中南集團成本

❶ 您好，想問下中南集團真的有網上說的這么差嗎，我已經簽了這個公司，看到網上的言論，感覺太恐怖了

中南集團的前身是一個建築包工隊，最初只有28名員工、5000元資金。中南集團32年的發展歷程，是中國民營企業奮鬥成長的典範。32年來中南集團敢想敢闖敢幹，敏銳地抓住了六大機遇獲得了長足發展：一是並購南通總承包，創立了中南建築；二是開發南通CBD，開啟了房地產黃金十年；三是收購北京城建市政，創立中南土木，開辟基礎設施業務領域；四是主板借殼上市，成功進入資本經營快車道；五是及時調整戰略布局，進軍一二線城市，提前實現干億目標；六是科學整合產業架構，不斷謀變發動管理革命，企業邁向高質量發展。

一、主營業務

金地集團核心主營業務是房地產開發業務，業務范圍面向海內外，覆蓋中國120餘座大中城市和美國東西海岸的8個不同城市和地區。

中南置地業務：

中南置地是中南建設集團旗下的房地產旗艦品牌，在母集團多產業鏈融合聯動的支持下，始終堅持主航道銷售物業的主流城市布局，服務主流客戶，同時探索商業地產、酒店輔航道業務，為企業的發展拓展了新的邊界。在城市的投資布局上，中南置地聚焦長三角、珠三角以及內地人口密集型的核心城市，成功進駐海、深圳、杭州等103個城市。作為美好生活服務商，中南置地倡導「美好就現在」的企業理念，認為健康是美好生活的核心，致力於為全國360個項目、120萬業主提供健康、人文的新城市生活方式。2017年中南置地聯合中國建築科學研究院，率先發布了健康住宅企業標准；2018年從身、心、靈三大維度出發，升級打造健康TED社區，為客戶帶來全面的健康守護；2019年產品體系進一步延展為悅、集、府三大產品系，「健康」成為中南置地的產品標簽。

中南建築業務：

中南建築集團起源於1988年，為中南建設（股票代碼：SZ000961）旗下的骨幹成員企業，是集「投資商、承建商、運營商」三商一體並提供「投資、設計、建造、運營」四位一體全產業鏈服務的大型民營建築集團。為更好地整合資源，服務於中南新一輪大發展，2019年9月，通過整合中南集團旗下與施工板塊聯系緊密的12家單位（產業），成立中南建築集團，極大地提升了建築集團發展競爭力。經過32年發展，建築集團業務遍及全國及海外市場，斬獲累累碩果，先後榮獲魯班獎、詹天佑獎、鋼結構金獎、安裝之星等國家級大獎80餘項，揚子杯、長城杯、白玉蘭杯、泰山杯等省級優質工程獎200餘項。展望未來，建築集團將不斷開拓創新，建信築品，致力於成為一家「全國排頭、管理領先、品質優秀」的千億級民營建築企業集團。

中南高科業務：

中南高科緊跟「製造強國」戰略和「一帶一路」倡議，以新興產業園區發展為基礎，以產業資源導入與產業發展服務為核心競爭力，全力賦能優秀企業與企業家，致力於打造集產學研、產業鏈、投資孵化、運營服務於一體的服務中國製造業的超級平台。

