『壹』 中土集團海外項目工作怎麼樣
中土集團海外項目工作挺好的。
海外項目:
1、援突尼西亞外交培訓學校項目
該項目為中國政府承擔的援突尼西亞外交培訓學院項目,建設地點位於突尼西亞市。項目總建築面積12000平米,其中地上建築面積8000平米(地上5層),地下建築面積4000平米(地下1層)。
2、迦納中線鐵路項目
迦納中線鐵路項目南起迦納第二大城市庫瑪西,北至北方省省會塔馬利,線路全長417公里,是連接港口和主要礦產資源產區以及向北貫通布吉納法索的重要線路,是西非地區鐵路網的重要組成部分。
此次簽約項目為迦納中線鐵路一期,線路長約100公里,工期24個月,合同額5億美元。
3、東帝汶比亞佐港口項目
中土集團與東帝汶石油天然氣公司簽署東帝汶比亞佐港口項目商務合同。
該項目合同金額為9.426億美元,主要工程內容為新建LNG出口泊位,滾裝泊位、間雜泊位、工作船泊位、防波堤、港池及航道疏浚、相關輔助設施及配套低配住房。
該項目是東帝汶政府2011-2030年國家戰略發展規劃重要組成部分。
4、新加坡綠線地鐵項目
該項目業主為新加坡陸路交通局,資金來源為政府預算。
該項目位於新加坡綠線地鐵終點站巴西立站附近,主要工程內容包括既有高架橋改擴建及附屬設施建設,合同工期54個月。
『貳』 北非戰局是指什麼
北非戰局指第二次世界大戰時期法西斯義大利和法西斯德國為一方,英美為另一方的武裝力量之間爭奪重要戰略地區和目標,爭奪北非、近東和地中海的控制權,爭奪殖民地的軍事行動。為了實施軍事行動,義大利在非洲大陸展開了2個軍隊集團:一個在東北非,一個在北非。這兩個地區的英軍分別為3.2萬人和6.6萬人。在東北非,意軍於1940年7~8月開始從衣索比亞向蘇丹、肯亞和英屬索馬里腹地進攻,奪佔了許多地區,但是蘇丹和肯亞軍隊的頑強抵抗及在衣索比亞展開的游擊運動迫使意軍轉入了防禦。英軍統帥部乘機將其在蘇丹和肯亞的軍隊集團擴大到15萬人,並於1941年1月在東北非發動進攻。1941年5月,這一進攻以意軍投降而告結束。北非的戰事卻是另外一種景象。根據戰區條件,軍事行動在寬50~80公里的沿岸地帶進行,並由1940年9月13日持續到1943年5月13日。北非戰局大致可分6個階段。
第一階段——意軍進攻。由巴爾博元帥統一指揮的兩個義大利野戰集團軍在利比亞展開:第10集團軍在利比亞埃及邊界,第5集團軍在突尼西亞當面。9月13日,第10集團軍以5個師、l個團級集群、6個坦克營開始進攻韋維爾將軍指揮的英國「尼羅河」集團軍。英集團軍在埃及利比亞邊境僅有一個展開的師。意軍推進90公里,於16日進逼西迪拜拉尼,但由於指揮失靈和補給中斷,不得不停止了以後進攻。英軍則繼續退卻,一直到馬特魯附近預先構築的陣地才立住腳。敵對雙方之間形成了一個寬達130公里的「真空」地帶。
第二階段——英軍進攻。12月9日,英集團軍轉入反攻,擊潰了意軍,在兩個月內推進800餘公里。到翌年2月11日前,英軍已進至阿蓋拉、馬拉達以東一線,轉入防禦。既得勝利未得到發展。英國政府決定向巴爾干轉移力量,利用意軍在希臘的失敗,為奪取巴爾干半島在希臘建立戰略基地。英集團軍一部從北非調到了希臘。這就使意軍免於徹底失敗。1941年初,法西斯德軍統帥部將德國非洲軍和一些航空兵部隊調往利比亞。
第三階段——意德軍隊進攻。3月31日,意德軍隊開始進攻英集團軍,以便前出利比亞埃及邊界,攻佔塞盧姆。敵人的進攻出乎英軍統帥部意料之外。英軍在兩個星期內退到了埃及邊界,丟棄了駐圖卜魯格的強大守軍,使其遭到了敵人的圍困。隆美爾原指望在得到增援後向開羅發展進攻,但由於法西斯德國正准備進犯蘇聯,所以他沒有得到補充兵力。這就使英集團軍免於徹底失敗,使英國不致失掉埃及和蘇伊士運河。至4月16日前,北非的戰線便在利比亞埃及邊界附近穩定下來。1941年夏秋,「尼羅河」集團軍得到了龐大的增援,而當時德意軍隊則由於法西斯集團在蘇德戰場損失慘重而得到不大的補充。
第四階段——英軍進攻。蘇德戰場的激烈交戰、法西斯德軍在莫斯科會戰中的失敗,為英軍奪取北非的戰略主動權創造了有利條件。1941年11月18日,英集團軍開始了「十字軍戰士」戰役,以粉碎當面敵軍集團,解救國卜魯格守軍和完全解放昔蘭尼加。英軍在兩個月的戰斗中推進幾達800公里,但未能完成殲滅北非德意軍隊這一主要任務。艦隊保障了英軍的補給和濱海翼側的火力支援,在很大程度上促進了英軍的大縱深推進。
第五階段——德意軍隊進攻。法西斯統帥部利用英軍的分散和未做好防禦准備,變更了兵力部署,於正月21日發動反攻。至1942年2月8日前,意德軍隊推進達600公里,進至加扎拉、比爾哈凱姆一線,戰線在此一直穩定到5月底。
5月26日夜間,德意軍隊再度對英第8集團軍發動進攻,以便奪取埃及並向近東突進。它們於6月11日前攻佔了英軍各支撐點前沿線,迫其混亂不堪地退卻。19日,德意軍隊圍攻圖卜魯格,該城3.3萬守軍盡管有大量武器和糧食儲備,仍於21日投降。德意軍隊推進600公里後,於30日逼近英軍在埃及境內柯萊曼附近的陣地。德意軍隊企圖在7月1~3日發展進攻,但未得逞。在此之前,由於英美之間就共同實施北非戰局達成協議,美軍統帥部開始對非洲的英軍提供相當大的軍事技術裝備援助,並參與准備英美軍北非登陸戰役。
第六階段——英美軍隊進攻。1942年秋,德國法西斯集團由於在東線,特別是在斯大林格勒附近遭受重大損失,再次陷入了困境,無法給隆美爾將軍必要的軍隊和軍事技術裝備支援。意德艦隊實際上不再可能在盟軍航空兵可達距離內護航。10月23日,人員和坦克比敵多2倍,飛機多3倍以上的英第8集團軍,利用有利情況在阿萊曼附近轉入了進攻;11月8日,英美軍隊開始在北非登陸。它們從東西兩面實施相向突擊,將敵逐入突尼西亞。但是,在整個1942~1943年冬季,戰斗行動都很消極。這就使法西斯德軍統帥部能從西部將33個師另3個旅調到東線。1943年5月13日,德意軍隊投降,北非戰局的最後一個戰役突尼西亞戰役遂告結束。
盟軍勝利完成這一戰役,使法西斯集團各國在地中海戰區的戰略態勢急劇惡化。由於控制了非洲整個北部海岸以及東北海岸,並在地中海沿岸佔了上風,英美兩國重新開辟了對它們至關重要的、由地中海經蘇伊士運河至印度洋的航路,並為攻入南歐創造了有利條件。在北非戰局中,盟軍統帥部取得了解決戰區內聯合作戰戰略問題的經驗。但是,它在佔有頗大兵力兵器優勢的情況下,卻在許多場合行動不堅決。北非戰局最後階段的特點,是組織了海軍和陸軍龐大兵力的協同。資產階級歷史文獻誇大北非戰局在第二次世界大戰中的作用和地位。這些文獻常常將這一戰局稱為第二戰場,這不能認為是合理的。在北非戰局中,總共只擊潰德、意軍12個師,而在蘇軍斯大林格勒反攻中,德軍32個師另3個旅被全殲,16個師遭重創。蘇聯武裝力量的積極行動,給英美軍提供了在北非順利結束進攻的可能。
『叄』 敘利亞戰爭原因
敘利亞東古塔的戰事臨近尾聲,眼看和平在望,卻出人意料的傳來化武攻擊的消息,歐美主流媒體大肆渲染,各國政客也添油加醋,大放狠話。自從敘反對派控制地區杜馬鎮遭疑似化學武器攻擊之後,籠罩在敘利亞上空的戰爭陰雲迅速積聚:西方各國強烈譴責巴沙爾政權、特朗普警告24小時到48小時內做出回應,將發動軍事打擊;美、英、法元首通電話,協調行動,要聯合對巴沙爾進行強力回擊;同時特朗普中止對拉美的訪問,放棄出席「美洲國家領導人」會議,美軍航母戰斗群大規模向地中海集結;另一面俄羅斯總參謀部宣布俄羅斯軍隊進入一級戰備,同時俄羅斯在敘的防空導彈系統提高戰備等級……
與此同時,俄羅斯的股市和匯市崩盤,歐美對俄羅斯的金融攻擊讓俄羅斯損失慘重。就在世界猜測美國或法國會不會對敘利亞大打出手,美俄大戰一觸之發之際,敘利亞政府軍的一處空軍基地遭到導彈襲擊,八枚導彈被防空導彈摧毀了五枚,剩餘三枚命中目標,基地內據稱有俄羅斯和伊朗的軍人,共有四名伊朗軍人和三名俄羅斯軍人喪生,襲擊者是以色列,行動事先徵得了美國同意。這場襲擊可能是美國更大規模轟炸的路演。戰爭烏雲密布,美國和俄羅斯真的要在敘利亞大打出手嗎?美國和西方僅僅是泄憤還是真的要鑽進敘利亞的帝國墳場?拋開這些紛紜錯綜的表象,我們先來看看敘利亞發生了什麼,揭開背後的戰爭邏輯。
