Ⅰ 中國國企高管年薪排名一覽圖 揭秘國企高管年薪多少
兩百萬左右
Ⅱ 國企高管年薪多少
一般30萬至200萬
Ⅲ 國企高層年薪一般有多少
人家看的不是年薪，年薪一般也就是幾十萬的，多點的也就是一百萬左右吧，但是人家做到
這個層次了，那看的就是分紅了，業績好的話，一年分紅可能都有好幾百萬了。
Ⅳ 國企高管薪酬到底有多高
高，特別高，年終獎多，十幾萬十幾萬算。工資上萬的。
Ⅳ 國企高管年薪新規定
大多數地區都將國企老總的基本年薪限制在了企業職工的2倍以內;同時引入任期激勵收入，將包括基本年薪、績效年薪和任期激勵收入在內的3部分收入限制在了8倍以內。限制幅度最大的寧夏，將企業老總的全部年薪限制在了職工的5倍左右。
央企和地方國企薪酬改革對比
央企改革方案
央企負責人薪酬從今年1月開始執行新方案。由基本年薪、績效收入和任期激勵組成。
●基本年薪負責人薪酬是央企在崗職工平均工資的2倍，基本年薪是按月發放。
●績效收入根據考核情況，按照不同企業的經營規模、經營的效益，在考核的基礎上進行發放。原則上不超過基本年薪2倍。
●任期激勵3年一任期，在任期考核基礎上，按照不同系數確定發放標准。但不能超過基本年薪和績效收入的30%。
地方國企改革
從各地改革方案看，國企負責人薪酬結構均有調整，由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入構成。部分省份除了降低基本薪金外，也加大了績效考核力度。
●浙江國企負責人薪金以基本年薪為基數，乘以年度考核系數、調節系數確定。省管企業負責人平均薪酬將減少31.5%。
●廣東國企負責人績效年薪不超過基本年薪的2倍。薪酬下降超過30%，與職工薪酬差距縮小至6.5倍。
●寧夏區屬企業負責人薪酬較改革前下降13.5%，與職工平均差距縮小到5倍左右。
●湖北企業在崗職工當年平均工資不增長的，企業負責人的績效年薪不得增長。
地方國企高管薪酬如何改?
調薪酬結構增「任期激勵收入」
從各地已公布的改革方案中，記者發現，國企負責人薪酬結構均進行了調整，過去年薪只有基本年薪和績效年薪兩部分構成，改革後由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分構成。
人社部相關負責人表示，任期激勵收入的引入，可以激勵國企負責人在任期內取得更多好的經營成績，不至於出現企業虧損仍可以拿高薪的情況。
據中央的改革方案，對於年度或任期考核評價不合格的央企負責人，將不得領取績效年薪和任期激勵收入。這意味著，如果央企負責人幹得不好，已經發放的薪酬或將面臨追索扣回。
從年薪結構及所佔比例來看，大多數省份將任期激勵收入的比例設在年薪總水平的30%。同時，廣東省，降低基薪外，另一方面是加大績效考核，避免「干好乾壞一個樣」。
限最高水平總年薪不超職工8倍
從中央改革方案看，央企負責人與職工收入的差距從12倍調整至7到8倍，而地方層面的改革除參照中央執行外，一些省份「卡得更嚴」。從各省已公布的方案規定，省管企業負責人基本年薪將按照上年度省屬企業在崗職工年平均工資的2倍確定。
對績效年薪，浙江規定以基本年薪為基數，乘以年度考核系數、調節系數確定;廣東省的方案則明確，績效年薪不超過基本年薪的2倍。
從全國各地改革的部署看，此次地方省管國企負責人的平均降薪幅度將達30%左右。以浙江為例，該省經國務院核定的職工平均年薪為9.71萬元。浙江省相關部門負責人曾向媒體表示，該省省管企業負責人平均薪酬將減少31.5%。
廣東省國資委相關負責人向媒體透露，據初步測算，該省國企負責人薪酬下降超過30%，與職工薪酬差距縮小至6.5倍。而寧夏則表示，改革後區屬企業負責人薪酬較改革前下降13.5%，與職工平均差距縮小到5倍左右。
Ⅵ 國企高管年薪該拿多少
你的心理素質太
Ⅶ 國企高管拿多少薪酬
看一下這些公司的財務報告，裡面都有的。
這些大公司老總低的年薪不會少於100萬，高的1000萬很常見，最牛的是建行的董秘，年薪曾經2000萬。
平安保險5000萬年薪級別的有幾個。
Ⅷ 為什麼國內上市公司的高管與香港上市公司的高管薪酬差距那麼大
上市公司高管薪酬受多方面因素制約，如企業經營業績，薪酬是否由市場化決策，企業分配方式，企業規模，所在行業等。
首先，央企國企類高管多為政府任命，薪酬總額一般不受市場水平影響，大約為一個中等的恆定值。因此和同等體量市場化企業相比，薪酬總額總體偏低。
其次，企業經營業績影響高管年度績效收入，而績效收入是做為高管薪酬的絕大部分。
再次，企業所處的行業和企業規模不同，高管薪酬差距會非常大。金融行業上市公司高管一般比製造業高管薪酬要高，大規模上市公司高管一般比小規模公司高管薪酬高。
最後，香港上市公司以市場化企業居多，國內上市公司從央企國企民企一應俱全，從統計學角度，大部分低薪酬的高管拉低了整體平均值。
Ⅸ 國企高管的年薪 按什麼分配
國有企業高管薪酬制度的演進折射出國有企業改革的進程，而國有企業改革的不斷深入又要求相應的高管薪酬制度與之相適應。國有企業要想建立一個高效的高管薪酬制度必須首先在企業內部形成一個良性的高管薪酬制度生成機制，使高管薪酬制度能夠不斷地內生，而不是僅僅依靠政府的強制力量建立起與國有企業實際情況不相容的薪酬制度。年薪制與月薪或月薪加獎金以及股權薪酬制度相比，更符合國有企業的實際情況，可以得到政府、高管和普通員工的支持，運行成本較低，能夠給予高管有效的激勵和約束，是現階段國有企業高管薪酬制度模式的最佳選擇。年薪制是以年度為單位，依據企業的經營規模、管理復雜度和經營業績，確定並支付經營者年薪的分配方式。王榮——心理咨詢診療師，精神科執業醫師。會計學院心理輔導老師，中華培訓講師網高級講師，現任天下伐謀公司高級合夥人、簽約講師。年薪制的運行效率與國有企業的法人治理結構、高管的績效考核機制、高管的約束、監督機制以及高管的配置機制密切相關，這些相關機制直接影響著年薪制的效率，只有建立和完善這些機制年薪制才能真正的發揮作用。以前，我國的薪酬支付都是以月為周期的，隨著市場化程度的提高，對勞動者進行薪酬支付的方式出現了多樣化的趨勢。既出現了以天、周為單位的日薪制、周薪制，也出現了以年或更長時間為單位的年薪制和其他中長期激勵方式。這種區分主要由於不同性質的勞動的考核周期決定的。
Ⅹ 國企高管年薪如何支付
工資類合法收入應該走自己署名的銀行卡,灰色收入看高管的興趣了,有的愛收現金,有的也愛收卡(卡多半不是自己名字的),也有愛收些古董字畫什麼的,看個人了