中南實業投資業務：

中南實業投資整合資本、金融、工業，打造中南實業投資集團。

精準定位，發揮優勢，盤活存量，群策群力，開拓尋機謀發展。

❷ 中南集團加班多嗎有加班工資么還有其他的福利么除了五險一金，有發展前景嗎女生去怎麼樣

三一公司很多但評價都一般轉一篇文章你看看吧
我自己的感受和自己所了解到的三一。入司培訓的時間總共是七天。下面大概講一下這七天的安排。第一天上午去參加體檢（體檢費65元，自費）。下午帶班老師講解了入司一些相關要求。晚上培訓師講解企業文化。在這七天陪訓的時間里，講的內容大體包括人力資源制度、信息化管理系統（OA系統）、企業的一些懲罰制度等等。下面分條給大家講一下我的感受。
1、千萬不要相信三一公司在宣講的所講的，在宣講會上說是加班有加班費的或者可以換休，其實在培訓的時候聽培訓師說公司工資分為兩種計算方法，一種是計件的（按生產量計算工資），另一種是按時的（絕大部分人都是按時的，只有技工之類的是按件計算的）。三一集團實行的大小周休息，大周周末放兩天，小周放一天。在正常工作的日子，加班是沒有加班費的。差不多一天要工作十小時以上。
2、在宣講會上說三年之後本科生可以拿到六萬一年，研究生可以拿到十萬一年，還有一年有兩次的調薪機會，每次調10%-20%。千萬不要信這鬼話，能調薪的那個人基本上不會是你，我認識的一個研究生在公司幹了快兩年了，工資還是六千根本就沒有漲。你別指望你的直屬領導會來提拔你，他提拔你了。他幹嘛去。只有你做出的成績被你的領導的領導賞識，才有可能，才有可能被提拔。
關於三一
三一多少人夢寐以求的一個工作地點，很多人經常問我在哪裡上班，我說「三一」。別人都說多好的一個單位啊！呵呵！其實三一再外界看來確實很好！都會說三一工資高，待遇好。但實際情況只有三一的員工才知道。
本人2011年11月11日進入三一路面機械公司工作至今,存款一分沒有，每月工資不超過2000，房租水電帶吃飯都是自己出錢。老婆也沒有，離職還扣我518元，說我要發```````無語中````
以上數據就是我在三一工作一年實際到賬工資。（除房租水電、五險一金）不知道大家看後對三一的看法如何。是否還會覺得三一工資高待遇好呢？不過這只是我們部門的工資，可能其他部門工資不一樣。
在三一工作一年多加班已經是很正常的事了，不是檢查就是驗收，並且加班也沒有加班工資。加班沒工資也就算了。但是想想我們80後現在年齡也不小了也是該創業應當有自己的積蓄了，我想大部分人連自己的生活費都不止三一發的這點工資吧！而且三一制度那是相當嚴格的，外面是說檳榔加煙法力無邊，但在三一卻是檳榔加煙罰款兩千，動不動就是這樣那樣的考核。我說這個月發500多塊錢要是抽煙或者嚼檳榔被抓住的話是不是還要從家裡拿錢去補交罰款呢！這樣的日子不是一般的人還真忍受不了。並且在三一宿舍條件雖然好但是員工住宿用水電那都是要自己出錢的，去年就連工作服都要自己出錢買的。吃飯也是有補貼的但是那要看你出勤天數來算的，一天就補中餐5塊錢。晚飯和早餐那也是要自己出錢的。我們辦公室是沒有電話的，工作需要的電話那也是要用自己手機打的，電話費那是肯定沒有報銷的。企業文化那是相當好的，6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）那是每天必須記得的，特別是每天要搞衛生不然加班也要搞完的。工資低抱怨是沒有用的。
去年三一精簡人員工資改革在網上是有發表文章的但三一卻否認此事。在這我想說三一確實沒有裁員只是發最低工資給你讓你去培訓，完了考試三次不及格就解除勞動合同，證明三一還是給了員工機會的。至於工資改革那也是為員工著想，以前工資是按公司產量來計算工資（計件）但是公司產量不穩定所以導致工資幅度太大。現在工資改為計時也就是說上多少天班就得多少錢工資。我們部門被劃為輔工，也就是最低等的，保底工資也就一千多。公司領導一直鼓勵我們說今年產量一定會大增工資也肯定保持在三千以上，過年發兩千塊錢過年也就算了心想把希望寄託在明年吧！希望到時候工資會像領導說得那樣。但至今2月份到了產量卻不加反而減少了，三一確實讓很多人看到了希望也同時讓人看到了失望。一邊在外做宣傳招聘新員工，一邊一堆堆人辭職。正所謂鐵打的營盤流水的兵。我們適應不了這里總會有人適應，三一這么大的一個企業也不是說垮就垮的了的，畢竟有那麼多人相信三一、為三一出力、為三一浪費自己的青春。
公司老闆眾所周知梁穩根，多氣派的老闆到哪裡都是直升機，公司董事那也是坐的幾千萬的邁巴赫，總經理那好歹也是賓士，去年三一市值突破一千億，進入世界五百強，老闆成為內地首富。早幾天還收購了德國大象。哇！三一真的是個很好的企業啊！如果沒有一線員工的努力付出、沒有普通員工辛勤的汗水，三一會是什麼樣。老闆是氣派了但是你當老闆的有沒有為自己的員工著想過。你身家700億多拿點錢出來為你的員工發工資那比什麼都好。就好比當今社會沒有農民種田你們還有飯吃嗎？你們憑什麼瞧不起農民。其實農民才是最可愛的人。
以上只是我在三一工作一年多，對公司的一些抱怨。並沒有要詆毀公司名譽之意……望各位諒解！
3、在三一的員工基本上平均只待六個月，就是應屆生轉正的時間，其實六個月轉正是表現很不錯的人，一般的話還給你延期轉正，還不一定要幾個月呢。
4、三一重機的懲罰制度很多而且很嚴厲，說上幾小時也說不完，我就簡單說幾條。在工作時間和工作地點抽煙罰一百分，一分十塊錢，算算抽一支煙要一千元。早上上班遲到一次扣十分，那就是一百元。在培訓期間每個人都有一張學員證，丟失補辦要50元，真變態成本就幾塊錢。反正在三一扣錢扣的很嚴重。
5、三一絕對是一個大進大出的企業，其實招人的門檻很低的。在我們那一期培訓的人，沒有培訓完就走了很多人。
6、據我了解三一重機是在2009年的時候才開始招聘211或985院校的，在那裡很多中層幹部學歷都不高。在跟人力資源交涉的過程中，有一個人力資源的想把自己的親戚搞到三一的總經辦之類的崗位上去，他跟人力資源的招聘專干王悅說你也知道在三一到車間的前途，就那樣了。三一的一個信條是竭盡全力，實現三一；依託三一，實現自我。說的很好聽，其實像211或985的本科學生去三一很多時候會覺得自己沒有什麼前途，因為在三一本科生時最不受重視的，還不如那些技工。千萬不要看三一開的工資是三千，覺得很高。其實不怎麼高，以現在我們的學歷和水平到哪裡都可以找到工資待遇比三一好的公司。很多人覺得以三一這樣的大公司為跳板，下次能更好找工作。其實不然，一個人不管在哪裡工作，其實個人能力才是最重要的，並不是說在什麼樣的企業呆過。
7、三一重機一年下來，法定節假日一年只有十一天，過年得時候只放三天假。在其他企業年假的話應該比這要多吧。第一年年假還沒有三天，還要打折。只有你干滿一年之後每年多一天年假。
8、我培訓了幾天之後，覺得三一重機的跟我要求有很大的差距，就想跟公司解約。在畢業生就業協議上並沒有提到要解約金。我就找人力資源的人去談，說要解約。下面我把大體對話情景再寫出來。人力資源的人用A代表,本人用B代表。
A：你想跟公司解約必須走正常的渠道，必須交違約金。
B:就業協議上又沒有說要解約金，而且公司在宣講的時候完全與企業的真實情況出入很大。A:國家法律有規定，要解約要交違約金，這又不是說企業自己規定的。而且三千快錢對於企業來說根本不算什麼。（嘴上說不差那三千，其實企業就差那三千塊）（國家根本沒有法律規定簽協議違約要交違約金）