一、俄敘聯軍贏得東古塔戰役
我們都知道敘利亞是一個只有2000多萬人的小國,但是敘利亞戰爭卻不是一場小規模的戰爭,由於外部勢力的捲入,歷時七年的敘利亞戰爭被打成了一次小型的「世界大戰」。相信大家都應該還記得2016年11結束的阿勒坡戰役,當時的形勢就是幾乎所有在中東有重大戰略利益的國家都捲入了其中,包括我們中國。
在阿勒坡戰役中,中國、俄羅斯、敘利亞政府軍、伊朗、伊拉克、朝鮮、黎巴嫩真主黨等國家結成一方,美國、法國、英國、沙特、約旦、以色列、敘利亞反對派、庫爾德、ISIS、摩洛哥等為另一方,打了一場轟轟烈烈的小型「世界戰爭」。最終,中國抓住了美國政府換屆的戰略契機,果斷派出了軍事顧問團訪問敘利亞,直接提供戰略戰術的指導,輸送大量戰略資源,快刀斬亂麻,迅速結束了纏斗四年多的阿勒坡戰役。阿勒坡戰役號稱是敘利亞戰場的斯大林格勒戰役,就此徹底扭轉了敘利亞政府軍被動挨打的局面,而中國軍隊出手,也展現了「陸戰之王」的風采。
而最近接近尾聲的東古塔戰役,我們可以看作是俄敘聯軍「攻克柏林」的戰役。東古塔雖然不像阿勒坡(敘利亞第一大城市,擁有近200萬人口)那樣是一個大城市,但是它卻臨近敘利亞首都大馬士革,可是說是威脅敘利亞政權心臟的尖刀。東古塔位於大馬士革東部郊區,為海拔600米的高地,包括眾多小城鎮和村莊,戰前擁有200萬居民,目前大約還有數十萬居民。敘利亞內戰爆發後不久,恐怖組織拉赫曼旅於2012年占據了東古塔,隨後敘利亞政府軍對東古塔進行了長達五年的包圍,可始終未能攻入東古塔。
並且隨著敘利亞政府軍在各個戰場上的節節勝利,東古塔地區成了反政府武裝在大馬士革郊區的最重要據點,最後的堡壘。許多在其它戰場被擊潰的叛軍也向東古塔地區集結,當地除了「伊斯蘭軍」、「沙姆自由人組織」、「拉赫曼軍團」等反政府武裝外,還有與「基地」組織有關聯的極端組織「征服陣線」等。
這些叛軍並非全是烏合之眾,其中許多都是原來敘利亞政府軍中的遜尼派武裝,這個跟伊拉克的伊斯蘭國也聚攏了大批原薩達姆政府軍中遜尼派武裝是一樣的。所以有比較強的戰鬥力,也很懂得軍事斗爭,他們早早地把東古塔地下挖空,變成了一個由地堡交織而成的堡壘,所以敘利亞政府軍一時也拿它沒有辦法。
事實上,政府軍對於東古塔的圍剿從未間斷,但是由於敘利亞政府軍的精銳都在外地征戰,根本奈何不了東古塔的叛軍。例如從2017年6月至9月,敘利亞政府軍對東古塔發動大規模的進攻,結果卻是以損失了1700多人,36輛坦克被擊毀而告終,根本就沒能攻入東古塔。
今年以來,由於敘利亞戰局大體已經穩定,政府軍已經消滅了除庫爾德武裝以外的絕大部分叛軍。2月18日敘利亞政府軍集結了6個師又三個旅,輔以地方民兵部隊再加上俄軍「顧問」和空軍支援,共計6萬餘人的精銳力量包圍了東古塔,決心拔掉大馬士革近郊這個最後的「釘子」。
此次東古塔參戰序列包括敘利亞政府軍的勁旅「老虎師」和敘利亞第一裝甲師。除了這兩支在內戰中一直活躍的精銳部隊以外,被抽調來參加東古塔圍攻戰役的部隊還有:敘利亞第14特種作戰師,第4機械化步兵師,第七裝甲師,第9裝甲師,共和國衛隊104空降旅,共和國衛隊105旅,共和國衛隊106旅,以及敘利亞空軍,俄羅斯空天軍,俄羅斯陸軍特種部隊,伊朗革命衛隊以及敘利亞民兵和伊拉克援軍。參戰兵力超過6萬人,並攜帶有超過500門榴彈炮和火箭炮進行火力壓制。
但是對於俄羅斯和敘利亞政府軍而言,最大的敵人並不是被包圍的反對派武裝,以六萬多人的精銳之師,配以重型裝備和空軍支援,要消滅盤踞在東古塔的不足兩萬人的叛軍,無疑是一場小刀切黃油的戰爭。問題是只要俄敘聯軍擺出決戰的姿態或將要獲得勝利時,帝國主義分子就要站出來搗亂。
東古塔開戰才沒有幾天,眼看著敘利亞政府軍的節節勝利,美國等西方國家就坐不住了。2018年2月24日,美國、英國和法國推動聯合國安理會通過第2401號決議,要求敘全境連續停火至少30天,呼籲解除對東古塔地區等4個區域的圍困,以維持對這些區域居民食品和葯品等物資供應,就是為了給叛軍解圍,然而沖突各方均無意遵守這一決議。
只是迫於西方的壓力,也出於人道主義的考慮,政府軍開辟了兩條供平民逃生的通道。2018年3月17日,俄羅斯駐敘利亞停火協調中心表示,已有1.7萬余名敘利亞平民從敘東古塔地區撤離。次日,敘政府軍坦克出現在東古塔地區的薩格巴鎮,宣告政府軍已收復東古塔百分之八十土地。剩餘的叛軍聚集在杜馬鎮等少數地區,成為瓮中之鱉。
3月18日,也就是敘利亞政府軍收復薩格巴鎮的當天,敘利亞總統巴沙爾·阿薩德視察東古塔前線,受到了將士們的熱烈歡迎。巴沙爾登上了一輛坦克,向政府軍官兵發表了鼓舞人心的講話,他說「你們射向恐怖分子的每一顆子彈都在改變地緣平衡,你們駕駛坦克每前進一米都在改變世界的政治版圖。」
而與此同時,在敘利亞的北部戰場,土耳其大軍也於3月18日開進了阿芙林城,佔領了阿芙林地區,可以說這一天是敘利亞戰場的又一個轉折點,其戰略意義相當於當年的蘇聯紅軍和盟軍分別攻破了納粹德國的首都柏林。標志著敘利亞戰場已經接近尾聲,如果美國和法國不加以大規模干涉,直接參戰的話,敘利亞戰爭將就此劃上句號。
二、美國、法國和英國等西方國家不甘心失敗
從敘利亞南部戰場和北部戰場的態勢來看,我們就會發現,美國又被俄羅斯給坑了。當初土耳其悍然發動橄欖枝行動,進攻阿芙林地區的庫爾德武裝時,大家都覺得不可思議,感覺很詭異,甚至一些國內的公知給北約捧臭腳,說土耳其進攻阿芙林,最難受的是俄羅斯、伊朗和巴沙爾政府,北約勢力再次進入敘利亞,將會不斷地打壓伊朗,切割巴沙爾,吞食俄羅斯在敘利亞的地盤。北約是兵不厭詐,將要板回一局,取得敘利亞戰爭的勝利。
那我們現在回過頭來看,在面對國家核心利益上,土耳其寧願背叛或退出北約。土耳其擁有1800多萬庫爾德人,如果任由美國扶持庫爾德裝備在敘利亞北部建立邪惡走廊,將對土耳其後患無窮,可能將導致土耳其長期的分裂和內戰,因為敘利亞的庫爾德武裝就是由土耳其境內的庫爾德工人黨控制的。
所以,我們從戰爭的結果來看,簡直就是土耳其與俄羅斯、敘利亞政府軍和伊朗天文無縫的配合作戰,消滅了西方在敘利亞扶持的最後兩支叛軍。當然庫爾德武裝還談不上消滅,但是如果美國和法國不對敘利亞展開大規模干涉的話,殘余的庫爾德武裝向俄羅斯和敘利亞政府軍投誠,將是不可避免的事情。事實上,隨著東古塔戰役的勝利,大馬士革南部地區的叛軍已經紛紛向政府軍投降了。
敘利亞戰爭發展到今天這個地步,可以說,美國、以色列和西方在敘利亞下了這么一盤大棋,已經到了滿盤皆輸的地步了。3月29日,美國總統特朗普宣布將從敘利亞撤軍,確實,如果再不撤軍,美國在敘利亞的幾千人的武裝就會被包了餃子,前年阿坡坡戰役結束時,也有幾百名來自美國、法國和以色列的軍事教練、顧問和情報人士被俘。面對俄羅斯、土耳其、伊朗和敘利亞的聯合圍毆,美國也是強龍難壓地頭蛇。
然而現實總是那麼富有戲劇性,就在特朗普宣布美國將要撤軍的當天,敘利亞前殖民地宗主國法國站了出來,法國總統馬克龍在接見庫爾德領導人時承諾說將派遣軍隊進入敘利亞曼比季,與當地庫爾德武裝並肩戰斗,以抵禦土耳其的進攻。據法國《巴黎人報》報道,由庫爾德武裝主導的「敘利亞民主軍」代表團29日會見了法國總統馬克龍,代表團代表稱,馬克龍承諾將支持其對抗極端組織和抵禦土耳其進攻的斗爭,打算「盡快」向曼比季派遣法國特種部隊,部隊人數尚未透露,法國此次派兵將與美國方面協同行動。這則消息讓世人感到法國骨子裡的「大國情結」。
我們要知道法國已經太久沒有打仗了,如果我們不算利比亞戰爭(主要是薩科奇主導的空襲),法國軍隊的上一次戰爭還是越南戰爭。我們都知道,在越南戰場上,中國派出了以陳賡大將為代表團長的軍事顧問團,指導越南打贏了奠邊府等著名戰役,徹底把高盧雄雞給打焉了,此後半個多世紀再也不敢胡亂囂張了。那麼,又是什麼力量促使馬克龍作出了參戰的決定呢?
