首都旅遊集團資產規模

『壹』 北京首都旅遊集團有限責任公司的介紹

摘要 北京首都旅遊集團有限責任公司是中國最大的旅遊企業集團之一，是以經營旅遊業為主，涵蓋酒店、旅行社、汽車、購物、餐飲、會展、娛樂、景區等業務發展的現代化企業。首旅集團自1998年成立來積極推進流程再造，進一步完善 「吃、住、行、游、購、娛」旅遊六大要素的產業鏈，導入全新的經營理念，發揮品牌集聚效應，強化網路管理，對酒店、旅行社、餐飲、汽車服務、旅遊商業等板塊進行業務整合，實現板塊互動。

『貳』 承接國際服務外包和吸引國際投資有什麼聯系

一、國內貿易促進政策現狀 改革開放20多年來，我國政府對國內貿易的經營管理逐步放開，目前國家商務部和各地國內貿易行政管理部門主要的工作是促進國內貿易健康發展，所制定的促進政策主要包括以下六個方面：（一）推動內貿領域投資主體多元化1978年以前，物資、商業、糧食行業的流通主體基本上是國有企業，投資主體是中央政府和各地方政府，集體性質的比例不大。供銷社雖是集體經濟性質的，但其經營管理也基本上與國營商業無異。經過20多年的改革開放，國家鼓勵支持集體經濟、股份制經濟、個體經濟、港澳台經濟、外商經濟等投資內貿領域，內貿投資、融資的渠道大大增多、拓寬，國內貿易投資體制已經基本完成由計劃模式向市場模式的轉變，投資主體發生了根本變化，由政府這單一的投資主體發展為多元投資主體。國內貿易投資體制的變化使我國物資、商業、糧食、供銷等系統基本上形成多種所有制並存的局面。在國有資本有進有退的戰略調整中，大多數國有內貿中小企業已經退出市場，而大中型國有流通企業正進行現代企業制度的改革，重組兼並，形成若干實力較為強大的企業集團。股份制企業將成為國有企業的主要實現形式。個體商業、民營企業大量涌現，很多已發展為資產頗具規模的大型企業，並逐漸成為投資內貿流通業的主要力量。民營經濟的蓬勃發展給中國流通業帶來了繁榮和活力。（二）加大對內貿行業基礎設施的投資力度盡管我國國內貿易的投資機制越來越市場化，但政府仍對與國內貿易發展相關的基礎設施進行必要的投資。主要投資於關系國計民生、維護國家經濟安全、能產生正外部效應的公共物品，例如糧食儲備庫、救災物資儲備庫，以及大型農副產品流通設施、社會化的物流配送中心、公用性信息網路和電子商務平台等。政府對流通設施的引導性投資，吸引了民間投資出現階段性快速增長。即使是政府投資的基礎設施建設，也越來越注重市場化運作。例如進一步改革和完善國家儲備糖、肉制度，在保持國家儲備糖重點調控市場的同時，將國家儲備肉的調控重點由保障大城市和節假日改為應急救災，並按照市場化運作原則實行了新的辦法；公布了一批國家活畜儲備基地等；向全社會公開徵集具備資質條件的國儲糖和國儲肉的代儲庫點。除直接投資於基礎設施之外，其它主要財政資助方式和手段是（1）參股。主要應用於大中型股份制企業，藉此推動國有內貿企業的體制創新和經營機制轉變。（2）資金補助。對城市郊區的商業改造項目和需要扶持的服務行業等採取直接補助的形式。（3）獎勵：對龍頭企業的示範型、科技型項目，邊遠及民族地區商業設施的設立開辦，給予獎勵。（三）吸引外資，不斷擴大內貿領域的對外開放我國商業領域從1992年開始實行對外開放；自1999年開始，零售業的開放試點從沿海地區擴大到所有省會和中心城市，外商被允許進入直轄市的批發環節；2001年12月11日，中國正式加入WTO，外資根據數量和地域限制分階段進入我國；2004年12月起對外商投資零售領域的限制全部取消。國際著名商業集團進入我國，不僅為我國的商業發展提供了資金，而且給我們帶來了先進的營銷理念、管理經驗和流通先進技術，帶來了各種先進的經營業態，促進了我國流通現代化。跨國公司在我國設置采購中心，則在一定程度上推動了我國製造業的發展。（四）推動國有內貿企業轉換經營機制，建立現代企業制度在國家試點政策的指導下，內貿行業改製取得重大進展。