B：對於學生來說三千塊絕對是個不小的數目。而且我也沒錢，根據勞動合同法，像我這種情況是不需要交違約金的。
A：（大吼）你去走法律程序好了。企業其實很無賴，他就吃定你不會去走法律程序。因為那樣又花時間又花錢。其實要走法律程序，企業是沒有贏的機會的。不過這樣的話會花很多時間，而且你沒有那麼多時間去耗下去。
9、在培訓結束的時候，要考核，我故意沒有通過。我就跟人力資源的王悅（**、娘娘腔）。王悅用C代替本人用D代替
D:我的考核沒有通過，怎麼辦？
C:沒有過，參加下一次培訓（他就想咬著你不放，跟狗也差不多了）
D:我沒有三千塊
C:那你就不要違約，在這里好好乾。企業拿不到三千塊錢，根本不會給你解約函。企業其實是很無賴的，千萬不要把企業想的太好。
同學們，在簽約三一重機之前一定要考慮清楚了。千萬不要簽了就去違約，違約金是必須要的，人力資源那群人是不會給你解約函的。企業其實很無賴的，你是賴不過企業的，你耗不起時間。如果你不小心簽了三一想違約的話，（如果你不計較時間和金錢）你可以去走法律程序。
我是三一員工
看得出來前面的回答者不了解三一。
簡單說就是月薪一般，時薪很低，因為天天加班。
以下論壇里別人的評價，比較真實，你看看：
三一其實就像是《圍城》一樣，外面的人想進來，裡面的人想出去。這里有人要問了，裡面的人都想出去，怎麼一個三一集團還有6萬多員工在幹活，這個我沒辦法的去解釋，不走的原因有很多，或者因為目前沒有好的去處，或者是因為覺得還沒有被逼到絕境。但是在我接觸的這么多人裡面，對三一有歸屬感的人很少，很少。
先說說大家最關心的待遇、福利問題
待遇
應屆的本科生3000（研發人員有4500）、研究生統一6000，這個是真的，而且沒有什麼958/211的區別，只要是本科，只要是研究生，都這么一個價。實習期六個月，發80%的工資。
有工作經驗的本科生有工作經驗1年的3000+200塊錢，2年3000+400，以此類推，一年工作經驗價值200大洋，研究生的加薪幅度跟工作經驗就不固定了並且很少，如果不是有很突出的技能（例如研發、計算機等），不管你是幾年工作經驗，大部分還是6000元/月。
福利
公司提供住宿，但是要收費150元/月（雙人間：條件不錯，有LCD電視，空調，熱水器），水電費自理。米飯不要錢，但是菜要錢，一個月下來吃飯大概400元左右（公司補助115元/月
年底發一個月工資作為年終獎，如果沒有做滿一年的就把一個月工資/12*來的月份。這個是整個三一集團發的，如果你在一個效益好點的事業部（例如泵送）會有額外的事業部年終獎，跟集團的大致一個標准（一個月工資），還有價值幾百元的年貨發放，其他真的什麼都沒有了。這就是辛苦一年所有的福利啦！
社保
以前不管你月薪是3000還是6000，統一按照長沙最低標准上社保跟公積金，說是說五險一金是全的，但是每個月個人五險一金加起來才交了100大洋左右，公司交的自然就少了，大約為200。所以以前這項福利其實可以忽略不計的。根據以前同事說的，2011年統一調到3000元的繳納基數了，這樣算起來五險一金個人要交480，公司大概交1000左右。所以這方面三一還是有進步了。
關於調薪
公司的規定是每年視績效的好壞有兩次調薪的機會。這里大家千萬不要真的以為每年會加兩次工資，只是機會而已，三一大把的幹了兩三年一毛錢沒加過的。真正能加工資的鳳毛麟角。這跟沿海一些公司隨工齡的增長基本上都會調薪是有很大區別的。在三一想要加工資難於上青天。絕大部分的人都是幹了幾年下來工資還是原地踏步。
所以三一本科生現在的可支配工資大概是：3000（工資）+115（餐補）-480(五險一金）-150（住宿）-100（水電）-400（吃飯）-70（個稅）-15（雜費）=1900元/月
研究生可支配工資是：6000+115-480(五險一金）-150（住宿）-100（水電）-400（吃飯）-480（個稅）-15（雜費）=4490元/月
上面把三一所有的薪酬待遇都講了一遍，感覺還是不錯吧？也許跟你想像中的有點差距，但是咋一看起來還是馬馬虎虎對不。接下來給你們講一講三一的工作時間、休假等問題。
上班時間：8:00-12:00；下班時間：下午2:30（3:00夏季）-5:30（6:00夏季）；每個月休息六天（兩個周末休兩天，兩個周末休一天），
沒錯，只有7個小時！你沒看錯！不過不要高興的太早了，你們簽訂的勞動合同是彈性工作時間制的，國家規定一天八小時，那麼剩下一個小時就算是彈性工作時間了（沒事你就不要來了，算是公司免費給你錢，有事情你就晚上干回來。）但是三一怎麼可能沒事給你做呢，中午給你休息那麼長的時間就是為了讓你能養精蓄銳晚上接著幹活。一般來說除了周末那天的晚上不用加班之外其餘的工作日基本上都是晚上9點後才下班。因為公司是有加班考核率的。這只是說正常情況下，不正常的情況就是加班到晚上11點、12點甚至凌晨2、3點都不稀奇，早上8點照樣要准時過來上班。什麼？違反勞動法？沒人性？呵呵，這些對三一來說都是浮雲。想賺加班費的童鞋也取消幻想，以上加班都是彈性工作時間（是由於你的工作效率不高導致你自己要加班到晚上九十點，跟公司無關），三一從來就沒有加班費滴。
因為這些上班的時間，那些幻想去兼職、自己再做點小生意的就全部洗洗睡吧，你只有把你的全部精力奉獻出來才有可能幹好你的工作而不至於加班到凌晨。
再說說假期
國家規定的法定假期，三一肯定都是會有的，三一可是一家正規的上市公司。不過這些法定的假期最後有一部分是需要補回來滴。這就要歸功於三一偉大的大小周末休息制度了，人力資源會告訴你，國家放假了，節前的雙休調成單休，節後的雙修調成單休，以後假期的以此類推，讓你搞不清，到底是怎麼休的。反正我在三一幹了這么久，一直沒算清楚自己的假期到底是怎麼樣的，有一點是可以肯定的，國家規定放的假期肯定會在你的周末休息裡面扣回去的。
婚假3天，沒有年假。公司規定的一個月6天的周末休息時間只要你領導讓你回去加班，你還是要回去，這個也是沒加班費的，說是可以調休，但是.....
三一就是這樣一家公司，充滿爭議，要是跟很多那種小民營企業比起來，他還是做的很規范的（例如很多小民營企業一天工作時間12個小時，一個月休4天，只有三險）但是也只能拿他跟小民營企業去比，在三一，很多很多的年輕人，你很難發現年齡大的人，因為在公司做滿3年的比較少，大部分人入司三年後還是走掉了。三一從1989年成立到目前為止，還沒有出現一個拿退休工資的人。
我想說，三一做的這么大，有他的內在，一個這么大的公司有很多可以學習的東西，尤其是年輕人多的地方，思想碰撞出來的火花。適應不了這種文化與制度的人最終選擇了離開，也有不想動或者覺得其實也不錯留下來的。
對於應屆生我想如果你不是958/211這樣好大學畢業的本科生，來這里鍛煉一下，學習一些實用的技能，對你的幫助很大，對你以後的職業生涯也很有幫助。覺得不適應這種工作環境的，或者本身能力很強是好學校畢業的，出去隨便可以找到一份好工作的，就不要來了，來了你也呆不住多久。
對於那些有較長工作經驗的現在想好好計劃一下自己未來的人，建議不要來，因為在這里工作註定你不可能有時間陪伴家人、教育孩子，三一人的老婆被稱為軍嫂就是這個含義。
解說的也比較詳細了，免得吧里老是有人問來問去也沒問出個什麼名堂來

