⑴ 中國較好的母嬰社區網站都有哪些
母嬰
社區網站
,母嬰商城的網站有很多,例如
寶寶樹
主要做社區的,
蜜芽
主要做產品,
搖籃網
主要做母嬰知識的,
小麻包
即做母嬰產品也做了母嬰社區。各有各的不同。
⑵ 媽媽說的關於媽媽說
媽媽說致力於為中國乃至全球華人的母親提供一個永久記錄兒童成長歷程、分享育兒經驗、以及感悟身為人母的無限快樂的網路社區。與傳統的Web1.0的母嬰社區不同,媽媽說主張「讓育兒成為快樂的體驗」。通過Web2.0的商業模式和網路技術,媽媽說鼓勵用戶主動創造和分享內容,支持用戶把自己親身體會的育兒經驗、自家寶貝的成長歷程、以及成長的煩惱與快樂通過網路與家人、朋友、和同齡母親進行分享。媽媽說堅信,最有價值的育兒信息來自於用戶自己,而非權威機構或學術專家。 媽媽說的創始人馬雲先生具有多年互聯網及通信領域成功經驗,曾創辦中國最大的社會化網路(Social Network)億友網,成功從矽谷、香港及台灣融資,並最終帶領公司成功與境外上市公司合並。
媽媽說現有的主要管理團隊成員來自於清華大學、北京大學等著名高校,並具備多年的互聯網從業和管理經驗。 媽媽說從創立之初即以傑出的管理團隊、精準的市場定位、以及廣闊的發展前景獲得著名風險投資機構和知名天使投資人的青睞。他們主要包括:
David Ho 何慶源
何慶源先生擔任諾基亞西門子通信公司中國董事長。諾基亞西門子通信公司是全球最大的網路通信公司之一----擁有 6 萬名員工,在世界各個主要市場領域都占據領先地位。
此前,何先生擔任諾基亞(中國)投資有限公司總裁兼諾基亞網路全球高級副總裁,負責諾基亞中國的投資和企業戰略制定以及負責諾基亞網路在中國地區的業務。
⑶ 叮咚和朴朴是一家嗎
不是一家。
朴朴超市起源於福州,創始人陳木旺,2016年6月成立,朴朴超市30個前置倉服務福州市區,每個前置倉500-600平米(也有說800-1000平方),有3500左右SKU,每個前置倉服務1.5公里范圍,30分鍾送達,滿19元免3元運費。
朴朴超市主要依靠線下廣告和地推吸引流量,其廣告在福州曝光率很高,前期銷售不高時,前置倉商品折扣力度很大(臨期處理),用臨期商品折扣價格吸引客流,某零售同行告訴筆者,截止18年7月,朴朴超市有2000多人,每月支出1000多萬元,成熟倉店一天2000多單,一些網點每月虧損20-30萬元。
筆者認為,朴朴超市與叮咚買菜相比,有更多商品,筆單價更高,綜合毛利率更高,這方面比叮咚買菜有競爭力,朴朴超市面臨的挑戰是單倉面積較大,選址比較困難。
叮咚買菜的創始人是梁昌霖,他有12年軍旅經歷,技術出身,連續創業者,母嬰社區YY網和營銷平台媽媽幫的創始人。梁昌霖14年創立叮咚小區,14年到17年一直實踐試錯找方向,直到17年4月才開始做叮咚買菜。
截止19年1月,叮咚買菜在上海有200個前置倉(也有說187個),每個前置倉服務附近1公里范圍,基本覆蓋上海市區,每個前置倉300平米左右,有1500個SKU,商品聚焦買菜場景。
叮咚買菜之前已於河北廊坊、天津成立了電商新公司「吃之以恆電子商務有限公司」,注冊資本均為100萬元。但凡「吃之以恆」所到之處,叮咚買菜勢必要對此城市市場進行布局。例如2020年其進駐河北之後,火速在唐山、廊坊開設7個前置倉,全面覆蓋廣陽、燕郊、路南、路北等主要城區,並計劃年底前部署完成20個前置倉,加碼華北區域布局。
2017年5月成立於上海的叮咚買菜,從最初的年營收100萬,到如今月營收超10億,其成長過程有目共睹。數據顯示,叮咚買菜已經進駐全國12個主要城市,擁有前置倉數近千個,用戶超2500萬,日訂單超70萬單。照著這樣的勢頭發展下去,叮咚買菜還真有可能完成其今年200億的營收目標。
