷人員,可以到長春發展部門。國外的,可以到國內發展部門。國內的,也可以到國外發展部門。真是跨國公司,真是全球經營,可就是沒有把中華人民共和國的法律放在眼裡,是在藐視中國法律的權威性,還是嘲笑中國執法人員的無能?或許就是說,與中國的法律公開對抗?安利的朋友,請回答。
4、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第六條明確指出:「轉型企業不得僱用國家公務員、現役軍人、全日制在校學生以及法律、法規規定不得兼職經商的其他人員從事推銷活動。」而安利呢?真是不拘一格降人才。在安利的大大小小的會議上,國有企業的領導、黨政機關的幹部、學校的人民教師、現役的公安幹警、在校的大、中專學生,人頭攢動,熱浪滾滾。每每這時,講課的老師們也不無驕傲的宣稱:安利的事業,吸引了各行各業的精英,足以證明,安利是世界上最好的事業。」可這些安利的驕子們,單單忽略了這一點,這種做法,踐踏了中國的法律!傷害了具有良心的、真正的中國人的感情。
我們注意到,安利的老師們一再強調,從前作安利的人,大多是下崗工人、家庭婦女、無業遊民居多。可現在作安利的人,政府高官、國企老總、軍隊首長、現役幹警、大學教師、在校學生、私企老闆、銀行職員等無所不包擴。這些人社交圈子大,有人手眼通天,可利用手中的權利,推銷產品,擴大部門,業績上的快,是今後發展新人的重要對象。
安利大大小小的各級領導們明知國家的有關規定,卻不遺餘力地、千方百計的把各行各業的人拉入安利,這到底是什麼行為,安利的朋友,請回答。
5、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十條明確指出:「轉型企業推銷人員的培訓活動應當由轉型企業統一組織、承擔培訓費用,並接受有關部門的檢查、監督。培訓活動的管理和講授、輔導人員必須是轉型企業的正式員工,不允許推銷人員組織培訓和從事管理活動。培訓內容僅限於介紹與產品相關的知識、推銷技巧和公司規章制度的解釋,不得作誇大產品功能或貶低其它同類商品的宣傳。每次培訓的推銷人員不得超過50人。」可安利呢?與之完全反其道而行之。
首先,參加安利的培訓活動是要花錢的。小一點的聚會每人每次2至3元,大一點的聚會每人每次5至10元。如若趕上有國外回來的安利「海歸派」的講演,每人每次至少也得20至60元。
其次,安利培訓活動的管理和講授、輔導人員中,幾乎見不到安利的正式員工。培訓活動的管理和講授、輔導人員大多是大團隊的領導,有時也從其它團隊請來業績比較高的主任、鑽石之類的人員來講。所講的內容、方式、甚至講演風格也大多是大課聽來小課講,小課聽來家庭聚會講。你的上線,是你的老師。你如果有了下線,你就是他的老師。所以,只要是作安利,人人都是老師。
正式會議完畢之後,還要搞一個會後會,分享感受,互相鼓勵,讓安利的成員永遠保持一成不變的狂熱。
第三,在安利內部,任何人都可以組織培訓活動。只要你有條件,有場地,安利的領導們雙手歡迎,大力支持。既可以給你找老師,又可以親臨現場講解。
第四,大會小會,分享產品知識是必不可少的。無非是抬高安利的產品,貶低其它同類商品。我想,安利的朋友們都有這樣的經歷,老師在台上,手裡拿著兩種清洗劑,說:這是安利的,這是什麼什麼貓的,經過一番操作,得出結論,安利的如何如何好,其他的如何如何不好。
第五,安利的聚會幾乎天天有,大會上千人,中會幾百人,小會幾十人,少於50人的情況非常少,只有個別的家庭聚會才可能50人以下。
國家規定的第十條,被安利踐踏怡盡,無以復加。
安利公司,根本沒有把中國的法律放在眼裡。是不是這樣?安利的朋友,請回答。
6、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十一條明確指出:「轉型企業的推銷人員應當按照有關規定從事推銷活動,轉型企業對推銷人員在從事本企業產品推銷中的違法違規行為承擔責任。」可安利呢?一方面號召、鼓勵、縱容下屬從事與國家有關規定相違背的活動,可當國家有關執法機構對安利的違法活動進行取締,對違法人員進行羈押的時候,安利的領導又把其責任推給其下屬。請看下面轉載的這個真實的事實:
《江蘇李磊被捕事件》
4個月前,當李磊走出看守所時感到從未有過的輕松。
而之後的這4個月,又讓李磊覺得特別郁悶,他一直在求解一個問題:自己完全按照安利公司內部規定的方式開展業務,發展自己的人員,怎麼突然之間就成了傳銷,還為自己帶來了「牢獄」之災,而且還為之傾家盪產。
納悶的李磊四處奔波,想了解一個真實的安利。
李磊是江蘇邳州市河運鎮的居民。從1999年8月29日經人介紹加入安利,李磊說他已經為「安利事業奮鬥了3年多」。短短1年的時間,李磊在安利已經做到了「銀章「級別。
就在李磊准備為「一生的事業大幹一場,爭取上金章或翡翠」的時候,厄運打破了李磊的「雄心壯志」。
2001年10月一天,李磊帶領團隊正在家裡「聚會」時,被人舉報。隨即,李磊等人被帶回邳州市工商局調查接受調查,所有安利產品及相關的資料被查封。
「在工商局,我如實匯報了安利的獎金制度和操作方式,因為我相信,安利公司是合法的,自己也是嚴格按照公司的制度開展業務,這些培訓也是從公司學來的,如實講不會有什麼問題」,李磊說,但事後的結果讓他感到很「意外」。最後,李磊、朱競、胥富強、王奎玲、劉允輝、尚飛等人的行為邳州市工商局確認為涉嫌傳銷。並被處以罰款,產品被沒收。
