中糧集團混改剝離的企業

『壹』 第三批混改企業都有誰

最新一批入圍發改委8家混改試點的企業，已經有半數浮出水面，這幾家入圍企業，均為央企子企業。

按照發改委的要求，下一步，試點企業將按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，推進試點工作。

目前，部分企業已完成新公司設立、外部引資、公司治理重構、業務鏈條拓展等試點主體任務;部分企業正在加快引資進程，同步謀劃產業協同項目。而且，為了加強對混合所有制改革的調研督察，已經會同有關部門組成12個調研組，對19家試點企業和31個省（區、市）的混改工作開展了全面調研，以調代督，以督促改，在此基礎已經上總結了一批混改典型案例。

混改企業越來越多了，經濟提速也就快了。

『貳』 目前中糧集團控股了內地哪些上市公司

中糧屯河（600737.SH）、中糧地產（000031.SZ）和中糧生化（000930.SZ）三家內地上市公司。
1、新疆屯河投資股份有限公司（證券簡稱中糧屯河）系1993年7月1日由新疆屯河集團有限責任公司(原新疆屯河工貿(集團)公司)、新疆八一鋼鐵有限責任公司(原新疆八一鋼鐵總廠)、新疆昌吉金匯實業發展公司、新疆石油管理局、廣州市海珠區穗海物資公司共同發起，以定向募集方式設立的股份有限公司。1993年9月18日公司正式成立，於1996年7月31日在上海證券交易所上市交易.
2、公司是由原深圳市寶安區城建發展 公司經改制於1993年成立的公眾股份公司。主營房地產開發、建材、兼營參股、投資。公司堅持一業為主，同時大力發展多種經營，向綜合性企業集團發展的方針，經過兩年多的發展，已擁有多家下屬全資、合資、參股企業。本公司經過10多年的發展，形成了以房地產為基礎，以工業為依託的發展格局。擁有全資、控股、參股企業及「三來一補」企業30餘家，及房地產、建材、電子等多個行業。與日本的三菱、萬寶至、業信精工、美國的艾默生、雅達和香港鵬麗國際、凱利集團等跨國企業建立了長期合作關系。
3、中糧生物化學（安徽）股份有限公司（以下簡稱「中糧生化」）是我國生化領域涉足農產品深加工的大型骨幹企業、國家級農業產業化龍頭企業，成立於1998年8月28日，1999年7月12日公司股票在深圳證券交易所上市（股票代碼：000930）。公司總部座落在淮河之濱的「珍珠城」蚌埠，公司目前資產總額72億元，在職員工近萬人，主要生產基地有在蚌埠市的檸檬酸生產區、氨基酸生產區、燃料酒精公司和熱電公司；蚌埠市以外的企業有馬鞍山生化公司、宿州生化公司、豐原油脂公司、碭山梨業公司。

『叄』 第三批混改試點方案有哪些內容

國務院國資委29日召開「創新體制機制，增強企業活力」媒體通氣會。國資委副主任翁傑明表示，目前國資委正在抓緊完善央企改組改建國有資本投資、運營公司試點工作方案，並研究將更多具備條件的中央企業納入國有資本投資公司試點范圍。據悉，第二批國有資本投資、運營公司試點企業名單即將公布，規模或超第一批。

在員工持股方面，翁傑明表示，全國共選取首批員工持股試點企業174戶。中央企業層面，選取了國機集團所屬中國電器科學研究院、中國建材所屬江西電瓷等10戶子企業作為首批試點，目前已全部完成首期員工出資入股，共引入外部資金18.3億元。地方企業層面，有28個地方共選取164戶首批試點企業，其中25戶已完成員工出資入股。同時，積極探索其他各類中長期激勵手段，中央企業控股的69戶上市公司規范實施了股權激勵，29戶科技型企業實施了股權分紅權激勵。

6隻「國字頭」基金規模近9000億元

在國有資本投資運營公司方面，翁傑明表示，截至目前，中央企業層面選擇10戶企業開展投資運營公司試點，各地方國有企業已改組組建國有資本投資、運營公司89家。同時，國有資本運營公司共發起設立6隻基金，總規模近9000億元，初步建立了成規模、成體系的基金系。

據中國誠通集團總裁朱碧新透露，中國誠通牽頭設立中國國有企業結構調整基金(簡稱「國調基金」)。截至8月23日，該基金累計簽約金額達787億元，交割金額500億元，超過90%資金投向國有企業。一是推動國有企業結構調整。投資中國國航、石化油服、中國電建、中國交建等項目。二是支持央企混合所有制改革。積極參與中國聯通、中糧資本、華能資本混改。三是布局戰略新興產業。投資光大環保、洛陽鉬業、京東金融、富士康，促進國有資本布局節能環保、金融科技、互聯網、智能製造等領域。四是助力國有企業改革脫困、降杠桿。設立國調中鋁銅產業基金，通過市場化方式幫助中船重工、中國一重、中鋼集團、中國中鐵解決債務問題。

