哈葯集團生物制葯廠

⑴ 哈爾濱制葯廠

可能是在找哈爾濱葯業集團，就是哈葯。已經更名了叫哈葯集團制葯1,2,3,4,5,6廠了。

⑵ 為什麼叫哈葯六廠，難道還有一長二廠三廠五廠么

哈葯六廠是哈葯集團股份有限公司的分公司，全稱是哈葯集團制葯六廠。

哈葯集團制葯六廠始建於1977年，是以生產化學葯品為主、以保健食品和飲品為輔的綜合性企業。

1977年3月---哈葯集團制葯六廠成立。

1988年---與制葯七廠合並。

1993年---哈葯集團股份公司成立以後，哈葯六廠作為哈葯集團股份公司的分公司之一。

(2)哈葯集團生物制葯廠擴展閱讀：

除了哈葯集團制葯六廠，哈葯集團還擁有哈葯總廠、哈葯三精、哈葯中葯二廠、哈葯世一堂、哈葯生物、哈葯三精四廠、哈葯三精明水、哈葯三精千鶴、哈葯疫苗等10家工業企業和哈葯人民同泰、哈葯營銷有限公司2家商業流通企業及1家葯物研究院。

目前的哈葯集團制葯六廠已經成為哈葯集團的重點支柱企業之一。企業制劑手段完備，可生產輸液劑、口服液、糖漿劑（包括中葯提取）、片劑、膠囊劑、顆粒劑和原料葯等7個劑型，110餘個產品。1999年開始跨入保健食品生產企業行列，並取得飛躍發展。

哈葯六廠通過科技創新，提高了產品開發能力，實現了產品「開發一代、儲備一代、研製一代」的目標；通過思維創新，開創了國有企業應用強勢媒體大打產品廣告和公益廣告的先河，提高了企業的知名度和美譽度；通過管理創新，構建了以「無情的管理，有情的關懷」為核心的企業文化。

