上海華信集團高管

1. 華信董事長為何揮拳毆打總經理這其中有什麼隱情

中國經營報，1月6日17時左右，華信信託董事長董永成打傷其公司總經理王瑾。事情發生在公司大連辦公區電梯里，董永成用錘子打傷了王瑾，致使其頭部和鼻子出血。

事發後，王瑾被送往華信信託公司附近的大連醫科大學附屬第一醫院醫治。經醫生診治，王瑾全身有14處傷，被診斷為輕傷一級。1月7日，王瑾進行了顱骨修復手術。

據每日經濟新聞，記者從大連醫科大學附屬第一醫院相關人士處得知，1月6日確實收治了一名名叫「王瑾」、工作單位為華信信託、年紀在50歲左右的女性傷者。

知情人士還表示：「最近聽說董永成精神狀態出問題，當時以為他壓力太大導致失眠。」

目前，董永成已被刑事拘留。

有業內人士猜測，發生沖突的原因可能是公司內部對不良處置存在分歧，甚至可能是想掩蓋一些問題；也有可能是王瑾向監管部門坦白了操作上存在的違法違規行為。

據券商中國，接近華信信託人士透露，董事長打人事實屬實，總經理被送往醫院治療，多處受傷，目前警方已經介入，但未發布相應公告。

「王瑾溫文儒雅，待人較為和善，她與董事長董永成都是東北財經大學畢業的，在華信信託工作，從財務開始做起。」一位熟悉王瑾的原華信信託人士對記者表示。

華信信託2019年報顯示，王瑾現年54歲，曾任華信信託股份有限公司財務部總經理助理、副總經理（主持工作），理財中心/研究發展中心總經理，總裁助理、副總裁；華信信託常務副總裁，2020年1月升任總經理。

董永成比王瑾大了整整10歲，現年已經64歲，曾任中國工商銀行大連市分行技改處副處長，中國工商銀行大連信託投資股份有限公司總經理，現任華信匯通集團有限公司董事長、總經理，華信信託董事長。

「簡直不可思議，以前還可以，不知道現在為啥會變成這樣。」一位此前在華信信託任職人士聽聞此事後驚訝不已。

據知情人士透露，華信信託由於董永成持股比例較高，內部企業文化比較偏家族企業文化，董事長頗具權威，董永成的兒子——現年36歲的董福航也擔任華信信託副總裁一職。

消息一出，立馬在全網引發熱議，有網友評論稱，「現在企業家都這么虎的嗎？不是下毒就是錘子爆頭。」

還有網友評論稱，高端商戰都是小說才會有的，現實商戰多麼朴實無華···

陷入兌付危機也讓華信信託新發產品受到了影響，2020年4月以來，除了「華信信託-樂助善扶公益信託」產品外，華信信託再未有新產品公開發行。之前有媒體撥打華信信託客戶服務熱線求證時，客服回復稱：「公司目前在做產品結構升級調整，暫時不發新的理財產品。

從已公布的年報數據顯示，在2015年~2019年五年期間，華信信託的營業收入分別為27.48億元、23.11億元、14.02億元、11.46億元、5.73億元，凈利潤分別為19.70億元、16.06億元、10億元、8.07億元、-1.52億元。營收和凈利呈現逐年下跌的態勢，在2019年凈利潤排名位列倒數第三，凈利潤僅高於華融信託-4.12億和安信信託的-39.71億。

