無錫國聯集團總裁是誰

『壹』 邱志剛是誰呀

他是做企業培訓和落地咨詢的。
邱志剛，《贏家大講堂》欄目專家，國聯集團副總裁、國聯商學院創始人；意念力，領導力，企業運營和機制首席落地導師；國聯商學院銷售系統研究中心主任，創新系統研究中心主任，領導力研究中心主任。
邱志剛老師有著13年的營銷和管理積淀，是企業運營和實戰踐行者和組織者，真正來自一線、耕耘於一線，其豐富的實踐經驗均源自日常的親身工作。現擔任中國成長企業5020工程學商專委會委員，中國電子商務協會產業鏈營銷發展中心特聘專家。
邱老師曾先後受邀於北京大學、清華大學、中國人民大學、北京理工大學、北京郵電大學、北京工商管理大學、燕山大學、唐山學院等國內多所知名大學演講培訓。曾連續兩次獲得「中國十大領導力名師」、「大學生就業指導優秀導師」等稱號。
他服務過的企業包括：三全食品、思念食品、修正葯業、蘇寧電器、永和大王、寶鋼、肯德基、麥當勞、河南民航、臨工、中國萬達集團等。
其主講課程包括《領導力修煉系統》、《企業運營和機制系統》、《正能量銷售系統》、《持續創新系統》等。
多年來，邱老師憑借深受的管理和營銷功底、超強的現場感染力和幽默、詼諧的授課方式，在企業界與培訓界贏得了一致好評。被譽為「中國十大最落地企業導師」。

『貳』 邱志剛是誰

邱志剛：《贏家大講堂》欄目專家，國聯集團副總裁、國聯商學院常務副院長；意念力，領導力，企業運營和機制首席落地導師；國聯商學院銷售系統研究中心，創新系統研究中心主任，領導力研究中心主任。
​邱志剛老師有著13年的營銷和管理積淀，是企業運營和實戰踐行者和組織者，真正來自一線、耕耘於一線，其豐富的實踐經驗均源自日常的親身工作。現擔任中國成長企業5020工程學商專委會委員，中國電子商務協會產業鏈營銷發展中心特聘專家。​
邱老師曾先後受邀於清華大學、中國人民大學、北京理工大學、北京郵電大學、北京工商管理大學、燕山大學、唐山學院等國內多所知名大學演講培訓。曾連續兩次獲得「中國十大領導力名師」、「大學生就業指導優秀導師」等稱號。​
他服務過的企業包括：三全食品、思念食品、修正葯業、蘇寧電器、永和大王、寶鋼、肯德基、麥當勞、河南民航、臨工、中國萬達集團等。​
其主講課程包括《領導力修煉系統》、《企業運營和機制系統》、《正能量銷售系統》、《持續創新系統》等。
多年來，邱老師憑借深受的管理和營銷功底、超強的現場感染力和幽默、詼諧的授課方式，在企業界與培訓界贏得了一致好評。被譽為「中國十大最落地企業導師」。

