中冶集團羅書女士

㈠ 中冶集團二十二局局長是誰

截止到2019年3月22日為止，中國二十二冶集團有限公司局長是張會清。

中國二十二冶集團有限公司（以下簡稱中國二十二冶集團），隸屬於世界企業五百強的中國冶金科工集團有限公司，是以工程承包、房地產開發、裝備製造和資源開發為主營業務的綜合性大型企業集團。

具有房屋建築、冶煉工程、市政公用工程總承包壹級資質和鋼結構、機電設備安裝、爐窯、地基與基礎、管道工程專業承包壹級資質；房屋建築甲級設計資質，測繪甲級資質，房地產開發二級資質；經國家對外貿易合作部批准，擁有獨立對外經營權。

注冊資本金115640萬元人民幣，現有18個職能部門、1個事業部、7個分公司、6個全資子公司、3個控股子公司及若干項目經理部，形成了集團化的管理架構；截止到2011年4月在崗員工8575人。

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歷史沿革

中國二十二冶集團為原冶金工業部直屬企業，於1978年2月在唐山正式組建，其前身為冶金工業部第二冶金建設公司唐山抗震救災指揮部。1993年1月經冶金工業部批准，更名為中國第二十二冶金建設公司。

隨著國家機關體制改革和政企分開，1998年中國二十二冶成為中國冶金建設集團成員單位。2006年11月下旬，根據中冶集團總體部署實施主業改制，以分立的方式成立了中冶京唐建設有限公司，中國第二十二冶金建設公司作為存續公司繼續保留；

2007年5月按照集團安排，存續公司改制為法人獨資一人有限公司，企業名稱變更為中國第二十二冶金建設有限公司；2010年1月中國第二十二冶金建設有限公司吸收合並中冶京唐建設有限公司，更名成立中國二十二冶集團有限公司。

參考資料來源：網路-中國二十二冶集團有限公司

㈡ 中十九冶集團有限公司拖久民工工資

找當地的勞動監察大隊申訴，要求解決。

按照《勞動法》規定，工資按月發放。當月可以發放上月的工資，但跨月違法；如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監察大隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資，逾期不支付的，還要加付賠償金。

《勞動法》第五十條規定：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。

《工資支付暫行規定》第七條規定：工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。如遇節假日或休息日，則應提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次。

《勞動合同法》第八十五條規定：用人單位有下列情形之一的，

（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；

（二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的；

（三）安排加班不支付加班費的；

（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金

㈢ 中冶集團總經理是

張喜武 黨組書記、董事長張喜武，男，1958年生，工學博士，研究員。現任神華集團有限責任公司董事長、黨組書記，中國神華能源股份有限公司執行董事、董事長。曾任大雁礦務局第一煤礦副礦長、礦長、局長助理；中國東北內蒙古煤炭集團公司副總經理；吉林煤管局黨組成員、副局長；神華集團公司精煤事業部經理；神華集團東勝公司董事長、黨委常委；神華神東煤炭公司董事長、黨委書記、總經理；神華集團公司副總經理；神華集團有限責任公司黨組成員、董事、總經理。 張玉卓 黨組成員、總經理張玉卓，男，1962年生，工學博士，研究員。現任張玉卓同志為神華集團有限責任公司黨組成員總經理,中國神華能源股份有限公司非執行董事。曾任煤炭科學研究總院北京開采研究所研究室副主任；英國南安普頓大學從事博士後研究；美國南伊利諾依大學采礦與環境工程系從事研究工作；煤炭科學研究總院北京開采研究所副所長；煤炭科學研究總院院長助理、副院長、院長兼黨委副書記。神華集團有限責任公司副總經理。 凌文 黨組成員、股份公司總裁凌文，男，1963年生，工學博士，教授。現任神華集團有限責任公司黨組成員，中國神華能源股份有限公司執行董事、股份公司總裁。曾任哈爾濱工業大學教師；上海交通大學博士後；中國工商銀行工交信貸部綜合處副處長、沈陽分行行長助理；中國工商銀行工商信貸部綜合處副處長、處長；中國工商銀行(亞洲)有限公司副總經理；中國工商銀行國際業務部副總經理；神華集團公司副總經理。 韓建國 黨組成員、副總經理韓建國，男，1958年生，碩士研究生，高級工程師。現任神華集團有限責任公司黨組成員、副總經理，中國神華能源股份有限公司非執行董事。曾任國家計委國民經濟綜合司生產資料處副處長；國家計委副處級、正處級秘書；神華煤炭運銷公司副總經理、黨委副書記、總經理、董事長。 王曉林 副總經理王曉林，男，1963年生，大學本科學歷，高級工程師。現任神華集團有限責任公司副總經理、董事會秘書。曾任華能精煤公司計劃部副經理、生產部副經理；神華集團公司計劃部副經理、經理；神華黃驊港務公司掛職任總經理；神華黃驊港務公司副董事長、總經理、黨委副書記；神華集團公司總經理助理兼總調度室主任；神華集團公司董事會秘書。 李東 副總經理李東，男，1960年生，工學博士，教授級高級工程師。現任神華集團有限責任公司副總經理。曾任中國統配煤礦總公司辦公廳正處級秘書；煤炭工業部辦公廳正處級秘書；神華集團有限責任公司總經理辦公室主任；神華集團准格爾煤炭工業公司副經理（保留原職級）、董事長、黨委副書記；神華集團准格爾能源有限責任公司董事長、黨委副書記；神華集團有限責任公司副總工程師，其間曾掛職任內蒙古自治區包頭市副市長。 孫文健黨組成員、黨組紀檢組組長孫文健，男，1955年生，碩士研究生，現任神華集團有限責任公司黨組成員、黨組紀檢組組長。

