寧波轎辰集團寧波天源

Ⅰ 5s如何做好現場改善

步驟/方法
不斷完善制度，提高標准 越來越多的企業在發展5s，隨著5S的深入開展，一部分制度必然會不適合現階段的實際情況，而落後的制度指只會成為絆腳石，我們要與時俱進，不斷的完善制度，使制度適應當前情況，推進我們工作的開展，我們還需要根據實際情況提高5S標准，使我們的工作有目標，因為「原地踏步，就等於退步」，企業在這方面要多下工夫。

抓好基礎知識的培訓工作 基礎知識是5S工作推行的理論指導，有了明確的指導我們的員工才能正確的做好5S工作，對新上崗的新工我們要進行培訓，讓他們一上崗就接觸5S，以後工作中自然也會接受5S，對老員工我們要培訓，避免時間一長就以為5S就是搞搞衛生而忘了5S的真正含義。還有很重要的一點，我們的班組長肯定要先掌握，多掌握，並能靈活運用，以指導我們員工的工作，發揮班組長的作用。

定期、不定期的檢查 企業如果沒有檢查員工就缺少了監督，時間一長自然就會放鬆，所以我們要經常開展各項檢查，要抱著「小問題，要重視，老毛病，要根治」的態度去對待檢查中發現的各種問題，運用「PDCA」循環，不斷的發現問題、解決問題，使我們的5S工作保持在正確的軌道上行進，企業就要保持這樣一個狀態。

提高員工素養 企業做好素養，整理、整頓、清掃、清潔才能得到良好執行和改善，但靠員工「突然醒悟」提高素養那是不可能的，我們還是要靠制度和各種手段去約束員工的行為，久而久之他們養成良好的習慣，也要通過日常教育、談心等去引導，這點很重要的呢，企業要重點做。

明確細化責任 企業要對現場所有的區域都要責任人，對每一個責任人都要有監督人，避免班組之間、個人之間的推委、拖拉影響5S工作進一步推進，必要明確細化責任，這樣有什麼事情就可以直接找負責任了，責任清晰明了。

注意事項
企業做好了5s，對企業的經濟效益的提升是有很大的好處的呢，要抓住基本的培訓等內容，做好每個環節，明確責任。

Ⅱ 歐帕斯的中國總代理是什麼樣的公司

美國APEXFilm歐帕斯頂級隔熱膜中國總代理是上海追得貿易發展有限公司，上海追得是一家專門從事品牌營銷策劃與推廣的專業代理推廣公司，先後成功代理推廣了近十個歐美知名品牌，是行業內著名的專業品牌推廣商。公司一直立足於行業前沿，以全球的眼光把質量一流、有生命力的品牌引入中國。追得公司以出色的品牌策劃、渠道營銷及卓越的市場管理見長，擁有結構完美的營銷團隊及扎實成熟的經銷商網路。

Ⅲ 保斐利的榮耀見證

1986年—— 在澳大利亞交通運輸部的批准下，第一輛保斐利 MK I 跑車誕生。
1990年—— 澳大利亞唯一一家享有「澳洲製造」商標的汽車執照被澳大利亞前議會授予保斐利。
1992年—— 澳大利亞交通運輸部批准了保斐利公司研發並生產自己的V6前置發動機引擎。
1994年—— 保斐利MK II跑車在悉尼設計、改進並且製造成功。
2000年—— 保斐利參加了第一屆默迪卡千禧年耐力賽，並在大賽中榮獲第五名。
2001年—— 保斐利的紀錄片通過探索頻道（美國電視台節目）在全球范圍內廣泛宣傳。
2003年—— 保斐利La Joya跑車在美國紐約的國際汽車展上展出。
2003年—— 保斐利La Joya跑車首次在第66屆法蘭克福國際汽車展上展出。
2004年—— 保斐利超豪華跑車的縮小版模型發售。
2004年—— 保斐利La Joya跑車在歐洲、澳大利亞和科威特同時發售。
2004年—— 保斐利 MKVI四門轎車出廠剪綵。
2005年—— 保斐利La Joya跑車的車型得到歐盟和德國技術監督協會的認證。
2005年—— 保斐利La Joya跑車的車型被澳大利亞交通運輸部批准認證。
2005年—— 保斐利跑車在新加坡、中國、泰國、香港和迪拜同期上市。
2005年—— 在中國上海參加了頂級私人物品展和超級豪華車展。
2005年—— 參加了享有盛譽的迪拜國際汽車展。
2007年—— 保斐利La Joya汽車被歐盟Ⅳ號標准和德國認證。
2007年—— 參加了在中國青島舉辦的亞歐投資與貿易峰會。
2008年—— 保斐利La Joya汽車得到了英國車輛認證局的認證許可。
2008年—— 保斐利參加了澳大利亞國際汽車展。
2011年—— 保斐利和寧波轎辰集團股份有限公司簽訂戰略合作協議，轎辰集團成為保斐利在中國大陸的總代理。
2011年—— 保斐利在上海參加了第十四屆頂級私人物品展和超級豪華車展。
2013年—— 保斐利在在中國上海首家旗艦店宣布退出中國市場。
保斐利始終致力於在全球拓展訂制銷售服務網路，准備逐步在中國大陸其他地區開設城市展廳。每家保斐利展廳門外都會有醒目的「Bufori」標識，他們既是保斐利高品質的象徵，同時也是保斐利全球統一服務的標准。
保斐利中國：2013年5月宣布退出中國市場。