李磊說:「事件發生後,我們將情況向南京分公司經理高曉明、涉外處陳主任作了匯報,希望公司出面解決,而公司的答復是我們自己造成,我們錯在哪兒?工商局處理的依據是我們的獎金制度、發展網路、擴大人員、發展下線及沒有店鋪,可這些都是安利公司知道並同意我們這樣做的,怎麼一出事,公司就把一切的責任推得乾乾凈凈。」 李磊稱,公司不管,事情只有靠自己去解決,在此事暫時了結之後,他和他的團隊繼續按原來的方式做「安利事業」。
這樣的日子讓李磊等人又相安無事的走過了1年多,而安利公司對李磊的「供貨」也從未停止,也未停止李磊發展其他人。
變故發生在2003年5月,邳州市工商局將李磊等人的案子移交到了邳州市公安局經偵大隊。
6月,李磊、朱競、胥富強、王奎玲等10餘人被警方傳訊。傳訊當晚,警方以「非法經營罪」將李磊刑拘並關進了邳州看守所。當晚,李磊的愛人及李的「上線」以共同的名義寫了一封《致安利公司華東區黃總的一封信》,表述了李磊當前的處境,希望公司出面想辦法解決。李磊被刑拘的第二天,安利南京公司經理高曉明趕到了邳州。 「公司方面再次將責任推在我的身上,沒做什麼工作就走了」,李磊說,被刑事拘留18天後,他交納3萬多元辦理了取保候審手續。12月5日,邳州市公安局經偵大隊丁建華警官接受了記者的采訪,丁說:」李磊的案件是工商局移交過來的,當時工商局已經對李磊的案子定性,就是無店鋪經營進行傳銷活動,公安局依據國務院關於『打傳『的規定,對李磊實行了刑事拘留,最後鑒於李磊對社會的危害性不大,對其進行了取保候審,如果李磊1年內不犯同樣的事,1年後將予以解除。目前,還無法查到李磊的行為是屬於公司行為。」
李磊稱,從看守所出來後,他先後找過安利徐州公司經理黃河、南京公司經理高曉明,希望公司能從經濟上予一定支助。「他們告訴我,你去找你的老師(上線,已經做到了鑽石)吧,他很有錢的,然後我去找我的老師,老師告訴我:李磊呀,你把這事情忘了吧,這是上帝給你的功課,我也是上帝的工具,你出去接著做吧。」李磊說,面對他們的回答,他感到了一種莫名的悲哀。然後,李磊一再要求安利公司解決此事。李說:「當時高曉明和黃河承諾,在今後的業務中給我更多的支持,包括在各地舉辦會議。此後,公司叫我繼續開展業務,上線通知我參加各種培訓會議,今年11月2,我還前往濟南參加了一個4000人的會議。」
李磊透露,在他出事後,高曉明曾在徐州的一賓館召開了銀章級別的會議,在會上,高要求大家做安利的膽子不要太大了,安利的獎金制度不能拿到工商局去講,否則後果自負。
轉載到此結束。安利的朋友,看了這篇文章,你有何感想?安利太不仁義了吧。
國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十三條明確指出:「對轉型企業的違法違規行為由工商行政管理機關及據國家管理規定予以查處。」安利的朋友,一旦李磊的遭遇落到你的身上,你將作何感想?
通過這一個個鐵的事實,可以證明,安利在1998年後,所謂的轉變銷售方式,只不過是蒙蔽zgzf的一個權宜之計。無時無刻不在與zgzf玩弄耗子與貓的游戲。安利公司,為了在中國的土地上謀取最大的暴利,根本沒有把中國的法律放在眼裡。單從安利公司的這一所作所為,安利公司是否合法,其答案不就昭然若揭了嗎。
二、 對安利,為什麼有人趨之若鶩
既然安利的違法、違規行為這樣的露骨,為什麼還有人對他情有獨鍾?回答只有一句話 —— 暴利的誘惑。
「有錢能使鬼推磨」、「人為財死,鳥為食亡」、「重賞之下必有勇夫」,君不見,在現代中國的大地上,在暴利的驅使下,有人殺人越貨,有人攔路搶劫,有人制毒販毒,有人走私販私。在安利各級領導們巧如舌簧的誘導下,為了快速致富,投身安利也就不足為奇了。
安利的領導們不是這樣的教誨你嗎:「不需要你投資,不需要你擔風險。只你要把日用品換一個牌子,再投入一點時間,就可以加入安利。只要你肯做,做到翡翠,年收入40萬。做到鑽石,年收入70萬。做到行政鑽石,年收入100萬。你可以買豪宅,你可以買名車,你可以把孩子送到國外接受最好的教育,你可以讓你的父母幸福的頤養天年。如果你的部門多了,業績上來了,你即使不幹,你的財源也會滾滾而來。你可以周遊世界,你可以盡情享受人生。即使你死了,你的這份財富也會被你的子孫所繼承,永不枯竭,子子孫孫,無窮匱也。」一幅多麼美妙的藍圖,又有誰能不為之動心呢?喏大一個餡餅掉在了你的頭上,你焉能不暈呢?
你真的不需要投資嗎?否!
安利人講,要每會必到。可除了家庭聚會之外,進會場是要花錢的,難道這不是投資嗎?
會議之後每每還要進行一下聚餐,安利人實行的事AA制,無論你是男是女,是老是少,在安利中做到了什麼級別,是否有業績,統統要掏錢買單,難道這不是投資嗎?
安利人講,作安利,一定要首先使用安利的產品,這樣才能對其他人施加影響。可使用安利的產品,要比其他品牌的產品要貴許多許多,這多出來的部分難道不是投資嗎?
安利的營銷人員為了上業績,湊足8400、16800、70000,不惜重金,囤購貨物,佔用大量資金,難道這不是投資嗎?
安利組織的會議不單單在你的當地召開,外區、外市、外省的會議也連連不斷,你如果要去,差旅、食宿,哪一樣不需要花錢?難道這不是投資嗎?
這里所說的投資,只是指的錢。可比金錢還要寶貴的東西你又投入了多少?