㈣ 中冶國際工程技術有限公司的管理團隊

中冶國際工程技術有限公司董事長、總經理、法定代表人：羅書
中冶國際工程技術有限公司副總經理：王宏波
中冶國際工程技術有限公司總經理助理：鄒建平。

㈤ 發給招聘單位的個人資料應該如何寫，要包括哪些內容

什麼樣簡歷最受名企歡迎？

蘿卜青菜各有所愛，用人部門對於簡歷的篩選各有不同。在與人力資源經理交談中記者發現，內容的真實性是大家一致認定的標准之一；詳實、不長篇累牘的簡歷比較讓人認可；那些精心設計、貼著藝術照和寫真照的簡歷，鮮少用人單位投贊成票。
投放簡歷，是求職者找工作的第一步，而簡歷也就成了求職的敲門磚。是否有機會參加下一步的考核贏來工作的機會，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業又是如何篩選簡歷的呢？他們衡量簡歷的標準是什麼呢？
先看專業再挑學校背景
采訪對象：中國移動通信集團公司 人力資源部高級項目經理劉靈心先生
中國移動採取多種方式招聘，招聘會、報紙雜志、獵頭等，用得最多的是網路招聘；同時還會針對招聘項目，進行校園招聘、社會招聘和內部競聘。移動已經將很多工作外包給專業人才網站，因此在篩選簡歷、筆試和面試時都遵循著一個既定的程序和標准。一個優秀人才應聘移動，需要經過以下幾個程序：軟體系統篩選簡歷→人工篩選簡歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動軟體系統會通過考查五個方面來挑選簡歷：學校和專業、學習成績、班級排名、英語能力和項目經驗都會是你應聘中國移動的五大攔路虎。中國移動青睞來自重點院校、專業對口的大學生，而名校背景、突出的英語能力、擔任過班長、學生會幹部、社團組織者的經歷，都會成為應聘中國移動的加分亮點。
言簡意賅的簡歷最受歡
采訪對象：ABB（中國）有限責任公司 人力資源經理唐煒女士
ABB是根據每個職位的崗位描述和招聘需求來篩選簡歷的，之後，人力資源經理把選中的簡歷發到對應的業務部門進行第二輪篩選，在業務部門經理和人力資源經理溝通、協商好之後，產生面試名單。
份干凈整潔、言簡意賅的簡歷是最受ABB歡迎的，長度在2到3頁紙比較合適。個人信息、工作經驗的敘述和招聘職位的要求越接近越容易贏得入圍機會；那些越精美或者越花里胡哨的簡歷並不見得就越受歡迎。簡歷的真實內容才是考核重點。
對於應屆畢業生的簡歷，ABB會比較注重對方的相關社會經歷，比如參加過哪些社會活動、是否為學生幹部等。而招聘社會人員時，對方的工作經驗是最受關注的。ABB集團的銷售人員，也需要嚴格的專業教育背景和行業工作經驗。
從簡歷判斷求職者的思維特點
采訪對象：北京。松下電子部品有限公司 人事科長張裕才先生
對於市面上蜂擁而現的大貼藝術照和寫真照的簡歷，張科長表示自己不傾向也不贊成，他強調企業用人是根據崗位需求和個人情況來選擇的，簡歷再漂亮也起不到決定性的作用，尤其是應屆畢業生更不該如此製作簡歷。
在談到篩選簡歷的根據時，張科長說，針對不同崗位的需求，會有不同的考察側重點。比如招聘技術型人才時，看應屆畢業生的簡歷會比較注重其專業成績，在校是否有過相關作品；如果招聘的是管理型人才，除了看所學專業和學習成績外，還會注重他在校時擔任的學生會工作、參加的社會活動等。看社會人員的簡歷時，除了硬體必須符合招聘崗位需求之外，主要看他的工作經歷。
張科長認為，簡歷行文里透漏出來的信息其實很重要。對方表述自己的語言、行文方式、簡歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點性，都能流露出作者的思維特徵。
采訪對象：朗訊科技（中國）有限公司 人力資源部專員毋譽蓉小姐
很多人發來簡歷只表示希望來朗訊，卻沒有說明申請的職位。如果應聘者連簡歷都寫不完整，我會覺得不是他能力有問題就是太過粗心，這都不是朗訊的首選人才。還有簡歷的性別欄中不寫男女，用染色體xy來表示，讓人哭笑不得。簡歷版面干凈、符合規范、清晰明了是最好的，我們通常不在意照片，但也不要太簡單。