⑷ 母嬰行業未來發展趨勢在垂直品類的細分領域中進行,為什麼這么說
近年來,母嬰垂直類APP的出現為有家庭育兒需求的消費者提供了一個經驗學習和分享的平台,同時,平台通過用戶的交流互動信息,可以對用戶訴求進行總結分析,向用戶精準化傳達其所需信息,增加用戶粘性。通過建立完整的用戶溝通體系,母嬰垂類APP吸引了越來越多的平台用戶,進而提升了平台的用戶消費轉化能力。
用戶年齡分布廣泛
根據尼爾森公布的調研數據顯示,2020年我國母嬰垂類APP用戶年齡分布廣泛,其中25歲以下用戶佔比為12%,25-29歲用戶佔比為33%,30-34歲用戶佔比為36%,35-40歲用戶佔比為19%。
——更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國母嬰電商行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》。
⑸ 母嬰細分領域發展前景如何
中國母嬰行業發展歷程分析
20世紀90年代,母嬰用品專賣店十分稀有,人們對於母嬰用品只有奶粉、紙尿褲等模糊的概念,中國的母嬰行業正處於起步階段;
2000年起隨後的十年內,母嬰產品和母嬰經濟概念逐漸普及,線下零售渠道逐步成熟,線上母嬰類社區以及線下品牌的網上商城模式開始應用廣泛;
2010年後,母嬰產業步入黃金爆發期,電商網購成為母嬰消費的主要場景,垂直細分的母嬰電商、工具以及社區APP逐漸涌現;
2015年以來母嬰行業發展逐漸成熟,未來線下線上消費將逐步打通,差異化經營與精細化運作將成為各母嬰平台的發展主旋律。
母嬰行業貫穿整個孕產周期及嬰幼童成長周期,圍繞准媽媽(備孕)、孕婦、產後新媽媽、嬰幼童等衣食住行樂等相關的產品或服務,按照消費群體可以進一步分為孕婦產品、孕婦服務、嬰童用品、嬰童服務等。
2018年我國母嬰行業市場規模突破3萬億
近幾年,生育政策紅利逐漸釋放、人均可支配收入提高、居民消費觀念升級等因素推動母嬰市場保持快速發展。據前瞻產業研究院發布的《中國母嬰電商行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,2010年我國母嬰行業市場規模已經突破萬億元。並呈現逐年增長態勢。到了2016年我國母嬰行業市場規模突破2萬億元,截止至2017年我國母嬰行業市場規模增長至26220億元。進入2018年底,我國母嬰行業市場規模突破了3萬億元,達到了31070億元。預測2019年我國母嬰行業市場規模將達到36073億元左右。
2010-2019年我國母嬰行業市場規模統計情況及預測
數據來源:前瞻產業研究院整理
我國母嬰行業發展不利因素分析
——行業整體生產水平不高
當前嬰兒用品消費者呈現出「精明消費」的特點,消費者更認可國外產品的質量,喜歡購買高知名度的品牌產品,這對中國嬰兒用品企業來說無疑是很大的挑戰。當前國內嬰兒用品市場中占據較大比例的是兒童服飾、棉紡製品、食品與奶粉,大多是圍繞吃、穿、用來展開的,相對而言教育與娛樂所佔份額卻比較小。然而在歐美等發達國家,早教與娛樂等產品的市場份額極高,從我國母嬰市場的當前發展情況來看,產業結構不盡合理,且生產集中程度普遍不高;中低檔產品較多、高檔和高科技含量的產品較少;製造加工能力強但研發設計能力弱,貼牌生產多而自主品牌少。我國嬰童產業的整體生產力水平還不高,與國際先進水平還有不小的差距。
2、嬰童產品質量問題嚴重