作安利的人都知道,單靠個人的努力,別說做到鑽石,就是做到銀章也非常非常的難。要想做大,要想發財,必須大力發展下線,然後讓下線接著發展下線。你所發展的下線,就是你的團隊。於是,你就成了這個小金字塔的塔尖。你就可以從他們的銷售額中得到好處。如果你的部門中有一個月銷售額達到70000元,你什麼也不用干,就可以從他們身上得到4%的領導獎2800元。如果你的團隊中有6個DD(一年中有6個月的銷售額達到70000,而且有3個月連續),你就變成了鑽石,年收入就可達40萬元。
為此,你就千方百計的發展下線,你的親戚、你的朋友、你的同事、你的領導、你的下屬、你的老師、你的學生……,總之,你所認識的一切人,都是你的發展目標。不顧他們的反感,不顧他們的鄙視,頂著他們的白眼,你喋喋不休,你不厭其煩。依仗著親情、友情和面子,有人被迫著和你去聽幾堂課,有人用了一些安利的產品,也有人把你視為洪水猛獸,敬而遠之,躲而逃之。於是,你在他們的眼中,成了見利忘義的小人,成了唯利是圖的市儈。
把你的人格、你的尊嚴、你的親情、友情和愛情都投進去了,難道這不是投資嗎?
你真的沒有風險嗎?否!
且看安利的風險:
1、做安利的人主要有兩種,一種是以安利為職業,全身心地投入,把身家性命全部壓在了安利的身上,想以安利為載體,發家致富,耀祖光宗。一種是以安利為「備胎」,兼職作安利,一旦自身的事業不盡如人意,也好有個退路。可你們是否想到,安利是一家美國的公司,要想進入中國的市場,必須要遵守中國的法律。中國是一個主權國家,決不允許任何外國公司侵犯中國的主權,踐踏中國的法律。安利公司在中國的高層領導,雖然把自己打扮得奉公守法,但因其運作模式的局限,它必須要靠拉人頭,搞團隊,靠金字塔式的獎金制度去利誘千千萬萬的人為他謀取更大的利益。他的所作所為已經證明,安利在合法外衣的掩蓋下,每天都在干著與中國法律相悖的勾當。對安利在中國各地的過火行為,工商管理部門和司法機關從來沒有間斷過限制、管理和取締。對安利公司給中國社會帶來的負面影響,各大媒體也從來沒有間斷過給以報道和揭露。可以設想,《直銷法》出台,對安利的違法違規行為予以取締,像1998年那樣,搞得安利樹倒猢猻散,使安利的大廈轟然崩塌,什麼金章銀章,什麼翡翠鑽石,一切努力付之東流,一切積累化為烏有,辛苦一陣子,享受一輩子的美夢變成一枕黃粱,如到那時是否哭之晚矣?
2、安利公司早已有令,2004年4月1日以後,停止發展經銷商。可全國各地的安利人員依然我行我素,照舊是天天開會培訓,照舊是時時發展新人,試問:如果4月1日以後進入安利,課業聽了,貨也賣了,業績也有了,可就是得不到經銷商的資格,沒有卡,不能繼續發展下線,不能得到應有的回報,不能園發財的美夢,朋友,如果是這樣,對你的親朋好友,你將如面對?你不怕你的下線找你理論,找你鬧事,找你罵娘嗎?你不怕這些人說你重財輕友,六親不認,喪盡天良嗎?你的臉面、你的誠信、你做人的資本都沒有了,這,難道還不是安利的風險嗎?
安利的一些上層人物,在中國的直銷法即將出台之際,近似於瘋狂的發展新人,選擇所謂翡翠的苗子、鑽石的種子,為這些人打氣壯膽,鼓勵他們破釜沉舟,背水一戰,說是讓他們抓住最後的機會,踏上安利快速發展的末班車,這究竟是意欲何為?說穿了,就是他們已經看到了zgzf已經對包括安利這樣的傳銷公司對中國社會所造成的負面影響開始關注,即將通過立法對這些現象進行徹底的調整,想在有關法律出台之前的有限時間內,加大金字塔的底盤,在國家禁止這樣的傳銷之後,憑借現在打下的基礎,安安穩穩拿安利的領導獎金,逍逍遙遙吃安利的世紀花紅,繼續過著不勞而獲,奢侈豪華的日子。而那些廣大的金字塔底層的千千萬萬的下線們,卻只能眼看著那些平時他們所尊敬的老師們穿著自己辛辛苦苦為他們所作的嫁衣裳,飄然而去,全然不顧自己的成功美夢化作泡影。
朋友,也許到那時,你才會感到,做安利的風險,真是太大了。
三、 安利,真的是「自己的事業」嗎?
安利大大小小的領導總是講,安利是自己的事業。在一次又一次的會上,他們老是重復一個問題:
「你做安利嗎?」
「不做。」
「你想成功嗎?」
「想。」
「安利能讓你成功,你做嗎?」
「做。」
你認可了,他們又講:安利是世界上最好的事業,不像官場,勾心鬥角;不像生意場,爾虞我詐。安利給每個人以平等的機會,只要你努力,你就會成功。在安利這個環境中,每個人都在為自己而干,安利 — 自己的事業。
在他們的嘴裡,安利好的無以復加,安利的大大小小的領導們,每個人都是救世主,每個人都是觀世音。他們要在中國打造上百萬個「百萬富翁」,他們要讓在一切傳統行業上不順心、不如意的人在安利這個環境中實現出人頭地,飛黃騰達的夢想。好像如果真的全國人民都按著他們的要求去做安利,中國就會提前進入小康社會。
他們不厭其煩的邀約你參加安利的培訓會,他們不知疲倦的教你如何發展合作夥伴,他們給你上台演講的機會,他們為你狂熱的鼓掌,他們也和其他安利的人員一樣管你叫老師,他們讓你感到在安利這樣一個環境中受到了尊重,他們讓你為安利而折服的五體投地,他們讓你為安利而感動得痛哭流涕。
他們為什麼要這樣做?真是為了你好嗎?安利,真是自己的事業嗎?
