華潤還持萬科股份嗎

1. 萬科集團和華潤集團哪個實力更雄厚些

肯定是華潤啦，華潤在香港有6家上市公司，市值加起來絕對超過2000億了，單以最大的華潤創業來說，旗下就有雪花啤酒，五豐行等大品牌。華潤還有萬科15%的股權。

2. 哪個公司收購萬科

寶能，其目的和行為也並非收購萬科，而是謀求大股東地位。萬科屬於超級大盤股，之前的大股東華潤並非絕對控股，寶能只要成為第一大股東即可實際掌控萬科，除非萬科在股東大會中召集到更多支持管理層的中小股東支持。
萬科寶能股權之爭是中國A股市場歷史上規模最大的一場公司並購與反並購攻防戰.
發生在國內房地產巨頭萬科身上的那場著名的股權爭奪戰已經落幕多年，半路殺出的深圳地鐵成為了最後的大贏家，不過入主失敗的寶能系的股權如何處置一直是各方關注的焦點。
尤其是去年的年初萬科獨董劉姝威屢次炮轟寶能系資管計劃問題，寶能系旗下的深圳鉅盛華股份有限公司（以下簡稱鉅盛華）最終在當年4月份宣布持股萬科A的9個資管計劃將完成處置清算後拉開了寶能系撤離萬科的大幕（實際寶能系旗下的前海人壽也對萬科A展開了減持撤退的計劃），每逢萬科披露寶能系的減持進展都引發市場的聚焦，此前的半年報、三季報等都透露出寶能系持股持續減少。
萬科A作為A股上市公司，再度披露了權益變動報告書，宣布2018年9月19日至2019年11月22日，因鉅盛華作為委託人的資產管理計劃寶祿1號通過大宗交易、集中競價方式減持以及萬科總股本變動，導致鉅盛華與前海人壽持股比例被動稀釋等原因，鉅盛華及其一致行動人前海人壽持有的萬科A股股份累計變動比例為5%。
即寶能系的在報告期內的2018年9月19日至2019年11月22日累計減持的規模已經大致達到了5%（還有萬科H股配股發行導致總股本擴張的因素，影響比例約為0.34%）。

3. 萬科和華潤到底什麼關系

華潤控股萬科。兩者是收購關系。

華潤前身是1938年中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。

1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。

2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。主營業務包括日用消費品製造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域，旗下共有20家一級利潤中心，在香港擁有5家上市公司：華潤燃氣（HK1193）、華潤創業（HK291）、華潤電力（HK836）、華潤置地（HK1109）、和華潤水泥（HK1313）。

2013年7月8日，《財富》雜志發布的世界500強排行榜，華潤集團名列187位，首次進入200強，排名上升46位。2014年，最新發布的世界500強排行榜，華潤集團名列143位，再升44位。

