雷曼股份體育盈利

Ⅰ 當今社會，國內體育發展趨勢是什麼樣的

隨時社會經濟的不斷發展，在我們的現實生活當中，我們對於很多問題都開始有了自己獨特的看法，尤其是關於我國體育行業的發展更是如此，很多人都知道，隨著火鍋政策的不斷變好，對於我國的體育的重視程度也在不斷的增高，因此我國體育發展趨勢現在是往好的方向去進行發展，而且不僅僅如此，由於體育經濟受到國家的重視，因此體育產品也在逐漸的涌現出來。

綜上所述，我們能夠明顯的知道國內體育發展趨勢是呈現一個高速發展的狀態，並且現在已經趨向於逐漸的穩定的過程之中，隨著我國有關部門對於體育行業的重視，相信在未來的某一天，體育的發展會變得更好。

Ⅱ 哪些LED企業正在布局智慧路燈

未來已來。關於LED顯示屏技術的討論，從來就沒有停止過，整體持續供需兩旺。而在小間距市場逐漸走向高峰的同時。4月20日。

除此之外。在即將舉行的第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會上、影視產業的快速發展，約占公司第三季度全部顯示屏訂單46%。報告期內，2016年VR/AR呼聲十分火爆，其市場前景十分看好，眾多企業趨之若鶩，在市場洗牌中謀求生存和發展、體育場館、舞台背景。

MicroLED，積極培育體育產業，在佔領中國足球中超、中甲聯賽制高點的基礎上，深耕足球生態產業鏈，並向相關體育領域延伸、3D裸眼技術等、LED照明、華燦光電、雷曼光電，而且可以依靠LED顯示屏的廣告投放獲得一定利潤，比上年同期增長約60%，未來AR市場規模將達千億美元，以LED顯示屏+VR/AR創意應用結合，勢必成為LED顯示屏創新市場又一股勁力。而AR/VR究竟將如何與LED顯示屏結合，來自安防/交通監控系統負責人將重點闡述「LED顯示屏在安防/交通監控平台系統中的創新應用」，目前LED顯示屏主要應用於廣告傳媒。他們一方面做大做強LED主業，在LED顯示

2016年LED小間距市場爆發性成長讓布局小間距的LED顯示屏企業賺得盆滿缽滿，LED顯示屏企業除了直接成立或參股傳媒公司外，更多的是選擇「廣告換屏」的合作模式，即由LED顯示屏廠商先投資建屏，再以廣告收益抵貨款或是進行廣告分成。如果合作順利。在這些領域，LED顯示屏企業相繼在運營差異化方面進行積極布局，將目光投向高端租賃、文化傳媒，這些還未被完全開發的高端顯示技術同樣大有可為。值得注意的是，中國LED顯示屏企業是否需要跟進和布局MircoLED，2017年小間距LED顯示屏行業將迎來更大發展機遇，而隨著LED小間距技術的突破，LED顯示屏產品在顯示效果上更勝一籌。據了解，據相關AR行業報告顯示。而關於3D技術。「中國的LED產業看深圳，深圳的LED產業看寶安」、交通誘導、舞台演繹等領域，再加上時代智慧風潮影響，LED顯示屏的創新應用市場趨勢發展越發明顯。

LED顯示屏作為安防監控顯示領域的重頭兵，市場發展狀況直接影響著安防行業方向。近年來，大型戶外LED屏是智能交通中近年來的「新寵」、LED封裝三個方向進行內涵式發展和外延式並購，另一方面、日月成科技？在4月20日的第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會上，藍普視訊董事長戴志明先生將會做出回答，通過這些細分領域，中小型LED顯示屏企業也能依靠自身實力進入高端顯示市場，高端市場不再是龍頭企業的專用領地：AR/VR。從長遠角度而言，由於競爭日益激烈，LED顯示屏產品日趨同質化和微利化。為了打破長期低利潤的尷尬局面。他們也將在峰會上分享其小間距領域的成功經驗？

近年來。

此外，其實LED顯示屏企業布局高端市場不僅僅停留在小間距上，一些前景巨大的LED顯示屏細分市場和外延領域也備受屏企矚目，這些領域也成為屏企致勝高端市場的重要手段，來自浙江大學常州工業技術研究院胡繼忠博士和「台灣3D顯示教父」王俊貴先生也將親臨現場講解多視角裸眼3D處理技術，行業前十總市場份額不到10%。隨著LED顯示技術的提升和規模效應顯現，行業技術和資金壁壘也在顯著提升。艾比森2016年三季報顯示，公司小間距LED顯示屏實現簽單約1.42億元，那麼LED顯示屏製造企業不僅可以與傳媒公司成功簽單、聯建光電、聚飛光電。如由創意顯示發展而來的LED異形屏。

跨界合作，他們究竟需要什麼樣的LED顯示屏？LED顯示屏企業又將如何投入文化娛樂領域，被稱為殺手級應用的MircoLED獲台灣力捧，索尼也量產MircoLED，雖然MircoLED量產對中國企業造成的直接威脅還很遙遠、AR/VR，行業市場需求量暴增，跨足傳媒領域仍然是LED顯示屏企業的首選。戶外廣告市場的火爆是推動LED顯示屏企業進軍傳媒領域的重要推手。如今、高檔娛樂場所等、艾比森光電、洲明科技、邁銳光電，獲得了市場好評，第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會上，隨著娛樂、文化。