2. 上海華信國際集團有限公司怎麼樣

簡介：上海華信國際集團有限公司（原名：上海華信石油集團有限公司）是中國華信能源有限公司的一級集團，中國華信能源有限公司是集體制民營企業，由上海能源基金投資有限公司和上海中安基金有限公司聯合成立。
公司以拓展國家海外能源經濟利益為戰略，主營石油、天然氣、化工業務，集全球能源貿易、能源生產、金融服務為一體，在海內外擁有 3 大集團公司，4 家一級公司，5 家上市公司，擁有各類專業人才 2 萬餘人。2013 年，公司實現營業收入 2090.3 億元。目前，已在美國、英國、加拿大、墨西哥、俄羅斯、以色列、阿聯酋、印度尼西亞、新加坡、阿爾巴尼亞、韓國、日本等國家和中國台灣和中國香港等地區分別設有子公司或辦事處，擁有覆蓋拉美、中亞、南歐和國內的石油化工行業上下游一體的商業體系與產業體系，並參股或控股、控股信託、銀行、證券、保險等金融機構，擁有基金與財務公司。旗下公司先後被評為「中國最具影響力企業」、「中國十大慈善企業」，位列中國 500 強第 337 位，上海民營企業 100 強第 2 位。
中國華信以人為本，通過自主研發與自主創新的經營模式，構建有組織的共同經濟體。公司實行董事局領導下的總經理負責制，形成了商人經濟、儒家主義、軍事化管理三位一體的管理模式。公司實施「一企兩制」的分配製度，採用「大集體，小核算」的內部管控及考核機制，推行「總經理負責」的行政管理制度，不斷推進業務專注化、人才專業化、資產證券化和管理精細化。
中國華信始終秉承「由力而起，由善而終」的為商之道，設立了上海華信公益基金會、中華能源基金委員會、中國文化院，弘揚中華文化，助力公益慈善，推動能源戰略研究，實現企業和社會的可持續發展，努力打造人的華信、家的華信、國家的華信。
法定代表人：李勇
成立日期：2003-02-22
注冊資本：1450000萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：913101157472980366
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：CEFC(Shanghai) Group Co., Ltd.
人員規模：10000人以上
企業地址：中國(上海)自由貿易試驗區新金橋路27號13號樓2層
經營范圍：對金融類企業、能源產業、石油化工、交通基礎設施產業、礦業、林木業企業的投資,對港口、倉儲、連鎖加油站投資管理,石油工程設備(除特種設備)的設計、安裝,石油製品(除成品油)、燃料油、潤滑油、礦產品(除專項審批項目)、五金機械、建築材料、日用百貨、針紡織品、汽車配件、金屬材料、冶金爐料(除專項審批)、化工產品(液化石油氣及其他危險化學品見危險化學品經營許可證)、五金交電、裝飾材料、電線電纜、食用農產品、飼料及產品的銷售,食品流通,電子商務(不得從事增值電信、金融業務),從事貨物及技術的進出口業務,實業投資,投資管理,投資咨詢,石油設備用具及煉油技術的開發研究,房地產開發,倉儲服務(除危險品)。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

3. 中國華信能源有限公司的中國華信簡介

中國華信2002年由葉簡明創立，2006年設立董事局，2014年中國華信董事局四屆一次會議再次全票推選葉簡明擔任新一屆董事局主席。十餘年來，在葉簡明主席的帶領下，華信人團結一心，風雨同舟，始終以保障和服務國家能源安全與發展為己任，大力實施走出去戰略，以貿易帶動經濟、經濟帶動人才，成功進入能源全球貿易商行列。近年來，緊隨國家「一帶一路」發展戰略，中國華信加快實施戰略轉型，著力打造能源產業投資與金融服務協調共進的國際投行，推動了企業持續快速發展。
2014年公司營業收入超2200億元，進入《財富》世界500強和世界品牌500強，被評為中國最具影響力企業，連續四年獲得中國十大慈善企業稱號，中國華信積極探索民營企業發展之路，開創了獨具特色的自主創新經營模式，構建了有組織的共同經濟體，形成了商人經濟、儒家主義、軍事化管理三位一體的管理模式，用「一企兩制」的分配方式和「大集體、小核算」的績效考核機制，實行總部戰略管控與財務管控及子公司合夥制相結合的運營機制，不斷推動體制機制創新發展。
目前，中國華信在董事局領導下，實行三級會議和三級法人體制。最高為董事局會議，其次為監事會議和總經理制度會議，重點以戰略管控與財務管控模式實施監管；三級法人體制即：集團定位為戰略決策、二級定位為總部經營管理、三級定位為一級投資公司。
公司擁有3大集團、9家一級公司，擁有A投上市公司，參股海外多家上市企業，擁有各類專業人才和員工2萬餘人。中國華信始終以「由力而起，由善而達」的為商之道構建企業文化核心價值體系，吸引各方精英合夥辦企業，為有志於民族復興、國家強盛的有識之士提供人生奮斗的舞台。
中國華信堅持以人為本、以人性為中心，確立幹事創業和品德為先的標准，注重製度與文化的結合，思想與行動的結合，用「善」文化和規范化的制度實施員工思想與行為管理，做到民主管理，集體決策，並通過嚴謹的市場化運作，不斷推進業務專注化、人才專業化、資產證券化和管理精細化，使公司成為真正服務於國家、服務於社會、服務於華信人的集體制民營企業。
中國華信始終堅持做民族企業，積極履行社會責任。全資設立的中華能源基金委員會，被聯合國批准為特別咨商地位非政府組織，開展能源公共外交與國際能源研究，與聯合國共同設立能源聯合國大獎；設立了上海華信公益基金會，助力公益慈善；成立了中國文化院，弘揚中華文化，實現企業和社會的可持續發展，努力打造人的華信、家的華信、國家的華信。

