徐工集團法務

㈠ 徐工集團下屬公司里的強迫加班到底算不算違法

除勞動法第四十二條規定的情形之外，用人單位強制加班違法。

根據《勞動法》第四十一條規定，用人單位安排加班應當與工會和勞動者協商，徵得勞動者同意，且每天加班時間不得超過3小時，每月不得超過36小時，並依法支付加班工資或安排補休。勞動者有權拒絕加班，知會主管或者安排加班的管理人員即可。

但按照《勞動法》第四十二條和勞動部關於頒發《＜國務院關於職工工作時間的規定＞
的實施辦法》的通知（勞部發[1995]143號），具有下列情形之一的，用人單位安排加班，勞動者不得拒絕：
1、發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅勞動者生命健康和財產安全，需要緊急處理的；
2、生產設備、交通運輸線路、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的;
3、必須利用法定節日或公休假日的停產期間進行設備檢修、保養的；
4、為完成國防緊急任務，或者完成上級在國家計劃外安排的其他緊急生產任務，以及商業、供銷企業在旺季完成收購、運輸、加工農副產品緊急任務的。

《中華人民共和國勞動法》
第四十一條 用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時;因特殊原因需要延長工作時間的在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。

第四十二條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本法第四十一條規定的限制：
(一)發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅勞動者生命健康和財產安全，需要緊急處理的;
(二)生產設備、交通運輸線路、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的;
(三)法律、行政法規規定的其他情形。

國務院
《勞動保障監察條例》
第二十五條 用人單位違反勞動保障法律、法規或者規章延長勞動者工作時間的，由勞動保障行政部門給予警告，責令限期改正，並可以按照受侵害的勞動者每人100元以上500元以下的標准計算，處以罰款。

㈡ 徐工集團怎麼樣，待遇如何，好進嗎

呵呵，你好，我是徐工科技一名員工，你是想知道徐工集團真正的內幕還是表面風光？我進廠兩年多，目前為止休息真的可以算的出來，我們過年放了兩天，其他周六周日基本沒有享受過休息，國家法定假也是很難享受到，工資大概在3000-10000左右，呵呵，你看工資確實不低吧，一天工作大概8-14小時，現在基本都是12小時了，你想想過全年365天大概有350多天都在上班，而且一來到單位就是不斷地領導催促幹活的聲音，那是一種折磨。我可以很負責的告訴你，在一線幹活的員工沒有幾個付出的和回報的劃等號，在單位最多的事就是罰錢，衛生打掃不合格要罰錢，看到拿手機出來要罰錢，產品問題要罰錢，但是這都是不可避免的，所以基本每個星期都要罰50-100不等，有很多花錢找人進來的基本沒有不後悔的，說這么多不是給你打退堂鼓，只是想給你說一下徐工集團真實的現狀。

㈢ 關於徐工集團

起重機事業部就是赫赫有名的重型廠
1：重型廠在集團中地位是老大，待遇也算可以吧，崗位無大小，看你怎麼發揮了，有能力的話即使給你個很基層的崗位也會脫穎而出，沒有能力給你個總經理助理，那你也干不好，你說的崗位屬於安環部。
2：待遇的話：在同類行業中算可以的，薪金看自己咯，實習好像還是原來那個工資，轉正看你自己能力了，
3：徐州房價東區6500+，現在處於房價朦朧期，一分錢一分貨的年代，靠自己的話，3-5年吧，也就買個位置不好的。

4：加班的話，不發表意見，任何單位都有加班，你不喜歡加班就不加班，對吧，加班有加班費的，多干多得唄，喜歡自在還是不加班吧，喜歡錢喜歡充實 那就上吧

㈣ 徐工集團是央企還是國企

徐工集團是國企。是國有股份制上市公司。徐工集團即徐州工程機械集團有限公司，成立25年來始終保持中國工程機械行業排頭兵的地位，目前位居世界工程機械行業第5位，中國500強企業第150位，中國製造業500強第55位，是中國工程機械行業規模最大、產品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業集團。

徐工集團的影響力

徐工集團是徐州工程機械集團的簡稱，是一家大型地方國有獨資企業，於1989年設立，時至今日它已經是國內首屈一指的超大型工程機械製造商，與三一重工，中聯重科成三足鼎立之勢，在國際工程機械領域也同樣具備了強勢的影響力，在2020年的全球50大工程機械製造商排行榜中，徐工強勢進入榜四的位置。

㈤ 徐工並購案是怎麼一回事

「我現在很坦然。」徐工集團董事長王民3月19日對記者說。2006年下半年，美國凱雷集團收購徐工集團旗下徐工機械85％的股權一事，成為國內財經熱門話題。這個話題具備了所有熱門話題的必備要素：黑幕交易，國有資產賤賣，威脅國家產業安全。而王民是這些「陰謀」的主要策劃者之一。