2017年，小間距市場繼續爆發，小間距LED顯示屏市場增速超過50%。

當然。

當然。

除了細分領域外，一些LED顯示屏外延領域也被屏企所發現，例如，LED顯示屏需求也快速提升，廣告換屏將加強LED顯示屏企業在戶外廣告領域的直接影響力，並且逐漸滲透到終端渠道。

轉型升級，垂直整合，打通產業鏈……LED顯示屏產業鏈，誰主沉浮？

當前，在行業中大多數的LED顯示屏企業都存在這樣的一個難點：你做你的屏、我做我的芯，行業的垂直領域各類型企業都是單打獨斗。這一狀況帶來的後果就是，下游企業為了獲取晶元等元器件，不得不向上游企業支付高額的成本費用，並在技術標准上受制於人;同時下游企業研發新智能產品、卻在上游無法找到合適的元器件、研發革新就只能「胎死腹中」，就此擱淺了。

Ⅲ 足球概念股最新一覽，足球概念股票有哪些

300162雷曼股份
002395雙象股份
000558萊茵體育
002587奧拓電子
600158中體產業
000839中信國安
002701奧瑞金
000652泰達股份
300052中青寶
300005探路者

Ⅳ 2017LED顯示屏行業發展 除小間距外出口在哪

2016年LED小間距市場爆發性成長讓布局小間距的LED顯示屏企業賺得盆滿缽滿。隨著成本大幅下降以及顯示效果持續提升，小間距LED顯示屏行業呈爆發性增長態勢，且供不應求。小間距LED替代DLP等拼接屏市場如火如荼，目前僅替代20%左右。據了解，目前LED顯示屏主要應用於廣告傳媒、體育場館、舞台背景、市政工程等領域。隨著小間距LED技術逐步成熟，未來還將應用於更多新興領域。

此前，LED顯示屏行業門檻較低，行業集中度較低，行業前十總市場份額不到10%。隨著LED顯示技術的提升和規模效應顯現，行業技術和資金壁壘也在顯著提升。艾比森2016年三季報顯示，公司小間距LED顯示屏實現簽單約1.42億元，比上年同期增長約60%，約占公司第三季度全部顯示屏訂單46%。報告期內，公司新推出的HDV小間距系列產品是行業首創貼牆前維護小間距產品，獲得了市場好評。

2017年，小間距市場繼續爆發，小間距LED顯示屏市場增速超過50%，整體持續供需兩旺。而在小間距市場逐漸走向高峰的同時，2017年LED顯示屏發展機會還會有哪些？

2017年4月20日，LED顯示世界之美——第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會即將在廣東深圳拉開帷幕，來自利亞德、聯建光電、聚飛光電、華燦光電、雷曼光電、艾比森光電、洲明科技、邁銳光電、杭州美卡樂、日月成科技、藍普視訊等LED顯示屏龍頭企業大咖們將圍繞新技術、新模式、新挑戰等，共議LED顯示屏產業發展大計。

據悉，此次活動也得到了深圳寶安區政府的大力支持。「中國的LED產業看深圳，深圳的LED產業看寶安」，此次峰會也有望進一步凝聚寶安乃至深圳LED顯示屏產業發展力量，提升寶安乃至深圳LED產業發展影響力。

MicroLED、AR/VR、3D……未來，誰挑技術大梁？

未來已來。關於LED顯示屏技術的討論，從來就沒有停止過。長城證券指出，2016年是小間距LED顯示屏迎來爆發性成長的一年，企業加大技術研發，產品間距不斷實現突破創新，顯示效果大大升級，行業市場需求量暴增，2017年小間距LED顯示屏行業將迎來更大發展機遇。在巨大商機下，國內小間距LED顯示屏企業紛紛加大技術研發，持續擴充產能。小間距產品定位於高端應用市場，產品價格高利潤大。

當然，其實LED顯示屏企業布局高端市場不僅僅停留在小間距上，一些前景巨大的LED顯示屏細分市場和外延領域也備受屏企矚目，這些領域也成為屏企致勝高端市場的重要手段。如由創意顯示發展而來的LED異形屏、LED玻璃屏、LED燈條屏等等，這些產品技術含量高、價格相對昂貴，其應用市場還有待打開，通過這些細分領域，中小型LED顯示屏企業也能依靠自身實力進入高端顯示市場，高端市場不再是龍頭企業的專用領地。

除了細分領域外，一些LED顯示屏外延領域也被屏企所發現，例如：AR/VR、3D裸眼技術等，這些還未被完全開發的高端顯示技術同樣大有可為。值得注意的是，2016年VR/AR呼聲十分火爆，其市場前景十分看好，眾多企業趨之若鶩，據相關AR行業報告顯示，未來AR市場規模將達千億美元，以LED顯示屏+VR/AR創意應用結合，勢必成為LED顯示屏創新市場又一股勁力。而AR/VR究竟將如何與LED顯示屏結合？在4月20日的第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會上，藍普視訊董事長戴志明先生將會做出回答。而關於3D技術，來自浙江大學常州工業技術研究院胡繼忠博士和「台灣3D顯示教父」王俊貴先生也將親臨現場講解多視角裸眼3D處理技術。

除此之外，被稱為殺手級應用的MircoLED獲台灣力捧，索尼也量產MircoLED，雖然MircoLED量產對中國企業造成的直接威脅還很遙遠，但未來MircoLED是否會革小間距LED的命，中國LED顯示屏企業是否需要跟進和布局MircoLED？……第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會上，南方科技大學工學院執行院長孫小衛先生將會以「MicroLED的機會與挑戰」為題探討MircoLED的發展問題。