在改制過程中，注重引導內貿企業學習和引進國外的先進管理制度和經驗，結合我國內貿發展的實際，探索適合我國國情的內貿管理、發展模式。目前國有獨資商業企業轉制基本完成，國有控股、外資企業、民營企業三分天下。在零售行業，國有企業退出得更快。但總體上看，目前在內貿領域，國有大中型企業仍佔有一定比例。國有大中型企業以產權制度改革為核心、建立現代企業制度的改革正在深入進行，這一改革包括企業組織形式和經營機制的轉變，它是企業管理的基礎。許多內貿企業大膽探索，在實踐中建立了有特色、比較科學和合理的管理體系。湖南長沙的阿波羅公司在轉制中實行三個置換：職工身份的置換、產權置換和機制置換。身份置換後，職工成為主人（股東）；產權置換以後，由國家獨資成為國有控股股份制；在股份制、合作制職工持股的情況下，完成了機制的置換，為企業管理改革提供了前提條件。（五）推動內貿行業資產重組，培育大型內貿企業集團自2000年起內貿企業開始資產重組，強強聯合，做大做強，出現了一批商業集團。由上海物資、上海一百、華聯和上海友誼等四大商業集團公司合並組成了百聯集團，注冊資本10億元，總資產規模280億元，年銷售收入近700億元，旗下擁有6大上市公司，共擁有遍布全國20餘個省市自治區的4000多家經營網點，基本涵蓋了商貿領域的所有業態。2004年4月北京首旅集團、全聚德集團、新燕莎控股公司合並為「北京首都旅遊集團有限公司」，企業的著名商標字型大小作為品牌予以保留，重組後首旅集團控制的總資產量將超過150億元，年經營收入總額近100億元，年實現利潤超過6億元。另外還有北京物美集團計劃用3年時間投資改造天津市1000家國有商業網點。在重組中還有股權收購的形式，例如山東三聯成功收購「鄭百文」，2003年公司股票得以重新上市交易。為了在新形勢下進一步深化流通企業改革、加快培育具有國際競爭力的流通領域大公司、大集團，2004年，商務部頒布了《流通業改革發展綱要》，對大型流通企業並購重組方面可能涉及的問題做了相關規定。二、各地促進國內貿易發展的主要做法（一）將促進國內流通發展納入地方經濟發展戰略近年來，許多地方在制定本地經濟發展戰略中都把促進國內流通發展作為重點內容，比較典型的是上海市和大連市。上海市是我國綜合競爭能力領先的大都市，90年代以來，上海確立了「一個龍頭，四個中心」的發展戰略和「三、二、一」產業方針。作為第三產業中的重要組成部分，內貿流通產業隨著城市經濟增長進入不同發展階段。以規模化連鎖經營為標志，90年代初人均GDP超過1500美元時，開始發展連鎖超市；90年代中後期人均GDP達到3000美元時，進一步推進連鎖商業的規模化；21世紀初，上海人均GDP達到4500美元，連鎖經營向更多業態延伸。根據上海城市發展的戰略規劃，到2015年，上海將建成國際經濟、金融、貿易和航運中心。適應這一戰略，內貿工作的主要內容是：發展和提升城市的商業功能；滿足「長三角」都市圈區域市場一體化推進的要求：加強流通的集聚和輻射功能；調整完善都市消費服務業功能布局；積極推進商業對外開放和互動發展；進一步扶持和促進中小商業企業發展；大力推動商業技術應用和創新。大連是東北的窗口。大連市政府在其經濟發展規劃中把促進國內貿易發展作為一個重要內容，提出抓住振興東北老工業基地這個機遇，進行大跨度產業聯合。在商業開放中實現「你進我的零售市場，我進你的銷售網路」的目標，使大連產品更多地進入國際連鎖集團的全球性采購和銷售網路，參與國際化大流通，並以大流通帶動大生產，積極支持商貿業與相關產業的相互延伸，相互滲透，促進商工結合、商農結合、商旅結合，以流通促生產、以生產促流通，不斷開辟新的生產、經營和服務領域。目前，國際知名連鎖商業集團沃爾瑪、家樂福、百盛等都已在大連開店，其地區性總部和采購中心也設在了大連。