公司總股本1099521.02萬股（2008年2季度），總部位於中國深圳市鹽田區大梅沙環梅路33號萬科中心，現任董事會主席為王石，總經理為郁亮。

4. 萬科王石事件來龍去脈

萬科王石事件是王石，萬科，深圳地鐵集團華潤與寶能系之間的一場角逐。在萬科和華潤雙方的僵持下，華潤為了保住自己第一大股東的地位，態度也迅速轉變了，之後還會謀求一舉將萬科收入囊中，與寶能系站在同一條戰線，結束大股東沒有控制權的局面，這種局勢下，寶能系的實力占上風。
萬科王石的詳細過程：
1.在1983年的一個春天。當兵復員回來跟隨父親到廣東的王石發現中國北方的玉米要運到南方，必須要從香港轉運，這一進一出，價格可就打著翻的上去了，王石敏銳的發現如果可以把玉米直接從北方運到深圳，那可是能賺取好大的差價的。於是王石馬上採取行動，他立刻到了廣東海運局，申請航線通道。雖然當時王石手裡沒有錢，但王石就讓對方先發貨，自己半年之後再結清。從春天忙活到冬天，短短8個月，王石乾乾凈凈的就賺了300多萬元。
2.1984年，王石用倒賣玉米賺來的錢開辦了深圳現代科教儀器展銷中心（一家國營性質的電器器材經營單位）。1985年後，進口機電市場開始慢慢萎縮，眼看局勢不大可觀，王石便轉變了思路，開始走售賣配件的道路。1988年以後，為了提高業績，王石准備上市，最終定名為「深圳萬科企業股份有限公司」，1988年11月，該公司以2000萬元的價格投標買地，萬科開始正式進入房地產業。
3.1999年，王石為了發展融資道路，便選擇了一個有競爭力的大股東，來實現不斷融資和發展的計劃，這時，華潤這個靠山就成了優中之優的選擇。1992年之後靠菜市場建設掘得人生第一桶金的姚振華披荊斬棘，之後，他所上市的鉅盛華公司投資了寶能。姚振華找到王石談入股問題，但一口被王石回絕了，但寶能並沒有退縮，談判不行就強攻，寶能系不斷借錢籌錢，耗資數百億元人民幣強勢入股在深交所上市的萬科A股票。為了解決這一問題，萬科先是停了牌，之後找到了深圳地鐵集團並達成了全面戰略合作，深圳地鐵將作為萬科戰略投資者，並以資產注入形式持有萬科股份。但華潤並不支持萬科，因為這會動搖自己第一大股東的地位。
4.總結：萬科萬石事件告訴我們市場是變幻莫測的，或許並不是王石的個人問題，但就是因為時代的更迭，因此公司進步是必然的。

5. 萬科到底賣給華潤了嗎

華潤集團只是大股東,而且它的持股比例很低,不超過20%,連相對控股都不算.

6. 關於華潤將出讓股權退出萬科，深鐵集團接盤事件的介紹

1月12日消息，市場有傳言稱：華潤集團將出讓在萬科集團所持股份，其股權的接盤方為深圳地鐵集團。對此，鳳凰財經向萬科方面求證，對方回應稱只能以公告內容為准，至於何時發布公告，萬科方面回應稱：預計就在近幾日，不過暫時沒有確切時間。

7. 萬科股權之爭背後的大佬都是誰

萬科股權之爭就兩方，一個是以姚振華為老闆的寶能系，另一個是萬科創版始人也是現在的管理者王權石團隊。姚振華想做大寶能地產，他選擇的途徑就是收購中國地產龍頭企業萬科！而王石為了萬科的長遠發展，不歡迎寶能！因為寶能收購萬科的錢一是有杠杠，可能有很多錢是融資借別人的，寶能收購萬科後可能要拿萬科的錢去還杠杠的債務。其次寶能收購萬科後會對萬科以後發展的決策產生影響，可能導致萬科發展受阻，王石這么做也是一種負責任的做法！

8. 華潤與萬科到底什麼關系

華潤是萬科的最大股東，股比在14%左右，還有一個個人持股不到2%的，其他所有的股東都是不到1%的小股東。。。。本身就是有血緣關系的，萬佳超市給華潤也是有策略的企業重組，並不只是樓下說的某個親生孩子的後爹哦。當然，我說的華潤並不只是華潤超市，華潤超市只是華潤很小的一部分。

9. 萬科地產和華潤集團之間的關系是怎樣的

華潤控股萬科。兩者是收購關系。

華潤前身是1938年中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。

1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。

2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。主營業務包括日用消費品製造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域，旗下共有20家一級利潤中心。

華潤萬家 (CR Vanguard)是中央企業——華潤（集團）有限公司旗下的零售連鎖企業品牌，隸屬於香港聯交所上市公司華潤創業有限公司，經過24年的發展，已經成長為中國最具規模的零售連鎖企業品牌，成為華潤零售業務的主力軍。

萬科企業股份有限公司，英文名稱為：CHINA VANKE CO., LTD. 縮寫為「VANKE」，成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業，也是股市裡的代表性地產藍籌股。

總部設在廣東深圳，至2009年，已在20多個城市設立分公司。2010年公司完成新開工面積1248萬平方米，實現銷售面積897.7萬平方米，銷售金額1081.6億元。營業收入507.1億元，凈利潤72.8億元。