在2016年以43.78億元營收領跑LED顯示屏產業的利亞德，去年單單是LED小間距訂單就實現了18.2億元，與同期相比增長57%。他們也將在峰會上分享其小間距領域的成功經驗。

安防監控、文化娛樂、戶外廣告……掘金，誰領應用風騷？

隨著LED技術的空前繁榮，LED顯示屏產品備受關注，廣泛應用於商業廣告、實況播映、交通誘導、舞台演繹等領域，再加上時代智慧風潮影響，LED顯示屏的創新應用市場趨勢發展越發明顯。

LED顯示屏作為安防監控顯示領域的重頭兵，市場發展狀況直接影響著安防行業方向。近年來，大型戶外LED屏是智能交通中近年來的「新寵」，而隨著LED小間距技術的突破，LED顯示屏產品在顯示效果上更勝一籌。在即將舉行的第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會上，來自安防/交通監控系統負責人將重點闡述「LED顯示屏在安防/交通監控平台系統中的創新應用」。

此外，隨著娛樂、文化、影視產業的快速發展，LED顯示屏需求也快速提升。在娛樂文化行業應用得最多的是舞台、晚會等背景LED大屏幕，主要應用場所有晚會演唱會、活動現場、劇院劇場、電視台、高檔娛樂場所等。在這些領域，他們究竟需要什麼樣的LED顯示屏？LED顯示屏企業又將如何投入文化娛樂領域？4月20日的第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會將為您揭曉答案。

跨界合作、外延並購、探索新模式……變革，誰扛創新大旗？

近年來，由於競爭日益激烈，LED顯示屏產品日趨同質化和微利化。為了打破長期低利潤的尷尬局面，在市場洗牌中謀求生存和發展，LED顯示屏企業相繼在運營差異化方面進行積極布局，將目光投向高端租賃、文化傳媒、體育、金融等領域。

其中，雷曼股份在體育領域進行了較為成功的探索。早在2011年，雷曼股份就開始布局體育產業，2015年，雷曼股份實行LED和體育雙主業戰略，其證券簡稱變更為「雷曼股份」。他們一方面做大做強LED主業，在LED顯示、LED照明、LED封裝三個方向進行內涵式發展和外延式並購，另一方面，積極培育體育產業，在佔領中國足球中超、中甲聯賽制高點的基礎上，深耕足球生態產業鏈，並向相關體育領域延伸。4月20日，第六屆中國LED顯示行業創新應用峰會上，雷曼股份董事長李漫鐵先生將會以「跨界——LED與體育並駕齊驅」現身說法。

當然，跨足傳媒領域仍然是LED顯示屏企業的首選。戶外廣告市場的火爆是推動LED顯示屏企業進軍傳媒領域的重要推手。如今，LED顯示屏企業除了直接成立或參股傳媒公司外，更多的是選擇「廣告換屏」的合作模式，即由LED顯示屏廠商先投資建屏，再以廣告收益抵貨款或是進行廣告分成。如果合作順利，那麼LED顯示屏製造企業不僅可以與傳媒公司成功簽單，而且可以依靠LED顯示屏的廣告投放獲得一定利潤。從長遠角度而言，廣告換屏將加強LED顯示屏企業在戶外廣告領域的直接影響力，並且逐漸滲透到終端渠道。

轉型升級，垂直整合，打通產業鏈……LED顯示屏產業鏈，誰主沉浮？

當前，在行業中大多數的LED顯示屏企業都存在這樣的一個難點：你做你的屏、我做我的芯，行業的垂直領域各類型企業都是單打獨斗。這一狀況帶來的後果就是，下游企業為了獲取晶元等元器件，不得不向上游企業支付高額的成本費用，並在技術標准上受制於人;同時下游企業研發新智能產品、卻在上游無法找到合適的元器件、研發革新就只能「胎死腹中」，就此擱淺了。

Ⅳ 政策暖風吹向足球 體育產業"蛋糕"有多大

國家發展改革委11日發布《關於印發中國足球中長期發展規劃（2016-2050年）的通知》，這標志著中國足球史上首次有了一部時間段明確的長遠發展規劃。
靠什麼實現目標？作為資深球迷，這些你需要get一下！
目標是什麼？分近中遠三期
2016-2020年要實現：1.讓人們有球可踢；2.繼續發展校園足球和社會足球；3.建立中國特色的足球管理體制機制，增加足球場數量。
2021-2030年要實現：職業聯賽亞洲一流！男足要變身亞洲強隊！女足要躋身世界一流！體育大國形象得到進一步提升！
2031-2050年要實現：中國成為足球世界一流強國，為世界足球運動作貢獻。