細節考查職業誠信
朗訊非常在意職業道德和職業誠信，通常會注意查看簡歷內容的完整性、真實性，應聘者工作的連續性和穩定性。朗訊並不在意應聘者有其他方面的工作經歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時間，但隱瞞和欺騙就會使公司對你個人的誠信和職業道德有所懷疑。
為此，HR會關注簡歷細節的描述是否沖突。朗訊會保存每份投來的簡歷，建立簡歷檔案。有一次我看到兩份投遞時間不同，但內容幾乎完全相同的簡歷，但是前一份簡歷中有做教師的工作經歷，後一份簡歷卻完全是做銷售的經驗。我猜他無非是想加強銷售方面的經驗和背景，增加職位競爭力。
很多人為沒有受到很好的大學教育而感到遺憾，所以會在簡歷中把教育背景模糊掉。其實他不寫反而令人猜想更多。此外，很多應聘者也知道企業非常關注職業的連續性，有些人可能有一段時間沒有工作，但在簡歷中會把時間歸到某段工作中，這些都會在做背景調查時被查出來。
用數字體現個人業績
介紹工作經歷的時候，在某公司工作的時間，應該精確到月而不是年。要有公司的全稱（也可對公司做簡要介紹），擔任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責、主要工作業績等。也可以簡要介紹上下級關系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數等。
我們更習慣於用數字說話，「非常出色」、「做出很大的貢獻」這些用詞都是不合適的。最好能夠改成「我完成了多少銷售業績，聯系了多少家公司」，如果數字過於敏感不適宜表達，可以用百分比，或者用企業的表彰來表達，還可以寫上獲得的證書。
有些不像銷售部門那麼容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設備的維護和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現。
擠出簡歷中的「水分」有高招
采訪對象：北京住總房地產開發有限責任公司 人力資源經理姜水女士
說到簡歷的篩選，姜經理告訴記者程序有兩道。先是普通篩選，主要根據性別、專業、年齡淘汰；接著細選，主要是看工作經歷、技術水平。在條件同等、多選一的時候，學歷占優勢。
每次人才招聘中，住總地產招的應屆畢業生人數占招聘總人數的10%~20%.看應屆畢業生的求職簡歷時，主要看專業是否對口、在校的成績、參加的社會活動、擔任的社會工作等。
作為積累豐富經驗的人力資源經理，在談到如何慧眼辨別真假「美猴王」時，姜經理透露了幾點小玄機。首先把求職者擔任的職位和發揮的作用對應起來考核。比如，對方原來擔任的只是一個大公司的普通人事主管，那麼，公司的人力資源發展規劃、薪酬設計等重要決策性工作，是不可能由他來獨立完成的。所以，如果對方在這一點上誇大業績，就會露出破綻。
其次，是如何分辨求職者的原薪酬真偽。根據對方原來的職位、行業背景、所在公司的背景等，來判斷求職者提供的原薪數目是否真實。如果原來其所處的就是一個微利行業的普通職位，求職者硬要誇大自己的年薪收入，其心可見一斑。
樂百氏挑選簡歷的三道工序
采訪對象：樂百氏（廣東）桶裝水發展有限公司 AssistantHRManager唐凌先生
樂百氏有自己獨特而鮮明的選才理念——求同存異。所謂求同，就是要求與樂百氏企業文化相融，即開放的心態、熱忱向上、親和信賴，渴望與樂百氏共同發展。招聘官初次瀏覽一份簡歷的時間平均在1分鍾左右，主要針對一些硬性指標進行篩選。因此，招聘官不會對長篇大論的簡歷感興趣，最好是簡潔、條理清晰、有實在內容的簡歷。
第一道程序，對硬性指標如年齡、工作年限、學歷、專業、相關職業背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進行快速篩選淘汰，同時根據不同的崗位進行分類。
第二道程序，將初選的資料傳送到相關的用人部門，由用人部門對候選者的具體崗位經歷、工作的內容、業績進行篩選，確定可面試者，將名單交人力資源部跟進。