4. 上海華信石油集團怎麼樣

上海華信石油集團有限公司（下稱華信石油）是遵照中華人民共和國企業法，按照現代企業制度成立的股份制企業集團。在國內擁有8家一級子公司，3家合資公司，9家二級公司，在美國、英國、新加坡和香港等國家及地區設立了海外子公司，員工總數3000人。
華信石油擁有燃料油進口、成品油出口、煤炭經營、海上供油等多項能源、化工品經營資質，主要從事能源、化工產品的國內外貿易，承擔大型能源產業項目的投資建設與運營管理；集團以混合芳烴、燃料油、PX等產品為主營，與國內外重要能源企業建立了長期穩定的合作關系，在華南、華東、華北、東北等沿海、沿江地區擁有近200萬立方一次性石油化工產品儲備能力，已經形成覆蓋國內外重要能源區域的網路布局。
華信石油先後獲得2012年度中國服務業500強第169位、2012上海企業100強第46名，2012年上海民營企業100強第7名，2012年上海服務業企業50強第22名，2012年上海民營服務業企業50強第4名、2011年中國最具成長潛力民營企業。

5. 華信葉簡明什麼身份

簡明是現任中國華信能源有限公司董事會主席、執行董事，香港中華能源基金會理事會主席、中國文化院理事會主席、美國能源安全理事會榮譽主席、上海能源安全研究中心主任、上海華信公益基金會主席、捷克共和國總統經濟顧問。

葉簡明抓住國有企業改革、國家投資帶動需求及鼓勵發展混合所有制經濟的三大政策機遇，緊隨國家「一帶一路」戰略，通過創建完善的企業經營管理機制，帶領中國華信進入世界500強。

華信擁有2大集團，13家一級公司，擁有A股上市公司，參股海外多家上市企業，管理各類專業人才和員工近3萬人，連續多年被評為「中國最具影響力企業」、「中國十大公益慈善企業」。

(5)上海華信集團高管擴展閱讀

北方石油化工（集團）有限公司（以下簡稱「北方石油」）、雲南省能源投資集團有限公司（以下簡稱「雲能投」）如今便雙雙陷入「葉簡明陷阱」的麻煩中。2015年9月，上海華信國際集團有限公司（以下簡稱「上海華信」）出資6億元收購北方石油60%股權。

不過，葉簡明方面在並未全額支付收購款項，便實際控制了該公司的情況下，利用北方石油平台從事融資和貿易，其中多起涉嫌虛假貿易和騙貸。而通過與雲能投的合作，僅僅5個多月的時間，雲能投便為華信方面融資「數十億元」。

6. 華信董事長打傷總經理致其輕傷一級，董事長是否需要承擔刑事責任

據《中國經營報》報道，2021年1月6日，華信信託董事長董永成打傷其公司總經理王瑾。王瑾全身有14處傷，被診斷為輕傷一級，於1月7日進行顱骨修復手術，目前董永成已被刑事拘留。

1月7日，《每日經濟新聞》從大連醫科大學附屬第一醫院相關人士處得知，醫院確實於1月6日收治了一名名叫「王瑾」、年紀在50歲左右、工作單位為華信信託的傷者。對於具體傷情，該知情人士表示並不清楚。

除了信託產品延期兌付外，記者注意到，華信信託還曾踩雷兩家上市公司，共涉及逾期金額約3億元。而根據華信信託2019年年報，其在報告期內凈利潤為-1.5億元，營業收入更是從2017年到2019年連續三年下降。