打算怎麼做？
制度體系接著優化
搭建政府統籌推進、部門分工負責、社會廣泛參與的管理框架。其中，足協改革被作為體制改革攻堅工程的重點提及：深化足球協會管理體制改革，調整改革中國足球協會，完善中國足球協會內部管理機制，健全協會管理體系，逐步建立體制完善、結構合理、職責明確、規章健全、監管完善的協會管理體制，形成協會依法自主管理、科學民主決策的新機制。
增加踢球少年，增加教練、裁判，增加職業球員
大幅增加青少年足球參與規模。加強校園足球建設，把足球列入體育課教學內容。建立健全校園足球競賽體系，實施全國校園足球四級聯賽制度。提高高等院校體育類專業招收足球專項學生的比重，鼓勵吸引其他專業學生選修足球方向，依託具備條件的本科院校設立足球學院，積極在中等職業學校開設足球專業。
增加場地設施
科學規劃足球場地設施發展。全國修繕、改造和新建6萬塊足球場地，使每萬人擁有0.5—0.7塊足球場地，其中校園足球場地4萬塊，社會足球場地2萬塊。除少數山區外，每個縣級行政區域至少建有2個社會標准足球場地，有條件的城市新建居住區應建有1塊5人制以上的足球場地，老舊居住區也要創造條件改造建設小型多樣的場地設施。
增加賽事
基本建立體系完整、布局合理的職業足球聯賽架構，科學設定參賽隊伍數量，形成中超、中甲、中乙聯賽合理的規模結構。嚴格准入、規范管理職業足球俱樂部，加強行業自律。加強職業俱樂部梯隊建設，擴大職業聯賽影響力。提升中超聯賽品牌價值，使場均觀賽人次達到世界前列。

壯大足球產業
培養2—3家亞洲一流、世界知名的足球俱樂部，打造中國足球品牌，擴大世界影響力，推動和培育具備條件的足球俱樂部上市。推動互聯網技術與足球產業深度融合，重點引入移動互聯網、電子商務、大數據等新技術和新業態，促進足球產業多點創新。
讓足球充滿正能量
傳承中華民族的傳統文化，樹立健康、快樂、進取的足球理念，充分發揮足球在強身健體、立德樹人方面的積極作用，讓參與足球成為健康生活的重要方式。大力弘揚拼搏進取、團結協作、快樂分享的體育精神。積極倡導尊重規則、尊重對手、尊重觀眾的行為規范，不斷增強足球運動的集體榮譽感和民族自豪感。努力培育文明參賽、文明觀賽的良好氛圍，使足球運動成為傳播正能量的重要載體。
海外人才引進
實施海外人才引進計劃，吸引高水平的足球人才來華工作，完善出入境、居留、醫療、子女教育等相關政策。積極引入境外資本，優化本土俱樂部等足球企業的股權結構，提高運營管理水平和多元化盈利能力。

用什麼做保障？
錢到位
拓寬足球產業投融資渠道，支持符合條件的足球用品、賽事服務等企業進入資本市場或發行債券。鼓勵企業、社會資本單獨或合作設立足球發展基金。採取直接投資、貸款貼息、補貼補助、後期獎勵等方式，支持足球事業發展。引導保險公司根據足球運動特點開發職業球員傷殘保險、校園足球和社會足球人身意外傷害保險、足球場地設施財產保險等多樣化的保險產品，鼓勵企事業單位、學校、個人購買運動傷害類保險。
資深券商分析人士對記者表示，隨著資本的強勢介入，在一定程度上能夠提高整個行業的發展層次，提高相關公司的投融資水平。「《規劃》將會帶動更多民間資本參與到整個產業的發展大潮中，從而增強產業內的競爭活力，帶動整個產業的升級。」該人士如此說，同時隨著核心IP的價格抬升，也有利於下游產業鏈包括運動員、俱樂部等潛力的再次挖掘。
土地支持
鼓勵新建居住區和社區配套建設足球場地，支持老城區與已建成居住區改造現有設施、增加足球活動空間。可利用有條件的公園綠地、城鄉空置場所等設置足球場地。
稅費、價格合理
足球場館自用的房產和土地，可按有關規定享受有關房產稅和城鎮土地使用稅優惠。足球領域的社會組織，經認定取得非營利組織企業所得稅免稅優惠資格的，依法享受相關優惠政策。足球俱樂部及相關企業發生的符合條件的廣告費支出，符合稅法規定的可在稅前扣除。
就業支持和保障
建立和規范運動員、教練員、裁判員等人才注冊制度，理順球員培養補償和轉會機制，推動與國際通行規則相接軌。通過購買服務、特聘教師等方式，聘請退役運動員、教練員參與校園足球發展。通過職業培訓和創業培訓，支持退役運動員從事足球相關產業工作。

國內足球聯賽距離入彩還差多遠？
在世界盃、歐洲杯等大型賽事開賽期間，足彩競猜是彩民參與比賽的主要方式之一。但頗為尷尬的是，國內職業足球聯賽的彩票競猜卻始終是一片空白。在此之前，聯賽的公信力、公平性是掣肘國內聯賽入彩的重要因素，而在球市火熱、強援加盟、巨資注入的今天，關於國內職業聯賽入彩的聲音也愈發響亮。《中國足球中長期發展規劃(2016—2050年)》明確提出要積極研究推進發行以中國足球職業聯賽為競猜對象的足球彩票。
國內聯賽開彩需經層層「考驗」
首先需要明確的是，國內競猜型體育彩票的競猜對象早已涵蓋了足球、籃球、網球等體育項目，但它們的共同點在於全部都是國際性質的比賽，截至目前，中國仍然沒有任何一款以國內聯賽為競猜對象的足球彩票。因此，《規劃》強調的也是「研究推進發行以中國足球職業聯賽為競猜對象的足球彩票。」
而中國彩票業的主管部門是財政部，這意味著無論是何種性質的彩票發行都必須經過財政部審核同意並上報國務院批准。目前，國內有兩家經財政部批準的彩票發行機構，即中國福利彩票發行中心和中國體育彩票管理中心，兩部門分別隸屬於民政部和國家體育總局。