『叄』 賀旭亮的媒體追蹤

2011年7月6日下午16時20分，他縱身一躍，一切清零。沒人知道賀旭亮在最後的10秒內想了些什麼。他的人生謝幕演出，遽爾、絕然、絕決，瞬間離去，帶走了不為人知的秘密。
探訪南洋花園
7月7日晚，因已距事發時間超過24小時，事發現場已看不到血跡。賀旭亮墜樓之處也已看不出明顯的痕跡。
按照7月6日江南晚報《用盡全力還是沒能拉住丈夫的腳》的報道描述，江南晚報記者吉可在接到爆料人爆料後趕赴現場時，賀旭亮已「靜靜地躺在地上，身上用床單蓋著，地面上有一大灘血跡」。報道稱，賀旭亮殞命主要是「工作問題想不開」，「我當時跟他長談了1個多小時，沒想到他還是沒想通，選擇了輕生」。
賀旭亮妻子稱，「丈夫是因工作上的事走不出來」，「我發現不對勁後，趕忙跑到客廳，此時他大半身都已在窗外了，我用力去拉他的腳，但根本拉不住」。
一位帶有明顯無錫當地口音、約莫60歲出頭的南洋花園小區居民告訴說，「這兩天像你這樣的人來了好幾個，都是來問這件事的。」
這位居民說，賀旭亮為人低調，賀妻卻較健談，人也和氣。「他們家有兩個小孩，聽說都在外國讀書。夫妻倆挺好的，家裡關系挺好。」
7月7日下午，賀家樓下一塊空地賀旭亮的追悼會正式開始，大量花圈擺放一地，但前來弔唁的人並不為多。
在賀旭亮墜樓後的48小時內，相關各方對此事集體沉默。
南洋花園轄區的談渡橋派出所教導員朱達所稱，該所在獲悉此事後立即上報無錫市公安局，但無錫市公安局政教處一位官員稱，「此事我們還在調查中，暫時沒有最後結果。」
賀旭亮所在公司華光股份證券事務代表處一位工作人員的言辭更為蹊蹺：「賀總是不慎墜樓，我們的公告已經說得很清楚。」
事實上，並不是只有華光股份證券代表的言辭與該公司公告措辭有出入，華光股份副總蘇小平在電話里所稱，也與公告措辭不符。
7月8日上午，蘇小平在電話里稱，「他（指賀旭亮）是工作上的事。」但蘇小平拒絕透露更進一步消息，只是稱「我不方便說，你自己去看公告」，便匆匆收線。
高層人事斗爭
7月7日-8日兩天，無錫各處與此事稍有勾連的各方，在沉默的同時，不同版本的傳聞到處流傳。
有消息人士稱，賀旭亮出事，主要是因為華光股份第一大股東無錫國聯環保能源有限公司的一個重組計劃，這項計劃實施後，賀旭亮將被調往一個閑職部門，把他晾起來。此種說法尚未得到公司證實。
華光股份的實際控制人為無錫市國有資產監督管理委員會，無錫市國資委通過全資子公司無錫市國聯發展（集團)有限公司(以下簡稱「無錫國聯集團」)，持有無錫國聯環保能源集團有限公司95%股權，無錫國聯環保能源集團有限公司持有華光股份44.55%的股份。
回查華光股份，其前身為無錫鍋爐廠，始建於1958年8月，2000年12月28日改制為無錫華光鍋爐股份有限公司。2003年7月21日，華光股份在上海證券交易所上市，主營電站鍋爐、工業鍋爐、壓力容器、煙氣脫硫凈化設備等。
出生於1962年的賀旭亮可謂是華光股份的「元老」級人物，在其為上市之前就歷任無錫鍋爐廠總工程師辦公室副主任、銷售處長、廠長助理，2001年2月18日被聘任為華光股份副總經理，2005年1月8日被聘任為總經理。
此外，賀旭亮還兼任華光股份控股子公司無錫惠聯熱電有限公司，無錫惠聯垃圾熱電有限公司，無錫華光工業鍋爐有限公司三家公司的董事長。而在2010年，上述三家控股子公司分別實現凈利潤為4129.32萬元、715.9萬元、741.7萬元，累計實現凈利潤5586.92萬元，占華光股份凈利潤的33.3%。
不過，和其他公司高管不同，賀旭亮目前並不持有華光股份任何股票，薪水也僅從華光股份領取，從2002年5.5萬元到2010年，年薪已為稅前60萬元，是華光股份目前所有高管中年薪最高的一位。
另外一種消息則稱，這涉及無錫國聯高層人事斗爭，具體情況還不清楚。對於此種傳聞，華光股份對此不置一詞，繼續沉默。
在華光股份公司董事會中，有4名公司董事和3名獨立董事，其中 4名公司董事中除了賀旭亮外均在母公司任職。而在華光股份去年公司多筆關聯交易的董事會決議中其，除賀旭亮以外的其他董事都迴避投票，也就是說賀旭亮在此關聯交易中的投票將其關鍵作用。
2011年4月19日，華光股份為緩解資金壓力，公司控股子公司無錫惠聯熱電有限公司和無錫惠聯垃圾熱電有限公司向無錫市國聯集團、無錫國聯環保能源和國聯財務申請貸款，這一系列貸款總額達到8.05億元，其中多數為不計息貸款。
內幕交易
不過，第三種版本的傳聞則是將賀旭亮的墜亡與剛剛被上海市公安局逮捕的安雪梅關聯起來。
翻閱華光股份2003年IPO招股說明書時，發現當時的保薦人名單中，有華泰證券投行部執行董事、高級副總裁安雪梅在內，而安雪梅在今年5月上旬因內幕交易罪名，為上海市公安局逮捕。
初步調查安雪梅後進一步發現，安雪梅同樣也為江蘇無錫人，曾參與了華光鍋爐（即現在的華光股份）IPO。
值得一提的是，華光股份2003年上市，當年8月原法人代表、董事長華金榮的法人代表為無錫國聯集團總裁萬冠清取代。次年即2004年，華金榮在卸任董事長前夕，在5個副總中，賀旭亮從公司副總被火線提拔為華光股份總經理。
從賀旭亮此前的履歷來看，從2004年，賀旭亮就為華光股份主管會計工作負責人。此前，華光股份的主管會計工作負責人為現任董事、副董事長蔣志堅。
華光股份公告顯示，蔣志堅1967年生，現年44歲，比賀旭亮小5歲，同時也是賀旭亮的前任，於賀旭亮被提拔為華光股份總經理時卸任。
從蔣志堅卸任，到賀旭亮上任，以及同為無錫老鄉安雪梅參與華光股份IPO保薦，作為主管會計工作6年之久的賀旭亮，會否因此與保薦人安雪梅有某種程度的接觸？
安雪梅於今年5月被上海公安局逮捕。已查明安雪梅因進行內幕交易，非法獲取暴利。
安雪梅於5月被捕，至7月初，賀旭亮即在重重疑點中「不慎墜樓」，這其中又有哪些不為人知的秘密？網易財經將繼續關注。

『肆』 無錫市國聯發展（集團）有限公司的公司簡介

無錫市國聯發展（集團）有限公司 （簡稱「國聯集團」）成立於1999年5月8日，是無錫市人民政府出資設立並授予國有資產投資主體資格的國有獨資企業集團，注冊資本金人民幣80億元，注冊地無錫市濱湖區金融一街8號。國聯集團成立10年來，綜合效益快速提升、主要業務有效拓展、競爭實力持續增強，形成了以資本運作能力、投資盈利能力為主的核心競爭力。業務范圍涵蓋以證券、信託等為主的金融領域；以電站成套設備生產、垃圾污泥焚燒電廠設計、工程建設總承包、經營管理等為主的環保能源領域；以棉紡為主的紡織領域和以物資、飯店為主的物流服務領域等。
截至2009年底，國聯集團總資產402.4億元, 凈資產114.79億元，擁有全資控股企業72家,員工7000多人。2009年實現利潤12.82億元。

『伍』 國聯證券的股東背景

無錫市國聯發展（集團）有限公司（簡稱國聯集團）成立於1999年5月8日，是無錫人民政府出資設立並授予國有資產投資主體資格的，集金融證券、電力投資、電氣設備生產及紡織於一體的全方位、多功能、立體化、國際性的國有獨資企業集團。注冊資本金人民幣80億元。截至2009年底，國聯集團總資產402.4億元, 凈資產114.79億元，擁有全資控股企業72家,員工7000多人。2009年實現利潤12.82億元。
國聯集團全資和控股企業主要有：國聯證券股份有限公司、國聯信託投資有限責任公司、國聯期貨有限責任公司、無錫市地方電力公司、無錫國聯環保能源集團有限公司、無錫國聯紡織集團有限公司、無錫大飯店、無錫太湖國際會議中心（太湖飯店）、無錫市聯合中小企業擔保有限責任公司、香港錫洲國際有限公司、無錫機場有限責任公司，以及國聯基金管理有限公司、無錫華光鍋爐股份有限公司、無錫雙河尖電熱廠、無錫友聯熱電股份有限公司、無錫惠聯熱電股份有限公司等。

『陸』 如何寫一遍09年證券營銷人員計劃書

公司概況

國聯證券有限責任公司前身是無錫證券有限責任公司，成立於1992年9月。2002年公司增資擴股至10億元人民幣，2005年11月獲得規范類證券公司資格，現有員工294人，在全國有13家證券營業部、2家證券服務部。

在證券市場持續低迷的不利情況下，公司發揮自身獨特優勢，在全國各大券商中脫穎而出，證券經紀業務穩步發展，2005年完成交易438億元，實現利潤6145萬元，連續多年贏利，公司利潤指標和獲利能力在行業中名列前茅。

