收購利盟的上市公司

① 北京市四通辦公設備有限公司的企業組織機構代碼證

北京市四通辦公設備有限公司
北京四通投資有限公司下屬的一家子公司，是以生產和代理各種辦公設備為其主要業務。北京四通投資有限公司成立於1999年5月13日，現有職工500餘人，注冊資本總額為一億元人民幣，其中職工持股會出資5100萬元，四通集團公司出資4900萬元，分別占注冊資本總額的51％和49％。1999年11月，四通投資公司完成了對原四通集團所擁有的香港上市公司四通電子50.5％控股權的收購，此部分資產代表著四通集團從事電子電工產品分銷的幾乎全部企業和業務。 目前公司主要從事電子電工產品的分銷、集成增值業務、電子商務及互聯網應用與服務等業務。分銷產品種類包括有列印機產品（OKI系列票據列印機、利盟列印機）；商用機器（四通稅控收款機、增值稅開票機、加油機稅控系統等）；工控產品（變頻器、可編程式控制制器、溫控器等）；圖文產品（雕刻機、刻字機、彩色寫真機等）；電工產品（松下、四通品牌的照明配線器具）。集成增值業務為提供集中管理解決方案的瘦客戶機/伺服器系統。 四通投資公司成立伊始即全力進軍電子商務及Internet相關業務，四通電子商務正在構建一個服務於整個社會的物流平台。四通投資公司的誕生，標志著四通集團產權重組第一步工作的完成以及邁向新世紀、重塑IT形象的開始。

② 得力2500D改中文

默認中文不需要改。
得力是做文具的，沒有激光列印機核心技術，國內有激光列印機核心技術的只有奔圖，奔圖的母公司，納思達，收購了美國利盟，才有了自己的列印機專利技術。由於專利價格的原因，所以奔圖的耗材也不便宜，低端機採用的是三星技術，中高端才是利盟技術。得力p2500d，應該是奔圖的技術，耗材不便宜，使用成本比較高，家用不推薦。

③ 墨盒回收干什麼用

墨盒回收是不法商人為了造假，二次加工售出，蒙騙消費者。

只要墨盒的電路板和噴嘴完好，清洗後翻新就相對簡單充墨或裝粉後再貼上假冒商標與包裝，「正版原裝」的墨盒、硒鼓就出來了。

墨盒翻新的成本不過一二十元，但經過翻新後最低都可以賣到100多元，一些品牌甚至可以賣到四五百元，一些列印機的硒鼓甚至可以賣到上千元。

(3)收購利盟的上市公司擴展閱讀：

一些市場上硒鼓、墨盒假貨泛濫，不法分子利用一般消費者很難分辨產品真假的弱點牟取暴利。在廣州市眾多電腦市場耗材專賣檔口，消費者甚至可以「自由選擇」是要原裝的、代用的，還是假冒的墨盒。

消費者如果使用了這些仿冒品，很容易造成列印機故障，如經常漏粉、卡紙、列印質量低劣，尤其是會造成列印機噴頭堵塞，同時還會污染環境，給人體健康造成傷害。

真假墨盒最直接的辨別方式是看其塑料包裝和產品彩頁上的文字是否清晰、顏色是否鮮艷，如果是則多為真墨盒。其次用手摸，一般來說，原裝產品的字樣用手輕輕觸摸會有凹凸感，而假冒產品觸摸手感平滑。最後就是試，盡量要求商家進行實際列印檢驗。

④ 決策者為何要成為執行的指揮官

決策者在執行中扮演著非常重要的角色，決策者應該說是整個企業的指揮官，肩負著控制執行的重任。作為管理者應該避免成為一名微觀的管理者，陷入企業日常管理的細節當中，而是要站在一個較高的位置上去控制全局，把握整個企業的執行狀況。管理者首先要把自己變成一個執行者，才能提升整個企業的執行力，帶領企業在競爭中獲勝。