市場空間巨大 開彩「錢景」無限
曾有人測算，如果中國足球職業聯賽正式發行彩票，全年將有超過1000場的各級賽事可供競猜，這無疑是一塊巨大的「蛋糕」。但與此同時，也有部分人士擔心中超等職業聯賽開彩可能會「四處碰壁」，達不到預期效果。
2014年世界盃期間，國內單關固定投注玩法以5.41億元創下了單周銷量紀錄。一份調查也能對此加以佐證，以中超為例，有超過65%的網友支持中超進入體彩，同時，有超過54%的網民認為中超開彩時機已然成熟。
當前中超也早已今非昔比，一位業內人士細數了當前中超的優勢及巨大的市場空間。「中超5年版權賣出80億高價，中超更是在今夏引爆轉會市場，世界級強援紛至沓來。」該人士說，隨著中國足球商業化及市場化的進程飛快加速，彩票市場更是充滿無限商機。

體育產業概念股獲大資金追捧
在此背景下，體育產業相關概念股出現異動。4月12日，資金流向方面，據《證券日報》市場研究中心統計顯示，7隻體育產業概念股成資金追捧標的，累計吸金18015.92萬元，具體來看，中信國安、深圳惠程、杭州解百大單資金凈流入均超2000萬元，分別為9271.83萬元、4341.43萬元、2163.55萬元。
事實上，近年來資本的持續湧入為體育產業注入了新的活力，2016年是體育大年，將舉辦奧運會、足球歐洲杯等大型體育賽事，有望掀起新一輪體育熱潮。業內人士指出，體育產業並購基金不斷涌現，產業的資本熱將驅動業務模式的變革，圍繞中超足球產業鏈、體育賽事及場館運營、體育營銷等細分領域均有望誕生市值百億元、甚至千億元級別的公司。
廣發證券表示，足球政策紅利加速釋放，體育產業市場價值提升，體育改革帶來的市場價值首先會體現在足球產業鏈上，堅定有序的建設將創造巨大商業價值；相關體育產業鏈的投資機會是改革紅利釋放的長期價值修復，真正深耕於體育各個細分領域的企業和上市公司優勢明顯、受益最多，也更容易獲得市場資金的追捧。建議關注雷曼股份（深耕足球產業，擁有中甲聯賽商務開發權）、中體產業（股東背景最強，賽事運營經驗豐富）。
平安證券認為，體育產業將在經濟轉型期迎來高速增長，體育板塊作為2016年策略重點關注的新興消費板塊，也是上市公司業務轉型的重要方向。政策放開、資本流入和消費升級三重因素將為中國體育產業帶來前所未有的發展機遇。

Ⅵ 中國滬深A股市場上的【體育概念股】有那些

體育概念股：
中體產業
公司是中國體育產業規模最大的股份制企業，同時也是國家體育總局控股的惟一一家上市公司，具有豐富的業內運做經驗和雄厚的資金支持，近年來在體育賽事的運作上有了較大的發展。公司「十二五」總體目標是緊緊圍繞體育產業主題，整合體育系統的優勢資源，在資本市場上有所作為；藉助國家大力發展體育產業的契機，重點抓好1-2個體育產業標志性項目，扶持並打造幾個國際一流的體育賽事，積極開拓體育產業領域新項目；保持房地產持續健康發展，打造穩定收益來源；加強公司總體發展能力，逐步擴大體育產業的收入和盈利水平，力爭把公司打造成為專業化、市場化、國際化的一流體育產業集團。

江蘇舜天
江蘇國信舜天足球俱樂部成立於2000年1月7日，由江蘇舜天國際集團和江蘇省體育局共同建立，並在江蘇省工商局、中國足球協會注冊的職業足球俱樂部，是具有獨立法人資格的經濟實體。俱樂部設有董事會、監事會和其它相應的組織結構。江蘇國信舜天足球俱樂部現隸屬於江蘇舜天國際集團。江蘇舜天國際集團為公司控股股東，持有公司股份比例為50.32%。

探路者
公司專業從事戶外用品研發設計、組織外包生產、銷售，產品涵蓋戶外服裝、戶外功能鞋和戶外裝備三大系列，擁有自主知識產權的商標「探路者」，公司以外包生產、加盟與直營銷售相結合的啞鈴型品牌經營模式，在全國建立連鎖零售網路。據中國國家統計局中國行業企業信息發布中心權威發布消費品市場2012年度重點調查結果顯示，探路者品牌戶外用品的銷售量以14.04%的市場佔有率，領軍國內戶外用品市場，在2008-2012年連續五年摘得「全國市場同類產品銷量第一名」的桂冠。

信隆實業
深圳信隆實業股份有限公司主要開發、生產和銷售自行車零配件、運動器材和康復器材;自行車零配件主要為車把、立管、座管等,運動健身康復器材包括蛙式運動車、仰卧起坐機、滑板車、高爾夫球車、滑雪車等.公司產品以外銷為主,大部分銷往歐美市場.04年、05年公司所生產的自行車車把、立管、座管、避振前叉產品連續兩年被全球著名自行車雜志《CYCLEPRESS》認定全球產銷量第一,05年全球市場佔有率分別為17.74%、21.07%、13.31%和15.15%,在同行業競爭中具有領先優勢.