Ⅳ 全國的汽車4S店集團都有哪些

就4S集團來說，全國有太多，不可能一一列舉出來，我們公司是做汽車後市場展會的，平時會接觸到很多4S集團，我目前知道的4S集團有幾百家，但具體的數字遠遠不止這個數字，我現在只列舉些比較大的集團，如：新疆廣匯集團，唐山龐大集團，大連中升集團，山東潤華集團、銀座集團、遠通集團，北京嘉華集團，寶辰集團，聯拓集團，上海冠松集團，天津捷通集團、鵬峰集團，重慶百事達集團、商社集團，江蘇東方集團，徐州潤東集團，浙江元通集團、康橋集團、寧波轎辰集團，龍華集團，安徽亞夏、風之星集團，福建盈眾、玖玖集團，江西國力集團，湖南永通、蘭天、申湘集團，四川建國、申蓉、港宏、置信精典、三和集團，貴州通源，廣東利泰、深業集團等等……

Ⅳ 寧波天（YI）公司

天一公司

Ⅵ 會員卡怎麼做賬

管理模塊：裝飾卡模塊＋增強業務會員管理

公司在擴展過程中需要維持基本的客戶源，以及吸引新客戶，會員卡的功能就體現在這里。小型美容企業使用會員卡功能比較簡單，除管理外無需增加其他硬體基礎，區域網內的會員管理則需要一定配置的伺服器以及一定速度的網路支持，這些方面的要求要根據公司具體客戶端決定。另外，商帥軟體的好處在於可以將連鎖經營企業的各分店實現會員卡通用，給會員以方便。另外，會員卡功能和簡訊功能同時配合使用，管理的效果會更好。

經理查詢環節

管理模塊：進銷業務經理查詢模塊

對於公司管理者來說，及時、明確、清楚地了解公司情況至關重要，這影響到公司的日常運營以及發展決策，尤其是在管理者出差的時候，及時了解情況是管理的必備要求，因此為數不少的企業要求管理系統可以支持經理遠程查詢的功能。

成功案例推薦

寧波麗車風行汽車快修服務有限公司是一家集汽車用品超市、汽車裝飾、汽車快修養護、汽車美容、四驅改裝為一體的綜合性汽車用品服務有限公司，創建至今已經十年。2005年9月，麗車風行汽車用品服務有限公司與轎辰集團正式簽約合作以集團化的新經營管理模式進軍寧波汽車服務市場。麗車風行汽車美容公司目前一共有四家汽車美容連鎖公司，分布在寧波市各個地區。公司進入快速擴張時期以來一直想解決多店異地的實時管理問題，該問題一直困擾公司的管理層，統一發行的會員卡卻只能在最初辦卡的分店使用，客戶感到不理解、不方便。此外，公司業務所涉及的客戶資源、財務、經營報表等方面也一直存在諸多問題，資源方面不互通，給管理帶來很多障礙，同時還會浪費人力、增加成本。為此，麗車風行公司下了大力氣改造內部管理，使用同一管理軟體後，經過聯網經營可以使會員卡在所有連鎖分公司通行無阻，並且真正實現了庫存，客戶資源共享，會員一卡通，財務，經營報表一目瞭然，給公司管理層下一階段的決策提供了大量、科學的數據依據。

麗車風行在軟體實施中也因地制宜、因人制宜摸索出一整套定崗定責的方法。具體的人員配置如下：總公司配有一名會計主管負責幾個連鎖店的軟體運行和數據匯總，並且給管理層提供各種營業數據和財務報表，配備2個倉管人員，一個負責責所有商品的進貨，並調撥商品給各分公司，另外一個倉管人員負責給下面的9個4S店調貨。各店的前台收銀各配一個軟體操作員。該公司的倉庫管理也根據軟體的實施要求進行了調整：進貨的商品採用掛賬入庫（倉管不涉及財務），並給每個商品貼上條碼。各店來領貨時，列印平價調撥報表，由領貨人簽字，所有商品的調撥工作都由此倉管人員完成，各分店收到貨物時在調撥單上簽字確認。如有退貨發生，把貨拿到倉庫，倉庫開出從分店調總店的調撥單。