首先是現實利益。我們都知道,馬克龍在當選總統前,曾經在羅斯柴爾德集團下面的投行工作,並積累了他人生的第一桶金。所以,馬克龍就是以羅斯柴爾德為代表的猶太金融資本的一個棋子,眼見庫爾德人撐不住了,著急的不僅是以色列和美國,歐洲的猶太金融資本集團也坐不住了。所以才會有馬克龍的參戰。當然,曾經以「奧斯曼的巴掌」怒懟美國的埃爾多安也不是省油的燈,埃爾多安以前所未有的措辭譴責法國支持恐怖組織。
其次是歷史原因。此次法國試圖派兵進入敘利亞,看似是「半路殺出程咬金」,但如果向前追溯的話,就並不顯得過於突兀。十字軍東征那會兒太過久遠,就不說了。法國在近代與敘利亞也關系也頗深,拿破崙曾於1799年率軍攻打過敘利亞。1861年法國以「人道主義使命」為由將奧斯曼土耳其帝國中的馬龍派基督置於自己的保護之下。1916年5月,法國通過與英國簽署的「賽克斯-皮科特」協議將奧斯曼土耳其帝國的亞洲部分領土「大敘利亞」(包括敘利亞和黎巴嫩)等納入勢力范圍,成為敘利亞的宗主國。
既然歐洲猶太資本要參戰,就要把敘利亞的水攪渾,於是我們就看到了這幾天關於敘利亞的化武攻擊的新聞。在輿論戰場充當急先鋒的卻是英國媒體,4月8日,英國BBC率先披露,敘利亞反對派武裝頑強堅守東古塔地區的最大城鎮杜馬(Douma)曝出遭到沙林毒氣攻擊,據當地醫療人員、救援人員表示,杜馬鎮上方出現毒氣向下飄進鎮里,造成至少70人喪命。臭名昭著的敘利亞救援組織「白頭盔」(The White Helmets)在推特上發出一張杜馬鎮照片,照片中可看出地下室內有多達數十具遺體。該組織發文表示,死亡人數可能再繼續攀升。
一時間,歐美主流媒體爭相報道,美國國務院也跳出來說,「敘利亞政權對自己的人民使用化學武器早有先例,而俄羅斯最終必須承擔對無數敘利亞人展開野蠻襲擊的責任。」這種情形我們曾經在科沃戰爭前聞到過熟悉的味道。
這說明了美國、法國和英國並不甘心在敘利亞戰場的失敗,他們想要板回一局。很可能會大打出手,只是可惜的很,現在的局面對他們非常不利。
三、美國會鑽進敘利亞的帝國墳場嗎?
我在前面的文章里就已經說過了,現在的敘利亞戰場,隨著土耳其的倒戈,事實上已經進入到了中東戰爭的第二階段,即中東地區諸強爭霸的階段。土耳其、伊朗、沙特和以色列、埃及等地區強國將要一決雌雄,展開爭霸賽。目前來看,斗爭的主線是土耳其聯手伊朗、敘利亞對付以色列和庫爾德、沙特。
按照中東戰爭發展的邏輯,應該是等到地區爭霸賽結束了以後,中國和美國兩個全球性大國才能介入。對於中美而言,不管是誰,如果沒有戰略定力,率先捲入敘利亞戰場,敘利亞都有可能變成其「帝國墳場」。所以現在許多人都在擔心,美國要在敘利亞大打出手了,俄羅斯要撐不住了,然後唇亡齒寒,俄羅斯倒了,中國也會倒大霉了。這些都是無稽之談,敘利亞戰場就是一個陷阱,中國和美國,誰先掉進去,就會變成誰的帝國墳場。
目前來看,中國是不太可能早早捲入其中的,土耳其和伊朗這兩個中東雙雄都會站在中國這邊,再加上俄羅斯,在中東撐個兩三年,一點問題也沒有。土耳其已經徹底與美國和西方鬧翻天了,法國的介入雖然可以嚇阻土耳其軍隊前進的步伐,但是並不能阻擋埃爾多安剿滅庫爾德武裝的決心。對於土耳其來說,誰支持庫爾德武裝,支持庫爾德獨立,就是它的敵人。顯然它現在與以色列、法國和美國已經勢不兩力,而與伊朗、伊拉克、敘利亞和俄羅斯則是天然的同盟了。所以現在的土耳其現在已經不能視為一個北約國家了,雖然它是北約第二軍事大國。
伊朗這幾年一直都是低調的潛行,但是論綜合國力,伊朗卻絲毫不遜色於土耳其。他的第一號敵人是以色列,第二號的敵人則是沙特。表面上看,在敘利亞戰場上,頻頻露臉的是俄羅斯和土耳其,但是伊朗才是真正的重量級國家。因為伊朗掌握了經伊拉克到敘利亞和黎巴嫩的什葉派之弧,背後有俄羅斯和東方神秘大國的撐腰,從某種意義上來說,比勢單力孤的土耳其更強,也比外來戶俄羅斯更強。俄羅斯本身也是伊朗請君入瓮給請過來的,就是方便伊朗躲在俄羅斯巨人的後面,背地裡動手。俄羅斯派到敘利亞來的軍隊不過一兩萬人,但是伊朗卻在敘利亞部署了十萬大軍,其中大多是精銳的伊朗伊斯蘭革命衛隊。
在這一輪剿滅ISIS頭號恐怖組織的戰爭中,我們只看到了普京在全球媒體上大出風頭。然而,我們卻很少有人聽說過蘇萊曼尼。事實上,他起到的作用絲毫不遜色於普京大帝。蘇萊曼尼被稱作「伊朗的隆美爾」,「中東最強大的個體」,白宮前安全官員理查德·克拉則稱,蘇萊曼尼擁有「魔鬼般的天才能力」。當伊拉克軍隊剿滅ISIS以後,伊拉克北部的許多村莊的牆壁上都寫著「從摩蘇爾到拜阿季,感謝蘇萊曼尼」。以表彰他在戰勝伊斯蘭國的傑出貢獻。
但是很搞笑的是,蘇萊曼尼正是從兩伊戰爭中成長起來的軍事天才,年僅三十歲就被任命為伊朗革命衛隊第一塔拉赫師的師長,譽為少年將軍,2011年被授予伊朗最高軍銜「少將」,這幾年他統帥大名鼎鼎的「聖城旅」和伊斯蘭革命衛隊在伊拉克和敘利亞所向披靡,立下了赫赫戰功。只不過國內很少有媒體報道他,低調的蘇萊曼尼就是低調的伊朗的真實寫照。
美國總統特朗普8發推譴責敘政府軍,「被施加暴行的地區已被敘利亞軍隊封鎖,外界完全無法進入。俄羅斯、阿薩德及伊朗要對這場暴行負責,他們將付出巨大代價。」
4月9日晚23時,特朗普在內閣會議上譴責了敘利亞化學武器行為,並表示他將會在「接下來24—48小時內」,決定是否對敘利亞進行軍事打擊。而敘利亞政府則向媒體表示,針對敘利亞政府以化武攻擊平民指控「百分之百是捏造」,捏造這些故事只是為讓美國轟炸敘利亞行動合理化。但是弱國無外交,敘利亞的話沒有人聽,面對西方的栽臟陷害,俄羅斯都百口莫辯,何況敘利亞。事實任何明眼人都能看出,敘利亞完全沒有必要在東古塔戰役已經取得勝利的情況下使用化武。
與此同時,在聯合國安理會的外交斗爭也在緊張進行,由於美國和俄羅斯提交的三份草案,均未能通過。美國起草的決議草案,要求授權各國對誰是敘利亞化武襲擊的責任方展開獨立調查,俄羅斯投了反對票。俄羅斯起草的兩份草案,同樣要求進行對化武襲擊的調查,但反對獨立調查。一份草案要求,調查組織向聯合國作報告,由聯合國決定責任方,美國反對。另一份要求,總部在荷蘭海牙的「禁止化學武器組織」前往敘利亞疑似化武襲擊事發地展開調查,美國也反對。
當然,我們都知道的,在西方大國眼裡,聯合國就昌個擺設,所謂的聯合國決議只是走一個過場,此前美俄均表示要對對方草案予以否決。現在我們就能明白,為什麼這一次博鰲亞洲論壇期間,聯合國秘書長古鐵雷斯要來華訪問並參加博鰲論壇了,因為聯合國五常只有中國是真心實意地尊重聯合國的。
針對所謂敘利亞使用化學武器一事,美國駐聯合國大使妮基·黑莉比當年拿著洗衣粉的國務卿鮑威爾還要霸道。當地時間周一(9日)她對聯合國安理會表示,無論聯合國允不允許,美國都將對敘利亞政府採取行動,並指責俄羅斯對此「蓄意阻撓」。確實,對於美國來說,現在萬事俱備,只欠下令。
從各方面消息來看,美國正在有條不紊地展開對敘利亞的軍事行動。依靠「敘利亞使用化學武器」事件,輿論准備已經完成,無論事件真實與否,美國都擁有了對敘動武的道義理由。同樣的配方,同樣的味道,與當年指控薩達姆擁有大規模殺傷性武器如出一轍,現如今伊拉克戰爭已經過去15年,大規模殺傷性武器影子都還沒找到。只留下鮑威爾的洗衣粉,成為江湖的傳說。