E. 股票模擬交易分析報告!
把以下的資料整理修改下(望採納),希望對你有幫助
一、模擬操作記錄
以上是我的操作記錄,自開學以來,共選股8個,總交易量為741616.343,盈利為30119.78元。從模擬到現在以養成幾乎每個工作日都會觀察股票其走勢,關心其公司的一切公告信息的習慣。這漸漸的變成了興趣,成為我學習生活的一部分。
二、選股理由
歐亞集團(600697)
1基本分析:
(1)企業基本素質:
長春歐亞集團股份有限公司是國家大型商業企業,1992年成立股份有限公司,1993年公司股票在上海證券交易所掛牌交易,是全國知名的上市公司。下轄十一個商貿企業、一個城:歐亞商都、歐亞賣場、歐亞車百、歐亞益民、歐亞新發、歐亞星河灣、歐亞萬千緣、歐亞四平商貿、歐亞沈陽聯營、歐亞通化購物中心、歐亞農安商貿、歐亞科技城。企業從股票模擬操作心得改革以來,通過商務經營和資本、資產、資源運作實現了企業規模和經濟效益的跳躍式操作心得綜合經濟效益指標不僅在吉林省商界遙遙領先,而且位居全國商業百強前列,發展成為集科工商貿多種行業和百貨店、專賣店、賣場、超市、電子商務等多種業態為一體的心得企業集團。在經濟效益不斷提高的同時,企業社會聲譽也不斷增強,先後榮獲「全國五一勞動獎狀」、「中國商業名牌企業」,「中國消費者杯」、國家級「百城萬店無假貨」示範店、「全國精神文明建設先進單位」、「全國廠務公開先進單位」、「吉林優秀企業」、「重合同守信用單位」、「資金信譽評aaa級企業」等百項榮譽稱號。,
公司目前主力門店包括老的車百商廈,歐亞商都以及歐亞賣場,其中歐亞商都是公司目前凈利潤最主要的來源,其近年來對公司利潤貢獻佔比在75%左右,預計隨著三期竣工及營業面積不斷擴大,商都未來凈利潤還將保持高增長。歐亞商都所處股票街商圈基本成熟、營業面積基本穩定,未來將保持年均10%左右的內生增長,該商場08年利潤在1億元以上;歐亞賣場的主要經營模式是場地出租,該商圈正處於成長發展期,隨著公司經營管理水平的提高、商圈的逐步成熟、模擬操作心得的增大,其租金提升空間及未來增長潛力很大,2008年該賣場實現凈利潤5181.76萬元,同比增長了107.20%,預計未來3年的凈利復合增長率仍將超過40%。同時,擴張穩健:2008年公司新開單體連鎖超市6個(新增營業面積近4萬平方米)、建成6萬平方米的通化歐亞、籌備4.5萬平方米的白城歐亞(投資額僅400多萬元,地價優惠)。2009年,預計公司在吉林省內新開超市5-6家,新建大型綜合百貨店1-2家,外延擴張門店逐漸步入盈利期。除模擬操作心得優勢門店外,公司擴張的部分門店如歐亞益民、歐亞星河灣、四平店等門店在經歷前期培育後也逐步步入盈利期。此外,公司在06年和07年先後兩次收購了沈陽聯營商廈股權,是公司實現異地擴張重要一環。目前該部分資產尚在培育中。
怎樣申購新股具有極強的商圈創造能力,區域市場佔有率相當高。主力門店股票入門基礎知識視頻商都經提檔後,仍有較大的利潤提升空間。
(2)公司財務分析:
財務數據
財務指標(單位)|2009-03-31|2008-12-31|2007-12-31|操作|
每股收益(元)|0.1150|0.6700|0.4900|0.3400|
每股收益扣除(元)|0.1140|0.6500|0.4770|0.3680|
每股凈資產(元)|4.7000|4.5800|4.2500|3.9900|
現金流量(元)|0.2099|3.1685|1.5401|1.3523|
主營業務收入(萬元)|89804.16|342061.18|263148.38|164706.69|
營業利潤(萬元)|3415.68|17661.57|12921.15|9119.02|
營業外收支凈額(萬元)|38.79|16.32|157.51|128.43|
利潤總額(萬元)|3454.47|17677.89|13078.66|9247.44|
凈資產收益率(%)|2.45|14.61|11.52|8.50|
資產總額(萬元)|281717.31|277481.22|238547.98|191868.78|
負債總額(萬元)|184572.83|182977.78|150635.69|109611.34|
資產負債率(%)|65.5170|65.9424|63.1469|57.1282|
股東權益比率(%)|26.5469|26.2513|28.3524|33.1105|
流動比率(%)|0.3736|0.3668|0.3192|0.6643|
速動比率(%)|0.2319|0.2421|0.1983|0.5717|
銷售商品的現金(萬元)|110945.10|409857.12|318624.10|183351.76|
經營活動心得凈流量(萬元)|3340.31|50407.49|24501.60|21513.83|
現金凈流量(萬元)|-8959.68|12120.76|-11087.77|4129.00|
經營活動現金凈流量增長率|-股票分析技巧|105.73|13.88|-4.43|
銷售商品收到現金與主營收入比|123.5412|119.8198|121.0815|111.3202|
投資活動現金凈流量(萬元)|-11201.37|-40192.94|-27614.25|-34897.28|
籌資活動現金凈流量(萬元)|-1098.63|1906.21|-7975.12|17512.46|
截止2008年12月31日,公司總資產為277,481.22萬元,負債合計182,977.78萬元,凈資產72,842.53萬元,每股收益為0.67元。,每股收益(扣除)0.65元,每股凈資產4.58元,凈資產收益率14.61%,加權平均凈資產收益率15.61%,扣除非經常性損益後凈利潤103817055.45元,營業收入3420611778.78元,
2008年,公司財務狀況良好,短期償債能力提高,流動比率為0.37,較上年增加0.04。速動比率為0.24,較上年增加0.03。資產負債結構相對合理,資產負債率為怎樣贖回基金。公司現金流量充足,營運能力提高,支付能力較強,現金及現金等價物凈增加額為12,120萬元,其中:經營活動產生的現金流量凈額為50,407萬元;投資活動產生的現金流量凈額為-40,193萬元;籌資活動產生的現金流量凈額為1,906萬元。利潤總額17677.9萬元同比增長35.17%,分紅金元證券同花順版是每10股派3元。這是歐亞集團連續第9年分紅,同時亦是歐亞集團利潤總額持續增長第9年。隱身最深:基金合計持有流通盤77.4
F. 我買了安利的VE
1天1粒,就行一次服下15粒是為了讓你快點用完然後在買,為了自己的利益他們可真坑人呀,什麼東西吃多了都不行,而且身體根本也吸收不了,不要服那麼多,早上一粒晚上一粒就可以了,然後弄半個摸臉,按摩 不過基本沒有效果,我用過好幾瓶了,和VC一起吃的
我從來都沒覺得安利好。
用美國的配方給中國人吃。這本身就是不科學和不客觀的。
美國什麼病發病率最高,冠心病和癌症。而中國什麼病最多,是高血壓和腦血栓。。。。
完全不同的飲食習慣,飲食結構,和營養觀念。我不知道為什麼好多人都信他,因為他的獎金多,用錢來堵嘴,我周圍有很多人都在
做安利,肯定說好啊。但用過安利的,第一說貴,第二說宣傳誇大。
不可否認,安利的洗化用品不錯,因為他們就是靠這個起家的,洗滌劑和牙膏或者說擦鍋劑是世界通用的。
但我不怎麼認同她的保健品。不太好。而且功效誇大的很多,而且效果也很一般。
性價比很低。
懸崖勒馬,回頭是岸
——致安利經營人員的一封公開信
當我俯在案前,憑著做人的良心,在寫這封發自肺腑的公開信的時候,親愛的朋友,此時此刻,你們在干著什麼?