在營業統計方面，收銀員每天做洗車美容日報表、結算日報表和各分店營業狀況表，財務人員可以隨時監控到各個分店的開單情況，月末財務對各分店的庫存進行盤點，製作當月的應收應付賬狀表，給管理層提供庫齡分析報表、各店商品銷售排行榜、服務項目分析表等。

經過一年多的運轉，公司取得了顯著的成效，在寧波乃至整個浙江省都樹立了一個信息化管理較為成功的樣板。

Ⅶ 王紅飛是做什麼的

基本信息：

姓名：王紅飛 性別：男
出生日期：1984年1月 民族：漢
婚姻狀況：已婚 身高：170厘米
政治面貌：群眾 體重：58公斤
戶籍：河南 周口地區 項城
現居住地：浙江 寧波 江東區寧穿路張隘臨時居住房工作經驗： 11年
最高學歷：高中
聯系電話：
手機:

求職意向
希望工作崗位： 經營管理類 技術總監/車間主任 鈑噴主管
希望工作地點： 浙江 寧波
期望工資待遇： 面議
到崗時間： 半個月內
工作經歷
2011-11 ~ 至今： 東錢湖茂昌汽車美容維修中心 (快修美容店)
汽車、摩托車 | 私營·民營企業 | 20人以下
公司所在地： 浙江 寧波 鄞州區 | 擔任職位：職業經理
月薪收入：保密 | 年終獎金：保密
工作描述：1.主持起草店鋪發展規劃。2.主持起草店鋪年度計劃。3.主持起草店鋪年度工作報告。4.主持起草各項制度。5.主持起草各級合夥人會議議案。6.主持起草年度預、決算報告。7.主持起草《合夥協議》、《合夥協議實施細則》、《事務所章程》的修改草案。.
離職原因：店鋪已經正常營運
證明人：周軍/公司股東 |證明人聯系方式：

2010-10 ~ 2011-10： 浙江車八度汽車服務連鎖 寧波車八度貿易公司 (快修美容店)
汽車、摩托車 | 私營·民營企業 | 20-50人
公司所在地： 浙江 寧波 江東區 | 擔任職位：產品中心經理 營運經理
月薪收入：5500元/月 | 年終獎金：保密
工作描述：1.公司由「北京百援賽浪汽車服務連鎖華東代理」轉型「浙江車八度汽車服務連鎖公司」2.重新組建產品及開發。3.連鎖成型後期，負責貿易公司調漆店中心，代理美國威士伯德貝爾油漆及國產正邦尼汽車修補漆，業務拓展銷售，4S店油漆維護。4.在負責調漆店期間「曾與轎辰集團旗下麗車風行快修連鎖簽約。麗車快修指定威士伯德貝爾油漆。
離職原因：公司發展需要
證明人：董事長 |證明人聯系方式：

2009-03 ~ 2010-09： 寧波賽浪汽車服務連鎖 (快修美容店)
汽車、摩托車 | 私營·民營企業 | 20人以下
公司所在地： 浙江 寧波 江東區 | 擔任職位：店長 車間主任
月薪收入：4500元/月 | 年終獎金：保密
工作描述：1.負責對入店車輛進行合理派工調度，保證交車時間；2.負責對維修技師進行生產監督與指導，全程監控車輛的維修進程；3.負責車間管理制度的制定與落實；4.負責組織對入店車輛的疑難雜症的會診工作； 對入庫車輛的維修質量的總體保證；5.負責車間維修工具、設備的維護和保養工作的實施；6.負責規劃維修技師的技術培訓；7.負責指導保修鑒定員進行保修鑒定工作；8.負責指導保險理賠員進行事故車定損工作；9. 負責車間的5S管理。

2008-09 ~ 2009-03： 賽浪中國北京賽浪汽車美容服務連鎖 (快修美容店)
汽車、摩托車 | 中外合營(合資·合作) | 50-100人
公司所在地： 北京 房山區 | 擔任職位：鈑噴技術總監
月薪收入：4500元/月 | 年終獎金：保密
工作描述：加盟店出差培訓鈑噴油漆，調色與噴塗