與輿論戰同時展開的是西方國家的密切溝通,協調立場。
4月10日19時,在與特朗普進行溝通後,英國首相特雷莎·梅回應稱,敘利亞發生的攻擊事件是野蠻的,我們正在與盟國一起努力評估到底發生了什麼。4月10日22時,法國總理菲利普稱,沒有對化武攻擊的回應的話,外交手段是不可信的,並將與美國就敘利亞問題密切合作。4月10日2時,法國總統馬克龍宣布稱,法國將繼續與英國、美國的盟友就敘利亞問題進行溝通,並承諾法國對敘利亞地區的空襲目標均是化工廠。而據外媒報道,針對「敘利亞化武事件」,法國總統馬克龍和美國總統特朗普已經兩次舉行電話會談,要求國際社會堅決應對。
與此同時,為了更好應對敘利亞的問題,除了積極與盟友溝通外,美國總統特朗普宣布取消4月12日至14日訪問拉美,並參加「美洲國家首腦會議」的行程。此外美國唐納德·庫克號導彈驅逐艦目前就位於地中海東部,離塔爾圖斯僅100公里,可能率先使用60枚戰斧巡航導彈對敘利亞實施打擊。
而美國方面也在加緊調兵譴將,以「杜魯門」號航空母艦為首的戰斗群4月11號離開弗吉尼亞州諾福克海軍基地前往地中海執行任務。「杜魯門」號航母戰斗群包括「諾曼底」號導彈巡洋艦(USS NORMANDY),「阿利·伯克」、「巴爾克利」、「福萊斯特·謝爾曼」和「法拉格特」號導彈驅逐艦,「賈森·鄧納姆」和「蘇利文」號導彈驅逐艦將於晚些時候加入戰斗群,共計有七艘配備宙斯盾的戰艦,整個戰斗群約有6500名官兵。而據俄羅斯衛星通訊社4月10日報道稱,德國「黑森」號護衛艦也加入戰斗群。
短短的一個月時間,美國和西方世界與俄羅斯之間就上演了從外交大戰到金融大戰,再到軍事沖突的戲碼。想想3月20日特朗普還親自打電話給普京,祝賀他當選,並稱兩人將很快會面,這還不到一個月,就走到了戰爭邊緣。面對美國的戰爭威脅,俄羅斯也毫不示弱,宣稱俄羅斯海陸空三軍全面戰備。現在的問題是,美國和西方是僅僅空襲一翻泄憤,還是真的要奪回推動的敘利亞戰場?鑽進敘利亞帝國墳場?讓我們拭目以待。
感謝我們的先烈們浴血奮戰,建立了這個強大的國家,讓我們遠離戰爭與災難。感謝我們強大的黨,我們強大的人民軍隊,讓一切敵人不敢染指。珍惜我們現在寶貴的和平吧,和平不是理所當然的,而是稀缺的,正是那些長眠地下的英烈們,用生命替我們換來了和平。
『肆』 中國中化集團公司的業務介紹
中化集團從事石油業務經營已有60多年歷史,公司能源業務由油氣勘探開發、石油貿易、石油煉制、倉儲物流和分銷零售等板塊組成。近十多年來,公司不斷鞏固和提高石油國際貿易的優勢地位,大力拓展核心商品和核心業務,促進經營內涵提升,同時加快向石油產業上下游延伸,產業基礎和可持續發展能力不斷增強。目前,中化集團已發展成為一傢具有國際化特色、產業鏈完整、營銷服務能力突出的大型能源企業。
勘探開發方面,2002年,中化集團成立了中化石油勘探開發有限公司,專門從事油氣勘探開發業務。多年來,中化油氣油勘探開發業務的產量與儲量規模不斷擴大,油氣儲量穩步上升,油氣產量快速增長,資產質量與結構大為改善。截至2011年底,公司在巴西、哥倫比亞、阿聯酋、葉門、突尼西亞、厄瓜多、秘魯、敘利亞、印度尼西亞、中國等10個國家已擁有23個油氣合同區塊,基本形成以中東、南美為核心的戰略發展布局,權益內剩餘油氣可采儲量達4.1億桶(油當量),2011年權益內油氣產量2201萬桶(油當量)。2002年到2011年,公司在石油上游業務領域累計投資65億美元,累計生產權益油氣8259萬桶(油當量)。
石油貿易方面,中化集團憑借與眾多產油國政府及其國家石油公司的良好合作關系,形成了較強的境外石油資源獲取能力,擁有原油產量超過3000 萬噸/ 年,品種涉及沙特、阿曼、伊拉克、巴林、阿聯酋、葉門、卡達、安哥拉、越南、敘利亞、印尼和俄羅斯等國家的原油。
中化集團與世界上主要石油公司和相關金融機構在石油貿易和風險管理方面保持著長期合作,並憑借良好的信譽和經營渠道、技術手段優勢,為國內外客戶提供優質原油和專業化服務,形成了穩定、廣泛的全球銷售渠道。在依託長約及現貨采購海外原油滿足中國國內市場需求的同時,公司積極向東南亞、歐洲及北美等地區的煉廠進行轉口銷售,大力拓展核心商品和核心業務,重點發展優勢品種,已成為不少國家和地區的重要原油供應商,經營規模和效益實現大幅增長。公司每年代理出口大連西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的高品質產品百萬噸以上,還從事航煤、石腦油、免稅船用柴油和其它輕油的代理進口及自營業務。目前公司全球原油和成品油經營總量達6000萬噸,進口與轉口比例約為1:1.2。
為配合石油貿易業務發展,中化集團不斷鞏固與國際大型船東公司的合作,為中國進口以及第三國轉口石油客戶提供便捷、高效的租船服務,並通過期租油輪等多種方式擴大自主經營船舶的規模。目前,公司承租和運營的超級油輪(VLCC)數量達到9條,初步建立專業的石油運輸服務能力。
石油煉制方面,中化集團涉足石油煉制業務始於20世紀80年代末期,公司是中國第一家中外合資煉廠——大連西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的最大股東。WEPEC是中國第一家中外合資煉廠,原油加工能力為1000萬噸/年,是可加工高含硫原油的全加氫型煉化企業,其1000萬噸/年常減壓裝置、300萬噸/年重油催化裂化裝置、200萬噸/年重油加氫脫硫裝置、200萬噸/年柴油加氫裝置、150萬噸/年加氫裂化裝置、10萬噸/年硫磺回收裝置,均為目前國內單套加工能力最大的裝置之一。
中化集團投資的中化泉州石化有限公司1200萬噸/年煉油項目位於福建省泉州市泉惠石化工業園區,被國家煉油規劃列為「十二五」期間建成投產的重點項目之一。目前,泉州石化項目建設取得突破性進展,環境影響評價報告已經獲得國家環保部正式批准,項目核准工作進入最後階段。該項目設計產品主要包括汽油、柴油和各種石化產品。項目投產後,將成為行業內最具市場競爭力的煉化企業之一,並將支持福建省湄洲灣石化基地發展成為中國現代化的石油化工基地,為推動國家石化產業升級、海峽西岸經濟區建設、福建省及周邊地區經濟騰飛貢獻積極力量。
中化集團參股的中化弘潤石油化工有限公司,原油一次加工能力為500萬噸/年,生產的汽柴油質量達到國III標准,另有176公里的重質液體化工黃島——濰坊輸送管道和400萬立方米的大型原油儲罐區正在建設過程中,目前已進入收尾階段。
倉儲物流方面,目前,中化集團中化集團運營、在建的負責管理的石化倉儲容量約2500萬立方米,形成了覆蓋長三角、珠三角和環渤海沿海沿江地區的石化倉儲物流網路,以及從3000噸級到30萬噸級多種規模的配套碼頭體系,商用石化倉儲規模位居國內前列,是國內最大和綜合服務能力最強的第三方石化倉儲物流服務商。2011年,公司倉儲中轉量突破3500萬噸。