利盟公司的成功就可以歸功於首席執行官的作用。利盟公司是享譽全球的鐳射、噴墨和點陣式列印機以及有關產品的發展商、製造商與供應商，他們致力於為辦公室及大小家庭提供高質量的列印產品及服務，該公司在１９９８年的銷售額高達３０億美元。利盟在美國萊剋星敦設有行政大樓及公司最具規模的生產中心，此外在美國德爾波爾德、蘇格蘭羅塞斯、法國奧爾良、墨西哥華雷斯及澳大利亞悉尼都設有生產中心。利盟公司創立於１９９１年，在私人投資公司Ｃｌａｙｔｏｎ：Ｄｕｂｉｌｉｅｒ＆Ｒｉｃｅ成功收購之後由ＩＢＭ衍生出來，並在１９９５年正式成為一家上市公司。

由於利盟是從ＩＢＭ公司分離出來的，在他身上體現出了強烈的藍色巨人的氣質，公司的ＣＥＯ柯藍德也有著濃濃的藍色背景。他曾在ＩＢＭ不同產品開發和管理職位上做了１３年，並成為ＩＢＭ桌面激光業務領域的負責人。１９９１年，柯藍德正式出任利盟公司全球ＣＥＯ。長達１７年在ＩＢＭ的浸潤對柯藍德執掌利盟公司帶來了巨大的影響，他認為：「單純的發明對於創造價值來說是遠遠不夠的，關鍵是如何迅速將這些發明應用於各種新的產品和服務之中。」昔日郭士納的經典之語如今已經成為利盟的戰略法寶。從１９９１年推出列印解決方案，站在企業運營的角度提高列印效率，到２００４年在數十個不同行業提出「隨需應變」商用列印方案，利盟的成長軌跡都體現了這種「執行」精神。

首先利盟在列印領域有完善的產品線，可以保障為用戶提供各種解決方案。這樣可以降低硬體在解決方案中的成本比例，並使客戶對服務需求增加，提高服務的利潤貢獻率。柯藍德認為產品線是公司生存發展的前提，只有擁有了完善的產品線，才有機會投入更多資本對客戶運營流程進行研究，並獲得更多利潤空間。然而產品線又不是問題的全部。

只有不斷提高產品技術能力，才能滿足用戶的各種需求，並使用戶使用成本不斷降低。與此同時，這種需求又為利盟的技術創新指明了方向，當技術與市場形成良性循環時，利潤自然就會不斷增長。因此，利盟的執行戰略是圍繞客戶整合資源，而不是按照產品或者地域分布來劃分資源。這樣一來，就能在列印領域內聯合不同部門對付共同的敵人，或者在一個有競爭力的行業中去共同爭奪市場。

同時，利盟也注重通過識別客戶需求和列印業務流程細分，對現有產品進行變革和再設計，在產品、客戶和技術研發等各因素之間實現決策的平衡。這使得利盟可以在發現客戶價值，繼而分析技術和財務的因素後，直接進入執行的實施階段。

其次，柯藍德花了很多時間解決官僚機構的問題，他認為，官僚機構存在不是什麼壞事，每個機構都有存在的道理，關鍵問題是如何讓這些機構以協同的節奏運轉。為此，他在利盟內部強調統一的跨部門管理。局部業務管理由各部門獨立完成，跨部門管理機構成為調度公司運行秩序的中心，並成立了全球統一技術數據中心、全球統一市場推廣部以及知識產權保護部門，這些跨部門的管理機構對於內部溝通和協調起到了重要的推動作用，並保障了公司的執行能力。

接下來，柯藍德面臨的任務是如何在利盟內部實現經營業務與管理職能結合，如何推進跨部門的合作，並使用戶服務的策略有力執行。他認為，組織的執行力與４個有效運作的ＤＮＡ密切相關——結構、權力、信息、激勵——持久、良性的執行力正是通過這幾個深層次因素的協調去實現的。在組織架構以及人事激勵等方面，他提倡使員工的能力得到最大限度的發揮；在信息溝通方面，則致力於基於整體價值鏈的溝通，他認為這樣可以使公司的運營精益求精。同時，他還注重競爭對手或同類廠商的市場動作，一個例子是，當利盟的競爭對手推出集中式的商用列印解決方案時，利盟立即開始研究分布式辦公環境中以低成本實現列印的解決方案。他們專門成立了技術和服務部門對全球策略進行統一部署，５個月內就使這個計劃產生了良好的執行效果。