2004-03 ~ 2008-10： 北京中汽力發一汽大眾特約服務站 (國產品牌4S店)
汽車、摩托車 | 國有企業 | 100-200人
公司所在地： 北京 西城區 | 擔任職位：鈑噴主管
月薪收入：4000元/月 | 年終獎金：保密
工作描述：1、全面負責鈑噴車間的管理工作，協助調度鈑噴維修車間的施工，及竣工檢查工作；2、對鈑金噴漆作業給予技術指導，對鈑噴車間所用設備進行監管和維護；3、協助售後服務部經理處理部門事務；4、與其他部門保持良好的溝通與協調關系，對工作中遇到的各種困難尋求解決方案，提出調整意見。
離職原因：發展需要

2001-10 ~ 2004-03： 北京金胤汽車修理廠 (汽車修理廠)
汽車、摩托車 | 私營·民營企業 | 20-50人
公司所在地： 北京 海淀區 | 擔任職位：鈑金 噴漆工
月薪收入：保密 | 年終獎金：保密
工作描述：1.學習事故車輛鈑金整形。2.學習事故車輛油漆層打底與噴塗3.後期負責修理廠油漆部門噴塗與交車工作。

自我評價
工作經驗，01年入行，04年進一汽大眾4S店。熟識4S站工作流程，曾在4S店擔任3年油漆主管有一定的管理經驗，08年進入車漆快修行業，在美國賽浪美容快修北京總部擔任培訓技師，負責華東地區加盟油漆調色與噴塗技術。09年進入管理層，擔任寧波地區分店部門主管，負責對維修車間人員的調度、生產組織、設備管理等工作，後期負責新公司產品組建采購。加盟店運營管理以及後期服務支持。熟悉汽車美容及油漆加盟行業產品。加盟流程。招商和後期運營服務。對事物的發展和變化可以作出有預見性的判斷。能輕松的與周圍人溝通，獨立工作能力強；喜歡和優秀的人合作，有特別的策劃能力、領導才能和永不衰減的工作慾望。喜歡高難、高薪的工作。
培訓經歷
2009-10 ~ 2010-10： 寧波影響力培訓集團
培訓內容：主要培訓課程：組織行為學，管理實務與領導修煉，管理溝通與團隊
獲得證書：「PMBA」實戰經理人畢業證書

2008-08 ~ 2008-10： 賽浪中國北京賽浪汽車快修服務連鎖
培訓內容：汽車車漆調色
獲得證書：調色員資格證

2007-05 ~ 2007-05： 巴斯夫鸚鵡油漆北京公司
培訓內容：噴漆調漆工藝
獲得證書：噴漆技師

2003-07 ~ 2003-07： ICI油漆北京公司
培訓內容：噴漆工藝
獲得證書：ICI槍王俱樂部成員

附加信息

興趣愛好： 工作/賺錢 談話 交際 書 軍事 歷史 模型 社會 音樂 生活 玩具美食 自行車 旅行 電影
作為部署
的信條： 始終堅持最高的品德標准。 我是優秀的團隊成員，並因此對公司作出貢獻。 我為團隊服務，並分擔團隊的成敗責任。 我會從經驗中不斷學習。 我能通過改變自己來改變命運。 以同為成年人的心態，與領導者相互支持，彼此勉勵。

認識紅飛： 紅飛有出眾的口才；清晰的思維和准確的表達能力，同時動手能力。應變能力和情緒控制能力強；有敏銳的洞察力，對事物的發展和變化可以作出有預見性的判斷。能輕松的與任何人溝通、協調。另外獨立工作能力強；有策劃能力、領導才能和永不衰減的工作慾望。喜歡面對困難，解決問題。願意遵循明確的目標導向，清晰的組織結構和模式前進。 只要事情值得做，必定有做好的毅力和決心。適合從事車間管理。店面管理。市場推廣。產品組建采購等高薪的工作。紅飛清楚工作倫理，有強於旁人的責任意識，所以對自己和對別人的要求都很嚴格。喜歡依靠自己的能力來使用和了解重要的事實和細節。具有創造性思維，會為屬於自己的計劃投入另人難以置信的精力。喜歡按自己的價值觀和方式把事情做到完美，追求效率和成果。
但偶爾也會心生懈怠，滋生惰性。終是俗人一個，不過瑕不掩瑜，全當是出於對美好生活的嚮往吧！

Ⅷ 寧波轎辰集團股票上市了嗎

報到證監會也就三個月吧 還在審著呢 沒那麼快 最快也要明年年中了

Ⅸ 寧波好像有兩家凱迪拉克4S店，不知道最大的是哪家呢

最大的是寧波凱迪，那家開了有4年多啊，新開的那個凱盛地理位置特別偏僻，而且很遠，上次去看過了，裡面就幾輛車，銷售顧問水平也不高。

Ⅹ 寧波轎辰集團，旗下有多少家4s店，有多少家子公司。

集團目前旗下擁有49家子公司，其中4S品牌店36家