分銷與零售方面,中化集團國內成品油分銷與零售網路建設近年來取得了較大進展,初步形成了覆蓋華北、華東和華南市場的布局。公司通過加強成品油分銷油庫開發,為分銷業務提供硬體設施和經營資質支撐。公司加快推進加油站開發,與法國道達爾集團在環渤海地區和華東地區共同開發的加油站網路規模不斷擴大。在福建和廣東地區自主建設的加油站網路順利推進,同時不斷拓展山東、山西、安徽、江西等地市場。目前,中化集團已擁有加油站近400座,品牌知名度和市場影響力不斷擴大。 中化集團是唯一經營化肥、種子、農葯三大農業投入品的中央企業,以先進的科技、優質的產品和專業的服務,致力於發展成為中國最大、世界領先的農業投入品綜合服務商,為中國及世界的糧食安全和農業發展作貢獻。 中化集團經營化肥業務的旗艦企業——中化化肥控股有限公司(簡稱「中化化肥」)是中國最大的化肥供應商和分銷服務商,涵蓋資源、研發、生產、分銷、農化服務全產業鏈,為保障國內化肥供應、促進農作物增產發揮了重要作用。 中化集團旗下的中國種子集團有限公司是我國國家級種子企業,綜合實力在國內保持領先,並致力於成為「中國第一、世界一流」的「育繁推一體化」種業公司,推動中國種子產業升級。中化集團是中國最大的全肥種、產供銷一體化運作的化肥企業,並在農葯研發、生產、銷售和種子制種、加工領域保持行業領先。中種集團是我國集種子及優質農副產品的科研開發、生產、經營於一體的行業龍頭企業。根據國資委核定的央企主業范圍,中種集團主業為:農作物種子與種苗研發、生產及銷售;相關農業生產資料及農產品研發、生產與銷售。
2007年,經國務院批准,中化集團先後重組兩家中央企業沈陽化工研究院、中國種子集團公司,將進一步壯大中化集團在農業投入品領域的整體實力。
化肥業務方面,中國最大的化肥生產商之一——公司現控股化肥生產企業7家,參股6家,產品包括氮肥、磷肥、復合肥、鉀肥和新型肥料,年產能超過1000萬噸。這些企業合理分布在資源地和消費市場,便捷地向全國各地供肥。同時,中化化肥也是中國生產化肥品種最多、最齊全的生產商,產品涵蓋了各種大量元素、中量元素、微量元素肥料及BB 肥、有機無機復混肥、緩控釋肥以及各種專用肥和其他新型肥料。
中國最大的化肥進口商——在強化自有生產能力的同時,公司繼續強化海外貨源采購能力,保障國內緊缺資源和品種的供應能力。作為中國最大的化肥進口商,憑借逾60年的國際貿易經驗和實力,公司與國際上主要化肥供應商保持著良好的戰略聯盟關系,形成了包括議價能力、市場份額和品牌效應在內的較強市場地位。
在鉀肥進口方面,公司代理加拿大鉀肥公司、約旦鉀肥公司、BPC等國際主要鉀肥供應商的鉀肥產品,並積極參與我國鉀肥進口談判,發揮行業影響力,為國內鉀肥保持全球「價格窪地」的優勢地位發揮了建設性作用,彌補了國內鉀肥資源缺口,減輕了農民負擔。在磷肥進口方面,公司長期獨家代理摩洛哥、突尼西亞磷酸二銨進口。在復合肥進口方面,與挪威YARA 建立了長期戰略合作關系,連續20 多年獨家代理YARA 復合肥進口,為農民提供高質、高效的復合肥產品,打造了中國進口復合肥第一品牌。
種子業務方面,作為國家級種業公司和我國唯一一家以農作物種業為主營業務的「育繁推一體化」中央企業,中化集團通過實施「突出研發,提升生產,拉動營銷」的發展戰略,不斷提升產業鏈各個環節的核心競爭能力。
中化集團旗下的中國種子集團有限公司經過三十餘年的發展,已發展成為集科研、生產、加工、營銷、技術服務於一體的產業鏈完整的大型種業集團,主要從事玉米、水稻、蔬菜等農作物種子業務,經營規模在國內領先。公司先後獲得大公國際企業信譽評級AAAc 級和中國種子協會行業信用評級AAA 級資質,進一步確立了種子業務的產業地位及競爭優勢。
農葯業務方面,中化集團的農葯業務涵蓋產品研發、原葯生產、制劑加工及分裝、產品登記、品牌營銷等產業鏈各環節,其中專利農葯開發在國內居領先地位。農葯業務經營規模位居國內前列。近年來,公司加快戰略拓展,不斷強化農葯業務產業鏈,公司控股中化國際繼成為江山股份第一大股東之後,與江蘇揚農化工集團也開展戰略合作,行業影響力和綜合實力得到進一步提升。中化集團下屬的沈陽化工研究院有限公司(簡稱「沈陽院」)、浙江省化工研究院有限公司(簡稱「浙化院」)作為兩大國家級農葯研發平台,擁有國內領先的農葯創制能力,承擔了20餘項國家級科技研究課題,目前有8個創制產品處於開發階段。沈陽院為中國農葯研發的奠基者,為我國農葯行業的發展作出了突出貢獻。沈陽院是農葯國家工程研究中心、國家農葯質量監督檢驗中心和國家新葯安全評價中心的依託單位,擁有新農葯創制與開發國家重點實驗室,具有從化合物設計合成、生產工藝開發、生物活性測定及應用技術開發、制劑加工、安全評價直至商品化開發的完善的農葯研發體系。目前國內生產的農葯主導品種40%以上由沈陽院開發並推廣應用,已有兩種自主創制的殺菌劑品種成為國內市場的主導產品。沈陽院安全評價中心和農葯檢驗實驗室已順利通過OECD 成員國荷蘭政府的GLP 認證,對促進國內農葯化工產品走向國際市場將起到積極推動作用。
浙化院是國家南方農葯創制中心浙江基地的依託單位,也是浙江省規模最大的科研開發類院所,主要從事含氟新農葯等的研究、開發和生產。 中化集團的化工業務以進出口貿易和流通服務為基礎,在氟化工、天然橡膠、化工物流、石化原料、醫葯等領域建立了較強的競爭優勢。中化集團已發展為中國領先的化工產品綜合服務商,為促進化工行業科技進步和安全、環保、和諧發展發揮著積極作用。 近年來,中化集團圍繞氟化工、天然橡膠、化工物流等若干細分行業,積極進行產業鏈上下游延伸,進一步提升了市場地位和競爭優勢。在石化原料等具有傳統優勢的貿易流通領域,不斷創新經營模式,豐富經營內涵,相關產品進出口份額繼續保持國內領先地位。在醫葯領域,通過與世界知名的生物制葯企業合作,提高了在相關領域的實力。
氟化工業務方面,中化集團的氟化工業務已形成集資源開發(螢石和氫氟酸)、研發、生產、銷售於一體的完整產業鏈。公司是國內領先的氟化工生產企業和ODS 替代品品種最全的供應商,產品覆蓋ODS 替代品、氟聚合物、含氟精細化學品等,其中HFC-134a等十餘個品種居國內、國際市場份額第一。 在資源開發方面,公司下屬的中化藍天集團有限公司擁有3000 多萬噸螢石原礦儲量,居國內同行業前列,形成了支撐氟化工業務長期發展的資源基礎。在研發領域,公司通過科技創新,提供對環境友好、高效節能的綠色產品,打造綠色競爭力和獨特競爭優勢。公司多項新材料研究課題列入國家863計劃,並受工信部委託完成氟化工「十二五」規劃研究報告。同時,積極推進與國內外科研院所、高校和國際氟化工領先企業的技術合作和引進,公司與美國霍尼韋爾公司成功合作開發國際領先的新型環保產品HFC-245fa,增強了在節能環保材料領域的發展潛力。
在生產環節,中化集團擁有太倉、杭州、西安、上虞等多個氟化工產品生產基地。公司不斷改善工藝,形成了技術領先、品種齊全的ODS 替代品產品系列,ODS 替代品產能達到12 萬噸,氟聚合物和含氟精細化學品產能達到1.7 萬噸。此外,公司通過與比利時蘇威公司成立合資企業,在高純濕化學品業務領域合作,生產包括電子級氫氟酸在內的氟化工高端產品,以滿足我國高新行業迅速發展的需求。
在營銷環節,公司實施品牌戰略,金冷(JINCOOL)等品牌在行業內形成了較強影響力。