十年奮斗，厚積薄發，哈葯六廠完成了原始積累，昔日名不見經傳的虧損小廠如今一躍成為全國矚目的知名企業。

參考資料來源：哈葯集團官網

⑶ 哈葯集團的歷史沿革

哈葯集團，輝煌篇章，從上個世紀80年代末的剛剛組建，到改革開放的號角在祖國神州大地吹響；從10多年前，沖出政府機關的圍牆走企業化發展道路，到實現連續8年快速增長；從實施「調整、整頓、發展」的三大戰略，到企業改制引進國際戰略資本，哈葯人，不僅在昨天，今天，也將在明天擔負起振興祖國醫葯的脊樑；從七大基地的形成，到「十一五」規劃發展的藍圖和夢想；為保障人類的健康，哈葯人與業界共享中國醫葯產業崛起的智慧和力量！
2009年2009年，對哈葯集團來說是企業發展歷史上面臨形勢最嚴峻、發展任務最艱巨、內部結構調整最集中的一年。綜合評價2009年全集團的工作，主要可以概括三點：第一、三項主要經濟指標創歷史新高。2009年，全集團的營業收入同比增長17.91%；利潤同比增長15.05%，利稅同比增長15%，實現了連續第五年的高速發展。哈葯集團在經濟危機中贏得讓業界同仁振聾發聵的輝煌業績。 第二、生產經營管理亮點紛呈。一是大企業支撐能力明顯提高。葯總、三精、葯六、醫葯公司四大支柱型企業，對集團整體發展的支撐能力進一步增強。二是中葯板塊強強聯合效應得到體現。中葯公司的規模影響力以及產品信譽度顯著提升。三是生物制葯和生物疫苗產業迅速形成新的效益增長點。為集團業績提升做出了新貢獻。四是制度創新使管理躍上新台階。強化「現金池」管理，有效統籌了資金使用；深化集中招標采購，進一步降低了運營管理成本。第三、重點企業管理層調整效應顯現。2009年，我們對三精、葯六、中葯公司、醫葯公司等企業的領導班子進行了重新調配。在一年當中進行如此大的調整，這在哈葯集團發展史上是絕無僅有的。經過這樣大范圍的深度調整，使一些精彩的人物，晉位到精彩的崗位上，不僅使集團公司的組織架構更加合理、布局更加緊湊，企業執行力顯著提升，同時也標志著集團公司的發展戰略更趨成熟完善，管理方式更為先進科學、企業的核心競爭能力得到鞏固和提高。
2008年2008年是一個特殊的年份，在這一年裡，哈葯集團與國人一道共同經歷了雪災肆虐、汶川地震、股市大跌、奧運盛典、神七飛天、三聚氰胺毒奶粉、完達山刺五加污染、全球金融海嘯等等對經濟、社會和企業發展造成重大影響的大事件。面對諸多悲喜交加重大事件和激烈競爭催逼下的「雙重大考」，集團以變應變，使企業表現出強勁的生機和活力，在困境中創出了集團經濟發展的新佳績：
2007年在我國醫葯經濟告別嚴冬，穩步復甦，走出行業發展低谷的形勢下，哈葯集團上下全面落實科學發展觀、緊緊抓住市場機遇、不斷擴大品牌競爭優勢，集團的各項工作均取得可喜的成績：據不完全統計，集團公司2007年營業收入達111.06億元，同比增長18.88%；利潤10.36億元，同比增長64.45%。各項主要指標均超額完成預算目標，集團經濟總量、運行質量和競爭能力明顯提高，發展活力不斷增強，譜寫出哈葯集團發展史上的又一華彩樂章。2007年哈葯集團經濟工作取得了最顯著的成就：品牌價值首次突破130億元大關，營業收入首次突破110億元大關，工業增加值首次突破24億元大關，利潤首次突破10億元大關，外貿出口首次突破1億美元大關；凈資產收益率、流動資產周轉率實現較大增長，增長率持續高於全國平均水平；發展規模和質量明顯提升，集團經營發展勢頭進一步趨好，各項指標均連續三年創歷史最好水平。集團營業收入、利潤指標繼續保持國內同行業排頭兵地位；經營規模實現歷史性跨越，首次躋身世界制葯50強行列。這些成就，標志著哈葯集團綜合競爭實力進一步增強，我們朝著全力打造「創新型世界級新哈葯」目標又邁出堅實的一步。針對集團內部產業資源布局分散，集約化程度相對不高的問題，重點開展了集團公司發展布局研究，積極實施集團內部資源整合和資本運作，堅持把集團經濟發展的著力點放在調整經濟結構、轉變增長方式、促進協調發展上來。通過對中葯二廠、中葯三廠營銷業務流程合並重組，迅速增強了集團中葯產品的市場競爭能力；優化資源配置，圓滿完成了哈葯四廠從哈葯股份到三精製葯的資產轉移，促進了上市公司做強做大。