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

❸ 南通的中南集團怎麼樣，行不行

從外表看起來貌似是很牛很風光，在南通的工程也還不錯，裡面待遇也還是可以的，好好努力站住腳，前途不錯，但是再好的公司也會有管理死角，所以不要抱著完美的態度。

❹ 求張茵和中南控股的故事

張茵
張茵(Yan Cheung) ：廢紙里的中國首富,2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜390位

玖龍造紙有限公司董事長，身價270億元。成為中國第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者。

【基本資料】

出生年月：1957年
祖籍：黑龍江省雞西市
國籍：中國公民(持香港特區護照)
教育：大學(財會)
家庭：七個弟弟妹妹
供職機構：美國中南控股
公司總部：美國加州洛杉磯
主要行業：廢紙回收貿易、牛卡紙生產
行業地位：美國最大的廢紙出口商
職位：
第十屆全國政協委員
美中工商協會名譽主席
東莞玖龍紙業有限公司（02689.HK，2006年3月IPO）董事長
美國中南集團控股有限公司總裁

【張茵簡介】

張茵祖籍黑龍江省雞西市，1957年出生於廣東，父母都是「南下」軍隊幹部。 1982年，父親平反，張茵終於有機會攻讀她喜愛的財會專業，為她日後的成功奠定了良好的基礎。1985年，27歲的張茵放棄了國內優厚的工薪和住房，僅帶了3萬元人民幣來到香港闖盪。1990年前往美國建立美國中南有限公司，10年後成為美國廢紙回收大王。張茵1996年在廣東東莞投資1.1億美元生產牛卡紙。