此事涉及的雙方，也容易讓人興趣倍增：徐工，中國裝備製造業的龍頭。凱雷，世界上最大的私人股權投資基金，由於有多名國家領導人在該基金擔任要職，是一個有「總統俱樂部」之稱的投資機構。

揭發「陰謀」的是徐工集團競爭對手三一重工總經理向文波，他在博客上表示，中國機械行業將因這場並購而危機重重，他沒料到，這將引發一場席捲中國的大討論，最終的結果甚至扭轉了中國傳統對待外資的態度。

緣起

2004年3月王民隨徐州市政府官員一同到香港做徐州經貿洽談推廣會的時候，沒有想到在兩年後，這場招商會中的一個項目會變成一顆炸彈。

在香港的洽談會結束後，4月，徐工集團在《香港經濟日報》刊登了一個全球「招婿」的公告。徐工集團為徐州地方國有企業，想通過引進投資者的方式進行改制，或者簡單說，徐州政府想賣掉徐工集團這一當地最大企業的大部分股權。

或許是老國企的通病，徐工集團也進行了債轉股，以降低公司沉重的銀行貸款產生的負擔，輕裝上陣再圖發展。引進新的資金和投資方，無疑是加速發展的方式之一。

中國華融等四大資產管理公司在2002年接管了公司的債務，並轉成了相應的股權，這四大資產管理公司通過類似方式解決了很多國有企業的銀行債務沉重的問題。

這筆股權曾經擺上了四大管理公司轉賣的議事日程，但徐工集團又通過貸款的方式，將這筆占徐工約48％的股權，用6.8億元「贖回」。某種意義上，徐工集團這筆交易非常「聰明」，按照可計算口徑，這筆「贖回」的股權將以3倍左右的價格賣出。然而在2006年大賤賣的聲討中，徐工這筆升值國有資產的交易，未被提及。

陸續有投資機構來到徐州，考察徐工，洽談收購事宜。「從2004年下半年開始，先後來了30多家機構。」徐工集團副總經理王岩松3月19日回憶道，他是收購中的徐工方的主要談判人員。這30家中，有凱雷、摩根大通等國際投資基金，有卡特彼勒這種同行業的世界巨頭，也有中國的行業巨頭三一重工。三一重工是中國民營裝備製造商，發展迅猛。「冤家」正是在此時結下的。三一重工的執行總裁向文波在2006年的夏天通過自己的博客引爆了凱雷收購徐工的大討論。

大約在2002年，私人股權基金悄悄潛入中國內地。彼時，國內對私人股權投資基金的認識尚淺。驚動朝野的凱雷收購徐工的大討論，讓以前一直低調行事的私人股權基金擺上前台。

當時的國人只是通過某公司納斯達克上市製造了中國年輕富豪的方式，知道了風險投資基金（英文簡稱VC）能點石成金。然而私人股權投資基金（英文簡稱PE）與VC完全不同，PE的投資方向大致是成熟企業，通過債務重組、引入先進的管理機制、引入好項目等方式讓「老樹發新芽」，VC則是冒著巨大的風險在早期投資或許能成功的企業。兩者同屬私募基金，但性質截然不同。此次被牽入討論的凱雷收購徐工的基金，即屬於PE. 2004年至2005年10月份，主角全出場了：要賣股權的徐工集團，凱雷，三一重工。這場大戲進入高潮，則是在主角全部亮相後的8個月。

發難

2006年6月6日的一篇博客文章，讓徐州市政府主導的一場「招婿」行動成了大事件。此前事態平穩，未見多大波瀾。這篇博客是向文波寫的，文中表示願以凱雷的價格加價30％替換凱雷做此交易。這是他討論凱雷收購徐工的第一篇博客。

根據2005年10月25日雙方在南京草簽的收購協議，凱雷將以20多億元人民幣的價格收購徐工機械85％的股權。

隨後，向文波在博客里逐漸將事件豐富起來：三一重工很早就與徐州方面接觸，但失去了進入下一輪被選擇的資格。進入第二輪的7個機構，全為國際財團。

這一說法，徐工方面做了回應：三一出價太低，第一輪就淘汰出局。

向文波還認為，選擇凱雷或許是一個安排好了的「局兒」。有數據支持他這么想，因為他獲得了一份同是凱雷競爭對手摩根大通基金的出價：31.98億元人民幣。很顯然，這個數字直觀上比凱雷方面要大方許多。