我國婦幼嬰童產品的整體質量安全水平不高,質量安全是主要問題。具體來講則包括以下幾個方面:一是童車、嬰兒車合格率低,主要問題是防護罩、設計結構、安全保護裝置等不合格,極易對兒童造成傷害。二是兒童服裝平均合格率不高,存在PH值和甲醛超標、染色牢度不夠等問題。三是玩具產品質量不合格,存在危險毛球、毛邊、活動間隙過大以及包裝和標識不規范等問題。四是配方米粉、奶粉等添加劑超標,部分小型生產企業的產品存在微生物指標超標或是不按標准足量添加營養強化劑和微生物元素等問題。五是紙尿褲產品實質量不合格,產品由於所含的微生物指標超標、滲透性能差,難以對嬰兒起到其應有的防護作用。
3、市場秩序及競爭環境有待改善加強
嚴格來說,我國母嬰用品行業的發展水平目前仍處於初級階段。在市場需求和利益驅動下,一些小企業和大量家庭作坊式企業在不具備生產條件的情況下私自生產;部分廠商不執行國家標准、產品出廠檢驗把關不嚴等違規行為頻出;更有個別違法分子肆意制銷假貨,帶來大量的假冒偽劣產品。這些行為都嚴重地損害了婦幼嬰童用品產業的良好形象、極大地破壞了正常市場經濟秩序。
總體來說,行業整體存在准入門檻低、市場集中度不高、同質化競爭加劇等問題,導致市場競爭散亂無序,企業發展良莠不齊。相關部門應該引起重視,完善市場監管體系,加強秩序建設,為嬰兒用品行業提供一個良好的發展環境。
我國母嬰行業發展趨勢分析
——全面二孩政策
近年來,國家全面二胎政策的出台對於拉動出生人口增長的效果顯著。我國2016年全年出生人口達到1786萬人,其中二孩及以上佔比超過45%;2017年,我國全年出生人口達到1723萬人,二胎新生兒比例提升至51.3%,人數達到883萬人,超過一胎新生兒。該政策的出台所激發的二孩嬰兒潮的到來將改變中國人口的年齡結構,不僅直接促進著新一輪人口紅利的形成和中國潛在經濟增速的提高,還拉動著嬰兒食品、嬰兒玩具、嬰兒服飾及其他特殊嬰兒用品等市場的發展。藉助全面二孩政策,中國嬰兒用品行業的發展勢必會更加迅速。
2、母嬰童消費市場日趨成熟
隨著新一代母嬰人群的誕生,價格不再是購買嬰兒飲品的決定性因素,母嬰人群對產品本身的關注遠高於品牌和價格。一方面,母嬰童行業需求具有剛性,其本身具有一定的非理性特點,加之消費能力和消費觀念的轉變升級,當前消費者的價格敏感度變得更低。另一方面,當前80、90後一代寶媽進入生育高峰期,逐漸成為母嬰產品的消費主力軍,隨著他們育兒理念的進步和經濟條件的改善,質量、實用性以及品牌口碑成為用戶購買母嬰童產品時所考慮的最關鍵因素。他們對質量更好、更實用的產品的支付意願更高,良好的品牌口碑也代表著消費者對品牌、對商品的認可。以上因素均促進了母嬰童消費市場的成熟,也將推動著嬰兒用品行業快速發展。
3、線上線下融合發展成為趨勢
隨著母嬰產品品類的日漸豐富,面對眾多的商品,消費者表現出不同程度的選擇困難,渠道對於消費者的影響力正在不斷增強。國內母嬰商品銷售渠道可分為線下和線上兩大類。線下渠道主要包括母嬰連鎖店、商場百貨、日用超市三大類。線上渠道除了品牌商自主開發的網店和海淘之外,主要包括社區電商、綜合電商和垂直電商三大類。近年來,國內各區域母嬰市場格局逐步衍生出新的發展趨勢,產業資源開始向零售商手裡集中,渠道為王、決勝終端成為許多企業和品牌的共識。隨著產業的發展,線上和線下渠道也逐漸向彼此延伸,形成線上線下相融合的全渠道零售業態。
⑹ 近年來飛鶴奶粉的快速發展都體現在哪些方面
奶粉行業相關公司:蒙牛乳業(02319.HK)、貝因美(002570.SZ)、伊利股份(600887.SH)、雅士利國際(01230.HK)、中國飛鶴(06186.HK)等
本文核心數據:飛鶴奶粉產品價格、飛鶴總收入、飛鶴奶粉收入、飛鶴毛利率、飛鶴銷售收入規劃等
1、中國奶粉行業龍頭企業全方位對比