第三道程序，由人力資源部向面試者發出邀約，進行筆試、面試和實操。經過這三個步驟篩選後，確定最終候選人員，人力資源部將會同用人部門，對侯選者進行評價，人力資源部門享有建議權，最終錄用權歸屬用人部門。
青睞擅長學習的人
僅僅對自己過往的學習和工作經歷以流水賬形式書寫的簡歷，樂百氏一般不予考慮。樂百氏看重應聘者過去學習過什麼、做過什麼，但更看重他現在實際掌握了什麼、在過去做出過什麼業績。希望簡歷中有具體的事跡來證明應聘者具備勝任該崗位所需要的特質、能力或經驗，所以應聘者寫簡歷時應該有針對性地重點推銷自己的優勢，最好還能提到期望加入本企業的原因。
樂百氏不迷信名牌大學，但對有技術要求的崗位，需要從正規院校畢業生中挑選。另外也看重他畢業後的在職進修、培訓經歷，是否獲得相關職業資格證書或更高的學歷，樂百氏需要具備較強學習能力、吸收能力和持續學習熱情的人才。
要外表美也要內在美
采訪對象：首信股份有限公司 人力資源經理尤文勇先生
尤經理說，好的簡歷應體現個人的實力，所以工作經驗、成果、技能與知識，這些內容應在簡歷中最顯眼的位置標明，並且用簡潔流暢的語言表述出來。簡歷的格式應簡潔、布局清晰，讓人一目瞭然。 別出心裁的簡歷也代表著創意，代表著突破思維慣性的精神，企業並不反對。但企業更注重實際的內容而不是外表。如果應聘公關及禮儀方面的職位，可以附上照片。尤經理說，簡歷中可以反映出的內容是很有限的，企業招聘時應結合崗位要求，重點考察工作相關的內容及學習經歷。這是簡歷中比較實在的部分。公司在招聘部門骨幹人員時，希望他能夠獨當一面，並取得顯著的成果。所以他們的工作經歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果（對公司的貢獻）出發，從知識結構、工作技能、辦事打交道的能力、與人打交道的能力四個方面來考察。
分辨真假簡歷有七項注意
采訪對象：中國冶金建設集團 人力資源部黃長路副部長
黃長路副部長在接受記者采訪時說，中冶集團所需崗位的崗位說明是根據實際情況來制定的，由業務部門根據崗位說明書的標准提出用人的崗位需求，集團人事部門規范崗位說明。 人力資源部對應聘者填寫的各種應聘申請表格進行審查，淘汰那些不符合要求的應聘者（比例一般為6∶1左右）。針對簡歷所提供信息的准確性問題，黃部長總結了7個需要特別注意的方面：
1、學歷、經驗和技能水平適合崗位需求。
2、職業生涯的發展趨勢，主要預計求職者任職的穩定性，比如，其在一定時間內跳槽或轉崗的頻率。
3、履歷的事實依據，要看寫得是否實事求是，內容是否具有行為描述的特徵。比如，當時的情境是什麼？面對的任務是什麼？採取了什麼行動？結果如何？
4、自我評價的適度性，適度的評價能夠反映求職者的素質和自我認知的客觀性。
5、推薦人的資格審定及內容的事實依據。主要看推薦人是否可靠、客觀，提供的事實是否有說服力。
6、書寫格式的規范化，這能體現求職者的基本訓練和素質，必要時，可以要求提供手寫的簡歷或信件。
7、聯系方式及求職者的自由度，求職者的這些要求應當得到尊重。
北電網路的擇才標准
采訪對象：北電網路中國有限公司 人力資源部招聘經理張鴻偉先生
通訊行業是一個發展變化很快的行業，要求員工有良好的適應變革甚至是歡迎變革的心態，並且要有持續的學習能力才能保證不落伍。企業希望員工能夠有很強的工作主動性和對工作的驅動能力以完成設定的工作目標。誠信辦事、盡職盡責、團隊協作、開拓創新都是企業非常看重的。
名校和名企背景並沒有太大幫助
北電網路招聘時，看簡歷的著眼點主要是與職位相關的工作經歷、項目經歷、實習經歷等。如果是研發類職位，教育背景也是很重要的。 如果是應屆畢業生的簡歷，第一眼看他的教育背景和專業背景，考察內容更偏重專業背景、成績排位、社會活動等。而對資深人員的簡歷，會瀏覽其全部內容之後再做出評估，考察內容更偏重實際的工作經歷。應屆畢業生的名校背景和資深人員的名企背景肯定會是一個優勢因素，從簡歷來看確實會更顯眼，但面試的時候名校和名企就沒有太大幫助了。