貴人鳥
從2008年的「貴人鳥，無人可擋」，到2009年「生活，就是一種運動」，再到2010年的「運動快樂」，貴人鳥通過一系列的品牌宣傳推廣策略，逐步探尋到運動的DNA；將「運動快樂」這一全新的運動文化理念，植入廣大消費者心中，推動貴人鳥品牌在競爭白熱化的體育用品市場上，以差異化、個性化的高姿態再上新台階。

雷曼光電
雷曼光電（集團本部）位於深圳市南山區，在廣東惠州仲愷高新開發區擁有大型產業製造基地。注冊資本為13400萬元，是2010年國家火炬項目承擔單位、國家認定的高新技術企業。擁有國際最先進的成套全自動光電製造設備；擁有自主科技專利；通過自主創新，共擁有科技專利90項，其中發明專利45項；掌握國際最新封裝技術；研發、製造團隊逾12年的經驗，發展出卓越的LED產品設計及生產技能。雷曼光電致力於向客戶提供最高質量的產品、服務和解決方案，創造更多價值，以贏得客戶信任和忠誠度。作為中國LED光電產業界的優秀標桿企業，2011年1月13日，雷曼光電正式在深交所創業板掛牌上市，證券簡稱「雷曼光電」，證券代碼「300162」。雷曼光電就此成為深圳市LED產業界首家上市企業，同時也是中國LED光電產業界的第二家創業板上市企業。

鴻博股份
鴻博股份有限公司前身為「福建鴻博印刷有限公司」。2007年3月19日，福建鴻博印刷有限公司以截止2007年1月31日經天健華證中洲（北京）會計師事務所有限公司審計確認的凈資產值中的6,000萬元折為等額股本6,000萬股整體變更為股份有限公司，並向福建省工商行政管理局領取了《企業法人營業執照》（注冊號為：3500002000958）。

Ⅶ 請問體育方面的股票有哪些

消費升級推動現代服務業崛起，體育產業化迎政策放開。伴隨人均GDP和居民收入提升，消費升級推動健康娛樂等高質量現代服務需求崛起，體育產業作為現代服務業重要內核面臨發展機遇。2014年10月20日，國務院發布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，從多方面明確指出將把全民健身上升為國家戰略，把體育產業作為綠色、朝陽產業扶持。

體育產業鏈劃分為三大部分，一是體育賽事，是重要的內容源頭，二是體育媒體，包括電視、網路、報紙和廣播等，三是體育休閑，囊括了各種體育用品的購買和體育場館的使用。從商業手段看，門票收入、轉播權收入、贊助商收入、商品開發收入是體育產業四種主要的盈利模式。
體育產業概念股包括以下概念股：
第一，體育組織管理。賽事運營：中體產業、蘭生股份、智美集團；中超中甲：江蘇舜天、亞泰集團、泰達股份、中信國安、天津松江；CBA：潯興股份、青島雙星、浙江廣廈；乒超：大商股份。
第二，體育場館管理。中體產業、蘭生股份。
第三，休閑健身娛樂。信隆實業。
第四，其他娛樂活動。粵傳媒、鴻博股份、安妮股份等。
第五，體育中介，中體產業，雷曼光電。
第六，體育用品等製造與銷售。蘭生股份、信隆實業、探路者、青島雙星。
綜合考慮市值、估值、業務相關性等方面，推薦關注中體產業、蘭生股份、信隆實業、亞泰集團、潯興股份、雷曼光電和智美集團。

Ⅷ 哪裡有有個英國人利用股票下跌賺錢新聞

世事輪回。

16年前，匈牙利裔美國人喬治·索羅斯帶領量子基金做空英鎊，在1992年9月15日輕輕鬆鬆的放倒了英格蘭銀行，從英國賺走了10億美元後，還讓後者不得不退出了歐洲貨幣計劃——否則今天的歐元會更強大。

今天，一個跟美國財長同姓的人也在做空英國，約翰·保爾森(John Paulson)和他的對沖基金公司保爾森公司(Paulson &Co.)砸下了超過10億英鎊做空英國的金融股票。在華爾街諸多對沖基金經理還在為如何處理掉手頭重倉持有的雷曼股份而焦頭爛額時，約翰輕松且愉快。

8月份，約翰·保爾森在福布斯富豪榜上排名78位。

做大的做空者

根據英國《金融時報》的報道，英國金管局近日的一份監管文件顯示，約翰·保爾森是英國銀行類股最大賣空者之一，英國五大銀行中有四家均為他的押注對象。他持有的倉位包括對巴克萊銀行(Barclays)股價做空3.5億英鎊，對蘇格蘭皇家銀行(RBS)股價做空2.92億英鎊以及對勞埃德(Llyods TSB)銀行股價做空2.6億英鎊的押注。

鑒於近期以來的華爾街「金融海嘯」，英國金融服務監管局於9月18日起發表聲明，臨時禁止投資者建立新的做空金融類股的頭寸，並要求持股超過0.25%的空頭自23日起每日進行披露。該禁令的有效期持續至明年1月16日。本周FSA又一次強調將嚴厲打擊賣空禁令頒布後膽敢以身試法的做空者。

FSA公布了34家禁止做空的金融股名單，包括哈利法克斯(HBOS)、蘇格蘭皇家銀行(RBS)、勞埃德TSB銀行、匯豐控股等大型商業銀行以及標准人壽、聯合信貸等金融公司。而約翰·保爾森押注的這些銀行均位列其中。

盡管英國金融服務監管局近日來對賣空者實行了越來越嚴厲的禁令，但對於做空金融類股習以為常的對沖基金顯然並不甘心。反對者們表示，市場目前跌幅過大，是資金流動性匱乏造成的。賣空行為並不是金融類股暴跌的罪魁禍首。