橡膠業務方面,中化集團經營橡膠及橡膠製品已有近60 年的歷史,業務涉及天然膠種植、生產加工、營銷和增值服務等產業鏈的各個環節,實現全球一體化經營。公司是目前中國最大最強的橡膠營銷服務商,也是國際市場具有較強核心競爭力的天然橡膠產業服務商,資源地遍布東南亞、西非和中國的海南、雲南,市場和主要客戶覆蓋亞洲、歐洲和美洲等地。中化集團控股的上市公司中化國際天然橡膠年銷量達80 萬噸,市場份額位居中國第一、全球第二。
在資源獲取方面,除並購馬來西亞EUROMA RUBBER公司、新加坡上市公司GMG 和泰國德美行(TBH)外,中化國際還在非洲、東南亞等地區獲得新的種植和生產資源,新增天然膠種植土地儲備10萬公頃。在長約資源方面,除了傳統的泰國、馬來西亞資源,公司著力拓展印尼的優質資源,成為在中國市場最大的印尼膠供應商。同時,對緬甸、越南、柬埔寨等大湄公河流域新興市場資源開發也取得明顯成效。
在加工方面,公司不斷完善全球產能布局,目前在西非、東南亞和國內雲南、海南等天然橡膠主產區擁有加工產能53 萬噸;同時,加強新產品的開發,自主研發的TSR10CV 恆粘膠獲得了米其林公司的認證,是繼TSR9710 及TSR5 後進入國際十大輪胎廠商采購序列的又一高端產品。
在營銷方面,公司通過搭建新加坡海外營銷平台和配套相應的物流能力,提高對下遊客戶的營銷服務能力。公司進一步強化與國際輪胎製造商的戰略合作,與多家國際前十的輪胎廠商簽訂銷售長約,營銷規模不斷擴大。
化工物流業務方面,中化集團控股的上市公司中化國際在國內化工物流服務領域保持領先地位,業務涉及船運、集裝罐多式聯運、貨代倉儲、碼頭儲罐等領域,擁有國內規模最大、安全標准最高的液體化學品船隊和集裝罐罐隊,能夠為客戶提供多層次、高效率、低成本的物流整體解決方案。同時,公司注重化工物流業務的環保、健康和安全(EHS)管理,EHS 管理水平躋身國際先進行列。
船運方面,中化國際是提供國內沿海沿江、國際遠洋近洋液體化學品運輸及船舶管理業務的國內領先企業。公司根據國際安全管理規則(ISM code)建立了全面、高效的安全管理體系,獲得了DNV 的ISO9001-2000 質量管理體系認證。公司船舶達到SHELL、BP 等大石油公司及國際化工分銷協會(CDI)的檢驗標准,符合高端市場用戶嚴格的資質要求,是目前國內唯一一家可承運TDI( 甲苯二異氰酸酯)、MDI(二甲苯二異氰酸酯)等高端液體化學品的船東。截至2011 年底,中化國際控制船舶47 艘,運力超過45 萬噸,國內市場份額提高到16%,在高端客戶市場佔有率達61%。作為首批取得兩岸直航許可的液體化學品船東,公司依託自身的資產規模和行業地位,積極為促進兩岸合作交流、維護直航安全穩定作貢獻,已成為台海間液體化工品運輸的領導者。同時,公司在保持區域市場份額的基礎上,新開辟了遠東—南美—中東的環球航線,逐漸向航運國際化目標邁進。
集裝罐物流方面,中化國際是國內領先的集裝罐物流服務商。近年來,公司立足中國市場,大力拓展遠洋航線業務,提升管理和服務能力。公司現擁有集裝罐數量4600 個,其中特種罐佔25%;運營網路覆蓋國內重點區域以及亞洲、美洲、歐洲、中東等主要國家和地區。中化國際進一步深化與美國Newport 公司的合作,國際業務規模增長迅速,尤其是中標巴斯夫、陶氏化學、OPTIMAL 等跨國公司全球標書,進一步提升了公司品牌影響力。同時,中化國際與全球領先的馬士基航運公司簽署海運長約,優化了集裝罐運營成本;通過歐洲化學品分撥協會的CDI-MPC Tank Container 評核,成為國內第一家通過該類評估的化工物流服務商,提升了在國際市場上的競爭力。
碼頭儲罐方面,中化國際與連雲港港口集團合資成立連雲港港口國際石化倉儲公司和連雲港港口國際石化港務公司,擬建設三個5 萬噸級液體散貨碼頭和約80 萬立方米儲罐,提供化工品倉儲和保稅及碼頭裝卸等服務,設計吞吐能力約為500 萬噸。
倉儲貨代方面,中化國際擁有國家一級貨代、報關及其他相關資質,在全國各主要口岸設有分支機構。此外,公司在天津、大連、上海、廣州等沿海主要口岸城市擁有經營資質齊全的化學品倉庫,為國內外客戶提供包括集裝箱危險品在內的各類化學品倉儲物流服務。
在金融領域,中化集團向市場提供多種金融產品和服務,旗下的外貿信託、遠東租賃、諾安基金、中宏人壽等企業均在各自領域具有較強的市場地位和行業影響力 。 中化集團是國務院國資委批準的主業包含酒店、房地產開發經營業務的中央企業之一,主要通過旗下控股的在港上市公司——中國金茂(原方興地產)進行經營。
中國金茂堅持高端定位、精品路線,專注於在一線城市及區域輻射能力強的二線中心城市、著名旅遊風景度假區的發展機會,核心業務包括城市綜合體、甲級寫字樓和高檔酒店的開發與運營,是中國領先的高端商業地產開發商和運營商。
目前,中國金茂已進入北京、上海、深圳、珠海、三亞、麗江、長沙、青島、重慶等9 個城市,高檔寫字樓及酒店的持有規模和運營效率均處於國內領先地位。
在注重開發項目品質的同時,公司更加關注與資源和環境的可持續發展,將發展綠色低碳建築納入企業戰略。在2011年,中國金茂完成了中國首個自願減排標准「熊貓標准」碳交易項目,是參與該項交易的首家中國企業。公司目前有6 個項目獲得綠色建築認證,2 個項目獲得「國家示範工程」稱號,4 個項目榮獲「國家精瑞科學技術獎」,其中北京金茂府小學成為中國首個國家綠標三星及LEED-SCHOOL雙認證綠色學校。
中化集團旗下「金茂」品牌連續7 年(2005-2011)入圍世界品牌實驗室發布的「中國500 最具價值品牌排行榜」,品牌價值約50 億元。
項目開發方面,公司先後開發了上海金茂大廈、北京凱晨世貿中心、上海港國際客運中心、上海國際航運服務中心等地標性商業地產項目。此外,還開發了北京金茂府、上海金茂逸墅、上海張楊濱江苑、海怡別墅、珠海每一間花園、麗江金茂雪山語等多個高檔住宅項目,並參與承擔長沙梅溪湖國際新城項目的土地一級開發,積累了豐富的項目經驗。公司還成功進入了青島、重慶市場。
長沙梅溪湖國際新城項目,地處長沙大河西先導區核心區域,總佔地約11452 畝,涵括高檔住宅、超五星級酒店、5A 級寫字樓、酒店式公寓、文化藝術中心、科技創新中心等眾多頂級業態。根據湖南省政府創建梅溪湖國際新城的總體規劃,將被建設為「中國國家級綠色低碳示範新城,華中地區兩型社會的新城典範」。
北京金茂府項目總建築面積約37 萬平方米,被譽為北京市「絕版黃金地塊」,同時引入北京第二實驗小學,產品價值大幅提升,並摘取北京2011年單盤銷售冠軍。
中化集團正在開發的上海港國際客運中心和上海國際航運服務中心,位於黃浦江北外灘地區,形成一個兩倍於外灘長度的濱江區域。其中,上海港國際客運中心是一個集郵輪碼頭和商業辦公為一體的綜合商務開發項目,將成為上海未來的航運交通樞紐。上海國際航運服務中心圍繞航運交易與商務的需要,強化航運服務的商務及配套功能,實現以航運中心為特色的現代化辦公及商業區域。目前,該項目已被列為上海市重大工程,成為上海市建設國際航運中心戰略的重點項目。
地處上海市崇明島的金茂逸墅項目,所在區域被上海市規劃為「十二五」期間擬建設的三大低碳經濟實踐示範區之一。項目濱江臨海,定位為高端低密度社區,總建築面積約17 萬平方米,綠化率超過50%。該項目2011年多次摘取上海同類項目月度銷售冠軍。