國聯證券秉承"誠信、穩健、卓越、奉獻"的經營理念，積極調整和完善公司的各項業務，構建"專業化、集團化、國際化"的發展框架，實施"立足無錫、輻射華東、走向全國"的大投行戰略，鞏固證券經紀業務，做優做穩證券投資業務，把國聯證券建設成一個國內一流的有影響力的綜合性券商。

面對加入WTO的機遇和挑戰，國聯證券將積極參與全球化的進程，努力增強抵禦風險能力，不斷提升企業的核心競爭力，用國聯人的智慧和努力，為國聯證券續寫輝煌。

組織結構

公司的組織結構高度民主、透明，從體制上保證了公司的管理規則和決策程序，使公司決策更具科學性和合理性。並順應發展需要不斷借鑒先進的國際經驗，強化了公司控制風險、創造價值的能力。

以專業贏得信任，用服務體現價值
將每一項工作都細化
使每一個環節都能協調運作
讓每一個系統都相互補充、服務
用一整套完善的系統來協調控制
鑄就了安全、有序、高效、專業、卓越的金融體系

業務體系

投資銀行業務
投資銀行各業務部通過共享的信息平台和便捷的溝通渠道，為客戶提供直接融資、間接融資、收購與兼並、財務顧問等全方位的金融服務。投資銀行總部下設綜合管理部、北京投資銀行部、上海投資銀行部、無錫投資銀行部和質量控制部。我們有一支誠信、專業、富有經驗的投資銀行團隊，以更高的發行價格、更快的發行速度、更優的客戶服務，力求實現雙贏。

經紀業務
我們把重團隊、親客戶、立長遠、爭領先作為發展理念，以引導客戶理性投資，促進客戶資產保值增值為導向；以加強集中管理，推進業務市場化發展，轉換經營機制為策略；豐富產品資源，優化渠道資源，鞏固和開拓客戶資源為發展核心，實現打造金融產品銷售中心的目標。

研發業務
研究發展部的目標是打造3A團隊、樹立3A品牌：即ANYTIME：任何時候，我們都能以穩健的原則進行專業的分析；ANYWHERE：任何地方，我們都能以奉獻的精神追求卓越的品質；ANYTHING：任何事件，我們都能以誠信的態度給予快速的反映。深入把握行業運行趨勢、深度挖掘上市公司的投資價值；在推動公司業務部門拓展市場、增加贏利的同時，形成及提升具有國聯特色的研究品牌。

證券投資業務
證券投資部是公司唯一授權進行自營業務的業務部門，負責公司自營資產的統一管理。自營的資金全部是有合法來源的自有資金，在日常管理中體現了公司資產與客戶資產嚴格分開的原則，以較為平衡的風險控制為手段，追求資產收益增長的長期性為價值取向，集中投資和分散投資相結合，建立規范的業務操作流程、嚴謹的風險監控制度。打造了一支知識結構合理、投資經驗豐富、投資技巧成熟、精誠合作的戰斗隊伍。

資產管理業務
資產管理部負責資產管理產品的設計、推廣和銷售，為客戶提供股票、債券等金融工具的投資管理服務。經過幾年的努力開拓，資產管理業務已成為公司核心業務之一，並在資本市場上享有良好的口碑。

基金業務
國聯基金管理有限公司於2003年9月獲准籌建，並於2004年3月18日正式成立。注冊資本人民幣1億元。國聯基金坐落於上海浦東陸家嘴金融圈。秉承"唯誠可信、唯智可行"的精神，引領各地金融精英不斷開拓發展。
投資理念
價值發現
控制風險
高效運作

經營業績

根據上海證券交易所公布的統計數據，國聯證券在同行業中近三年的全國排名：
2003年，公司營業利潤列第四位，營業利潤率列第一位，凈資產收益率列第七位。
2004年，公司營業利潤列第十三位，營業利潤率列第十四位，凈利潤列第十六位。
2005年，公司營業利潤列第九位，營業利潤率列第八位，凈利潤列第八位。

風險控制

風險控制部
直接由董事會負責，以"控制風險、創造價值"的風險管理理念，使風險管理能力成為國聯證券的核心競爭力之一。通過對內部控制制度和風險控制制度的修訂、完善，對各部門進行定期的核查，對各項業務進行技術監控、比對，建立風險預警機制等手段對風險進行有效的管理。通過合理的安排及實施一系列決策、管理、操作政策和程序，保證經營管理活動的連續性和有效性。

稽核審計部
稽核審計部受公司總裁室直接領導，獨立於公司各業務部門以外，根據國家金融、證券法律法規及公司有關規定，結合公司實際情況，建立、完善內部稽核審計制度和實施方法，稽核、查閱公司及所屬分支機構的業務、財務資料，監督其業務的合法、合規性，判斷其資產的安全、流動性，評價其經濟效益的真實、有效性。

獨立存管部
獨立存管部是公司為保障客戶資金的安全和完整而設立的中台業務支持與控制部門。充分貫徹落實證監會頒布的《客戶交易結算資金管理辦法》、《證券公司客戶資金獨立存管試行標准》及其他相關規定，建立公司客戶資金獨立存管運作機制，以認真負責的態度對客戶資金進行獨立存管，並實行封閉式管理，加強對客戶資金的集中管理。

服務支持

"熱心、貼心、耐心、細心、盡心"完善的五星級服務
Online服務
82588168客戶服務中心--集網路、聲訊、人工咨詢於一體的綜合服務平台
24小時電話查詢委託和多套網上交易行情分析委託系統提供遠程交易支持
國聯證券網站
365天銀證聯網資金存取

代理服務
證券賬戶代理開戶和登記業務
代理買賣證券交易（滬深AB股、基金、債券及回購）
中間業務：代理開放式基金銷售；推介信託、保險理財產品等

投資理財服務
理財中心：根據客戶的需求量身定製理財計劃
投資顧問團：為客戶提供標准化、專業化的投資咨詢
金融產品：為投資者提供股票、債券、基金、信託等豐富的產品
定期舉辦專題報告會，提供最新投資策略

代理服務
證券賬戶代理開戶和登記業務
代理買賣證券交易（滬深AB股、基金、債券及回購）
中間業務：代理開放式基金銷售；推介信託、保險理財產品等

電腦技術部
電腦技術部是負責公司信息系統規劃、建設、維護和保障正常運行的職能部門，部門為公司各項業務提供先進有效的技術支持，並提供暢通的電子信息快速傳遞。部門下設運行維護部、開發部、系統及安全部等三個子部門，並且擁有一個專業環境的中心機房和一個災難備份機房，建立了一整套先進、高效、穩定和安全的信息系統，於2005年11月全面實現了所有營業部的集中交易。

