石葯集團蔡東晨的兒子

① 蔡東晨的成績

近年來，石葯集團投資建設了一批重點項目：萬噸Vc、一類新葯恩必普、內蒙古抗生素項目及7－ACA擴產改造等。這些項目投產後，石葯集團Vc年生產能力達到30000噸，位居全國第一位，青黴素系列原料葯年生產能力達到10000噸，位居全國第二位，6－A鄄PA和阿莫西林年生產能力全國第一，7－ACA生產規模達到1600噸，生產規模居亞洲第一位。
幾年來，蔡東晨在管理創新、營銷創新、技術創新等方面頗有建樹。
1997年8月,由河北制葯集團、石家莊第一制葯集團、石家莊二葯集團、石家莊四葯股份公司強強聯合成立了石家莊制葯集團。在沒有固定模式和經驗可以借鑒的情況下，蔡東晨勇於創新，運用現代化的管理手段，實施了大刀闊斧的管理體制改革：1.精簡機構，消除冗員；2.推行專業化、扁平化的管理；3.理順母子公司的管理體制；4.推進信息化建設進程；5.推進產權制度改革。
同時，蔡東晨對全集團的營銷資源進行了大力整合。一是將各子公司的銷售隊伍優化統一，根據產品的目標市場特點，分別組建了新葯、外貿、制劑3個專業銷售公司，對集團主要產品實行統一銷售。二是構建產供銷一體化的市場競爭主體，形成一個拳頭一致對外闖市場，按照產品鏈進行重新劃分，再造和完善了原料葯、普葯、新葯、外貿銷售的格局。三是根據市場形勢，增設了市場部，強化了對全集團市場營銷的總體策劃和協調作用。同時督促各子公司間的產銷銜接，加強產品鏈運作，搶占市場終端。2003年，全集團共有10個原料葯品種，6個制劑品種的單銷售額超過億元。

② 蔡東晨的介紹

蔡東晨，1953年2月出生，中共黨員，南開大學工商管理碩士畢業，九、十、十一屆全國人大代表，全國勞動模 范。1973年11月參加工作，曾任車間技術員、副主任、主任，1984年擔任河北制葯廠廠長，1994年擔任河北制葯集團有限公司董事長兼總裁，自1997年至今擔任石葯集團有限公司董事長。蔡東晨同時還擔任著中國抗生素產業技術創新戰略聯盟第一屆理事會理事長、中國葯學會理事，對外經濟貿易大學、河北科技大學、河北工業大學等校的名譽教授等社會職務。

③ 石葯集團歷屆老總是誰

從石葯成立到現在，一直是老蔡（蔡東晨）所以談不上歷任。

④ 石葯集團的董事長是誰

每一棵松樹的挺拔，都是長久力度和能量的積蓄，沖破岩石的阻滯，不間斷地汲取營養，一如石葯十年，風雨堅持，低調從容，鼎盛美麗

10年，石葯正在發生變化，由里到外，從輿論到人心。

華北平原，是中國最大最優良的玉米產地之一，而玉米又是生產青黴素類、頭孢菌素類原料葯的基礎原料。坐落在華北平原的石葯集團擁有得天獨厚的地理優勢和深厚的歷史淵源，在二戰時期，就以源源不斷的抗生素，為維護人類的健康做出了卓越的貢獻。

1997年，河北省內四家醫葯龍頭企業強強聯合成立現在的石家莊制葯集團有限公司，石葯集團也是中國醫葯行業第一家境外上市公司，它的全稱叫做「中國制葯集團有限公司」，簡稱「中國制葯」。石葯集團經過10年的發展，從整體規模、出口創匯、技術實力、資本運營等各個方面都顯現出了良好的業績：石葯集團的銷售收入從成立之初的20億到現在的100多億，實現了一步一個台階的超常規發展，並連續多年被評為出口創匯大戶。

石葯集團憑借原料優勢和國家政策對河北省醫葯行業的支持，生產出影響中國整整十年的頭孢普葯。即使在抗生素葯品遭遇市場的質問之時，石葯集團生產出的頭孢普葯仍然能夠逆勢飄紅，以質量的先進性，管理的專業化和「用戶至上，義利共生」的經營理念取得了廣大醫護人員和患者的高度信任，成為國內頭孢普葯發展最快的企業，在醫葯市場的「寒冬」期，不斷開拓屬於自己的春天。

創新才能發展

時代的變遷源於產業的輝煌。雖然這一時代肇源於信息產業，但是石葯集團作為頭孢市場的領先企業也在生產、經營、管理中經營出屬於自己的特色。石葯的管理者也深信，發展才是硬道理，要把事業做大做強，就得開創新的領域。

2002年7月，經石家莊市對外貿易經濟合作局批准，香港中國制葯集團有限公司購買石家莊制葯集團中諾葯業有限公司全部股權。石家莊制葯集團中諾葯業有限公司轉制為外資企業「中諾葯業(石家莊)有限公司」。經過5年的發展，中諾葯業不負眾望，為石葯集團打通了一條從原料到制劑的全新渠道，並將石葯頭孢粉針優勢做到了廣大的終端醫護人員心中，成為近年來頭孢制劑市場的領軍企業。