朱碧新指出，在推進資產資本化、證券化方面，中國誠通完成所出資企業公司制改造，主要資產進入上市公司，資產證券化率超過80%。牽頭制定中證央企結構調整指數，並組織籌備發行指數相關ETF產品。同時，開拓直接融資渠道。以無評級、無擔保方式，低成本發行5億美元S規則債券，實現國有資本運營公司在國際資本市場的首次亮相，得到國際投資者高度關注。

國企改革主題受關注

「國企改革將呈現全面落地的新局面。」中國企業研究院執行院長李錦表示，改革范圍進一步擴大，速度進一步加快，激發國有企業內生活力將成為重心。可以預料，國有資本投資、運營公司試點數量將擴圍，股權多元化和混合所有制改革速度會加快，不管是引入各類投資者實現股權多元化，還是通過國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合而實現混合所有制都會加快。隨著「雙百行動」的啟動，未來兩年改革措施將密集落地。

國泰君安分析師李少君認為，政策上的持續發聲將催化國企改革主題機會，從國資委對國企改革接下來的部署來看，下一步央企在國改深化方面的看點在於混合所有制改革在國有資本集中領域的突破和集團層面的摸索，圍繞國家戰略的集團層面重組以及重要行業的整合，以及央企在搭建新興平台中的領頭作用。未來改革深化將從「點」逐步向「面」擴充，建議從以下三個方向進行配置：一是在央企重組重點領域和混改有望取得突破的行業，如煤炭、裝備製造、電力等；二是受益四大新興平台搭建受益的央企；三是改革推進具備看點的地方國企。

『肆』 中糧集團收購的企業名單，至少是名企的

不管收不收購了，說幾個吧，我也不清楚
福臨門 四海 滋采 金花 梅林 金地 金帝 晶哩 谷力奧 美滋滋 長城 黃中皇 孔乙己 可口可樂 悅活 蒙牛 騰歡 五穀道場
算了，差很多哩

『伍』 可口可樂最大的股東是中糧吧據說佔百分之六十五那我就支持！否則不支持哈！😄

是的，中糧集團啟動混改重組後，組建了18家專業化公司平台。2017年，中國食品為了實現專業化的飲料平台，剝離了福臨門小包裝油、全部酒品類業務及其他非飲料業務，目前該公司旗下僅有飲料業務，也因此，154.61億港元的營收基本來自於其持有65%股份的合資公司中糧可口可樂（下稱「中可飲料」）。

『陸』 國企改革試點企業名單是哪些

據國資委副秘書長彭華崗介紹，國有資本投資運營公司試點，中糧集團、國投公司試點工作繼續深化，陸續將21項權利歸位於或授予企業。
國有資本運營公司試點
選擇誠通集團、中國國新開展國有資本運營公司試點。
國有資本投資公司試點
選擇神華集團、寶鋼、武鋼、中國五礦、招商局集團、中交集團、保利集團等7家企業開展國有資本投資公司試點。
董事會職權試點
在中國節能、中國建材、國葯集團、新興際華集團等4家的試點進一步深化。
中央企業兼並重組試點
選擇中國建材和中材集團、中遠集團和中國海運、中電投集團和國家核電等3對重組企業開展了試點。
中央企業信息公開試點
選擇中糧集團、中國建築等2家企業開展了試點。
剝離企業辦社會和解決歷史遺留問題試點

『柒』 那些企業進入了新一批的混改名單

據報道，近日發改委曝光了新一批混改名單，名單顯示此次混改中糧資本、中金珠寶相關企業等入圍。

專家表示，由於中國聯通的主要資產已在上市公司中，這次混改一方面可以理解為對國有股上市企業的改革深化，另一方面也可以理解為對集團整體的混改深化，截至目前，央企不同層級相關企業正在陸續以不同程度、不同形式參與到混改當中。

業內人士表示，隨著改革的推進，最新一批的混改試點基本上採取增量持股，以及引進戰略投資人等途徑，至少到目前為止，披露出來的定價都是相對高於凈資產的。

『捌』 中糧集團下屬企業有國企嗎

有
「中國食品0506」「中糧控股0606」是中糧集團在香港的上市公司，在國內還擁有「中糧地產000031」、「中糧屯河600737」、「吉生化600893」、「豐原生化000930」等4家上市公司。

『玖』 混合所有制改革有哪些模式

混改的本質即股權多元化，試點單位及各地方國企混改模式可總結為4種典型手段+1種配套措施的「4+1模式」：

4種典型手段：

整體上市或核心資產上市、引入戰略投資者、引入基金以及改制重組。

1種配套措施：

員工持股。從激勵的角度出發，進一步達到股權多元化的措施。一般需結合四種手段或在二次混改的基礎上實施，不可單獨實施。

在實際運用中，國企混改的措施主要表現為單一模式的混改、多種模式的組合式混改以及模式+配套措施的組合式混改。

以下

將以雲南白葯、中油資本、中糧資本、綠地集團、江蘇高投的混改案例為大家系統解讀「4+1模式」。
一、

雲南白葯兩次「引入戰投」的單一模式

雲南白葯作為醫葯行業內的業績成長典範，從1993年上市至今業績成長領先同行，在混改之前是雲南省國資企業下屬全資上市公司。雲南白葯控股的混改可總結為「引戰投、兩步走」：