寫求職信的10條必要規則

1、 對不同的僱主和行業，你的求職信要量體裁衣。
2、 提出你能為未來僱主做些什麼，而不是他們為你做什麼。
3、 集中精力於具體的職業目標。
4、 不要對你的求職情形或人生狀況說任何消極的話。
5、 直奔主題，不要嘮叨。
6、 不要寫沒有實力的空話。
7、 不要超過一頁，除非你的未來僱主索要進一步的信息。
8、 對任何列印或拼寫錯誤都要仔細再仔細。
9、 在你發送之前先給其他人看一下。
10、 所有發信存檔，包括你的信件、傳真、email。並把記錄保存，以便進行下一步行動。
〈建議〉這是一篇相當值得推薦的文章，它詳細地介紹了寫求職信的整個過程，注意要點，文章結構、思路，是求職人員必不可少的參考工具。 在國外，求職信與履歷享有同等重要的地位，它們是一個事物的兩個方面，都能給求職者創造良好的第一印象。在國內，其重要性正為人們了解。在某種意義上，求職信比履歷更難寫，更需要技巧和不斷練習。所以，我們應該花相當的篇幅來介紹寫cover letter 的技巧，這很重要

㈥ 位於北京朝陽中冶#德賢御府#這個樓盤怎麼樣有去看過的嗎請給出客觀評價。〖樓盤評測組〗請各位專業

摘要 中冶德賢華府是由中冶置業集團開發，中冶集團全稱是冶金科工集團有限公司，是全球大強的冶金建設承包商和冶金企業運營服務商，是「世界企業」之一。2015年，中冶置業在石家莊裕華區打造高端住宅項目——中冶德賢公館，中冶德賢華府是中冶置業在石家莊繼中冶德賢公館之後，又一德賢系塔尖級升級力作。

㈦ 中冶置業集團有限公司的管理團隊

中冶置業集團有限公司法人代表、董事長、黨委書記：劉福明
中冶置業集團有限公司總經理：劉波
中冶置業集團有限公司副總經理：孫建偉
中冶置業集團有限公司副總經理：李美林
中冶置業集團有限公司黨委副書記、紀委書記：張麗達
中冶置業集團有限公司副總經理：楊新生

㈧ 中冶天工集團有限公司董事長周青簡歷

周青原本是中冶寶鋼技術服務有限公司的董事長，2015年10月26日，中冶天工召開幹部大會，宣布中冶集團對中冶天工主要領導調整的決定：周青同志擔任中冶天工集團董事長（法定代表人）、黨委書記，十三冶執行董事（法定代表人）、總經理。

(8)中冶集團羅書女士擴展閱讀：

希望中冶天工全體幹部員工把思想和認識迅速統一到中冶集團黨委的決定上來，步調一致、齊心協力致力於中冶天工的穩健可持續發展，並對中冶天工下一步的工作提出四點要求：

第一、要搞好中冶天工的頂層設計，加快推進企業深度融合。

第二、要大力開拓市場，特別是天津地區和京津冀一體化的市場。京津冀一體化是國家戰略，在天津地區布局了許多項目。

第三、要穩增長、保增長。中冶天工領導班子要按現有分工繼續抓好各項工作，各級經營團隊按照責任目標落實任務、嚴格考核。

第四、要激發一切正能量，促生一切新動能，展示天工新形象。

參考資料來源：首出集團要聞-周青董事長一行到渤海公司調研指導工作_發展

網路_中冶天工集團有限公司

㈨ 中冶是國企還是央企

中冶是國企和央企
中國冶金科工集團有限公司（中文簡稱中冶集團，英文簡稱MCC）隸屬中國五礦集團公司，是中國冶金工業的開拓者和建設者，先後承擔了寶鋼、鞍鋼、武鋼、攀鋼等國家主要鋼鐵工業基地的建設任務，為中國冶金工業的發展立下了卓越功勛。作為國際知名承包商，中冶集團在海外各地開辟了廣闊市場，足跡遍及五大洲，承建了一批具有重要影響和良好經濟效益的項目，受到了項目所在國的好評和歡迎。
2016年8月，中國冶金科工集團有限公司在"2016中國企業500強"中排名第60位
本條內容來源於：中國法律出版社《法律生活常識全知道系列叢書》