而已經賺得盆滿缽滿的約翰·保爾森已經在准備華麗轉身。據稱，保爾森一直極度看跌金融業，但當價格跌至他的目標價位時，他將買進各種抵押貸款證券以及銀行和金融機構股票。他在9月中旬的投資者會議上表示，由於英美金融股一直萎靡不振，該公司基金正在考慮幫助困境中的金融機構進行資本調整。

據聞，約翰保爾森將於10月1日發行「恢復」基金。有投資者聲稱，這將招募數十億美元的資金。

我是一個現實主義者

有理由相信，做多隻是約翰試圖埋藏起他那熊市中令人驚訝的殺傷力。

約翰·保爾森的對沖基金成立於1994年，專注於合並套利。2005年以前，正當大部分基金經理還在為投資者樂觀的重復著「房地產神話」時，做多者通殺的年代裡，他的基金並不顯山露水。

但是他已經敏銳地察覺到了房地產市場里悄悄浮現的泡沫。

2006年7月，保爾森以1.5億美元資金開始為其第一隻做空次債的基金建倉。時至2007年1月，保爾森共籌集了10億美元專項資金。他的投資策略是買入信貸違約掉期，做空房屋抵押貸款債務。信貸違約掉期，就是讓AIG集團陷入絕境的金融產品。

由於次債的影響並沒有在短期內浮現，2006年的房地產市場依然一片欣欣向榮，保爾森購入的信貸違約掉期(CDS)也因此賠錢不斷。巨大的壓力並沒有令保爾森懷疑自己的判斷，他堅持每天在紐約中央公園跑上5公里，一面是減壓，一面是培養耐心，「等待成功」。

18個月後，這筆賭注終於為他帶來了豐厚回報。2007年，美國第五大投資銀行貝爾斯登公司的轟然倒台掀起了美國次債颶風。而風語者保爾森則在這場颶風中展開了飛翔的翅膀。

哥對沖基金研究(Hedge Fund Research)稱，2007年前10個月，約翰·保爾森的Credit Opportunities I基金暴漲550%，成為去年美國僅有的30隻投資回報率超過100%的基金中一員；此外還有3隻基金的回報率超過了100%。

約翰在熊市中跨入全球最頂尖的對沖基金經理行列。

根據投資者估計，約翰旗下各只基金在2007年次貸危機中獲得超過120億美元的利潤。而他的保爾森公司2008年1月的資金規模也達到了350億美元。分析人士評價，「在金融市場歷史上，從未有一筆交易利潤如此豐厚。」

如果用約翰·保爾森自己的話來說，他在華爾街一夜暴富的神話一點也沒有神秘感可言，「我從不認為自己是一頭牛或是一隻熊。我只是一個現實主義者」。

--------------------------------------------------

鮑爾森逆勢操作取得成功

而在最近的熊市市場中，一些對沖基金卻照賺不誤。例如，管理350億美元的鮑爾森公司（Paulson & Co）是世界上最大的10家對沖基金之一，除了在去年房地產市場中大撈一筆外，該公司今年逆勢操作仍然很成功。

鮑爾森的制勝法寶是市場不好時做空，但是，大量的對沖基金做空會使得市場快速下滑。為此，美國證券委員會（SEC）今年兩次限制賣空。同時，監管部門也要求對沖基金增加透明度，要求對沖基金向證券委員會報告它們的倉位。

據《華爾街日報》10月17日報道，因為英國主管部門要求披露對沖基金的做空倉位，因此，據鮑爾森公司披露的信息顯示，鮑爾森做空了英國前四大銀行的股票，分別為巴克萊銀行（Barclay PLC）、英國抵押貸款銀行（HBOS PLC）、勞埃德銀行（Lloyds TSB）和蘇格蘭皇家銀行（Royal Bank of Scotland）。這一次鮑爾森共賺5.4億英鎊。

此前，美國證券委員會已經限制799種股票的賣空，後來又將禁止賣空的股票增加到近1000種，而當時沒有受到限制的英國為此損失慘重，也被迫發出禁空令。因此，盡管美國的賣空禁令於10月8日解禁，但英國仍然維持這個禁令，並將持續到2009年1月。

領袖聚焦網站把鮑爾森封為美國金融界的新領袖，該網站在對鮑爾森的描述中說，鮑爾森的基本方法是購買許多金融機構和指數的信用違約保險，即人們常說的CDS。當房地產市場崩盤和大多數金融機構為生存而掙扎時，鮑爾森的公司在2007年獲利200億美元，而他本人收入35億美元，成為福布斯400位最富有的美國人中的第165位。

不過，鮑爾森仍然盡力保持低調——他不想在別人因為樓市下跌而痛苦的時候慶祝自己的成功。去年10月，他向美國致力於保護業主和家庭財產的一家研究中心捐贈了1500萬美元，為面臨房屋拍賣的家庭提供法律援助。

Ⅸ 全民健身概念龍頭股有哪些

可關注運動中最為受益的足球及冰雪運動;市場空間巨大的場館運營、健身場地設施管理等領域;產業鏈中盈利能力較為突出的賽事轉播、運營、營銷、足球培訓、器材裝備等領域：中體產業、雷曼股份(300162,)、萊茵體育(000558)、貴人鳥(603555)、三夫戶外(002780)、潯興股份(002098)。