三精製葯順利入選「上證公司治理板塊樣板股」，並成為黑龍江省唯一一家入選的上市公司。一系列內部資源整合項目的實施，迅速提升了產業層次，初步形成了集中度大、關聯性強、集約化水平高的產業集群效應。藉助哈葯品牌成為「中國馳名商標」的機遇，對集團各企業產品品牌進行有效聚集整合，採取培育自主品牌葯、創立處方葯企業品牌、建立國家行業品牌三種模式，進一步提升了品牌的層次，形成產品品牌競爭格局中的優勢地位。經權威部門評定，「哈葯」品牌價值連續三年蟬聯全國醫葯行業第一位，評估價值已達到136.81億元，兩年內升值30億元。哈葯、三精、哈葯六廠及世一堂等4個品牌的總評估價值已超過256億元。「三精葡萄糖酸鈣」、「新蓋中蓋」位居中國十大補鈣品牌榜前列。哈葯集團憑借在醫葯商務領域及誠信經營方面的卓越表現，先後榮獲「中國AAA級信用企業」、「2007年度全國對外貿易信用AAA企業」榮譽稱號，這標志著哈葯集團獲得了進一步拓展國際市場的通行證，築牢了大企業誠信經營的國際信用基礎。
2006年哈葯集團發展史上具有里程碑意義的一年，也是哈葯集團這個剛剛組建的合資企業經受市場競爭考驗的一年。在這令人難忘的365天里，哈葯集團遇到了來自宏觀政策調整及市場環境多變的各種嚴峻挑戰，困難之巨，前所未有：宏觀上，面對著失調、失衡、失序、失業、失續的「五失現象」；行業中，面對著葯品降價、治理商業賄賂、整頓和規范葯品市場秩序、葯品招標模式發生新變化等多項改革政策調整帶來的陣痛難消等問題，又使本就困難重重的醫葯市場風聲鶴唳，不堪重負，整個醫葯行業呈現增收不增利，盈利能力整體下滑，行業虧損面高達25.5%，虧損額同比增長28.5%，國內重點醫葯企業利潤降幅均在13%以上的不利局面。然而，疾風知勁草，烈火煉真金。在這種「風刀霜劍嚴相逼，鐵馬冰河入夢來」的艱險形勢下，2萬名哈葯人卧薪嘗膽，戮力同心，迎難而上，逆風飛揚，變競爭壓力為發展動力，藉助國際先進的「藍海戰略」理論，全面調整產品及營銷結構，強化資本運作及成本管理，擺脫了「紅海戰略」中企業發展的「三高一低」現象，走上了一條產品良性循環、市場良性循環、資源與環境良性循環、經濟效益良性循環、企業自身發展良性循環的健康快速可持續發展之路。2006年集團公司銷售收入達100.03億元，同比增長10.78%；實現利稅14.1億元，同比增長7.64%；實現利潤6億元，同比增長11.3%。上述成果的取得，不僅使集團圓滿完成了實現「十一五」規劃目標的開篇之作，並且實現了經營規模首次突破100億元大關、利潤指標突破6億元大關的新跨越，在集團乃至哈市醫葯經濟發展史上留下了一道閃光的軌跡。與此同時，哈葯集團在國內醫葯行業發展中的生力軍作用日漸凸顯：2006年1～10月集團公司利潤和銷售收入指標分別在全國醫葯工業企業中排名第1位和第3位; 集團公司名列第88名。哈葯股份被評為全球華商醫葯百強冠軍；三精製葯高居2006最佳成長性上市公司50強醫葯類公司首位……這標志著哈葯集團已經成為中國醫葯行業經濟效益「逆勢上行」、快速增長的成功典範。·2005年2005年6月，哈葯集團增資擴股項目獲得國務院國有資產委員會批准。7月，國家商務部批准哈葯集團通過增資擴股，企業性質由國有獨資公司變更為中外合資企業。
2004年2004年12月，哈葯集團與中信資本冰島投資有限公司、華平冰島投資集團、黑龍江辰能哈工大高科技風險投資有限公司三家公司正式簽署《重組增資協議》。三家公司以現金方式向哈葯集團增資20.35億元人民幣，分別獲得哈葯集團22.5%、22.5%和10%的股份，成為哈葯集團的新股東。原股東哈爾濱市國有資產管理委員會持有45%的股權，繼續保持其國有股第一大股東的地位。
2003年2003年底，哈葯股份與哈爾濱建築材料工業（集團）公司正式簽定了《股權轉讓協議》，並先後兩次收購其持有的哈爾濱天鵝實業股份有限公司（上市公司，簡稱「天鵝股份」）46.07%的股權，成功獲得對天鵝股份的相對控股權，並通過資產置換的方式，將哈葯股份所屬的三精製葯有限公司96%股權置入天鵝股份。2004年9月30日，經上海證券交易所批准，天鵝股份正式更名為三精製葯。