也許,在某個大型會場,傾聽某個鑽石級的老師慷慨激昂的講演。也許,在自辦的家庭聚會上,為別人講誘人的獎金制度。也許,正面對親朋好友,不厭其煩的介紹紐崔來系列營養品、雅姿的眼影筆,伊姿的睫毛膏……。也許,在南下的列車里,北去的飛機上,在為發展你們各地的部門而辛勤的奔波……。
首先,欽佩你們的膽量與魄力,敢於選擇安利作為你們一生的事業。其次,贊賞你們理想與目標,不想做平平庸庸的的俗人,想以安利為載體,抓住「財富第五波」,實現買房、買車、周遊世界的夢想。可是,你們錯了。錯就錯在被高額利益回報的承諾迷住了雙眼,不能透過虛假的表面現象看清安利小則是損人利己,大則是經濟侵略的本質。錯就錯在被安利的領導們用似是而非的所謂道理,偷換概念的所謂論據,斷章取義的所謂經典,拉大旗,做虎皮的所謂光環清洗了你們的大腦,使你們喪失了自我,唯安利之為聽,一方面成了受害者,充當了安利金字塔下的基石,為翡翠、鑽石、皇冠大使們瘋狂斂財而拋棄了做人的尊嚴,褻瀆了人與人之間真摯的友誼利用親情、友情、愛情為籌碼拚命的推銷產品。另一方面又成了害人者,為自己早日地成為銀章、主任、翡翠、鑽石而不擇手段的發展下線,擴充部門,近而組成自己的團隊,讓廣大新人(大多是摯愛親朋)不斷的填充在自己的腳下,使自己踩在別人的肩膀上在金字塔的底部不斷攀升,實現發財暴富的夢想。
也許你會對我說:「你不了解安利,安利是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。安利的主席溫安洛是曾被(***)接見過的美國商會主席。安利每年給國家上繳巨額的稅金。安利的營養品是中國體育代表團奧運會指定營養品。安利人溫文爾雅,待人親切。安利的獎金制度上過哈佛大學的講義。安利有先進的企業文化。從事安利,可以辛苦一陣子,享受一輩子。安利不但可以使我成為百萬富翁,也可以使我的子子孫孫永遠是百萬富翁。安利是世界上最最好的事業」。等等,等等,不一而足。
朋友,且慢,如果你肩膀上扛的還是你的腦袋的話,請讓我們來就以下議題進行探討,以理服人。
一、 安利真的合法嗎
安利人總說自己合法,不錯,安利(中國)在工商行政管理局有登記,是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。但有登記的企業的經營就都是合法的嗎?經過國家三部委批準的就是合法的嗎?
想想當年賴昌興的廈門遠華,想想中國第二富豪楊斌的歐亞集團,哪個不是在工商行政管理局有登記的?哪個不是經過國家三部委批準的?然而,賴昌興以合法企業為掩蓋,大興走私之道。楊斌利用合法企業為掩蓋,實施詐騙之實。
讓我們來看安利:
1998年前,安利是臭名昭著的傳銷巨頭。虛假的謊言,卑劣的騙術,曾經讓多少人傾家盪產。
1998年後,國家為了維護國家整體和廣大人民的利益,取締了所有的傳銷公司,並頒布了一系列法規性文件,逼迫所有想在中國大陸賺錢的傳銷公司轉變銷售方式,必須遵守中國法律。這是國家主權的體現,是國家尊嚴的體現。然而安利又是怎樣做的呢?讓我們以法律、法規為藍本,對安利的是否合法作一剖析。
1、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第二條明確指出:「轉型企業不得將僱用的推銷人員以部門、團隊、小組等名目組成網路,從事營銷活動。」而安利呢,恰恰是利用這種方式進行銷售活動。比如,林剛鑽石麾下有一個大團隊,以下又有徐靜、劉麗娟、王士鵬、等許多的小團隊,小團隊下又有如若干個部門,組成了一個又一個金字塔。
國家不讓這樣干,安利偏要這樣干,與國家的政策、法規對著乾的公司能是合法的嗎?安利的朋友,請回答。
2、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第三條明確指出:「轉型企業對僱用的推銷人員只能按其個人直接推銷給最終消費者的產品金額計提報酬,不得對推銷人員以介紹加入等名目為由計提任何報酬。轉型企業的銷售管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢,鼓勵其推銷人員多多發展合作夥伴,下線越多,
上面的領導報酬越豐厚。什麼4%的領導獎,什麼年近40萬元的翡翠獎,什麼年近70萬元的鑽石獎,難道不是對推銷人員以介紹加入等名目為由而計提的報酬嗎。安利的朋友也許會說,他們拿領導獎,是因為他們在培養自己部門、團隊的過程中付出了時間、電話費、差旅費、而領導獎是安利公司以獎金的形式為他們報銷,那麼請問,一個年收入70萬元的鑽石,睡兩年大覺,什麼也不幹,只要它下面的團隊繼續推銷,這位鑽石的年收入即可達到300萬元,這里的差價230萬元從何而來?不是對推銷人員以介紹加入等名目為由計提報酬又是什麼?這樣明目張膽的對抗國家法令的公司合法嗎? 安利的朋友,請回答。
國家規定:「轉型企業的銷售管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢,什麼營業主任、高級營業主任、又有哪一個是安利的正式員工?先入門的是後入門的天然領導,後入門的要想賺取更多的收入,就必須發展自己的部門(下線),然後成為他們的領導。這是對國家規定的公然的對抗,還是陽奉陰違?安利的朋友,請回答。