電子商務部
公司電子商務部以網路為基礎，遵循公開、公平、公正和誠實信用、安全高效的原則，為客戶提供了良好的非現場交易載體。圍繞證券業務開拓相關創新業務技術，使公司的電子商務更具競爭力和發展性。
我們力爭以更優的服務質量、更高的服務效率、更低的服務費用、更全的服務手段，為廣大投資者提供安全、快捷、穩定、先進的交易空間。

人力資源部
人力資源部按照公開招聘、崗前培訓、試用考核、職業設計、後續培訓等規范流程，真正實現按需引進、合理調配、科學培養的用人機制，並建立了完善的勞動保障和薪酬福利制度。充分的競爭和激勵制度為人才潛能的發揮提供了廣闊的舞台。

股東背景

無錫市國聯發展（集團）有限公司（簡稱國聯集團）成立於1999年5月8日，是無錫人民政府出資設立並授予國有資產投資主體資格的，集金融證券、電力投資、電氣設備生產及紡織於一體的全方位、多功能、立體化、國際性的國有獨資企業集團。注冊資金12.8億元人民幣。到2005年末，國聯集團總資產達151億元人民幣，凈資產32億元人民幣。

國聯集團全資和控股企業主要有：國聯證券有限責任公司、國聯信託投資有限責任公司、國聯期貨經紀有限公司、無錫市地方電力公司、無錫國聯環保能源集團有限公司、無錫國聯紡織集團有限公司、無錫大飯店、無錫太湖國際會議中心（太湖飯店）、無錫市聯合中小企業擔保有限責任公司、香港錫洲國際有限公司、無錫機場有限責任公司，以及國聯基金管理有限公司、無錫華光鍋爐股份有限公司、無錫雙河尖電熱廠、無錫友聯熱電股份有限公司、無錫惠聯熱電股份有限公司等。

股東一覽
無錫市國聯發展（集團）有限公司
國聯信託投資有限責任公司
無錫市地方電力公司
江蘇申龍創業集團有限公司
無錫國聯紡織集團有限公司
無錫國聯環保能源集團有限公司
無錫金鴻通信集團有限公司
江蘇新紡實業股份有限公司
無錫威孚高科技股份有限公司
無錫市新區經濟發展集團總公司
無錫市新業建設發展公司
宜興市資產經營公司

企業文化

國聯精神：
我們是一個充滿生機和活力的社會機體，公司秉承"誠信、穩健、卓越、奉獻"的企業理念，以奮發的精神銳意進取，以務實的態度來夯實自身基礎，緊緊圍繞"控制風險，創造價值"的風險管理核心，不斷開闊視野，開拓創新，努力實現客戶價值、員工價值、股東價值和社會價值最大化的卓越理想，積極推進對國家有貢獻，對社會有責任，對客戶有吸引力的國聯奉獻精神。

國聯人才：
公司通過實施具有市場競爭力的人才機制，不斷吸引和培養業內高素質人才，促進公司各項業務的全面推廣和深化，以加速公司國際化進程，使公司成為國內一流券商。到2005年底為止，公司共有在冊員工294人，其中證券業務崗位從業人員已全部通過從業資格考試。目前，獲得法律、金融、會計、計算機等專業中級以上職稱人員超過50％，擁有博士5人、碩士35人，本科以上學歷人員占員工總人數的60％。

大事記

2005
11/30 國聯證券獲得規范類證券公司資格
11/28 國聯證券大集中交易系統全面建成，下屬各家營業部實現通買通賣
06/16 國聯分紅增利混合型證券投資基金正式成立，首發6.03億元
01/14 第二屆股東會、董事會、監事會召開，董事會完成換屆選舉。

2004
09/28 國聯優質成長證券投資基金正式成立，首發10.8億元
07/08 國聯證券主承銷的"霞客環保"在深圳證券交易所中小企業板成功上市
05/11 國聯證券主承銷的"寧波東睦"在上海證券交易所成功上市
03/18 國聯基金管理有限公司獲准成立

2003
05/06 國聯證券北京、南京、廣州、杭州營業部先後正式開業
04/20 國聯證券在江蘇首家推出個人受託理財計劃產品，募集資金3.3億元
04/10 國聯證券完成的《動能投資策略在中國證券市場的實證研究》獲中國證券業協會科研課題二等獎

2002
10/25 國聯證券獲得全國銀行間同業拆借資格
10/21 國聯證券獲得A股主承銷商資格
07/04 國聯證券獲得受託投資管理業務資格
04/20-09/15 國聯證券與建行、工行、農行、中行、上海浦發銀行簽署《銀證全面合作協議》

2001
09/06 國聯證券獲得了經營外資股業務資格
12/15 公司由"無錫證券有限責任公司"更名為"國聯證券有限責任公司"，注冊資本金增至10億元人民幣，業務范圍比照綜合類券商執行。

1998/01/19 公司名稱由"無錫市證券公司"改為"無錫證券有限責任公司"，增資擴股後注冊資本金為5000萬元人民幣。

1994 公司被國務院發展研究中心等10部委共同評為"1994年中國500家最大服務業企業"（證券業50位）

1992/09/04 無錫市證券公司成立

公司總部地址：江蘇省無錫市縣前東街8號國聯大廈6～7層

網址：http://www.glsc.com.cn
電話：0510-82832919

傳真：0510-82833124

總部客戶服務中心及投訴電話：0510-82588168

總部委託電話：0510-82588108 參考資料：http://www.glsc.com.cn/

要想了解更多,請照參考資料.