第一次引入戰投

2016年12月，雲南白葯控股股東白葯控股通過增資方式，引入新華都實業集團股份有限公司。新華都將向白葯控股增資約254億元，交易完成後，白葯控股的股權結構變更為雲南省國資委和新華都各持有50%股權。

2017年4月19日，白葯控股召開董事會，白葯控股高管都不再保留省屬國企領導身份和職級待遇，而按市場化方式選聘，成為職業經理人。

第二次引入戰投

2017年6月6日，白葯控股通過增資方式引入江蘇魚躍科技發展有限公司（以下簡稱「江蘇魚躍」）成為第三方股東。此次改革中，江蘇魚躍增資約56億元取得白葯控股10%的股權。交易完成後，白葯控股形成雲南省國資委45%、新華都45%、江蘇魚躍10%的股權結構。

雲南白葯混改模式有以下三大看點：

1、改革動作加大：通過兩次引入戰投，最終拿出超出一半的股權用於改革，這在以前是沒有的，表明地方重點國企改革動作加大；

2、真正的市場化：高管放棄幹部身份，成為職業經理人，釋放經營活力的同時，為下一步管理層持股埋下伏筆，並有望建立市場化的治理機制；

3、增量引入：通過案例，結合國家出台的國有企業混改相關政策，引入戰略投資者原則上只採用增量引入，不動存量。

二、中油資本運用「資產重組+上市」 的雙模式組合進行混改

中國石油集團資本股份有限公司（以下簡稱「中油資本」）為中國石油天然氣集團公司金融業務管理的專業化公司。中油資本混改項目共歷時8個月，通過資產注入、並購重組、最終實現重新掛牌上市。其混改路徑具體如下：

中油資本的混改模式有以下兩大看點：

1、通過資產重組，將連續兩年虧損的*ST濟柴將變身為綜合性金融公司，業務范圍擴大，擁有較為齊全的金融牌照；

2、通過重組後上市，有望成功保殼。

三、中糧資本運用「引入戰投+引入基金+員工持股」的「模式+配套」方式混改

中糧資本投資有限公司是中糧集團旗下運營管理金融業務的專業化公司，中糧資本的注冊資本為10億元，由中糧集團有限公司100%持股。

2017年4月19日，中糧資本披露將通過「增資+售股」的方式擬募資總額80億元，其中以增資入股的形式募資60億元，再以增資價格向投資方轉讓價值20億元對應股權。最後中糧資本實際募資69億元，確定7家投資人：國調基金、北京首農、溫氏投資、弘毅投資、霧繁投資、上海國際、航發資管等。增資後，中糧集團的持股比例降至約65%，新股東持股比例合計約35%，其中，員工持股比例約3%。

中糧資本混改有以下三大看點：

1、引入中國國有企業結構調整基金（簡稱「國調基金」），中糧資本是該基金成立以來投資混改的兩家企業之一（另一家是聯通），說明國企混改項目未來將得到該基金的助力；

2、採用「增資+售股」相結合的方式，進一步降低國有資本持股比例，優化股權結構；

3、增資方案中，還同時設計了員工持股。

四、綠地控股運用「引入戰投+員工持股+整體上市」的「模式+配套」方式混改

綠地集團是上海市國有控股特大型企業集團。2013年進行混改之前，綠地的股權結構為：職工持股會持股比例為36.43%，國資股東持股比例為60.68%。其混改路徑如下：
引入戰略投資者

2013年年底，綠地通過增資擴股引進平安創新資本等5家戰略投資者。該5家機構以5.62 元 / 股的價格，聯合向綠地集團增資117.29 億，占增資後股本的 20.2%。引進5家戰略投資者後，職工持股會持股比例稀釋至不到29%，國有股降至50%以下。

成立員工持股平台

由於有限合夥形式50人的人數上限，綠地將1000個擁有股權的員工拆分為32個小有限合夥形式(上海格林蘭投資管理中心1-32)，組成了上海格林蘭。上海格林蘭投資為綠地管理層直接控制，是其核心利益的體現，上海格林蘭投資法定代表人是董事長兼總經理張玉良。

整體借殼上市

2014年3月17日，金豐投資置出原有23億元資產，注入預估值為655億元上海地產集團所持綠地集團股份，又通過為綠地集團股東非公開發行股票購買其持有綠地集團股份，已完成對綠地集團股份100%的收購。

2015年8月13日，公司名稱由「上海金豐投資股份有限公司」變更為「綠地控股股份有限公司。同月18日，綠地控股上市。

綠地混改的方式有以下三大看點：

1、成立有限合夥企業吸收合並職工持股會；

2、上海國資委放棄控股權；

3、綠地集團借金豐資本上市解決了同業競爭問題。