石葯集團中諾葯業一直堅持國內、國外兩個「輪子」一起轉，構建國際營銷網路，大力開拓國際市場。在原料葯銷售及制劑產品的加工出口業務領域，加強產品注冊，強化服務，採取靈活多樣的營銷手段，已經同中國香港、德國、日本、西班牙、荷蘭、瑞士、丹麥、義大利、烏干達、奈及利亞等國家和地區的醫葯企業和科研單位建立了穩定的經濟、技術、信息合作關系，其外貿制劑銷售額正在以每年10%以上的速度攀升。

石葯中諾的創新不光體現在渠道上的拓寬，近年來分科室、分車間一系列硬體設施的改善，更是為產品的質量升級提供了專業化保障，使得其頭孢類粉針產品的抽檢率連年名列行業前茅。此外，石葯集團中諾葯業一刻也沒有放鬆對內部人員創新的高要求，近千名銷售人員不斷通過培訓提高專業服務素質，分集團、銷售公司、辦事處的三級培訓體系每星期都有培訓新課題開展，分享行業內國際一流企業的成功經驗，針對性補缺補漏，在拓展銷售隊伍素質的同時保障每個區域的終端都能感受到抗生素粉針基地的專業服務。

今天，石葯集團的營銷創新之舉已經靠專業化發展在同行業中遙遙領先，取得優良的業績和聲名顯赫的一流品牌是石葯縱橫市場的重要砝碼。「做好葯，為中國」的企業理念，已在億萬消費者心中深深紮下了根。

普葯更需專業化

2006年發生的各種與抗生素有關的負面新聞接連不斷，給普葯頭孢市場帶來了極大的沖擊和震撼，為了維護市場的穩定，市場急需一批質量優異、使用安全的抗生素，這個角色又由誰來擔當呢？面對人們渴望而又充滿期待的眼神，石葯集團專業化的頭孢普葯以其軟硬皆優的質量保證給在抗生素市場中彷徨的人們打了一支強心針。作為中國最專業的抗生素粉針生產基地，石葯中諾的普葯產品專業化之路走得艱難而堅定。

石葯集團蔡東晨董事長曾說過：「一個不重視產品質量的企業，是沒有希望的企業。」在今天的普葯市場，這句話顯得尤其重要。作為普葯粉針專業化生產基地，首先要保障產品鏈的全線貫通，石葯集團的頭孢類粉針中間體原料生產能力約佔全球25%的份額，優質原料全部自采。

完整的產品鏈是質量保障的首要前提。有了可靠的源頭保障，石葯集團生產的頭孢產品質量追求精益求精、盡善盡美。無論是硬體設施，還是軟體管理，各個環節全部符合GMP要求，是國內首批通過認證的企業之一。在目前這個信息社會里，很多醫葯小企業認為在GMP認證上的投資收益顯得很蒼白，但石葯中諾卻斥巨資不斷進行GMP的改造完善，因為一個建立了遠大發展戰略的企業，懂得專業化的認證不僅是為自己的將來尋求保證，也是對中國葯品生產尊嚴的捍衛。為此，部分國家領導人先後到石葯集團考察。

⑤ 石葯集團法人代表是誰

石葯集團董事長、總經理蔡東晨

⑥ 石葯控股集團有限公司怎麼樣

簡介： 公司成立於1997年8月,位於河北省石家莊市。公司是由石家莊第一制葯集團公司、河北制葯集團公司、石家莊第二制葯企業集團公司、石家莊四葯股份有限公司合並組建的國有獨資有限責任公司。 2006年11月22日,經國家工商行政管理總局批准,公司名稱由石家莊制葯集團有限公司變更為石葯集團有限公司。 2013年2月25日,通過股東決定,作出變更公司名稱的決定,公司名稱由石葯集團有限公司變更為石葯集團有限責任公司。 2016年3月7日,公司名稱由「石葯集團有限責任公司」變更為「石葯控股集團有限公司」。
法定代表人：蔡東晨
成立時間：1998-03-31
注冊資本：52136萬人民幣
工商注冊號：130100400009068
企業類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
公司地址：石家莊高新技術產業開發區黃河大道226號

⑦ 鹿泉市人教版六年級上冊數學同步31頁答案

一.
2000×4.14％×5＝414元
414×5％＝20.7元——利息稅
2414-20.7＝2393.3元——共多少元

二.
400×5000×0.4％×1＝8000元

一.
20000×3.81％×1＋20000
＝23810元

二.
350×3.06％×2＋350＝371.42元

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⑧ 石家莊制葯集團有限公司的石葯大事記

由河北制葯集團、石家莊一葯集團、石家莊二葯企業集團、石家莊四葯股份強強聯合組建的石葯集團有限公司正式掛牌運作。
石葯集團董事長、總經理蔡東晨在「強強聯合」後首次面對媒體，縱論企業發展大計。
河北制葯集團生產的「遠征」牌青黴素原料及制劑產品被河北省質量興企名牌興省戰略領導小組、河北省經濟貿易委員會、河北省技術監督局認定為河北省名牌產品。
—GMP..

⑨ 有哪位朋友知道河北石葯集團董事長蔡東晨的手機

我知道，5000元。

⑩ 石葯集團董事長蔡冬晨簡歷

http://ke..com/view/1460456.htm 他叫蔡東晨，呵呵 這是簡歷，希望可以幫到你