『柒』 施正榮的尚德內幕

裁員、減產、GSF反擔保騙局、尚德電力股價跌至1美元面對退市壓力、辭去CEO……2012年，對於曾經的光伏巨頭—尚德電力董事長施正榮來說四面楚歌；2013年，恐怕也將是尚德最關鍵的「危急存亡之秋也」。80%以上的負債率，以及即將於3月到期的5.75億美元的可轉債，是尚德必須直面的難關。
此前，關於無錫市政府與施正榮博弈的討論甚囂塵上。其中被議論最多的說法是—無錫市政府將出手對尚德進行援助，代價是施正榮以全部個人資產做無限責任擔保，但這一方案未能獲得施正榮的支持。
接近無錫尚德的知情人士稱，施正榮和無錫市政府在暗戰中似乎已經達到了一個平衡—自施正榮在2012年8月卸任尚德電力CEO之後，無錫國聯集團可能將以財務投資者的身份接盤無錫尚德，以解尚德電力5.75億美元可轉債到期的燃眉之急。無錫尚德是上市公司尚德電力的子公司，也是其最為核心的資產和主要經營實體。
「現在國聯集團已經組成工作服務小組進入尚德辦公，各大銀行債權人也進駐尚德以尋找更好的拯救尚德方案。」上述知情人士稱。
此項方案雖未塵埃落定，但若最後接盤的真是國聯集團，那麼對尚德來說可謂一個輪回。早在2001年1月無錫尚德成立之時，無錫國聯集團的子公司無錫國聯信託投資公司就曾聯手江蘇小天鵝集團、無錫高新技術投資公司、無錫水星集團、無錫市創業投資公司、無錫山禾集團等諸多國企共同出資600萬美元入股無錫尚德，持有無錫尚德75%的股份；而施正榮則以40萬美元現金和160萬美元的技術入股，持有無錫尚德25%的股份。2005年，為了便於海外上市，施正榮通過一系列財技引進過橋貸款和海外投資機構（如高盛、龍科投資、法國Natexis等）對無錫尚德的國有股權進行收購，無錫國聯集團也在此時與其他國有股權一起退出。
在這一個輪回中，大眾眼前這位靠陽光發財的施正榮，從「新能源教父」、「中國首富」的榮譽中走下神壇；但與此同時，公眾目光之外、處在隱蔽處的施正榮，其實已經搭建了屬於自己的私人商業王國。在這個私人王國中，施正榮的妻子、朋友、老鄉各守一隅，只有越過他們，才能瞥見施正榮的隱形財富。 「施正榮完全可以再造一個尚德。」上述知情人士稱，「但是從另一個方向看，如果沒有施正榮自己這些私人企業，尚德現在的境況可能也不會這么慘淡。」在尚德電力上市之後的6年時間里，施將數十億美元的財產納入他的私人公司手中。
2006年12月30日，一家名為「亞洲硅業（青海）有限公司」（下稱「亞洲硅業」）的企業在青海省注冊成立。根據記者獲得的青海省商務廳文件顯示，這家公司由亞洲硅業有限公司「英屬維京群島，以下稱「亞洲硅業（BVI）」」和青海省新能源研究所有限公司共同成立，其中亞洲硅業（BVI）出資4750萬美元，持有95%的股份，青海省新能源研究所有限公司出資250萬美元，持有5%的股份。
這是一家從事多晶硅材料研發、生產和銷售的企業。看上去，這家企業與施正榮本人並無關聯，但日後證明從一開始這家企業就由施完全控制。
據知情人士透露，亞洲硅業首任董事長王體虎與施正榮相識於澳大利亞留學期間。尚德內部通訊錄顯示，2006年和2007年王體虎還同時擔任尚德的副總裁，主要負責硅材料和高效太陽電池開發研究。
其餘董事會成員包括張宇鑫、沙俊濤、郭恩來和張治民。其中張宇鑫以及之後的董事長繼任者張維國都與施正榮本人過從甚密。
張宇鑫是亞洲硅業（BVI）的法人代表，曾任職於華夏證券投資銀行部、西南證券投資銀行部，後成立上海道傑投資有限公司任執行董事、總經理、上海道傑股權投資管理有限公司任執行董事；而在私人關繫上，張宇鑫是施正榮妻子張唯的親屬。在尚德IPO之前，他曾是施正榮的主要財務顧問，並主導了尚德IPO之前施正榮從無錫市國有股權中接盤股份的資本運作。
成立僅3個月後，2007年3月15日，亞洲硅業董事會成員發生變更。沙俊濤和郭恩來離任董事，張維國和廖暉成為亞洲硅業董事會成員，並由張維國出任亞洲硅業董事會主席和法人代表—此時亞洲硅業的董事會成員包括：董事會主席張維國及董事張宇鑫、王體虎、廖暉和張治民。
張維國也是施氏家族的重要組成成員之一，曾任無錫市風險投資公司投資部經理。尚德電力的IPO招股說明書顯示，彼時張維國為尚德的第五大股東，持股33.3萬股。
施正榮真正以管理者的身份走到亞洲硅業的幕前源於2009年尚德對亞洲硅業的投資。
根據尚德電力年報，2009年1月，尚德電力從亞洲硅業一位「退出的股東」手中以810萬美元的價格購得12.5%股份。同年10月，尚德電力又將持股比例提升至20%—尚德電力為這20%的股權總計支付1750萬美元。從亞洲硅業相對簡單的股權結構可看出，這一「退出的股東」顯然來自亞洲硅業（BVI），之後證明亞洲硅業（BVI）的最終控制人其實是施正榮。
記者從BVI登記處獲得一份2006年注冊資料顯示，亞洲硅業（BVI）的首任董事其實為施正榮和他的妻子張唯。也就是說，從亞洲硅業創立時起，施就參與其中，但是在2009年以前卻一直隱藏在張宇鑫背後，從未對尚德的股東方、提供貸款的銀行等機構和資本市場上其他參與者進行披露。
直到尚德電力2009年開始投資亞洲硅業之後，施正榮得以退去亞洲硅業（BVI）掌舵人的幕後身份，以尚德電力董事會主席的公開身份走到台前。
由於尚德的投資，2009年1月8日亞洲硅業的董事會成員進一步發生變化。通過這次董事會成員的變化則可對施正榮的布局略窺一二。