綜合來看,中國奶粉行業中以中國飛鶴、伊利股份和蒙牛乳業為龍頭企業。三者在奶粉針對人群、奶粉業務關聯服務、生產情況及配套設施/原料來源、奶粉業務佔比、營銷活動、產業變革和奶粉業務規劃均有差異。
註:因伊利股份在年報上的產品分類問題,其奶粉營業收入還包含了其他乳製品。
2、中國飛鶴:發展歷程
1962年,飛鶴乳業的前身成立,2001年,黑龍江飛鶴乳業有限公司正式成立。2006-2014年,飛鶴不斷在甘南、克東和鎮賚等地先後建設投產了大型牧場以及奶粉專業生產線;2011-2018年,中國飛鶴不斷加強研發水平,在中國完成配方注冊並推出溯源系統,並在正式在海外-加拿大Kingston投資建廠。
2019年,中國飛鶴在港交所主板正式掛牌上市,並於2021年與建設銀行達成戰略合作協議,建設銀行向飛鶴提供100億元人民幣的戰略授信支持。
3、中國飛鶴:奶粉業務布局
——奶粉產品布局:嬰幼兒奶粉價格閾值較高於其他類別
中國飛鶴的奶粉產品品類主要可根據不同消費人群分為四種奶粉:嬰幼兒奶粉、兒童奶粉、孕婦和婦女奶粉,以及成人奶粉;四者的價格閾值也各不相同,但是可以看得出來,嬰幼兒奶粉的產品系列更多且價格閾值更寬,價格上限亦較高;而兒童奶粉和孕婦婦女奶粉則價格閾值處於中等水平,成人奶粉的價格要相對其他三種更低一些。
——奶粉業務關聯服務:為奶粉產品增值
中國飛鶴奶粉業務除了基本的奶粉銷售以外,企業還推出了其他相關服務以為企業本身的產品增值,並加強品牌知名度和客戶粘性,這也正是奶粉行業最重要的一點:品牌門檻,品牌與消費者的信賴直接掛鉤,尤其是在2008年產生「三聚氰胺」奶粉事件後,消費者的信賴更難建立。
截至2021年,中國飛鶴為此創建了溯源系統,建立了母嬰社區,並開展會員積分權益活動,具體內容如下所示:
——奶粉生產點位和生產配套設施/原料:配備物流、自由牧場和合作牧場資源
目前,飛鶴已經通過完善產業鏈上游等方式實現了100%牧場新鮮生牛乳制粉,並在甘肅、黑龍江和吉林等地建立起生產點位。不僅如此,中國飛鶴具備自有物流、自有牧場,同時亦有與之合作的牧場;整體已經實現從奶牛飼養最後到奶粉生產的全環節控制。
4、中國飛鶴:奶粉業務經營業績
2018-2021年,中國飛鶴的總收入和奶粉業務收入均呈逐年增長態勢,且漲幅較大。2019年,中國飛鶴的總收入就突破了100億元;到2021年,中國飛鶴的總收入突破200億元,2018-2021年,年平均復合增長率高達30%。
從奶粉業務收入來看,2019-2021年,嬰幼兒奶粉業務的收入陸續突破100億元、150億元和200億元。
從毛利率來看,2019-2021年中國飛鶴的嬰幼兒配方奶粉的毛利率一直維持在70%以上,包含成人奶粉、羊奶嬰幼兒配方奶粉的其他乳製品業務的毛利率也均維持在25%以上,且2019-2020年的毛利率亦在30%以上,或可表明中國飛鶴的奶粉產品盈利性較好。
註:中國飛鶴的其他乳製品中含有成人奶粉、羊奶嬰配粉、液態奶和少量豆粉,因包含奶粉業務故放同樣對其他乳製品進行分析。
5、中國飛鶴:研發投入情況
事實上,中國飛鶴的研發投入水平較高於其他奶粉行業上市企業,僅H&H國際控股(合生元的歸屬企業)的研發水平能與之研發水平相抗衡。不僅如此,從下圖中亦可以發現,2018-2021年,中國飛鶴奶粉的研發支出和研發支出占總收入的比重均呈上升態勢。
從中國飛鶴研發支出和研發支出占總收入的情況來看,中國飛鶴確在領跑中國奶粉行業。
中國飛鶴亦同樣標榜自己是重視研發創新的企業,為加大研發創新,2020-2021年,中國飛鶴成立了「飛鶴嬰幼兒配方奶粉全產業鏈創新中心」、加強母乳研究,更是獲得了乳磷脂母乳化發明專利。結合中國飛鶴的研發投入情況,中國飛鶴對於研發創新的重視程度確要優於其他上市企業。