⑷ 關於哈葯集團 生物工程 有限公司 生產部門 原料車間 化工！！！

進了哈葯的制葯廠，真不錯，想進去都還沒門路呢。好好工作，有些東西還需要自己注意，不懂得別亂動。生物制葯前景很廣闊，如果感興趣，你可以看看這方面的書，很有幫助。

⑸ 高分懸賞！哈爾濱都有什麼葯廠

哈葯集團的你應該都知道嗎。
世一堂有幾個——生產制劑和炮製品的。
哈爾濱兒童制葯
松鶴制葯
烏蘇里江制葯
完達山
大洋葯業
江世葯業
業銳葯業
怡康葯業
天龍葯業
天路葯業
歐替葯業，一個外資企業
1.黑龍江省凱達制葯有限公司(和平路2號)2.山東萬傑高科技股份有限公司制葯廠駐哈爾濱辦事處(地段街167號)3.黑龍江陽洋葯業有限公司(奮斗路286號)4.呼倫貝爾康益葯業有限公司哈爾濱辦事處(宣西小區20棟1單元1層1－2號)5.哈爾濱橫倉葯業有限公司南崗銷售分公司(宣禮街68號1棟1單元2層3號)6.哈爾濱親情制葯有限公司(平房區哈平路集中區渤海三路29號)7.黑龍江省康寧保健葯業有限公司(學府路96號)8.黑龍江省泰格葯業有限公司(機場路十九公里處)9.黑龍江省天合葯業有限公司(賓西鎮經濟開發區)10.遼寧天龍葯業有限公司黑龍江銷售公司(西大直街300號)11.木蘭縣葯材有限責任公司(木蘭鎮木蘭大街105號)12.濮陽市仲億葯業有限公司哈爾濱分公司(三棵樹大街45號)13.三寶（迦納）制葯有限公司哈爾濱代表處(經緯四道街副16號)14.中外合資黑龍江龍衛葯業有限公司(燎原街50號)15.哈爾濱百達制葯有限公司(經濟技術開發區)16.哈爾濱市建國葯業有限公司第六分公司(儀興街3號樓12門)17.黑龍江成功葯業有限公司(贛水路15號A座)18.黑龍江復康保健葯業有限公司(太陽島平原街6號)19.黑龍江康貝制葯有限公司(哈平路120號)20.黑龍江省龍建葯業有限公司(靠河寨畜牧場院內)21.黑龍江省瑞達葯業有限公司瑞達大葯房(建國街293號)22.陝西省恆心堂制葯有限公司駐哈爾濱辦事處(經緯六道街7號4單元5樓1號)23.哈爾濱市建國葯業有限公司第三分公司(顧鄉大街58號)24.黑龍江江世葯業有限公司哈爾濱江世臨床葯物研究所(哈平路8號)25.黑龍江南德制葯有限公司(經濟技術開發區管理服務區)26.黑龍江省德馨堂制葯有限公司(黎明鄉幸福村)27.黑龍江省瑞達葯業有限公司葯品分公司(共樂街23號)28.黑龍江省葦河制葯廠(葦河鎮三里半地)29.黑龍江省明仁葯業有限公司(鐵路街421號)30.哈爾濱市聚鑫動物制葯廠(哈阿公路五公里)31.哈爾濱醫聖葯業有限公司(河松小區106棟102號)32.黑龍江省東泰葯業有限責任公司(東大直街126號)33.黑龍江久久葯業有限責任公司(和平路24號)34.黑龍江省澳利達葯業股份有限公司(高新技術開發區昆侖商城天順街17號)35.黑龍江省澳利達葯業股份有限公司澳利達大葯房(昆侖商城天順街17號)36.黑龍江省廣元葯業有限責任公司(嵩山路31號5－6層)37.哈爾濱格拉雷葯業有限公司(黎明鄉幸福村)38.哈爾濱天隆達葯業有限公司(通達街347號)39.黑龍江省瑞達葯業有限公司(中醫街101號)40.黑龍江省新特葯業有限公司新葯分公司(公社大街63號)41.黑龍江省元龍葯業有限公司(高新技術產業開發區創業中心106室)42.黑龍江天工葯業股份有限公司(中興街21號)43.吉林省通化振國葯業有限公司哈爾濱辦事處(北十七道街55號)44.哈爾濱福思特葯業有限公司(開發區哈平路集中區鏡泊路與哈平副路交叉口)45.哈爾濱紅太陽葯業有限公司雙城制葯分廠(富強街南環路9號)46.哈爾濱金寶利葯業有限公司(利民開發區北京路)47.哈爾濱龍江龍葯業有限公司(西城開發區)48.哈爾濱市建國葯業有限公司第二分公司(鄉政街副92—28號)49.哈爾濱市建國葯業有限公司第五分公司(撫順街12棟1樓3號)50.哈葯集團三精製葯有限公司天寶葯房(霽虹街28號)
黑龍江烏蘇里江制葯有限公司哈爾濱分公司