3、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第五條明確指出:「轉型企業應當和僱傭的推銷人員簽訂合同,合同中應註明推銷人員所屬的店鋪,每個推銷人員只能在一家店鋪所在地、市轄區內從事推銷活動,不得跨地區從事推銷活動。」而安利呢?北京的推銷人員,可以到西安發展部門。沈陽的推銷人員,可以到長春發展部門。國外的,可以到國內發展部門。國內的,也可以到國外發展部門。真是跨國公司,真是全球經營,可就是沒有把中華人民共和國的法律放在眼裡,是在藐視中國法律的權威性,還是嘲笑中國執法人員的無能?或許就是說,與中國的法律公開對抗?安利的朋友,請回答。
4、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第六條明確指出:「轉型企業不得僱用國家公務員、現役軍人、全日制在校學生以及法律、法規規定不得兼職經商的其他人員從事推銷活動。」而安利呢?真是不拘一格降人才。在安利的大大小小的會議上,國有企業的領導、黨政機關的幹部、學校的人民教師、現役的公安幹警、在校的大、中專學生,人頭攢動,熱浪滾滾。每每這時,講課的老師們也不無驕傲的宣稱:安利的事業,吸引了各行各業的精英,足以證明,安利是世界上最好的事業。」可這些安利的驕子們,單單忽略了這一點,這種做法,踐踏了中國的法律!傷害了具有良心的、真正的中國人的感情。
我們注意到,安利的老師們一再強調,從前作安利的人,大多是下崗工人、家庭婦女、無業遊民居多。可現在作安利的人,政府高官、國企老總、軍隊首長、現役幹警、大學教師、在校學生、私企老闆、銀行職員等無所不包擴。這些人社交圈子大,有人手眼通天,可利用手中的權利,推銷產品,擴大部門,業績上的快,是今後發展新人的重要對象。
安利大大小小的各級領導們明知國家的有關規定,卻不遺餘力地、千方百計的把各行各業的人拉入安利,這到底是什麼行為,安利的朋友,請回答。
5、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十條明確指出:「轉型企業推銷人員的培訓活動應當由轉型企業統一組織、承擔培訓費用,並接受有關部門的檢查、監督。培訓活動的管理和講授、輔導人員必須是轉型企業的正式員工,不允許推銷人員組織培訓和從事管理活動。培訓內容僅限於介紹與產品相關的知識、推銷技巧和公司規章制度的解釋,不得作誇大產品功能或貶低其它同類商品的宣傳。每次培訓的推銷人員不得超過50人。」可安利呢?與之完全反其道而行之。
首先,參加安利的培訓活動是要花錢的。小一點的聚會每人每次2至3元,大一點的聚會每人每次5至10元。如若趕上有國外回來的安利「海歸派」的講演,每人每次至少也得20至60元。
其次,安利培訓活動的管理和講授、輔導人員中,幾乎見不到安利的正式員工。培訓活動的管理和講授、輔導人員大多是大團隊的領導,有時也從其它團隊請來業績比較高的主任、鑽石之類的人員來講。所講的內容、方式、甚至講演風格也大多是大課聽來小課講,小課聽來家庭聚會講。你的上線,是你的老師。你如果有了下線,你就是他的老師。所以,只要是作安利,人人都是老師。
正式會議完畢之後,還要搞一個會後會,分享感受,互相鼓勵,讓安利的成員永遠保持一成不變的狂熱。
第三,在安利內部,任何人都可以組織培訓活動。只要你有條件,有場地,安利的領導們雙手歡迎,大力支持。既可以給你找老師,又可以親臨現場講解。
第四,大會小會,分享產品知識是必不可少的。無非是抬高安利的產品,貶低其它同類商品。我想,安利的朋友們都有這樣的經歷,老師在台上,手裡拿著兩種清洗劑,說:這是安利的,這是什麼什麼貓的,經過一番操作,得出結論,安利的如何如何好,其他的如何如何不好。
第五,安利的聚會幾乎天天有,大會上千人,中會幾百人,小會幾十人,少於50人的情況非常少,只有個別的家庭聚會才可能50人以下。
國家規定的第十條,被安利踐踏怡盡,無以復加。
安利公司,根本沒有把中國的法律放在眼裡。是不是這樣?安利的朋友,請回答。
6、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十一條明確指出:「轉型企業的推銷人員應當按照有關規定從事推銷活動,轉型企業對推銷人員在從事本企業產品推銷中的違法違規行為承擔責任。」可安利呢?一方面號召、鼓勵、縱容下屬從事與國家有關規定相違背的活動,可當國家有關執法機構對安利的違法活動進行取締,對違法人員進行羈押的時候,安利的領導又把其責任推給其下屬。請看下面轉載的這個真實的事實:
《江蘇李磊被捕事件》
4個月前,當李磊走出看守所時感到從未有過的輕松。
而之後的這4個月,又讓李磊覺得特別郁悶,他一直在求解一個問題:自己完全按照安利公司內部規定的方式開展業務,發展自己的人員,怎麼突然之間就成了傳銷,還為自己帶來了「牢獄」之災,而且還為之傾家盪產。
納悶的李磊四處奔波,想了解一個真實的安利。
李磊是江蘇邳州市河運鎮的居民。從1999年8月29日經人介紹加入安利,李磊說他已經為「安利事業奮鬥了3年多」。 短短1年的時間,李磊在安利已經做到了「銀章「級別。
就在李磊准備為「一生的事業大幹一場,爭取上金章或翡翠」的時候,厄運打破了李磊的「雄心壯志」。
2001年10月一天,李磊帶領團隊正在家裡「聚會」時,被人舉報。 隨即,李磊等人被帶回邳州市工商局調查接受調查,所有安利產品及相關的資料被查封。
「在工商局,我如實匯報了安利的獎金制度和操作方式,因為我相信,安利公司是合法的,自己也是嚴格按照公司的制度開展業務,這些培訓也是從公司學來的,如實講不會有什麼問題」,李磊說,但事後的結果讓他感到很「意外」。 最後,李磊、朱競、胥富強、王奎玲、劉允輝、尚飛等人的行為邳州市工商局確認為涉嫌傳銷。並被處以罰款,產品被沒收。