柯藍德在利盟的領導強調的是對技術和商業策略的共同推動力，利盟是列印技術解決方案的專業提供商，在列印技術方面處於絕對的領先地位。利盟公司的成功就在於其ＣＥＯ柯藍德強悍的執行風格和貫徹到每個員工的執行效率。

由此可見，決策者、領導者的執行風格影響著企業的執行力，只有決策者、領導者自身具備強有力的執行效率才能提高整個企業的執行力，從而獲得競爭優勢。

⑤ 列印機十大知名品牌是什麼

十大知名列印機：惠普HP1606、Canon、愛普生Epson、三星Samsung、聯想Lenovo、富士施樂Fuji Xerox、兄弟Brother、利盟Lexmark、柯尼卡美能達 、OKI

1、惠普HP1606 （於1939年美國，世界500強，列印機十大品牌，1939年美國加州，中國惠普有限公司)惠普1606列印機是一款黑白激光列印機，支持雙面列印和網路列印，黑白列印速度為25頁/分鍾，首頁輸出時間為7秒，列印解析度為600×600dpi，月列印負荷為8000頁。

4 、三星Samsung(於1938年韓國，世界500強，列印機十大品牌，韓國最大的企業集團,三星集團)為Wi-Fi列印熱潮的先驅者，三星一直致力於發現並滿足中國用戶的各類辦公需求，其旗下的Wi-Fi無線列印產品已經全面覆蓋黑白激光列印機、黑白多功能一體機和彩色激光列印機、彩色多功能一體機，功能上足以滿足不同用戶的辦公需求。

5 、聯想Lenovo(於1984年北京，中國名牌，列印機十大品牌，中國馳名商標,全球PC領軍企業，聯想集團)聯想從事開發、製造並銷售可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務，幫助全球客戶和合作夥伴取得成功。聯想公司主要生產台式電腦、伺服器、筆記本電腦、智能電視、列印機、掌上電腦、主板、手機、一體機電腦等商品。

6 、富士施樂Fuji Xerox(於1962年日本，列印機十大品牌，全球第四大數字與信息技術產品生產商富士施樂公司)

7 、兄弟Brother(於1908年日本，世界一流品牌，列印機十大品牌，世界第一台高速點陣列印機)

8 、利盟Lexmark(於1991年美國，世界500強，列印機十大品牌，全球唯一專注於列印機的廠商，利盟國際)

9 、柯尼卡美能達(KonicaMinolta，始於1873年日本，列印機十大品牌，辦公成像設備大型供應商)

10、 OKI(於1881年日本，日本最早的電子通信產品生產廠家，列印機十大品牌，沖電氣工業株式會社)

(5)收購利盟的上市公司擴展閱讀：

列印機內部清洗

由於列印機內部的部件比較精密，即使是普通的擦拭或者加潤滑油都有可能會對列印質量產生不可低估的影響，所以內部的清理一定要謹慎小心，根據我的經驗，列出以下可以清洗的部件，供大家參考。

墨粉保護裝置

列印機的墨盒都會有一些襯墊，它們的作用是在傳輸紙張的滾筒系統中吸收過剩的墨粉。用戶可以把它從機器中取出，用手工的方式進行清理。一般在新的墨盒中也會包含一個新的襯墊。

送紙滾筒

它們是列印機的傳送部分，將紙張從紙槽拖曳到列印機的內部，但在這個過程中，紙張上玷污的油和灰塵也會在滾筒上沉澱，長時間不清洗就會導致卡紙和送紙錯誤，這也是列印機最容易出現的故障。