黑龍江黑龍制葯有限公司

哈爾濱博萊制葯有限公司

哈爾濱大洋制葯有限公司

清華紫光古漢生物制葯有限公司

黑龍江飛峽制葯工業有限公司

哈爾濱天工制葯有限責任公司

黑龍江省飛俠制葯工業有限公司
葯集團三精北方制葯廠

黑龍江瑞全制葯廠

黑龍江省東方紅制葯廠

哈爾濱華雨制葯廠

哈爾濱兒童制葯廠

哈葯集團三精北方制葯廠

黑龍江省完達山制葯廠哈爾濱分廠

黑龍江省中醫葯大學制葯廠

哈爾濱市華敏爾制葯有限公司

中日合資哈爾濱奇達制葯有限公司

黑龍江康貝制葯有限公司

哈爾濱松鶴制葯有限公司

諾氏制葯有限公司

新三勤制葯有限公司

百達制葯有限公司五常制劑分公司

黑龍江金龍堂制葯有限公司

⑹ 哈葯集團的領導關懷

2009年
2009年3月9日，省委常委、市委書記杜宇新來到哈爾濱利民經濟開發區哈葯集團三精製葯四廠有限公司和在建的哈葯集團生物工程產業基地，了解企業生產經營建設情況，並就推進哈大齊工業走廊哈爾濱段建設，打造核心示範區———呼蘭河工業園區工作進行調研。
在哈葯集團三精製葯四廠有限公司，杜宇新深入固體制劑車間，詳細詢問企業生產經營情況。據了解，哈葯集團三精製葯四廠有限公司是哈葯集團三精股份有限公司的全資子公司，是在收購哈爾濱名目生物制葯有限公司，並將其與哈葯集團制葯四廠資產重組而成的哈葯集團片劑生產基地。公司注冊資金3000萬元，資產總值8000萬元。得知企業年生產能力為10億片，遠遠滿足不了市場需求，杜宇新鼓勵企業繼續加大投入，盡快新建、擴建、改造生產廠房及相關配套設施建設。
隨後，杜宇新一行來到哈葯集團生物工程產業基地。該基地於2008年10月動工，已完成3個單體建築物的地基建設，2008年年底將完成全部土建和地下管網建設。預計「十一五」期末建成達產後將實現年銷售收入2.5億元、利潤4000萬元、稅金2300萬元；到「十二五」期末，產值將達到10億元，成為集研發、生產、營銷為一體的國家重要的生物醫葯生產基地和具有國際競爭力的生物醫葯研發基地。
調研中，得知年初以來，哈葯集團克服生產經營成本增加、出口受阻等諸多不利因素，企業繼續保持強勢增長勢頭，1—2月份實現利潤增長38%以上，杜宇新十分高興。他說，作為中國醫葯行業的龍頭企業，哈葯集團是哈埠工業的重要支柱，對拉動地方經濟發展具有重要作用。面對國際金融危機的沖擊，哈葯集團要充分利用企業原有資源和產業基礎，緊緊抓住新一輪產業結構調整和擴大內需的機遇，大力推進企業並購重組，使企業在應對危機中尋求新的更大發展。利民經濟開發區要充分發揮區域和產業優勢，積極吸引與原有產業關聯度強科技含量高、輻射帶動能力強、市場前景廣闊、條件相對成熟的產業和龍頭企業入區，培育形成更多的優勢產業集群，帶動區域經濟結構調整和產業優化升級。
市委常委、副市長叢國章參加調研。
2008年
2008年5月6日下午，省委書記吉炳軒率領省直機關部門負責同志，在省委常委哈爾濱市市委書記杜宇新、哈爾濱市副市長叢國章；哈葯集團董事長郝偉哲、總經理姜林奎的陪同下來到集團公司三精製葯和哈葯疫苗等企業視察工作。
吉炳軒書記等省市領導先後來到三精製葯，參觀了廠區和生產車間，聽取了企業關於生產經營情況的匯報。
在視察三精製葯後，吉書記一行又來到哈葯疫苗公司，參觀了生葯車間和禽流感疫苗生產車間，並進入了禽流感疫苗生產車間參觀了最新投入使用的義大利進口產品自動生產線。參觀過程中，公司韓耘總經理詳細講解了疫苗生產流程並匯報了企業的發展現狀及未來發展規劃。
據悉，本次對我公司視察是吉書記一行深入我省部分重點企業了解企業發展狀況的行程之一，此次考察的企業還有哈電站集團公司、哈爾濱量具刃具集團公司等企業。