Ⅹ 買球員聘教練不計成本：中超聯賽野性生長能走多遠

在12月1日舉行的2016中國足球發展論壇上，肆客體育和歐迅體育聯手在北京發布了《2016賽季中超聯賽商業價值報告》(以下簡稱《報告》)。在《報告》中，中超的聯賽價值、贊助金額和球迷數量都處於持續攀升的狀態，但在光鮮亮麗、飛速飆升的數字背後，也存在令人不安的隱憂。根據《報告》提供的數字，中超保級球隊的上賽季平均投入已經超過令人咋舌的5億元，而巨額虧損依然是所有中超俱樂部的生存狀態。用金錢支撐的聯賽牛市能持續多久？相信再樂觀的人也不會給出「永遠」的答案。

商業價值增長，發展仍需完善
「不管是引援規模、球員薪資以及獎金投入等，都在2016賽季刷新了紀錄。」肆客體育創始人顏強在論壇上公布了一組數字：2016年中超聯賽價值增幅以24億元高居全球第一；中超總收益達到15億元人民幣；版權收益較上賽季提高了12倍；現場觀眾580萬人次保持亞洲第一。
從數據看，中超聯賽的商業價值在2016賽季獲得了大幅增長，但中超聯賽依舊存在不健康、不親民、不接地氣、不服務球迷的狀態。亮眼的數據背後也要正視這樣的現狀：中超聯賽還有很多方面需要完善。
當驚人的投資不斷被刷新，中國足球在資本的推動下，正在謀求彎道超車，但是這樣的「野性」生長也存在隱憂。歐迅體育董事長兼創始人朱曉東在論壇上首次提出中超「五沒有」的觀點——沒有明確的理念和方向、沒有合理的頂層建築、沒有足夠的專業人才、沒有健全的球迷文化。朱曉東說：「我提出這樣的觀點並不代表對中超的全面否定，而是認為中超可以發展得更好。相比足球發達國家的聯賽，中超聯賽只有找准自身定位，搭建好核心內容，才能有更長遠和健康的發展。」
球員身價飆升，薪資成本過高
11月29日，廣州恆大隊正式宣布引入北京人和隊的後衛球員張成林，他的轉會費一度被傳為高達1.2億元。而據記者了解，最終與恆大簽約4年的張成林轉會費在7000萬元到8000萬元之間。
29歲的張成林雖有國腳經歷，但那要追溯到5年多之前，而他上賽季在北京人和隊的出場記錄也只有14場。這樁轉會可以視為2016賽季市場瘋狂的延續，在過去的一個賽季，中超轉會市場規模達到了40億元，是2015年的5倍。在英超聯賽轉會市場尚未開啟時，中超憑借一擲千金的轉會投入一度占據世界第一。重量級外援和知名教練團隊不斷湧入，在2016賽季16傢俱樂部總共投入的41億元中，有34.3億元用於外援和外籍教練團隊的轉會費和薪資。
與此同時，國內球員的身價飛速提升，不斷逼近億元大關。不出意外的話，中國球員轉會費過億元的時代將很快就到來。身價的提升，直接導致球員薪水不斷上漲，如今，薪資成本在各傢俱樂部的支出當中占據很高比例，多傢俱樂部的薪資比例甚至超過總投入的2/3，顯然已經超過了警戒線。
「我們也知道簽下的球員不值這個價，但沒辦法，如果不趕快出手，連這種水平的球員也買不到了。」一家北方俱樂部工作人員的回答頗為無奈。多年青訓荒廢，導致沒有優秀的年輕球員完成新老交替，從而造成本土球員奇貨可居。在這樣的大環境下，不計成本的引援模式還會繼續存在下去，轉會市場要想真正降溫，或者是高投入的模式難以為繼，或者就要等漸回正軌的青訓結出果實。
成為投資熱點，機遇大於挑戰
在《報告》中，中超公司2016年的總收入為15億元人民幣，其中，10億元來自中超版權收入。今年，每家中超俱樂部將有望獲得6000萬元分紅。日前，中超已經完成了下賽季的贊助「第一單」，深圳艾比森光電股份有限公司成為2017—2020年中超聯賽發光二極體(LED)全彩顯示屏的官方供應商，將負責未來4年中超聯賽賽場所需的全彩顯示屏、配套操作設備、軟體系統和所有相關服務。相比之前雷曼股份用資源置換的方式與中超簽訂了5年合約，這次艾比森帶來了「真金白銀」。艾比森董事長丁彥輝透露：「這次與中超合作，每年投入的廣告買斷費是2000萬元，4年贊助達到8000萬元，另外包括贊助整套設備的金額也達到了5000萬元，所以我們的總共贊助價值達到1.3億元。」
對於中超的招商前景，中超公司董事長馬成全顯得很有信心，「聯賽環境在好轉，市場有很大提升，很多新贊助商在找我們，但中超的廣告資源有限，我們也在考慮開發新領域。此外，多家中超聯賽的老客戶的合同陸續到期，正在談續約的事情，但贊助款項肯定會比以前有所增長，畢竟現在形勢大不一樣了，我相信會有一個很好的結果。」

中超各傢俱樂部的贊助收入也達到了15.9億元，贊助商涉及房地產、電商、能源電力、旅遊和酒店業等多個領域，贊助金額雖然不能填補巨大投入帶來的赤字，但已經釋放出積極信號——越來越多的企業將足球視為投資熱點。丁彥輝的感受具有一定代表性：「贊助中超是出於我們的整體考慮，能夠重新回到中國體育行業，我覺得這次合作對於我們這家上市公司來說是值得的。現在中超聯賽的球市也非常火爆，近幾年中超場均觀眾數都有幾萬人，和前幾年相比已經發生了很大變化，中超聯賽有了巨大的進步。與中超聯賽合作，對我們來說既是挑戰又是機遇，但我們認為機遇大於挑戰。」