【埋頭做事，量力而為】

短短幾年內，張茵的生意在香港得到迅速發展，並建立了自己的紙行和打包廠。1990年2月，張茵來到了造紙業全世界最發達的國家之一美國，開始了新的創業。

十年裡，張茵建立的美國中南有限公司先後在美建起了七家打包廠和運輸企業。1996年，在全美各行業集裝箱出口用量排行榜上，中南公司名列第四，此後一年上一個台階，近幾年一直名列前茅。然而張茵談起成功的時候只是淡淡一句：「是我運氣好，佔了天時地利人和。」她說自己創業起步時，恰逢中國改革開放的黃金時期，到美國後又恰逢美國經濟復甦持續繁榮，此外，美國森林資源豐富，造紙業發達，廢紙回收系統極為科學，加上此時經過在香港的發展，公司資金雄厚，起點高，靠著誠實守信的經營作風，從而發展速度驚人。談起成功的秘訣，張茵說自己最大的特點就是理頭做自己的事情，凡事量力而為，此外，由於學過財會專業，因此在管理上有獨到的見解。提倡「個人小家庭，公司大家庭」的人性化管理。

【女人男人，沒有區別】

張茵說話乾脆利落，看起來比實際年齡要年輕。獲得今天的成功，張茵認為性別對自己並沒有什麼阻礙。雖然工作起來女性體力稍差一些，但在其他方面和男人沒有任何區別。只要有智慧，有進取心，有好的人品，就有可能獲得成功。生活工作中，自己反而因為是女的，得到了更多的照顧。

張茵認為自己與一般女性不同的是，她比較大方、大度，特別在錢物方面。「可能因為我有信心，能賺錢、會賺錢，所以錢財對我來說反而不是那麼重要了。」

【我的事業，仍在中國】

「我雖然居住在美國，但我的事業在中國。」這是張茵在接受美國第三大新聞媒體采訪時回答記者的一句話，她是這樣說的，也是這樣做的。

十年前，張茵想做全美廢紙回收出口大王，這一願望很快實現了。十年後，她又有了新的夢想，那就是在中國實現年產包裝紙100萬噸，成為中國牛卡紙大王。張茵說，目前中國的經濟秩序越來越好，投資環境越來越穩定，今後她還將不斷擴大投資規模，「在中國賺的錢一分也不會帶走，要全部用於擴大再生產。」另外，還有一個重要的原因，那就是實現她的產業報國夢。

【張茵創業日誌】

1985年 在香港做廢紙回收貿易
1988年 在廣東東莞建立了自己的獨資工廠
1990年 從香港移民美國，張茵與丈夫劉名中建立美國中南有限公司，為其在中國的工廠購買並提供可回收廢紙。
1996年 在廣東東莞投資1.1億美元成立玖龍紙業，生產牛卡紙。
1996年 在全美各行業集裝箱出口用量排行榜上，中南公司名列第四
1997年 美國評比出婦女企業五百強，中南公司名列95位
1999年 7月對玖龍紙業繼續注資1.1億美元，進行二期工程擴建
2000年後 成為美國廢紙回收大王
2002年 美國中南公司從美國出口的廢紙是300萬噸
2003年 財富25億元 全美500強女企業家第54位 中國百富榜第17名
2004年 張茵再度投入1億多美元，進行三期工程擴建
2004年 財富30億元 胡潤百富榜第19名
2005年 財富15億元 胡潤百富榜第36名
2006年3月 玖龍紙業香港上市 財富270億胡潤百富榜第1名
2008年 計劃中國工廠的年產量達到245萬噸

【張茵創業簡介】

1985年，27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優厚的合資企業的財會工作，帶了3萬元錢隻身到香港闖盪。

由於之前曾受中國一造紙廠委託去香港收購廢紙。張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環保造紙這個領域，她很快了解到內地紙張短缺的情況和巨大的市場潛力。中國森林資源相對貧乏，特別是造紙用速生林建設嚴重滯後，因此大部分高檔紙的原料都需要進口的廢紙和木漿(國內廢紙收集體系不健全，且級別不夠)，發達國家和地區的廢紙成為解決我國造紙原料瓶頸的重要途徑。這個門檻不高、被稱為「收破爛」的行當吸引了不少客商，香港則成為他們最重要的集散地。於是，張茵在香港做起了廢紙回收生意。回憶起那段歲月，張茵說道：「香港從事廢紙回收的雖然是些文化程度較低的人，但特別講信義，與我特別投緣，再加上我堅持廢紙的品質，又恰好趕上香港經濟蓬勃時期，因此6年內我就完成了資本部分積累。」在那裡張茵遇到了他日後的夫君也是事業夥伴——台胞劉名中。

1990年2月，張茵夫婦開始在美國拓展廢紙回收業務，成立了中南控股公司。那裡不僅廢紙資源豐富，並且廢紙回收系統極為高效、科學。另外，細心的張茵也利用了別人沒有發現的機遇——大量運送出口貨物的集裝箱回到中國時都是空返，張茵只用極低的運費就把美國的廢紙運到了中國。10年間，中南先後在美建起了7家打包廠(將收到的廢紙打包)和運輸企業。