中化集團積極投資開發旅遊地產等新型產品。位於雲南麗江的金茂雪山語項目,以「凈心度假」為建造理念,打造集高檔酒店、精品商業街以及低密度住宅為一體的高端度假復合體,建成後將成為麗江市又一個重要旅遊度假資源。
物業租賃方面,公司在北京、上海持有並經營3 座高檔寫字樓。其中,北京凱晨世貿中心和上海金茂大廈均為國內最核心商業區的地標性建築,其經營品質和出租率始終位居市場前列。
在北京,凱晨世貿中心是西長安街新的地標性建築,其獨特的整體設計風格及高端配套設施在北京高檔寫字樓市場獨樹一幟;位於西長安街繁華地段的中化大廈,是集智慧化辦公與人性化服務為一體的純寫字樓。目前,兩座寫字樓均實現滿租,租金水平位於區域前列。
在上海,金茂大廈位於浦東陸家嘴金融貿易區內,是中國標志性建築之一,也是中國傳統建築風格與世界高新建築技術完美結合的範例。其出租率和租金水平在區域內保持領先。
在中國寫字樓行業協會、中國寫字樓研究中心(CORC)2011年聯合發布的中國頂級寫字樓TOP20 榜單中,凱晨世貿中心、金茂大廈雙雙入選,中國金茂也成為榜單中唯一一家擁有兩處頂級寫字樓的房地產企業。
酒店經營方面,公司持有經營的7 家高端酒店全部位於國內一線城市黃金地段和著名風景區;此外,公司正在上海崇明和雲南麗江推進兩家高端度假酒店的開發建設。
位於上海陸家嘴核心區域88 層金茂大廈內的金茂君悅大酒店,自開業以來已獲國內外酒店業大獎100 余項,憑借高端的配套設施及品質服務,享有上海「第一奢華酒店」的美譽。
位於北京燕莎商圈的金茂威斯汀大飯店,在北京奧運會期間接待了美國前總統喬治·布希等眾多外國政府首腦及體育、商界精英人士。酒店以其「個性化、直覺靈動、活力煥發」的獨特理念,廣受業界贊譽。
在深圳,金茂JW 萬豪酒店是當地超豪華五星級商務酒店之一,被深圳市會議展覽業協會評為「最佳會展旅遊接待酒店」。
在海南三亞亞龍灣國家級旅遊度假區,公司同時擁有金茂三亞麗思卡爾頓和金茂三亞希爾頓兩家高星級度假酒店,引領當地高端市場。
此外,地處北京王府井大街的金茂北京王府井萬麗酒店、座落於北京順義區的北京怡生園國際會議中心,品牌影響力和市場地位逐年不斷提升。 中化集團的金融業務涵蓋融資租賃、信託、證券投資基金、人壽保險、財務公司、金融期貨等非銀行金融業務領域,搭建起資質較為齊全的非銀行金融業務發展框架,形成了「遠東宏信」、「外貿信託」、「諾安基金」、「中宏保險」、「冠通期貨」、「寶盈基金」等在行業內具有較強競爭力和影響力的品牌。
融資租賃方面,近年來,中化集團的融資租賃業務一直穩居國內行業領先地位。集團旗下遠東宏信有限公司(簡稱「遠東宏信」)圍繞醫療、印刷、航運、建設、工業裝備、教育六大業務領域,堅持產業運營服務戰略,走「營銷式作業、專業化經營、復合型手法、系統化運作、集團式推進」發展之路,穩步推進發展戰略,企業價值不斷提升。作為國內第一家以融資租賃為基礎在海外上市的創新型金融企業,遠東宏信上市後相繼被納入恆生香港中資企業指數(HSCC)及摩根士丹利中資企業指數(MSCI),獲得資本市場高度認可。
遠東宏信目前已擁有約5000 家客戶、11000 多個項目、1600 人的團隊,奠定了在中國融資租賃行業的領先地位。
信託業務方面,中化集團從事信託業務的專門機構為中國對外經濟貿易信託有限公司(簡稱「外貿信託」),注冊資本22 億元,是中國銀監會直接監管的信託公司之一。
截至2011 年底,外貿信託管理的信託資產規模超過2300 億元,集合信託產品規模達1200 多億元。在大力拓展業務的同時,外貿信託嚴格控制業務風險,2011 年獲得銀監會監管評級2B級(2010 年度)。
外貿信託2011年設立的財富管理中心,大力拓展直銷渠道,以「五行財富」為核心的高端財富管理理念贏得業界和高端客戶認同,直銷規模和客戶數量大幅增長。近期,外貿信託取得股指期貨交易業務資格,公司證券投資信託業務正式進入金融衍生品投資領域。
證券投資基金方面,中化集團參股投資了諾安基金和寶盈基金兩家基金管理公司。其中,公司作為主發起人的諾安基金,旗下管理著18 只開放式基金產品,截至2011 年底,管理資產總規模超過460 億元。
諾安基金旗下產品風格齊全,各具特色,所管理的開放式基金涵蓋股票型、混合型、指數型、債券型和貨幣型基金。該公司2008 年5 月獲批QDII 資格,獲准從事境外證券投資管理業務,並於2011 年1 月成功發行諾安全球黃金證券投資基金。該公司還是首批獲得專戶理財資格的基金公司之一。
人壽保險方面,中宏人壽保險有限公司(簡稱中宏保險)是國內首家中外合資人壽保險公司,由中化集團與加拿大宏利金融旗下的宏利人壽保險(國際)有限公司合資組建,成立於1996 年11 月。公司現已擁有近15000 名員工和營銷員,為近65 萬客戶提供專業的金融保險服務。
中宏保險在中國保險市場深耕經營十餘年,致力於為公眾提供穩健可靠、深受信賴和具有遠見的保險產品和服務。目前,中宏保險在上海、北京、廣東、浙江、江蘇、四川、山東、福建、重慶、遼寧、天津和湖北等地的近50 個城市穩步發展,經營業績在合資壽險公司中保持領先。
財務業務方面,中化集團財務有限責任公司(簡稱「中化財務公司」)是銀監會直接監管的財務公司之一,成立於2008 年。中化財務公司以「依託集團,服務集團,規范運營,創新開拓」為宗旨,圍繞中化產業鏈和價值鏈提供專業、優質的金融支持和服務,已發展成為集結算服務、融資服務、金融中介服務、金融資產保值增值、金融股權管理和風險管控六大功能為一體的綜合金融服務平台。
『伍』 突尼西亞戰役的戰役結果
經過突尼西亞戰役,德意「非洲」集團軍群被殲。該集團軍群在突尼西亞損失30多萬人,其中被俘約24萬人,其中包括德軍12.5萬人。(一說被俘德軍10萬人)盟國攻佔了地中海的整個北非沿岸,從而保障了地中海交通線的安全,並為進攻西西里島和亞平寧半島創造了有利條件。英美軍隊在突尼西亞獲得了實施大規模進攻戰役突破敵預有準備防禦的經驗。使用空軍重兵支援陸軍的進攻引起了人們的注意。
『陸』 突尼西亞戰役中盟軍投入了多少兵力
參加突尼西亞戰役的盟軍兵力是第18集團軍群,亞歷山大將軍兼任司令,下轄英國第1、第8集團軍和美國第2軍,共18個師(12個英國師、4個美國師、2個法國師)另兩個旅。由盟國地中海艦隊(近百艘軍艦)及3241架作戰飛機支援作戰。
『柒』 軸心國在突尼西亞的兵力部署如何
到1943年2月初,軸心國在突尼西亞的兵力總數約10萬人,其中德軍7.4萬人,編成德意非洲集團軍群(司令馮·阿尼姆上將),下轄德軍第5裝甲集團軍和義大利第1集團軍,共17個師(德國7個師、義大利10個師)另2個旅。軸心國軍隊的防區是以160公里長的一連串防衛哨所連接起來的一個總橋頭堡。它由包括突尼西亞和比塞大在內的兩個環形陣地構成,從比塞大以西約32公里的海岸延伸到東海岸的昂菲達維爾,分為北、中、南3個防區,各由1個師防守。防守該橋頭堡的德意兵力最後增至25萬人以上。
『捌』 突尼西亞屬於歐盟國家嗎
突尼西亞位於非洲北端