⑺ 哈葯是哈爾濱制葯嗎請問他們在做直銷嗎

哈葯集團一是哈爾濱制葯公司。哈葯集團是集科、工、貿為一體的大型企業，現擁有 1個控股上市子公司、13個全資子公司。集團現有職工2.01萬人，其中專業技術人員4760名，占職工總數的23.8%。集團共生產西葯及中葯制劑、西葯原料、中葯粉針、生物工程葯品、滋補保健品等6大系列、20多種劑型、1,000多個品種，其中主導產品頭孢噻肟鈉、頭孢唑啉鈉、雙黃連粉針等產銷量均居全國第一位，青黴素鈉原粉及粉針產銷量居全國第二位。2000年實現工業總產值68億元、工業增加值12.4億元、營業收入66.5億元、利稅10億元，分別比上年同期增長56%、13%、44%和84%，連續三年實現快速跨越式發展。與全國同行業相比，集團的工業總產值和營業收入二項經濟指標均居第一位。 集團控股的哈葯集團股份有限公司是全國醫葯行業首家上市公司，並於 1996年被國家定為全國512家重點聯系企業之一；1997年被國務院批准為120戶大型企業試點單位。 哈葯集團直銷子公司 2008 年11 月25 日，哈葯股份在前期已獲得直銷經營許可的情況下，又獲得國家商務部對直銷經營業務服務網點的核查備案，至此公司正式獲得直銷資質，可以開始從事直銷經營活動。 哈葯集團的直銷經營許可證，是商務部對直銷企業頒發的第22張。對於哈葯集團獲牌一事，知情者稱:「作為國內醫葯龍頭，哈葯集團獲的直銷牌照毫無懸念。」 「直銷是有利於並且適合我們的一種銷售方式，直銷條例公布後，我們做了大量的市場調研。」哈葯集團總經理姜林奎表示