青海省工商行政管理局的公開資料顯示：2009年1月8日，張宇鑫和廖暉退出亞洲硅業董事會。新任董事會成員包括施正榮、陳秋鳴、王體虎、張維國和張治民。在這次人事更替之後，施正榮成為亞洲硅業的董事會主席和法人代表。
2009年5月18日，亞洲硅業通過董事會決議，由亞洲硅業（BVI）購得青海省新能源研究所有限公司手中所持有的5%股權，由此，亞洲硅業由亞洲硅業（BVI）和尚德共同持有。作為青海省新能源研究所有限公司方面代表的董事張治民因此退出董事會。
施正榮的另一位私交好友也在此次交易後正式出山—新晉董事成員陳秋鳴，曾任職於江蘇省國際信託投資公司，1991年後移居澳大利亞並在澳大利亞與施正榮相識。2008年，陳秋鳴受到施正榮的邀約回國，主要職責就是打理施正榮的私人財富。許多業內人士都將陳秋鳴看作在張宇鑫之後的新任財務顧問和投資軍師。
「僅僅憑借尚德12.5%的股權，施正榮卻得以成為亞洲硅業的董事會主席和法人代表，這可能嗎？這些都是施正榮布的局而已。」 一位前尚德電力員工說。而在進行這一系列運作之後，亞洲硅業的董事局完全由施正榮的「自己人」組成。 亞洲硅業自成立開始一直與尚德保持著親密的合作關系。
2007年1月，亞洲硅業成立不到一個月時間，就獲得了來自尚德一份大單：尚德與其簽訂了長達16年期限的15億美元無條件支付合約，用來購買高純度多晶硅材料；而根據亞洲硅業的官方網站顯示，直到2008年12月31日，亞洲硅業的第一爐多晶硅才正式出爐。
在此期間，雖然亞洲硅業並未對尚德供貨，但是尚德仍對這家上游供應商進行輸血。根據尚德年報，2008年尚德電力共向亞洲硅業提供了1000萬美元的無息貸款。而預付賬款方面，2007年到2008年間尚德電力共向亞洲硅業提供了6120萬美元預付賬款，但是這時亞洲硅業還未真正實現多晶硅生產，對尚德的供貨直到2009年上半年才開始進行。更為有趣的是，在2009年亞洲硅業開始供貨之後，亞洲硅業迅速成為尚德電力的三大主要供應商之一。
據上述知情人士透露，除了生意上的合作之外，尚德電力還從人力上對亞洲硅業進行幫助：「尚德方面的財務人員一直在幫助亞洲硅業路演，向銀行獲得貸款。」而憑借尚德的大額訂單，亞洲硅業先後獲得了來自銀行的貸款（至少包括一筆由尚德電力擔保的5億元人民幣來自渣打銀行的貸款）和青海當地政府的補貼作為資金補充。
尚德電力2009年開始投資亞洲硅業之後， 尚德投資後對亞洲硅業的輸血並沒有停止。在產品購買上，尚德依然不遺餘力，2010年一年便從亞洲硅業采購了7690萬美元的多晶硅，並且為亞洲硅業提供了8240萬美元的預付款。
「施正榮在為自己創造財富方面太有一手了。外界通常不太注意，所以幾乎意識不到施正榮在背後的運作，但是若是將這些交易連起來看，便會發現其中蹊蹺之處。」上述前尚德電力員工稱。
他所說的蹊蹺交易，即尚德電力對亞洲硅業投資的退出和施正榮本人的進入—2009年10月尚德電力加大對亞洲硅業的投資，其持股比例提升至20%；2010年12月，「由於戰略調整」，尚德電力又將這20%的股權以2390萬美元的價格轉手賣出，尚德在這筆投資中凈賺640萬美元。
接手20%股權的買家，「是鍾曉林創立的江南資本，」上述接近尚德電力的知情人士稱。這一消息尚德電力從未進行披露，記者也未能從尚德電力處獲得證實，而江南資本作為一家PE，其背後真正的投資主體並不好預測。
但是股權轉讓的故事仍在繼續，轉讓的投資主體漸漸浮出水面。
2011年5月，施正榮宣布，由他個人控制的家族信託—D&M科技（D&M Technologies）收購了亞洲硅業91.3%的股權，亞洲硅業至此正式成為尚德的關聯方。而且奇怪的是，從2010年12月尚德退出亞洲硅業之後到2011年5月施正榮的家族信託接手亞洲硅業的5個月時間中，施正榮仍然任亞洲硅業的董事會主席和法人代表，並無更換。
2011年底，尚德已經陷入光伏危局——彼時尚德的負債率為79%，短期借債為15.73億美元；但是作為尚德的上游供應商，亞洲硅業卻獨善其身，資產負債率僅為36.7%，短期借債為0元。
在光伏行業整體陷入泥沼的現實環境中，亞洲硅業的業績表現離不開尚德的支持：成立的5年中，尚德至少為其提供了15億美元無條件支付合約、1000萬美元的無息貸款、5億元人民幣擔保和近億美元的預付款項，並且在很長時間中是它唯一的客戶。2011年7月，尚德還與亞洲硅業簽訂了新的多晶硅購買合同，即自2012年起在9年內向亞洲硅業購買63300噸多晶硅。 除了亞洲硅業之外，施正榮還成立了另外一家私人公司—輝煌硅科技投資（香港）公司「BVI公司，下稱輝煌硅科技（BVI）」。
從BVI登記處獲得的信息顯示，輝煌硅科技也是2006年在英屬維京群島注冊，控制人是施正榮和張唯。這一信息同樣鮮少人知。「施最早的想法是，亞洲硅業生產多晶硅後賣給輝煌硅能源。而輝煌主要生產矽片，再賣給尚德。」上述知情人士告訴《環球企業？家》。
只是輝煌硅能源最終並未向亞洲硅業那麼成功。在輝煌硅能源，施正榮遭遇人際關系滑鐵盧，輝煌硅能源也走向了分家的結局。
與亞洲硅業類似，輝煌硅科技（BVI）於2007年在施的家鄉江蘇省揚中市油坊鎮建立了輝煌硅能源（鎮江）有限公司（下稱輝煌硅能源）。記者獲得的輝煌硅能源2008年度審計材料顯示，輝煌硅能源是由香港德懿有限公司出資組建的外商獨資企業，公司成立於2007年12月。而香港德懿有限公司正是輝煌硅科技（BVI）全資擁有的子公司。