歐盟是當今世界一體化程度最高的區域政治、經濟集團組織,其總部設在比利時首都布魯塞爾。歐盟現有15個成員國,分別為法國、德國、義大利、荷蘭、比利時、盧森堡,丹麥、愛爾蘭、英國、希臘、西班牙、葡萄牙、奧地利、芬蘭、瑞典。5月1日後,歐盟將新增10個成員國——波蘭、匈牙利、捷克、斯洛伐克、愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛、斯洛維尼亞、馬爾他和塞普勒斯。歐盟擴大到25國後,面積將達到400萬平方公里,人口增至4.5億,國內生產總值將超過10萬億美元
『玖』 突尼西亞是如何被攻陷的
北非落入盟軍之手後,軸心國在非洲只剩下最後一塊地盤——與歐洲遙遙相望的突尼西亞。鑒於突尼西亞在政治上和戰略上的重要性,軸心國決定不惜任何代價扼守突尼西亞,並制定了西地中海戰略的新規劃,那就是要佔領整個法國,在科西嘉島登陸,並在突尼西亞建立一個橋頭堡。盟軍登陸的當天中午,納粹德國強迫維希法國政府接受了它的建議。從西西里和撒丁島提供空中支援,用來阻止在北非登陸的盟軍,並予以有力回擊。由此,法國在突尼西亞的機場全部對德國飛機開放。
11月9日,德軍南線總司令凱塞林元帥向突尼西亞空投第5傘兵團及其他分隊,搶在盟軍之前佔領了突尼西亞城的歐韋奈機場。第二天,佔領突尼西亞比塞大的西迪艾哈邁德機場。11月11日晨,德軍又執行「阿提拉」計劃,佔領了法國的未淪陷區。同日,2個義大利師分別由撒丁島和本土出發,在科西嘉島登陸。11月27日,德軍為奪取法國軍艦,進攻法國南部的港口土倫。在土倫法國艦隊司令讓•德拉博德海軍上將的命令下,土倫法國海軍將其艦隊的70餘艘軍艦以及60餘艘運輸艦、油船等鑿沉。土倫法軍被解除武裝。
盟軍佔領摩洛哥和阿爾及利亞,獲得重要的後方基地之後,迅速向突尼西亞挺進。11月15日,北非登陸部隊英國第1集團軍在安德森中將的指揮下,追擊德軍進入突尼西亞境內,佔領突尼西亞市西北部海岸城市泰拜爾蓋。17日,在比塞大以西50公里處,盟軍與德軍首次在突尼西亞展開激戰。德軍1.5萬人的快速增援部隊和大量飛機,挫敗了英美聯軍迅速奪取突尼西亞和比塞大的企圖。至年底,盟軍被迫撤至邁傑茲巴卜一線。至翌年春,由於暴雨不斷,道路泥濘不堪,給行軍造成了很大困難。盟軍暫停在突尼西亞的攻勢。與此同時,蒙哥馬利指揮的第8集團軍也因等待補給而推遲了向突尼西亞的挺進。軸心國抓住了這個千載難逢的好機會,乘機向非洲增派兵力,並規定突尼西亞軸心國軍隊司令庫爾特•馮•阿尼姆上將的首要任務是,保證隆美爾軍隊的前進道路暢通,不受牽制,進而兩軍協同作戰,共同守住突尼西亞這個戰略重地。
1943年初,根據卡薩布蘭卡會議同盟國作出的攻佔突尼西亞領土、結束非洲戰役的決定,任命艾森豪威爾將軍為盟軍地中海最高統帥部司令,英國亞歷山大將軍任副總司令,負責地面作戰指揮;英國空軍中將阿瑟•特德任地中海戰區盟軍空軍總司令;英國海軍上將坎寧安任地中海盟軍海軍總司令。四位將軍會集在此,各施策略,展露拳腳,使突尼西亞之戰更具精彩性。
參加突尼西亞戰役的盟軍兵力是第18集團軍群,亞歷山大將軍兼任司令,下轄英國第1、第8集團軍和美國第2軍,共18個師(12個英國師、4個美國師、2個法國師)另兩個旅。由盟國地中海艦隊(近百艘軍艦)及3241架作戰飛機支援作戰。戰役計劃是英國第8集團軍在濱海方向上沿馬雷斯—加貝斯公路實施主要突擊,並積極配合美軍第2軍殲滅義大利第1集團軍的基本兵力;爾後全部盟軍迅速向突尼西亞市發動進攻。同時美第2軍向米克納西和加貝斯灣方向實施輔助突擊,轉向意第1集團軍後方並切斷其退路,再予以殲滅。
1943年2月,隆美爾軍隊在英國第8集團軍的窮追猛打下,退守至突尼西亞的馬雷斯防線。第8集團軍則開抵馬雷斯以南數英里的梅德寧佔領陣地。德軍趁英軍尚未立穩腳跟,抓住有利時機於2月14日在卡塞林隘口打敗美國第二軍的部隊。然後,在3月6至7日又乘機襲擊了梅德寧的英國第8集團軍,結果反被早有準備的英軍打敗,損失52輛坦克,被迫撤回防線。1943年3月中旬,盟軍重新調整部署恢復在突尼西亞的攻勢。根據亞歷山大司令的僅作有限進攻、以轉移英第8集團軍當面德、意軍的命令,3月17日,美軍第二軍(新任軍長巴頓將軍,後為布萊德雷將軍)在航空火力和炮火准備之後轉入進攻,經過幾天的奮戰。20日,順利突入米克納西地區,成功地牽制了德軍第10裝甲師。同日夜,英國第8集團軍開始進攻突尼西亞南面的門戶——馬雷斯防線,以便殲滅義大利第1集團軍,同英國第1集團軍會合。
3月20日晚,英軍右翼第30軍在靠近海岸的狹窄沼澤地區首先發起強攻,但並沒有取得很大突破,僅在對方防線打開一個很淺的缺口。次日夜得到增援後,英軍重新發動進攻,橋頭堡稍有擴大。由於反坦克炮受沼澤地及地雷阻滯,未能跟進,英軍前沿步兵陣地在沒有充分支援的情況下被德軍的反擊所摧毀。戰斗開始2天後,英軍正面進攻失敗,撤回出發陣地。鑒於初戰失利,蒙哥馬利對原計劃做了相應調整,將作戰重點移到內陸側翼。為此,英軍第10軍司令部及第1裝甲師於23日夜穿越沙漠去增援受阻於普盧姆山峽的紐西蘭軍。同時,印度第4師從梅德寧向內陸側面挺進,加強對德、意軍側翼的威脅,並開辟另一條沖擊線。新計劃代號為「增壓2號」。增援部隊到達後,英軍左翼即於26日下午4時在空中轟炸機的掩護下發起閃電攻擊。德、意軍試圖調動其預備部隊阻擋英軍左翼的猛烈進攻,但為時已晚。在被合圍的威脅下,守軍被迫向北撤往瓦迪阿卡里特。3月28日上午9時,英軍完全佔領馬雷斯防線,通往突尼西亞的道路遂被打通。
4月7日,英國第8集團軍開始進攻退守瓦迪阿卡里特防區的義大利第1集團軍,並於同日與美國第2軍先頭部隊會師,將德、意軍重重包圍。軸心國軍隊選擇了放棄陣地繼續北撤。4月13日,義大利第1集團軍撤至軸心國在突尼西亞的最後一道防線昂菲達維爾—蓬德法斯一線。至此,德、意非洲集團軍群在突尼西亞東北部只保留一個南北長130公里、東西寬60公里的橋頭陣地。次日,英軍第8集團軍開抵昂菲達維爾防線。4月20日,盟軍在突尼西亞展開非洲戰役最後階段的進攻,從南面和西面向突尼西亞和比塞大方向同時實施突擊,佔領了重要據點。5月6日,英國第1集團軍在強大的航空兵火力支援下,在突尼西亞西線對德國第5裝甲集團軍發動決定性進攻,突破德軍防線,將其殘部分割為兩部。7日,盟軍佔領突尼西亞市和比塞大,此後,繼續向海邊進軍。軸心國部隊撤入邦角半島,因受到同盟國海軍的海上封鎖,德、意軍面臨著進退兩難的境界,無力防禦。5月12日,盟軍徹底殲滅軸心國殘余部隊,德、意軍總司令馮•阿尼姆被俘。13日晨,義大利第1集團軍投降,長達3年的北非作戰全部結束。
『拾』 突尼西亞之戰的戰役計劃是什麼
參加突尼西亞戰役的盟軍兵力是第十八集團軍群,亞歷山大將軍兼任司令,下轄英國第一、第八集團軍和美國第二軍,共18個師,另兩個旅。由盟國地中海艦隊及3000餘架作戰飛機支援作戰。戰役計劃是:英國第八集團軍在濱海方向上沿馬雷斯—加貝斯公路實施主要突擊,並積極配合美軍第二軍殲滅義大利第一集團軍的基本兵力;爾後全部盟軍迅速向突尼西亞市發動進攻。同時美第二軍向米克納西和加貝斯灣方向實施輔助突擊,轉向意第一集團軍後方並切斷其退路,再予以殲滅。