2002年，中南躍升為美國集裝箱出口用量最多的公司。時至今日，中南已是歐美最大的紙原料供應商，年出貨量超過500萬噸，這些貨物要用20萬個12英尺標准集裝箱來運輸！據美國森林和紙業協會的報告，美國每年消耗4700萬噸紙張，其中將近75%的廢紙將被循環利用。而據中國海關統計，2005年廢紙進口與2004年相比提高33.6%,高達1704萬噸,(我國進口數量大幅度上漲也直接導致國際廢紙價格上漲)。這樣算來，美國每年可再生利用廢紙中的1/7被中南輸出，而中國再生造紙原料的1/4以上由中南輸入。

就這樣，張茵夫婦以其獨到的商業模式開創了日進斗金的生意，也為中國造紙行業種下了一片廣袤的「森林」。

既然原料在握，為什麼不自己動手造紙？1987年，在香港做了不到兩年，張茵就開始在大陸尋找造紙廠作為合作夥伴，和遼寧營口造紙廠的合資很快獲得成功。隨後，她又在與武漢東風造紙廠、河北唐山造紙廠進行的合資經營中積累了不少經驗。1988年，張茵在東莞建立了獨資造紙廠——東莞中南紙業，生產生活用紙。

1996年，張茵果斷地在東莞投下1.1億美元，設立玖龍紙業。1998年7月，第一條生產線建成投產，每年可生產20萬噸高檔牛卡紙。2000年6月和2002年5月，張茵又先後斥巨資在東莞基地安裝了兩條生產線。至此，玖龍紙業以三條生產線、百萬噸產能確立了中國包裝紙板龍頭企業的地位。其後，玖龍的腳步絲毫沒有慢下來，東莞基地新生產線還是一條接一條地上；同時又揮師北上江蘇太倉，迅速形成95萬噸產能，幾乎是再造了一個玖龍。2005年初，產能已達235萬噸，年底，產能又上升近百萬噸、達到330萬噸，在中國市場的佔有率為17%。玖龍紙業已超越晨鳴紙業(5.06,-0.04,-0.78%)成為全國第一、亞洲第二、世界第八的造紙巨頭。中國經濟的蓬勃發展，特別是作為「世界工廠」生產的產品都需要高質量的包裝物，玖龍紙業產品供不應求，被可口可樂、耐克、索尼、海爾、TCL等知名企業所採用。

玖龍紙業在東莞市麻涌鎮的1353畝土地上建築了35萬平方米廠房，土地成本僅為每畝2萬；江蘇太倉所獲3839畝土地的買入單價則在8~8.6萬元；內蒙扎蘭屯739畝土地單價為6.7萬元……2005年底，玖龍系在大陸持有物業(廠房、土地、樓宇等)估值達24.61億元。

中南以低廉的價格在美國收購廢紙，以低廉的運費運到中國，再利用大陸土地、能源、人力方面的優勢，以低廉的成本生產出緊俏的高檔紙製品。張茵夫婦構建的產業鏈，從前端起每一個環節都在自己的掌控之下，都具備成本優勢，都有利可圖，產業鏈末端輸出的則是供不應求的高檔產品……成功的縱向一體化及對產業鏈的優化把握，就是中國「首富」誕生的秘密。

【關於玖龍紙業】

行業背景
1985年，波特提出了「價值鏈」概念，顛復了傳統的「木桶理論」。「木桶理論」說企業應該去補短，以求「滴水不漏」，從而獲得最大價值。而價值鏈理論則指導企業拋棄「短板」、打破木桶，加長「長板」形成競爭利器。按照波特的理論，企業應該強化業務流程中真正創造價值、具有比較優勢的環節。所謂「歸核」就是把經營活動中產生核心能力的環節嚴格控制在企業內部，而將一些非核心戰略性的活動外包出去，充分利用國內、國際市場降低成本，提高競爭力和贏利水平。近年玖龍紙業的戰略就為我們演示了典型的歸核戰略。

首先是擴大產能，提升產品的數量和質量。2003年10月，年產45萬噸塗布白卡紙的四號生產線在東莞投產，創世界同類產品單機產量之最，邁出了玖龍紙業從單一牛卡紙向品種多元化的第一步。一年以後，生產高強度瓦楞紙芯的六、七號線又在東莞順利投產，玖龍紙業的產品線進一步得到豐富。2005年12月，九、十兩條高強度瓦楞紙芯生產線的落成使集團總產能達到330萬噸。2007年，東莞年產50萬噸塗布白卡紙的11號線、年產40萬噸牛卡紙的12號線和太倉年產40萬噸高強瓦楞紙的生產線將陸續投產。按規劃，玖龍紙業總產能還將進一步增加到900萬噸！為豐富原料供應渠道，玖龍還北上內蒙，於2004年設立年產優質木漿10萬噸的「玖龍興安」。

根據造紙業協會2005年的預測，我國高強瓦楞紙、牛卡紙和塗布白卡紙的缺口分別為160萬噸、120萬噸和60萬噸。數千畝土地、百億級的投入、先進生產線和針對市場缺口的產品布局，玖龍紙業招招佔住先機，形成的「超長」板讓競爭對手望塵莫及。