但是此前，坊間流傳更廣泛的說法是，輝煌硅能源是由香港輝煌硅科技有限公司、無錫尚德、環太硅科技於2007年共同出資成立。對此說法，記者在查閱尚德電力公開資料時並未發現證據。
在輝煌硅能源創立之初，董事會成員由吳美蓉（兼董事局主席）、王藝澄、李仲盈三人構成。吳美蓉和李仲盈均是施正榮的老鄉，且分別為輝煌硅科技（BVI）兩個香港子公司（香港德懿有限公司、香港Rising Prosperity有限公司）的董事。
2008年5月，尚德電力對輝煌硅科技（BVI）進行投資，以2140萬美元的代價接手「某退出股東」購得輝煌硅能源18%的股權。吸引注資後的輝煌硅能源與亞洲硅業如出一轍，同樣進行了董事會的變更—吳美蓉繼續出任董事長，董事成員則包括施正榮、錢曉雲、張怡（時任尚德CFO）和陳秋鳴。
尚德電力亦是在輝煌硅科技（BVI）成立初期就開始與之進行交易。2007年，尚德為輝煌硅科技（BVI）提供了1080萬美元保證金；2008年，除了以2140萬美元從輝煌硅科技（BVI）股東手中購得股權之外，尚德電力還從輝煌硅科技（BVI）及其子公司處購買了6370萬美元的原材料。除此之外，尚德電力還與其簽定了兩份矽片購買合約，分別為從2008年9月開始的5個月期購買協議和從2009年8月開始的3年期購買協議，合約價接近3億美元。
2009年5月，輝煌硅能源與鎮江環太硅科技有限公司（下稱「環太」）合並，輝煌硅能源更名為「鎮江環太硅科技有限公司」。在完成合並後，香港德懿有限公司占合並公司注冊資本的64.99%，照耀香港有限公司佔28.72%，江蘇環太肥料有限公司佔6.29%.原環太硅科技創始人兼董事長王祿寶出任合並公司董事長，董事則仍由施正榮、錢曉雲、張怡、陳秋鳴組成。
王祿寶與施正榮同為揚中人，在合作之前已相熟近10年，據知情人士透露，施正榮甚至是引導王祿寶進入光伏產業的領路人。施正榮對兩人在環太上的合作原本充滿期待，但是蜜月期尚未滿一年，硝煙就已彌漫。「環太和輝煌硅能源的分家真應了那句古話，『人為財死鳥為食亡』。老闆們最早合作時都能同甘共苦，但是看到利益時卻都拼得你死我活。」一位揚中環太麾下的員工稱。
2010年6月，環太和輝煌硅能源選擇分手。在環太退出後，據知情人透露，輝煌硅能源的控制權被分成兩部分，其中尚德電力控股29%，而代表施正榮個人的力量的佔71%.輝煌硅能源的實體同時被拆分成兩家公司—榮德新能源投資有限公司（香港）和榮德投資有限公司（香港）。其中前者為大家所熟知—「是施博士的公司，榮和德分別取自施正榮和尚德，」上述揚中環太麾下員工稱。但是後一家榮德投資有限公司（香港）卻從未出現在報表和公眾眼中。
榮德投資有限公司（香港）在施正榮的家庭財富版圖中占據何種地位尚未可知，但是記者查閱這兩家公司的《法團成立表格》時發現，創辦成員雖是以不同基金名稱出現，但創辦地址均為BVI同一地址，提交人地址亦完全相同，而且首任董事均為施正榮的妻子張唯。
到了2010年下半年，國內光伏行業始終受到歐洲各國補貼下調消息的困擾不甚樂觀。這時，尚德電力稱為了發展上游拓展產業鏈，將以1.23億美元的價格對榮德新能源投資有限公司進行全資收購，榮德新能源成為尚德的全資子公司。 除了在光伏產業的發展之外，施氏家族的私人財富地圖也已延伸到私募投資領域。2008年2月在上海成立的上海尚理投資有限公司（下稱「尚理投資」）即是其中之一。根據公開資料顯示，尚理投資的法人代表為施正榮的妻子張唯，董事兼總經理為上文提及的陳秋鳴。
2012年尚理投資最為亮眼的表現在投資華錄百納上。在華錄百納上市之前，尚理投資持有華錄百納10%股份；2012年2月華錄百納上市，尚理投資獲得的賬面回報高達16倍。
除了在文化產業的投資之外，2010年上市的豫金剛石和2011年9月上市的巴安水務上市前投資人名單中，尚理資本都在其列。巧合的是，在巴安水務的上市前股東名單中，施正榮前任軍師張宇鑫所創立的上海道傑投資有限公司也在其中。
而在2009年時，尚理投資還曾連同雅戈爾投資有限公司、無錫新區創新創業投資集團有限公司共同成立無錫領峰創業投資有限公司（領峰基金），投資無錫新區及周邊地區的新能源、環保節能、生物醫葯、物聯網、文化創意產業、新材料、現代服務業等項目。
盡管從未在尚德公開披露過，尚理投資與施正榮的關系在業內人士看來其實已經接近公開。但是，除了尚理投資和在實業領域的亞洲硅業和輝煌硅能源之外，施正榮究竟還有多少隱形財富卻很難獲知，而在施氏家族財富聚集的過程中，尚德電力也並非那麼無辜。
「施正榮個人財富的累積，很多尚德電力的高層都知情，睜一隻眼閉一隻眼罷了。」上述接近尚德的知情人士稱，「亞洲硅業創立初期，尚德財務部門的同事們需要幫他們爭取銀行的資金資助、做路演，在這樣的情況下，尚德電力能完全置身事外毫不知情嗎？GSF（環球太陽能基金管理公司）反擔保事件爆發以後，誰的騙局誰是誰非尚德高層都心知肚明。」
除了經營困局之外，尚德電力還要不斷面對法律訴訟。GSF反擔保事件爆發後，美國律師事務所便狀告尚德發布虛假信息誤導投資者，對尚德提起集體訴訟；義大利法院則指控尚德在義大利非法修建太陽能發電廠詐取政府補貼，對尚德提出刑事訴訟。
而《環球企業家》了解到，2012年年底，又有尚德電力股東在美國起訴尚德高管，稱「公司高管為實現自身利益挪用公司高達16.8億美元投資資金，資金使用用途包括給尚德電力CEO個人公司提供無息貸款等」。記者向代理此訴訟的美國羅森律師事務所求證時獲知，此訴訟已立案，調查正在展開。