⑻ 哈葯集團制葯六廠的企業榮譽

2011年，是哈葯集團經受住前所未有嚴峻考驗，努力保持經濟穩步發展的一年。集團上下緊緊圍繞既定目標，全面實施「六大戰略」，加快推進內部資源整合和重點項目建設，全年實現銷售收入同比增長7.45%，再創歷史新高。
（一）積極推進營銷創新，市場拓展初見成效。
哈葯集團將營銷管理作為各項工作的重中之重，從結構調整、產品梳理、老產品二次開發等方面進行了積極探索和大膽創新。通過實施營銷信息化項目建設和派駐市場監督員，建立了更加貼近市場的快速反應機制，強化了市場監督考核，對渠道、流向、貨款回收等關鍵環節的管控能力得到進一步提升。三精製葯、哈葯六廠、中葯公司通過加強OTC隊伍建設，強化終端市場維護，整合一級代理及二級分銷商資源，不斷拓寬終端渠道，突出抓好重點增量產品的銷售，並取得了較好的成績。2011年，集團生產的61個銷售收入超千萬元的規模優勢品種實現銷售收入同比增長4.03%的好成績。
（二）加快科技創新步伐，奠定全面整合科技資源基礎。
為不斷推進科技創新「一體化」的運作，哈葯集團組建了哈葯集團葯物研究院，圍繞抗腫瘤、心血管、生物葯等領域，確定了一批重點研發產品，集中優勢資源，加大攻關力度，取得了階段性成果。哈葯總廠的新產品頭孢美唑鈉及其制劑榮獲黑龍江省科技進步一等獎。2011年集團共有豬藍耳病活疫苗等17個新產品取得生產批准文號，其中，由葯物研究院研製、哈葯生物申報的注射用鹽酸吉西他濱，是國內首批質量標准完全符合美國葯典（USP）的仿創抗腫瘤葯物，這標志著集團在高質量仿製葯研發上取得新進展。哈葯股份、三精製葯、哈葯生物、哈葯疫苗四家公司順利通過高新技術企業認定復審，哈葯生物順利通過新版GMP認證現場檢查，成為全省首家認證企業。
（三）積極推進資產重組及管理整合，提升企業運行質量。
哈葯股份通過向哈葯集團非公開發行股份的方式，收購哈葯集團所持有的哈葯生物及三精製葯的所有股份，推進資產重組，整合醫葯平台資源。重組方案已通過中國證監會審核批准。這標志著哈葯集團全面兌現股改承諾，並使得集團公司醫葯資產圓滿實現整體上市，大幅提高了哈葯股份資本運作和行業整合能力，為哈葯集團深入實施戰略性資本擴張奠定了堅實基礎。
「十一五」時期，是哈葯集團發展史上極不平凡的五年。面對國際金融危機等不利因素影響，集團全面實施創新發展戰略，通過引進資本，實現產權結構的根本調整，化發展「瓶頸」為競爭優勢，全力推動集團經濟又好又快發展，圓滿完成了「十一五」規劃確定的各項任務，「哈葯人」用大思路、大氣魄和大手筆，繪出了一條令人欣喜和驕傲的經濟增長曲線，展現出集團經濟發展的輝煌成就和巨大進步：
2006年到2010年，集團主營業務收入五年翻一番（年均復合增長率15%），利稅五年增長1.21倍（年均復合增長率17.2%），利潤五年增長2.35倍,集團經濟綜合實力顯著增強。這標志著在全體「哈葯人」的共同努力下，我們圓滿實現了「十一五」期間「再造一個新哈葯」的規劃發展目標，超額完成了集團董事會下達的「效益指標跑贏大盤」的戰略任務。
哈葯集團的行業地位顯著提升，規模實力躋身世界制葯50強行列，連續5年蟬聯中國制葯工業企業百強冠軍，連續5年入圍中國非處方葯品生產企業前三強；連續5年躋身全省工業企業前十強行列，哈葯集團的經濟規模已達到全省醫葯產業經濟總量的70%以上。哈葯集團已成為哈爾濱市經濟社會實現歷史性跨越發展不可缺失的重要經濟支撐之一。
通過實施大項目建設，推動新興產業發展，集團的經濟運行質量、產業能級等方面邁上新台階。集團累計投資13.49億元，實施了31個技改項目。截止目前，共有19個項目竣工投產，累計新增銷售收入15億元，新增利潤3億元。
集團通過實施技術創新，共獲新產品批文60個，另外有55個品種在研，其中6個在研品種為國家一類新葯。累計獲得國家授權專利89個；共有129個品種通過國家高新技術產品認定。集團年銷售收入超千萬元的品種數量已經達到59個，其中22個品種銷售規模超億元。
「哈葯」品牌的影響力和品牌價值屢創新高。「哈葯」品牌價值由2006年的106.35億元提升至160.62億元，連續5年摘得中國醫葯行業最具價值品牌桂冠，入圍「影響世界的中國力量品牌500強」；入選「亞洲品牌100強」，「哈葯」、「三精」、「世一堂」及「蓋中蓋」4件中國馳名商標的品牌總評估價值已超過300億元，創造了巨大的無形資產價值。集團已擁有「哈葯」、「世一堂」等4件國際注冊商標，優勢品牌數量居全國醫葯行業第一。哈葯集團支持和參與社會公益總支出達 2.5億元，並獲得了國家民政部「愛心捐助獎」，「全國和諧勞動關系優秀企業」等榮譽稱號。在社會上進一步樹立了哈葯集團大企業、大品牌、講誠信、負責任的企業公民形象。
剛剛過去的2009年，是哈葯集團新世紀以來經受考驗最為嚴峻的一年，是醫改政策及宏觀經濟波動給企業生產經營造成沖擊和壓力最強的一年，是企業管理團隊及內部結構深度調整、資源整合幅度最大的一年，也是實施戰術轉換，變中求進，企業「耐壓耐寒」能力增強最快的一年。