其次是自建基礎設施。造紙廠是用電、用水和運輸的大戶，不僅對當地公用基礎設施構成巨大壓力也直接制約了產能的擴張。我國經濟越是發達的地區電力越緊張，拉閘限電情況每年都會大面積發生。隨著2005年5月210兆瓦熱電機組並網發電，玖龍紙業東莞基地總裝機容量達了351兆瓦，相當於一個中型發電廠。玖龍在太倉基地的熱電廠的裝機容量也達到240兆瓦。不僅保證本企業充足的電力供應，還緩解了當地電力緊張局面。造紙廠還是用水大戶，玖龍紙業現有兩個25萬噸級上流蓄水池、日處理量10萬噸的海水淡化廠及完善的污水循環利用設施保證生產用水。玖龍紙業還有50萬噸級原料庫、8萬噸級成品庫和1萬噸級半成品庫。另外，還擁有350輛重型卡車組成的車隊和太倉港可接駁5萬噸級貨船的貨運碼頭……

某種意義上來說，資產規模達到百億級的玖龍紙業是多元化的，但它投入的所有資源及這些投入形成產能完全圍繞造紙這個核心業務。

香港上市
2006年3月3日，玖龍紙業(2689.HK)在香港主板上市。首次公募計劃發售10億股、發行價為3.4港元，募集資金34億港元，這在民營企業IPO案例中是絕無僅有的「大盤股」。掛牌當日收盤價為4.75港元，較發售價上漲39.7%，成交24.25億港元，為當日港股最活躍的前20隻股票之一。原計劃僅在香港發售10億新股中的1億股，但市場反應熱烈之極，僅在香港就獲得520億股的購股申請，凍結資金約1770億港元。為滿足香港股市對玖龍紙業的熱烈需求，在港發售數量被提高到5億股。同時，承銷商按事前約定行使超額配售權增發1.5億股，使玖龍紙業IPO募集資金總額達到39.1億港元。值得一提的還有，恆基李兆基、新世界(9.16,-0.11,-1.19%)鄭裕彤以及嘉里建設郭鶴年三位富商合共以私人名義投入4.68億港元巨資認購了1.37億新股，占總股本的3.3%。幾個月來，股價一直穩中有升，特別是2006財年利潤勁升350%、達13.75億港元的業績披露後，股價更是沖破9港元，公司市值達374億港元。照此計算，張茵家族持有上市75%股份價值在280億港元以上。

近幾年的高速發展，對玖龍紙業的資金鏈構成極大壓力。2004、2005財年的資產負債率均高達79.5%。2005財年末流動資產凈額居然為負20億元，這意味著2006年6月30日前如果沒有得到股權融資，公司將不得不變賣固定資產，否則將面臨被清盤的危機！IPO成功募集近40億元使資產負債率一舉降為48.7%。完全恢復了從銀行獲得貸款融資的能力，且按照目前勢頭，玖龍的業績在未來數年仍將高速增長，為從資本市場持續融資創造絕好條件。銀行和股市源源而來的資金，將強力推進玖龍早日實現年產900萬噸、成為世界制紙大王的目標。成功登陸海外資本市場，打開大規模股權融資信道，盤活了整個玖龍紙業的資產結構，為它的價值鏈增添了重要的一環。

前景
雖然玖龍紙業全身上下籠罩著光環，卻也存在一些問題——主要是關聯交易問題十分突出。造紙原料約占生產成本的80%，各種化學品約佔8%，兩項合計占成本的九成。玖龍紙業這兩類物料采購金額的4/5發生在關聯企業之間。從披露的資料看，2003~2006年通過張氏夫婦全資擁有的美國中南購入廢紙的交易金額分別為10億、12.1億、18.9億和25.9億元(不含稅)。按計劃，2007、2008年從美國中南的采購額還將分別達到40億元和51億元。

據有關資料顯示，由於來自中國的強勁需求，美國廢紙價格已有相當幅度的上漲。按常理，原料漲價必將壓縮製造企業的毛利潤率，而玖龍紙業毛利潤率的走勢卻完全不是這樣。通過中南獲得廉價的造紙原料是玖龍成功的基石，但成熟的投資卻不一定認可這種關聯交易安排。今天，關聯企業可以低廉的價格讓利於上市公司，明天焉知會不會提高價格？成熟資本市場對上市公司的監管理念是以嚴密的制度安排杜絕「人禍」，而不是靠大股東的「良心發現」。如果玖龍紙業在適當時機收購由關聯方控股的美國中南和東莞龍騰則可以大幅減少關聯交易。

目前中國紙及紙板生產企業約有3500家，生產量5000萬噸僅次於美國，但較5500萬噸的消費量尚有不小缺口。隨著經濟的持續增長和民眾生活水平的提高，紙張消費還將不斷增長。根據初步預測，2010年我國紙品市場需求量將達到7000~8000萬噸，預計到2020年中國的紙產量將達到1億噸。我國紙和紙板的生產在較長時期內尚不能滿足市場的需求，中國造紙業的發展空間極為廣闊。但玖龍所依賴的美國廢紙供應卻不是取之不盡的，不過我們已經高興地看到其核心競爭力的重心已經從單一的廉價原料供應轉化為綜合優勢：規模——國內領先；技術和設備——世界一流；自有基礎設施——電廠、碼頭等。