冠狀電線

灰塵的沉澱會影響靜電的使用效率（特別是對於一些老式的激光列印機影響尤其嚴重）。

通風口

與計算機內部相似，許多激光列印機內部也有內部風扇，常年的工作會被灰塵和污物阻塞。我們必須保證定期清理通風口和風扇的葉片，保持列印機內部的空氣流動。

按一行字在紙上形成的方式，分串式列印機與行式列印機。按所採用的技術，分柱形、球形、噴墨式、熱敏式、激光式、靜電式、磁式、發光二極體式等列印機。

⑥ 十大條碼列印機有哪些

1 惠普HP (始於1939年美國,世界500強,中美合資的高科技企業,行業領導品牌,跨國大型企業,中國惠普有限公司)
2 佳能Canon (於1937年日本,全球領先的生產影像與信息產品的綜合集團,財富全球500強企業,佳能(中國)有限公司)
3 愛普生Epson (始於1942年日本長野,著名品牌,數碼映像領域的全球領先企業,全球500強企業,愛普生(中國)有限公司)
4 三星Samsung (1938年韓國,世界500強,全球消費電子領域龍頭企業,全球電子產業的領導者,三星(中國)投資有限公司)
5 富士施樂Fuji Xerox (於1962年,全球第四大數字與信息技術產品廠商,最具競爭力的跨國公司之一,富士施樂(中國)有限公司)
6 聯想Lenovo (於1984年北京,世界500強企業,中國馳名商標,中國名牌,全球PC領軍企業,上市公司,聯想集團有限公司)
7 OKI (於1881年,日本最早的電子通信產品生產廠家,擁有全球領先的一次成像技術,日沖商業(北京)有限公司)
8 兄弟Brother (始創於1908年日本,世界500強,十大列印機品牌,世界第一台高速點陣列印機,兄弟(中國)商業有限公司)
9 利盟Lexmark (於1991年美國,世界500強,專注於列印和影像解決方案的研發商、生產商及供應商,利盟國際有限公司)
10 理光RICOH

⑦ 我將自己買來的墨盒用完後 再賣給收購的人 犯法嗎

不犯法。也有助於回收再利用
好像犯了版權（但也說不上），但又符合國家的提倡「資源再生利用」。。
變成了三不管，誰也犯不了。放心賣吧，錢還是中國人賺最好！

⑧ 什麼牌子的列印機比較好

1惠普HP(始創於1939年美國,世界財富500強企業,世界品牌500強,行業領導品牌,跨國大型企業,惠普(中國)有限公司)
2 佳能Canon(始創於1937年日本,全球領先的生產影像與信息產品的綜合集團,財富全球500強企業,佳能(中國)有限公司)
3 愛普生EPSON(始創於1942年日本長野,著名品牌,數碼映像領域的全球領先企業,全球500強企業,愛普生(中國)有限公司)
4 兄弟Brother(始於1908日本,世界500強,十大列印機品牌,世界第一台高速點陣列印機的締造者,兄弟(中國)商業有限公司)
5 三星SAMSUNG(於1938年韓國,世界財富500強企業,全球消費電子領域龍頭企業,全球電子產業的領導者,三星集團)
6 富士施樂FujiXerox(於1962年日本,全球第四大數字與信息技術產品廠商,比較具競爭力的跨國公司,富士施樂(中國)有限公司)
7 聯想Lenovo(世界500強企業,中國馳名商標,中國名牌,全球PC領軍企業,上市公司,大型跨國企業,聯想集團有限公司)
8 OKI(於1881年,日本比較早的電子通信產品生產廠家,擁有全球領先的一次成像技術,日沖商業(北京)有限公司)
9 柯尼卡美能達(始於1873年日本,辦公成像設備領域比較大的獨立供應商之一,著名品牌,柯尼卡美能達(中國)投資有限公司)
10 利盟Lexmark(於1991年美國,世界500強,專注於列印和影像解決方案的研發商、生產商及供應商,利盟國際有限公司)