面對金融危機和醫葯政策調整的雙重壓力，我們以「保增長、調結構、抓項目、促升級」為主線，化「危」為「機」，不斷優化產品和產業結構，千方百計克服了無戰略性資本擴張和內部經濟存量增速趨緩的不利因素，以膽識和氣魄寫下絢麗篇章，集團經濟呈現出總量擴大、結構優化、增長加速、質量提高的良好態勢，各項指標均創歷史同期新高。據不完全統計，2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%；營業收入同比增長17.91%；利潤同比增長15.05%，其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點，利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來，集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首；自2005年起，利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元，比上年同期增值6.7億元，躋身亞洲品牌500強行列。
實踐證明，注重戰略謀劃，戰術配合，寬思敏行，從逆境中發現和培育有利因素，危機之初，未雨綢繆；危機襲來，果斷出手，把保增長和擴內需、調結構結合起來，在應對沖擊的「哈葯思路」中凸顯整合、創新和管理三個主題詞，走適應哈葯集團特色的科學發展之路，是2009年集團經濟逆勢上揚，連創佳績的關鍵所在。
一是瞄準一個目標，整合優勢資源，創出集團產業集群發展新格局。一方面，我們堅持以專業化、集約化的產業發展合作平台積極吸納、爭取跨國醫葯企業的產業轉移，以外部增量力促集團支柱產業升級。集團已與世界著名跨國制葯企業簽署了合作經營高端頭孢菌素類品種合作意向書，擬建立長期戰略合作關系，攜手推進中國抗生素產業提速發展，拉開了哈葯集團與國際一流同行合作的序幕。中葯公司成功增資控股河南商丘百川葯業，並由此去實現企業銷售網路對中原地區的覆蓋，百川葯業的葯材基地也將對中葯公司主要生產原料供應發揮作用，進一步拓展了中葯產業鏈。另一方面，以可持續發展的眼光重新審視集團內部資源稟賦，實施生產經營專業化發展戰略，從集團整體利益出發，逐步理順集團內部產業鏈的分工與合作，在核心領域做強做精。集團內部資源整合項目取得階段性成果，實現了優勢互補、資源共享、集約化管理和低成本運作，強化了保健品及直銷板塊主營業務產業鏈。
二是抓住一條主線，強化自主創新，形成後續規模優勢品種新亮點。針對新醫改政策帶來的市場機遇和需求，加速儲備、研發市場潛力大、技術壁壘高的競爭型產品，加大科技研發投入，擬向社會公開招標引進一批擁有自主知識產權的重要技術、產品和標准，共涉及9大領域、60多個品類，規模和數量均創集團歷史之最。在國家SFDA對新葯注冊要求嚴格規范的情況下，集團全年共取得7個新葯生產批文，並有70個新產品在研、16個新產品待批。哈葯總廠鹽酸頭孢替安原料葯及制劑被授予「國家重點新產品」證書；三精製葯「新型口服緩釋制劑及工藝技術平台項目」及哈葯生物公司「抗腫瘤創新葯物——重組內皮抑素30肽的研製項目」被列入「國家重大新葯創制項目」。藉助國家科技部科技重大專項項目實施的強大引擎，集團的科技創新體系、新葯研發及新產品中試和產業化必將得到更大的發展。
三是堅持一項原則，推廣卓越管理，激活提速增效的新動力。 我們從機制創新入手，通過加強內部控制，不斷消除「管理短板」，在內控建設、質量風險控制、成本費用控制、安全生產管理、高層領導幹部管理等方面取得了重要進展。為整合集團內部采購渠道資源，集團成立了招標采購部，進一步規范了大宗物資及媒體廣告招投標采購程序，有步驟地推進集團內部原料采購的集中管理，深入實施「雙優陽光采購」工程，全年節約采購成本4.51億元。通過強化現金流、全面預算及集團財務集中管控，進一步發揮集團公司、哈葯股份、三精製葯和醫葯公司四個「現金池」的作用，有力地提升了企業掌控資金的能力和經營質量。
歷盡驚濤駭浪的2009年已經過去，在迎戰金融危機的「考場」上，哈葯集團堅定沉著，在風雨中前行，在風暴中挺立，戰勝嚴重困難、完成艱巨任務，交出了一份出色的答卷。

⑼ 哈葯集團有多少家子公司

哈葯總廠，中葯公司，三精製葯股份有限公司，哈葯六廠，醫葯公司，哈葯生物工程有限公司，哈葯生物疫苗有限公司，世一堂制葯廠，銷售公司，哈葯房地產公司，哈葯醫葯供銷公司，哈葯集團德其正有限公司，哈葯健康產業，哈葯數碼等，哈市各人民同泰葯店隸屬於哈葯集團醫葯公司

⑽ 哈葯集團是大品牌嗎是真的嗎

那是肯定的啊，在路上隨便找個人問問，基本都聽說過哈葯集團吧，也有很多人在哈葯集團旗下的葯店買過葯吧。哈葯集團可是全國第一的葯企呢！