❺ 江蘇中南建設集團現在怎麼樣

咨詢記錄 · 回答於2021-10-18

❻ 中南裝備公司推行低成本啟示

中南裝備公司推行低成本，也就是為了他更好的促銷，採用了這種方法把積壓的產品全部賣出去，年底啦，提高一下效益，給同事們發一下獎金而已。

❼ 中南集團快倒閉了吧，要不怎麼欠錢不給啊 我一朋友在湖北和中南集團做一單生意，現在按合同應該拿90%

合同有寫了，走法院要求中南公司培你損失費用。

❽ 中南集團是國企嗎

中南集團不是國企，是民營企業。

中南集團成立於1988年2月，現有員工10萬餘人，管理人員近2萬人，2020年全集團實現綜合營收3165億元，下有上市公司中南建設（SZ000961），形成「4+1」業務布局——中南置地、中南建築、中南實業投資和中南教育。

目前業務遍及全國28個省市自治區、160多個城市及澳大利亞、阿爾及利亞等海外市場，全集團共有995個法人公司，1200多個項目，位列中國企業500強第70，中國民營企業500強第10位，中國房地產企業16強，中國建築企業500強第8名。

民營企業的定義：

民營企業，簡稱民企、公司或企業類別的名稱，民營企業的概念在經濟學界有不同的看法。一種看法是民營企業是民間私人投資、民間私人經營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔經營風險的法人經濟實體。

另一種看法是指相對國營而言的企業，其按照其實行的所有制形式不同，可分為國有民營和私有民營兩種類型。實行國有民營企業的產權歸國家所有，租賃者按市場經濟的要求自籌資金、自主經營、自負盈虧、自擔風險。私有民營是指個體企業和私營企業。

❾ 中國央企中南集團

中南控股集團是江蘇省最具知名度的民營企業之一，旗下建設產業長期位居江蘇省民回營答建築行業前列，南通建築工程總承包有限公司具有房屋建築工程施工總承包特一級資質；「中南世紀城」品牌是江蘇省最具知名度的房地產品牌之一，南通金石國際大酒店和中南城超級購物中心在南通CBD宏張開業，邁出了向高端商業、服務業進軍的堅實步伐；北京城建中南土木工程集團有限公司是全國最早從事地鐵工程研發與施工的專業公司；中南全預制裝配式樓宇產業化（NPC）生產裝配技術達到國內領先水平。

❿ 中南建築為什麼口碑這么差

中南建築算是比較垃圾的公司，不論總公司還是分公司
首先入職派項目，基本是你說了不算，也沒有什麼權利選，他會給你派到外地，就算你家門口有中南的項目而且缺人，也不會讓你去，就往遠了折騰你。
吃，屬於大桌飯，一桌六七個菜，一桌人圍著那麼吃，自己掏錢，一個月五六百那樣吧，公司補助300，不吃也得交。
住，宿舍有好有壞，好的住單間，屋裡有上下水，不過這種項目少的不能再少。多數都是住的挺擠的，而且洗漱什麼的極其不方便，他們不會考慮你方不方便，只會考慮怎麼做省錢，或者怎麼能撈更多的錢，夏天沒有空調(自己想用自己花錢買去)，冬天沒有暖氣(我認識不少帶了好多年的所謂內培員工，他們都自己買的電暖氣），住宿基本這樣。
管理，現場管理人員沒有什麼權利，在項目上分包才是爸爸，因為絕大多數的分包都有錢在中南扣著沒給，所以你管的過分了人家就不幹了，讓中南給他們結賬，中南還不給，只能拿你開刀咯！
總結，比較零碎，有興趣的可以看看。
中南的施工員基本屎一樣，包括生產經理，跟你印象里的施工員不是一個物種，他們的職責每天就是查查現場多少人施工，叫叫灰。
罰款，經常會有莫名其妙的罰款，分公司檢查罰款，總公司檢查罰款，項目罰款大夥平攤，不論有沒有你的責任，一年奔著一個月工資罰吧，入職的時候他們會把你的工資拆分開，分成一小部分的基本工資和一大部分的績效工資，法律對績效工資罰款沒有明確規定，所以可以隨便罰，不違法。
然後最重要也是最好玩的，每年年底都會有兩場娛樂活動，第一場，項目管理人員去現場收拾材料，廢鋼筋，模板，木方，各種廢料，都會讓管理人員碼放，覆蓋，然後公司回來檢查，弄不好還罰款。為什麼這么干呢？因為這樣會剩下一大筆零工開支。
第二場，會組織項目管理人員去甲方堵大門要錢，如果按照年底付款時間，甲方沒有按時付款，就會安排項目管理人員去甲方堵門要錢。，只有管理人員，沒有工人，因為他們安排不動。
公司內部錯綜復雜，關系套關系，人脈套人脈，但是最大的特點就是全都是江蘇的，我感覺聚集了全國的地域狗，看不起外地人，排擠外地人，雖然他們自己狗逼不是，特別惡心。
最後說說補助吧，補助不少，什麼探親路費，電話費，保險，公積金這些，探親費。電話費不是說答應你一個月報銷多少錢就給你多少錢的，你需要開好發票報到公司，所有的補助都需要你去開發票報給公司。我見過最牛逼的，父親過來探親，公司讓證明他爸是他爸，說戶口本證明不了，要當地派出所開證明。總之補助這塊不能說差，除了需要你開一大堆的發票之外，還算是可以的。