李磊說:「事件發生後,我們將情況向南京分公司經理高曉明、涉外處陳主任作了匯報,希望公司出面解決,而公司的答復是我們自己造成,我們錯在哪兒?工商局處理的依據是我們的獎金制度、發展網路、擴大人員、發展下線及沒有店鋪,可這些都是安利公司知道並同意我們這樣做的,怎麼一出事,公司就把一切的責任推得乾乾凈凈。」 李磊稱,公司不管,事情只有靠自己去解決,在此事暫時了結之後,他和他的團隊繼續按原來的方式做「安利事業」。
這樣的日子讓李磊等人又相安無事的走過了1年多,而安利公司對李磊的「供貨」也從未停止,也未停止李磊發展其他人。
變故發生在2003年5月,邳州市工商局將李磊等人的案子移交到了邳州市公安局經偵大隊。
6月,李磊、朱競、胥富強、王奎玲等10餘人被警方傳訊。傳訊當晚,警方以「非法經營罪」將李磊刑拘並關進了邳州看守所。 當晚,李磊的愛人及李的「上線」以共同的名義寫了一封《致安利公司華東區黃總的一封信》,表述了李磊當前的處境,希望公司出面想辦法解決。 李磊被刑拘的第二天,安利南京公司經理高曉明趕到了邳州。 「公司方面再次將責任推在我的身上,沒做什麼工作就走了」,李磊說,被刑事拘留18天後,他交納3萬多元辦理了取保候審手續。12月5日,邳州市公安局經偵大隊丁建華警官接受了記者的采訪,丁說:」李磊的案件是工商局移交過來的,當時工商局已經對李磊的案子定性,就是無店鋪經營進行傳銷活動,公安局依據國務院關於『打傳『的規定,對李磊實行了刑事拘留,最後鑒於李磊對社會的危害性不大,對其進行了取保候審,如果李磊1年內不犯同樣的事,1年後將予以解除。目前,還無法查到李磊的行為是屬於公司行為。」
李磊稱,從看守所出來後,他先後找過安利徐州公司經理黃河、南京公司經理高曉明,希望公司能從經濟上予一定支助。「他們告訴我,你去找你的老師(上線,已經做到了鑽石)吧,他很有錢的,然後我去找我的老師,老師告訴我:李磊呀,你把這事情忘了吧,這是上帝給你的功課,我也是上帝的工具,你出去接著做吧。」李磊說,面對他們的回答,他感到了一種莫名的悲哀。 然後,李磊一再要求安利公司解決此事。李說:「當時高曉明和黃河承諾,在今後的業務中給我更多的支持,包括在各地舉辦會議。此後,公司叫我繼續開展業務,上線通知我參加各種培訓會議,今年11月2,我還前往濟南參加了一個4000人的會議。」
李磊透露,在他出事後,高曉明曾在徐州的一賓館召開了銀章級別的會議,在會上,高要求大家做安利的膽子不要太大了,安利的獎金制度不能拿到工商局去講,否則後果自負。
轉載到此結束。安利的朋友,看了這篇文章,你有何感想?安利太不仁義了吧。
國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十三條明確指出:「對轉型企業的違法違規行為由工商行政管理機關及據國家管理規定予以查處。」安利的朋友,一旦李磊的遭遇落到你的身上,你將作何感想?
通過這一個個鐵的事實,可以證明,安利在1998年後,所謂的轉變銷售方式,只不過是蒙蔽zgzf的一個權宜之計。無時無刻不在與zgzf玩弄耗子與貓的游戲。安利公司,為了在中國的土地上謀取最大的暴利,根本沒有把中國的法律放在眼裡。單從安利公司的這一所作所為,安利公司是否合法,其答案不就昭然若揭了嗎。
二、 對安利,為什麼有人趨之若鶩
既然安利的違法、違規行為這樣的露骨,為什麼還有人對他情有獨鍾?回答只有一句話 —— 暴利的誘惑。
「有錢能使鬼推磨」、「人為財死,鳥為食亡」、「重賞之下必有勇夫」,君不見,在現代中國的大地上,在暴利的驅使下,有人殺人越貨,有人攔路搶劫,有人制毒販毒,有人走私販私。在安利各級領導們巧如舌簧的誘導下,為了快速致富,投身安利也就不足為奇了。
安利的領導們不是這樣的教誨你嗎:「不需要你投資,不需要你擔風險。只你要把日用品換一個牌子,再投入一點時間,就可以加入安利。只要你肯做,做到翡翠,年收入40萬。做到鑽石,年收入70萬。做到行政鑽石,年收入100萬。你可以買豪宅,你可以買名車,你可以把孩子送到國外接受最好的教育,你可以讓你的父母幸福的頤養天年。如果你的部門多了,業績上來了,你即使不幹,你的財源也會滾滾而來。你可以周遊世界,你可以盡情享受人生。即使你死了,你的這份財富也會被你的子孫所繼承,永不枯竭,子子孫孫,無窮匱也。」一幅多麼美妙的藍圖,又有誰能不為之動心呢?喏大一個餡餅掉在了你的頭上,你焉能不暈呢?
你真的不需要投資嗎?否!
安利人講,要每會必到。可除了家庭聚會之外,進會場是要花錢的,難道這不是投資嗎?
會議之後每每還要進行一下聚餐,安利人實行的事AA制,無論你是男是女,是老是少,在安利中做到了什麼級別,是否有業績,統統要掏錢買單,難道這不是投資嗎?
安利人講,作安利,一定要首先使用安利的產品,這樣才能對其他人施加影響。可使用安利的產品,要比其他品牌的產品要貴許多許多,這多出來的部分難道不是投資嗎?
安利的營銷人員為了上業績,湊足8400、16800、70000,不惜重金,囤購貨物,佔用大量資金,難道這不是投資嗎?
安利組織的會議不單單在你的當地召開,外區、外市、外省的會議也連連不斷,你如果要去,差旅、食宿,哪一樣不需要花錢?難道這不是投資嗎?
這里所說的投資,只是指的錢。可比金錢還要寶貴的東西你又投入了多少?