『叄』 北京國資委43家下屬企業是什麼

依據其官方網站發布的企業信息可知，截止到2021年5月其官方網站發布的監管的43家下屬企業分別如下：

1、首鋼集團、北京公共交通控股、北京市基礎設施投資公司、北京市地鐵運營公司、北京控股集團、北京能源集團、北京首都創業集團、北京市國有資產經營有限公司（8家）。

以上內容參考北京市人民政府國有資產監督管理委員會-監管企業

『肆』 中國十大旅遊集團是

中國十大旅遊集團分別為：中國旅遊集團、華僑城集團、首都旅遊集團、中青旅、美團點評、眾信旅遊集團、凱撒集團、山西文旅集團、大連海昌集團、錦江集團。

1、中國旅遊集團。

中國旅遊集團有限公司於1987年01月03日成立。法定代表人萬敏。

2019年3月18日，中國旅遊集團暨中免（海南）運營總部有限公司在海口揭牌。這標志著中國旅遊集團國內總部正式從北京遷入海口。

2、華僑城集團。

華僑城集團有限公司，即華僑城集團，總部位於深圳，成立於1985年11月11日，是隸屬於國務院國資委管理的大型國有中央企業。作為隸屬於國務院國資委直接管理的大型中央企業。

3、首都旅遊集團。

首旅集團是1998年2月組建、全國第一家省級國有獨資綜合型旅遊企業，經過十多年的奮力拚搏，實現跨越式增長，在國家統計局發布的《2007年中國大企業集團》名錄中，排名第188位，位居全國旅遊服務企業前列。

4、中青旅。

中青旅（CYTS）是中青旅控股股份有限公司的簡稱，1997年11月26日成立，是以共青團中央直屬企業中國青旅集團公司為主發起人，通過募集方式設立的股份有限公司。

是中國旅行社協會會長單位、國家旅遊標准化示範單位、全國旅遊服務質量標桿單位、中國質量獎提名獎，「中青旅」亦被國家工商總局評定為「中國馳名商標」。

5、美團點評。

「美團大眾點評」由美團與大眾點評於2015年10月8日合並成立，業務結構來看，美團點評擁有到店餐飲、酒店旅遊、在線外賣和移動出行四大板塊，其中外賣是公司估值最重要的支撐。

『伍』 北京首都旅遊集團財務有限公司怎麼樣

簡介：北京首都旅遊集團財務有限公司；英文名稱：BEIJINGTOURISMGROUPFINANCECO.,LTD.；公司住所：北京市朝陽區廣渠路38號北京一輕大廈9層；公司注冊資本為10億元人民幣。
法定代表人：郭永昊
成立時間：2013-04-28
注冊資本：100000萬人民幣
工商注冊號：110000015843238
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市朝陽區廣渠路38號9層

『陸』 北京首都旅遊集團有限責任公司的發展歷程

首旅集團走過了一條國有企業集群式發展、集約化運營的改革發展之路。首旅集團是北京市委、市政府為推進北京旅遊業體制改革，於1998年2月組建的地方國有獨資公司。集團成立後，根據《公司法》和《首旅集團公司章程》的有關規定，逐步建立起了比較完善的企業法人治理結構的基本框架；以資產為紐帶，逐步理順了企業產權關系，建立起符合現代企業制度要求的管理結構；完成了北京市委、市政府、市國資委賦予的資產重組、業務整合、創新體制、轉變機制四項重要任務，實現了從行政翻牌公司逐步向現代企業的轉變。
改革重組成就了首旅集團的快速發展。首旅集團成立後，抓住三次重大歷史機遇，先後進行了四次大規模的資產重組，形成了產業鏈完備的旅遊集團：一是1999年，國家旅遊局及國家各部委與其所屬企業脫離行政隸屬關系，部分在北京的旅遊類企業並入首旅集團；二是2004年，首旅集團實現了與北京新燕莎集團、全聚德集團、古玩城集團和東來順集團的資產重組和業務整合；第三次第四次是2010年，北京農業集團、西單友誼集團先後並入首旅集團，為首旅集團注入了新的資源和活力。通過四次重組，首旅集團經營業態進一步完善，構築起了涵蓋食宿行游購娛全旅遊產業鏈的六大專業板塊，成為以經營旅遊業為主，涵蓋酒店、餐飲、旅行交通、旅行社、商業、景點景區等業務領域的國內具有較強競爭力的大型旅遊企業集團。