6、中國飛鶴:產業變革走向
雖然時代的變化,中國新一代信息技術產業、大數據、VR/AR、低碳/零碳技術等高技術行業不斷發展和突破,其亦可在奶粉行業運用。中國飛鶴就實現了奶粉產業的智能化、數字化、可視化、綠色化。中國飛鶴不斷致力於綠色工廠、綠色辦公、智能工廠、可視化牧場、數字化生產和智能溯源等產業的變革轉變,這也促使中國飛鶴一躍成為奶粉行業的龍頭。
7、中國飛鶴:奶粉業務發展規劃
根據中國飛鶴2021年的年報顯示,中國飛鶴將意在20擴大銷售額,使得2023年中國飛鶴的總銷售收入為2021年的1.5倍左右;且在2024-2028年間,中國飛鶴總銷售收入的年平均復合增長率為15%。
2021年,中國飛鶴的奶粉銷售額佔比超過94%,按照該比例進行計算,2028年,中國飛鶴的奶粉銷售額或將逾650億元。
除對銷售額要求的規劃外,中國飛鶴還對基礎研究、科研平台和產業鏈作出相關規劃,三者的規劃主旨在於推進母乳和嬰幼兒奶粉的營養研究,並完善奶粉行業產業鏈。
以上數據參考前瞻產業研究院《中國奶粉行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
⑺ 貝貝網和蜜芽寶貝哪個好
因為工作關系和幾個平台都有過一些接觸:貝貝網,蜜芽寶貝,辣媽幫,寶寶樹。個人感覺不用平台的基因真的差好多,所以做事的風格和方式也不一樣,很難說誰會笑到最後。
貝貝網有阿里,米折的基因,以電商平台的思維在做事情,通過招商,引流,折扣,銷售服務品牌,給客戶帶來優惠。
蜜芽寶貝創始人是媽媽,淘寶店賣家,高學歷等多重身份,所以他們的基因就以滿足用戶(媽媽)需求(對產品品質的需求,對圈子社交交流的需求,曬娃的需求)的角度做生意,號稱有60%訂單來自於蜜芽圈這個粉絲平台。
辣媽幫創始人是技術出身,基因偏向做產品本身的功能,後來可能核心高管有媒體和廣告背景。所以公司的基因是社區,廣告,媒體,比較不了解電商。
寶寶樹是國內老牌的母嬰社區,原來85前的媽媽都用這個網站來做孕期提醒,也到這個平台學習各種育兒(偏向孩子成長的生理方面)知識,所以後來在app做了一個寶寶樹孕育。
母愛街沒接觸過。
不過個人感覺,垂直的母嬰電商現在主要的套路都是燒錢到尿布和奶粉這兩條產品線,因為融資的規模都很大,資本給平台的壓力也很大,為了營業額,只能貼錢燒消費額高的奶粉和尿布這兩個產品,而且這兩個產品是價格敏感的標品,大部分媽媽對價格都瞭然於心。但是這種方式畢竟是違背了生意的本質,最後很難健康發展。試想什麼時候京東也努力燒錢做這兩個產品線,有哪個母嬰平台能燒得過他?
⑻ 你認為,母嬰用品未來電商市場趨勢如何
促銷的時候不到100塊錢,裡面大人和孩子的都包括了,尤其要說裡面的產婦衛生巾和一次性內褲很不錯,衛生巾不悶熱,內褲純棉的很柔軟。買一套孕媽去醫院就不需要准備別的了!大女兒已經十一歲,現在二寶三歲多。在育兒過程中我也是踩雷排雷,再踩雷然後繼續排雷,育兒十一年,也總結了不少育兒經驗。如題所示,咱們今天要談論的好用不貴的母嬰產品。
⑼ PomPotes法優樂為什麼在母嬰社區這么火
法優樂倡導給兒童真正酸奶,在原料優質的基礎上,堅持給孩子更自然的香醇美味,滿足兒童挑剔的味蕾。自有工廠位於牧場中心,二小時生態圈內,採集當日新鮮牛奶,100%生牛乳為原料製作,確保酸奶更高品質。法優樂酸奶追求更簡單的原料配方,不添加防腐劑、色素、人工香精、明膠等不必要成分,採用先進慢發酵,將口感和營養搭配到最佳,純正天然水果入料,補充膳食纖維同時,增加酸奶風味。