作安利的人都知道,單靠個人的努力,別說做到鑽石,就是做到銀章也非常非常的難。要想做大,要想發財,必須大力發展下線,然後讓下線接著發展下線。你所發展的下線,就是你的團隊。於是,你就成了這個小金字塔的塔尖。你就可以從他們的銷售額中得到好處。如果你的部門中有一個月銷售額達到70000元,你什麼也不用干,就可以從他們身上得到4%的領導獎2800元。如果你的團隊中有6個DD(一年中有6個月的銷售額達到70000,而且有3個月連續),你就變成了鑽石,年收入就可達40萬元。
為此,你就千方百計的發展下線,你的親戚、你的朋友、你的同事、你的領導、你的下屬、你的老師、你的學生……,總之,你所認識的一切人,都是你的發展目標。不顧他們的反感,不顧他們的鄙視,頂著他們的白眼,你喋喋不休,你不厭其煩。依仗著親情、友情和面子,有人被迫著和你去聽幾堂課,有人用了一些安利的產品,也有人把你視為洪水猛獸,敬而遠之,躲而逃之。於是,你在他們的眼中,成了見利忘義的小人,成了唯利是圖的市儈。
把你的人格、你的尊嚴、你的親情、友情和愛情都投進去了,難道這不是投資嗎?
你真的沒有風險嗎?否!
且看安利的風險:
1、做安利的人主要有兩種,一種是以安利為職業,全身心地投入,把身家性命全部壓在了安利的身上,想以安利為載體,發家致富,耀祖光宗。一種是以安利為「備胎」,兼職作安利,一旦自身的事業不盡如人意,也好有個退路。可你們是否想到,安利是一家美國的公司,要想進入中國的市場,必須要遵守中國的法律。中國是一個主權國家,決不允許任何外國公司侵犯中國的主權,踐踏中國的法律。安利公司在中國的高層領導,雖然把自己打扮得奉公守法,但因其運作模式的局限,它必須要靠拉人頭,搞團隊,靠金字塔式的獎金制度去利誘千千萬萬的人為他謀取更大的利益。他的所作所為已經證明,安利在合法外衣的掩蓋下,每天都在干著與中國法律相悖的勾當。對安利在中國各地的過火行為,工商管理部門和司法機關從來沒有間斷過限制、管理和取締。對安利公司給中國社會帶來的負面影響,各大媒體也從來沒有間斷過給以報道和揭露。可以設想,一旦《直銷法》出台,對安利的違法違規行為予以取締,像1998年那樣,搞得安利樹倒猢猻散,使安利的大廈轟然崩塌,什麼金章銀章,什麼翡翠鑽石,一切努力付之東流,一切積累化為烏有,辛苦一陣子,享受一輩子的美夢變成一枕黃粱,如到那時是否哭之晚矣?
2、安利公司早已有令,2004年4月1日以後,停止發展經銷商。可全國各地的安利人員依然我行我素,照舊是天天開會培訓,照舊是時時發展新人,試問:如果4月1日以後進入安利,課業聽了,貨也賣了,業績也有了,可就是得不到經銷商的資格,沒有卡,不能繼續發展下線,不能得到應有的回報,不能園發財的美夢,朋友,如果是這樣,對你的親朋好友,你將如面對?你不怕你的下線找你理論,找你鬧事,找你罵娘嗎?你不怕這些人說你重財輕友,六親不認,喪盡天良嗎?你的臉面、你的誠信、你做人的資本都沒有了,這,難道還不是安利的風險嗎?
安利的一些上層人物,在中國的直銷法即將出台之際,近似於瘋狂的發展新人,選擇所謂翡翠的苗子、鑽石的種子,為這些人打氣壯膽,鼓勵他們破釜沉舟,背水一戰,說是讓他們抓住最後的機會,踏上安利快速發展的末班車,這究竟是意欲何為?說穿了,就是他們已經看到了zgzf已經對包括安利這樣的傳銷公司對中國社會所造成的負面影響開始關注,即將通過立法對這些現象進行徹底的調整,想在有關法律出台之前的有限時間內,加大金字塔的底盤,在國家禁止這樣的傳銷之後,憑借現在打下的基礎,安安穩穩拿安利的領導獎金,逍逍遙遙吃安利的世紀花紅,繼續過著不勞而獲,奢侈豪華的日子。而那些廣大的金字塔底層的千千萬萬的下線們,卻只能眼看著那些平時他們所尊敬的老師們穿著自己辛辛苦苦為他們所作的嫁衣裳,飄然而去,全然不顧自己的成功美夢化作泡影。
朋友,也許到那時,你才會感到,做安利的風險,真是太大了。
三、 安利,真的是「自己的事業」嗎?
安利大大小小的領導總是講,安利是自己的事業。在一次又一次的會上,他們老是重復一個問題:
「你做安利嗎?」
「不做。」
「你想成功嗎?」
「想。」
「安利能讓你成功,你做嗎?」
「做。」
你認可了,他們又講:安利是世界上最好的事業,不像官場,勾心鬥角;不像生意場,爾虞我詐。安利給每個人以平等的機會,只要你努力,你就會成功。在安利這個環境中,每個人都在為自己而干,安利 — 自己的事業。
在他們的嘴裡,安利好的無以復加,安利的大大小小的領導們,每個人都是救世主,每個人都是觀世音。他們要在中國打造上百萬個「百萬富翁」,他們要讓在一切傳統行業上不順心、不如意的人在安利這個環境中實現出人頭地,飛黃騰達的夢想。好像如果真的全國人民都按著他們的要求去做安利,中國就會提前進入小康社會。
他們不厭其煩的邀約你參加安利的培訓會,他們不知疲倦的教你如何發展合作夥伴,他們給你上台演講的機會,他們為你狂熱的鼓掌,他們也和其他安利的人員一樣管你叫老師,他們讓你感到在安利這樣一個環境中受到了尊重,他們讓你為安利而折服的五體投地,他們讓你為安利而感動得痛哭流涕。
他們為什麼要這樣做?真是為了你好嗎?安利,真是自己的事業嗎?
G. 有了解亞歐控股集團這家公司的嗎
有的。了解亞歐控股集團有一段時間了,感覺公司非常靠譜,產品也很可靠。