但徐州方面給「招婿」設置了很多無法簡單用金額衡量的門檻兒：能否帶來新項目新技術，在退出時徐工方面有一票否決權以防止被產業資本控制，徐工品牌的保留等等復雜的條款。綜合評分凱雷最高——這是徐州市政府及徐工集團的判斷。這些不透明的所謂評分，是給凱雷量身定做的——這是反對者向文波的判斷。

基於這種迥然不同的判斷結果，這個平穩運行了已近8個月、正等待國家管理部門批準的收購案，隨著向文波的發難，演變成了一場大戰。

到2006年的6月24日，18天的時間向文波已經在其博客發表了14篇文章，篇篇打擊要害。在他的博客中，原本沒有被披露的很多交易細節及數字被披露了，而徐工方面就細節問題，沒有做任何正面回應。

於是，參與討論者的觀點開始一邊倒：通過黑幕交易以確定賣給凱雷，賤賣以讓凱雷通過這個中國的地方國有企業獲得暴利，這同時也將極大地傷害中國在裝備製造業的產業安全。

凡此種種，逐漸凝聚成了民族精神，賣徐工就是賣國的邏輯關系也漸漸成立。

類似的以改制之名賤賣國有資產、中國企業被外資收購後品牌打入冷宮失去了競爭力等痛苦回憶在這場大討論中被不斷刷新，特別是讓中國的網民們感受到了刻骨銘心之痛。

一面是向文波的咄咄逼人，另一面是徐工和凱雷的緘口迴避，從行為上也很容易理解為什麼在2006年6月開始的一個多月的時間輿論一邊倒。

徐工有口難辯，國際慣例是，這種收購本就是商業秘密，核心數據不可能公布。「你可以不相信我們，但這些文件在監管層面是完全透明的，管理部門可以隨時調審這些文件，你說我敢不敢說假話？」2006年7月6日，王岩松曾對本報記者說。

此時段，網路上也出現了一個徐工方面的博客，與向文波的博客觀點針鋒相對，雙方文來文往，刀光劍影。網民們搖旗吶喊，民間藏龍卧虎顯現無遺。

在這個熱鬧的6月，還有一件疑惑眾生的事件：徐工集團的總經理付健在月初接到了市政府的調任令，任徐州市國有資產經營有限公司的總經理，該公司主要進行公共設施投資為主的業務，在2006年6月26日付健接受本報記者采訪時認為「這種轉型對我來說有點大，我更喜歡做企業」。

由於付健反對將徐工賣與外資，這個關鍵時刻的調任，無疑是火中澆油。

每一個不能從正規渠道得到解釋的事情，都成了標識事件進展的符號，而這些符號，被不同方賦予了不同的意義。參與討論各方的智商得到了嚴峻的考驗。

一個月後，這場討論驚動了上層。

㈥ 徐州徐工集團待遇

待遇肯定是很好的了，好歹也是機械工業的龍頭企業了，一是很難徐工的，如果你確定你能進去，也得關鍵看你干什麼了。徐工研究所的研究員和保安差的都不止是一個0的待遇了，工作時間也各有不同，正式員工，一般的保險五金都是有的。

㈦ 徐工集團公司職類有哪些

摘要 您好！我是職場達人捏沙成石！二十多年職場工作經驗，很高興為您解答！！！

㈧ 徐工集團徐州重型機械有限公司本科生待遇如何今天簽的就業意向有沒有法律效率！

不是做一線工人，是實習期要去車間熟悉工藝流程，不太干什麼活得，不過實習期是一年吧。。
至於待遇，實習期好像不是很高，2500塊，不過福利還蠻好的，記得中秋一下發了1000，等到轉正的話工資會提高很多的，總體來說徐工待遇在徐州還是算很好的

㈨ 徐工集團是央企還是國企

徐工集團是國企。

徐州工程機械集團有限公司成立於1989年，中國500強企業第150位，中國製造業500強第55位。

英國KHL集團發布的2021全球工程機械製造商50強排行榜（《2021 YellowTable》）中位居世界工程機械行業第3位。是中國工程機械行業規模大、產品品種與系列齊全、具競爭力和影響力的大型國有獨資集團。

徐工集團所獲榮譽

2011年11月22日發布的《中國企業競爭力報告（2011）》藍皮書上，華銳風電科技（集團）股份有限公司、徐工集團、中國長城計算機深圳股份有限公司位居前三強，徐工集團名列第二。

=2012年7月30日，由中國上市公司發展研究院、中國排行榜網與《南方企業家》雜志社聯合組織評定的「中國排行榜·2012中國上市公司最具投資價值100強」在廣州揭曉。徐工集團工程機械股份有限公司榜上有名，排名第56。

以上內容參考：網路-徐州工程機械集團有限公司