『柒』 首旅集團的集團介紹

首旅集團是以旅遊商貿服務業及相關產業為核心的戰略性投資運營集團，圍繞首都北京「四個中心」的城市戰略定位與建設國際一流和諧宜居之都的發展目標，以及集團國有資本運營公司的功能屬性，實施戰略管理、資本運營和風險管控，承擔著做好北京市「四個服務」的重大保障任務、推進首都旅遊商貿服務業產業集聚和轉型升級、優化國有資本結構布局等多重使命，是北京市首家國有資本運營公司試點企業。
成立於1998年2月的首旅集團，在二十年的改革和發展中，始終堅持黨對國有企業的領導不動搖，始終堅持國企改革的方向不偏離，高舉「中國服務」旗幟，堅持「品牌+資本」的核心戰略和「幹事創新、人本和諧」的企業文化，按照「走國際化路，創民族品牌」的發展思路，經過創建改制、戰略重組、深化改革三個發展階段，構建起集「食、宿、行、游、購、娛」六大旅遊要素於一體的旅遊商貿服務產業體系，努力實現「每個業務板塊一家上市公司、一套品牌系列，並均處於全國同行業領先地位」的產業發展目標，全力推進實現「6+2」產業布局，不斷向著生活方式服務業產業集團邁進。目前，旗下擁有「首旅酒店」「王府井」「首商股份」「全聚德」四家上市公司。集團資產規模已超千億元，在《中國500最具價值品牌榜》和全國大型旅遊集團排名中位居前列。
餐飲板塊：以「全聚德」「東來順」等中華百年老字型大小企業為代表，充分體現傳承與創新，全面提升餐飲品牌價值和市場影響力。住宿板塊：以「首旅如家」為載體，打造中國最具影響力的國際化酒店管理集團；「首旅置業」成為以提供服務產品為目的的物業資產供應商和運營商；「豐盛世紀」物業資產將實現在城市核心區域的內在價值。汽車出行板塊：以「首汽集團」為依託，致力於打造中國汽車出行服務領軍品牌，不斷引領和滿足未來汽車經濟高端化、個性化服務需求，力爭成為中國頂級汽車後市場供應商。旅遊旅行板塊：以「康輝」「神舟」為載體，積極構建旅行社綜合服務新模式和更加完善的旅遊產業鏈，努力成為中國最具實力的全渠道旅行綜合運營商。商業板塊：以王府井集團為重要載體，發揮首商集團多品牌集合優勢，集聚首旅集團旗下相關商業零售企業，積極構建現代商業新模式。景區板塊：以「首旅景區公司」為載體，規劃設計、開發建設、投資整合旅遊景區相關資源，創建代表中國景區運營管理水平的標桿企業；健全完善首旅海南產業集群，打造首旅在海南旅遊度假領域的新名片。航旅板塊：以「首都航空」為依託，將塑造代表首都形象、國際化經營能力突出的航空品牌，構建集旅遊、商貿、會展、酒店、餐飲等為一體的航旅產業鏈。文旅板塊：以「首寰投資」為依託，立足「一個項目帶動一個產業發展、一個項目推動一個區域發展」 的目標，打造競爭優勢突出、中國特色鮮明、世界級的主題公園和文旅創意新區。
首旅集團願與新老朋友攜手共進，開創更加輝煌燦爛的明天。
首旅集團，您可信賴的朋友！

『捌』 首旅集團旗有哪些資產可注幾首商

伴隨著國企改革，一大波上市公司將在改革中直接受益，並成為其在二級市場股價上漲的催化劑。 在A股北京板塊上市公司中，實際控制人為北京市、區國資委的上市公司集中在房地產業、製造業和商貿零售業。

『玖』 北京首都旅遊集團有限責任公司的公司簡介

首旅集團旗下擁有眾多的知名企業。北京首旅建國酒店管理有限公司，是我國最著名的酒店管理品牌之一；首旅股份作為首旅集團控股的上市公司，在旅遊板塊中業績卓然；首旅集團控股著四家大型全資質旅行社——中國康輝旅行社、神舟國旅集團、中國海洋國際旅行社和中國民族旅行社；首旅集團控股的「首汽集團」 是中國最大的旅遊汽車公司之一；首旅集團所屬的北京展覽館，是北京最早的大型多功能展覽館。
酒店業將形成符合國際慣例的、高中低檔次配置合理的運營體系。包括由北京飯店、貴賓樓飯店、凱賓斯基等品牌管理的近10家五星級高檔酒店、以首旅建國為品牌管理的數十家三、四星級中檔酒店、以如家和欣燕都為品牌管理的近百家經濟型酒店，使首旅集團投資及管理的酒店總數超過100家。
旅行社業將以中國康輝旅行社在全國近百家家分支機構、神舟旅行社在北京地區100多個營銷網點為基礎, 形成以北京為中心、輻射全國及海外主要客源市場的接待體系。
餐飲業將充分發揮著名老字型大小的餐飲品牌和200多家連鎖經營店的經營優勢，匯集全聚德、東來順、仿膳、豐澤園、四川飯店和聚德華天等著名品牌。
汽車服務業擁有8000多輛運營汽車和相對完善的汽車銷售、汽車修理、汽車租賃、油品供應的綜合服務體系。
旅遊商業將突出燕莎品牌優勢，進一步整合燕莎友誼商城、貴友大廈、金源新燕莎MALL、燕莎奧特萊斯購物中心和古玩城等頗具特色的旅遊商業資源，建立具有國際化水平的高檔購物體系。
景區景點業將以資源開發為重點，形成旅遊客源地與旅遊目的地的有機聯系。
會展業將充分發揮北京展覽館及酒店會展設施的資源優勢，實現會展市場開發及接待服務整體效益最大化。
旅遊培訓將充分利用集團資源優勢，依託首旅集團培訓中心和博士後科研工作站，加強與國內外企業集團和培訓教育機構的合作，建立起為首旅集團及旅遊行業培養各級各類專業人才的品牌培訓體系。