『捌』 雷建輝在國聯證券的工作履歷是怎樣的

雷建輝，男，漢族，1968年4月生，研究生，經濟師。現任華英證券有限責任公司董事長。先後出任無錫市國聯發展(集團)有限公司 總裁秘書、辦公室副主任，國聯證券有限責任公司 常務副總裁、總經理、董事長。

『玖』 無錫市國聯發展(集團)有限公司怎麼樣

簡介：無錫市國聯發展（集團）有限公司（簡稱「國聯集團」）成立於1999年5月8日，是無錫市人民政府出資設立並授予國有資產投資主體資格的國有獨資企業集團，注冊資本80億元。近年來，通過創新發展思路，積極適應經濟新形勢，保持良好發展態勢。集團擁有全資控股企業近百家，職工總數9000多人，主要業務集中在金融和實業兩大業務板塊。
金融領域，國聯集團已建立起門類齊全的地方綜合金融服務平台，旗下擁有證券、人壽保險、信託、銀行、期貨、擔保、財務公司、產權交易、金融資產交易、資產管理、創投基金、企業徵信等金融機構，管理金融資產規模5100多億元。發揮金融全牌照優勢，國聯集團正通過建立包括市場體系、管理體系、產品體系、業務標准體系等在內的一整套綜合金融體系，並以國聯綜合金融信息系統為技術支撐，加快發展綜合金融業務，不斷擴大市場影響力，提升綜合競爭力。
實業領域，國聯集團擁有環保能源、紡織、物資、酒店等實業企業，正加快向新能源、環保、高檔紡織、現代物流等產業轉型。加強戰略合作，以光伏發電業務為突破口，積極拓展新能源產業；加強並購重組，做大做強華光股份上市平台，提高集團資產證券化水平；加強整合提升，推動市政環境業務快速發展；加強合資合作，發揮品牌、質量、管理優勢，提升無錫一棉發展規模和效益；加強業務協同，提高發展水平，不斷擴大國聯物資市場影響力。
圍繞「百年國聯、千億集團」發展目標，國聯集團正依託「做優做強金融、做大做強實業」的「雙輪」驅動發展，大力實施市場化、證券化、國際化和走出去的發展戰略，努力將國聯集團打造成為具有明顯現代企業特徵、千億級資產規模的大型綜合性國有資本投資集團。
法定代表人：華偉榮
成立日期：1997-12-16
注冊資本：800000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320200136008095K
經營狀態：在業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(國有獨資)
英文名：Wuxi Guolian Development (Group) Co., Ltd.
人員規模： 100-499人
企業地址：無錫市金融一街8號
經營范圍：從事資本、資產經營;代理投資、投資咨詢及投資服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

『拾』 美的電器國內品牌知名度有多高

16.8億元收購小天鵝24.01%股權

2月28日，美的電器公布重大收購事項，公司與無錫國聯發展（集團）公司簽訂協議，收購無錫國聯持有的小天鵝股份有限公司24.01%股權，交易價格為16.8億元。

29日，復牌第二日的美的電器（000527）早盤開市報42元整，較上個交易日大幅低開，截至收盤該股跌0.69%。而小天鵝A（000418）昨日早盤股價繼續低開，在20元邊緣掙扎。

美的成功「娶進」小天鵝，這意味著中國洗衣機行業海爾穩居老大座椅的市場格局將被改寫。

美的舉牌勢在必得

16.8億元的最後成交價，價格略高於小天鵝轉讓信息公告日前30個交易日的每日加權平均價格算術平均值，更遠遠高於前幾年斯威特收購小天鵝時的出價。在兩個競購者先後退出的情況下，國聯將小天鵝24%的股權轉讓給了美的電器。

在美的電器總裁方洪波看來，這個價格完全能夠接受：「小天鵝非常有價值，它有品牌、產品和規模上的優勢，收購小天鵝符合美的要將白色家電做大做強的整體發展戰略。」 據其介紹，美的集團在2007年已實現整體銷售收入750億元，出口額32億美元；2008年，美的銷售收入將突破900億元；2010年，其銷售收入將再上台階，突破1200億元，躋身全球白色家電製造商前五名。要實現這個目標，小天鵝勢必將助以一臂之力。

今年1月14日，小天鵝發布公告稱，公司控股股東無錫國聯集團擬將其持有的公司24.01%的股份，通過公開徵集意向受讓方的方式協議轉讓。意向受讓方應具備「具有白色家電行業背景、在標的上市公司主業方面行業地位相對領先、注冊資本不低於10億元、2006年賬面凈資產不低於30億元，且連續三年實現盈利的中外資企業。」而在此之前，共有4家企業明確向小天鵝「示好」，分別是廣東美的、四川長虹、蘇州春花和義大利默洛尼集團旗下的意黛喜。但是受條件限制，當時就僅有美的與長虹被看好。

根據美的電器發布公告稱，公司於2月4日收到了無錫國聯發出的關於小天鵝A股權轉讓的《要約邀請函》。而四川長虹（600839）在2月1日晚間已發布公告，稱將參與本次無錫國聯公開協議轉讓小天鵝24.01%股權的競購。

雖然外界傳聞美的一定會最終拿下小天鵝，但直到2月28日，美的與小天鵝才同時發布公告稱，小天鵝大股東國聯集團已將其持有的公司87673341股(占公司總股本24.01%)全部轉讓於美的電器。

此外，據公告稱，小天鵝雖「嫁」入美的電器，但其品牌仍歸小天鵝所有。公告稱，完成收購後，小天鵝仍將作為獨立運營的上市公司，將保持其人員獨立、資產完整、業務獨立、組織結構獨立和財務獨立。

至此，美的電器旗下已經匯聚了國內三個有力的家電品牌：美的、榮事達、小天鵝。今後，這三個品牌如何運作？公告表示將「採取必要及可能的措施，避免與小天鵝之間有不公平競爭」。同時，美的「將充分尊重小天鵝的獨立經營自主權，保證不侵害小天鵝及其他股東的合法權益。」

資本市場如何出牌

美的電器收購小天鵝的消息公布當日，股票卻不見紅，期間甚至一度跌停，這讓不少看好美的電器的投資者頗為失望。盡管美的電器重申16.8億元的收購價格物有所值，但投資者顯然還是用腳投了票。

28日，美的電器（000527）和被其收購的小天鵝（000418）兩只股票同時復牌。美的電器以46.9元略為高開，便在巨大拋盤的打壓下一路下跌，至上午10點35分左右，其股價被封在跌停板上。中午收盤前跌停板被打開，其後股價處於橫盤整理過程中，終盤以43.30元報收，下跌7.26%，成交1330萬股，換手率1.46%。

小天鵝的再次起飛也有點失落，收盤報20.60元，下跌5.94%，成交1770萬股，換手率13.29%，相對交投比較活躍。

等待了一個多月的利好消息終於落地，為何兩股雙雙下跌？證券分析師認為，這兩個股票停牌期間股指的整體走低是導致投資者失望情緒的直接原因。

今年1月11日，是小天鵝停牌前的最後交易日，當日上證綜指為5484.68點，而目前已跌至4299.51點，跌幅超過20%，小天鵝的復牌就有可能存在一定的補跌原因；美的電器停牌時的股指也在4497.13點，其股價下跌也有一定的補跌原因。

國際上，參與並購重組的公司，被收購公司的股價一般會有很大的上升空間。平安證券電器機械