歐派股東胡

Ⅰ 2020年海口的歐派衣櫃銷量大約是多少

摘要 26日上午，歐派家居集團股份有限公司（以下簡稱「歐派」）公布2020年年度業績預增公告。根據報告顯示，預計歐派2020年年度總營收近155.63億，同比去年增加6.76億到20.3億，比上年同期增長5%到15%；歸屬於上市公司股東的凈利潤預計達22.08億，同比增長10%

Ⅱ 歐派股票什麼時候分紅

603833歐派已有了一個10派10的分配預案。
接下來是要召開股東大會，對這個預案進行討論、表決；如果能順利通過的話，董事會再研究確定分配的「實施方案」，包括股權登記日、分紅除權日；決定後會馬上公告的。

Ⅲ 歐派電動車的企業創始人

歐派電動車董事長朱仁華
我們有一個夢想，這個夢想源於對專業的追求和社會責任，它一直激勵著我們，使我們大家和越來越多的人為了同一目標走到一起來。 ——朱仁華
他是一位謙和熱情的老師，一位平易近人的行業前輩，一位激情洋溢的運動健將，一位嚴厲苛刻的領導，一位善心永葆的慈善家……
如果除去所有的身份，仍然需要強調的是，他還是一位對於歐派有著深厚情感的企業家。
公益事業照亮企業發展的前程
【熱衷公益事業的企業家不在少數，為貧困地區、困難人群等捐助巨資的企業家也並不少見，但是，能像朱仁華這樣親力親為，積極帶領自己的團隊投身到公益事業中的企業家實在是難能可貴的】
在任何一個成熟的行業中，企業的社會責任儼然已經成為衡量每個企業競爭力的新標准，一個沒有社會責任感的企業，必然不是一個值得信任的企業，也必定不會得到長足的發展。歐派電動車董事長朱仁華表示，一個企業的發展必須伴隨著對社會的不斷回報而進行，而脫離了社會責任，企業的發展將陷入艱難的境地。
成立於2003年的無錫市聖寶車輛製造有限公司，在朱仁華董事長的領導下，始終以社會公益事業作為企業發展的重要戰略。我們了解到，2007年，安徽等地出現洪澇災害，7月，歐派公司舉行了「洪水無情，歐派有情」大型抗洪救災活動，現場捐款捐物100000多元贈送給安徽阜南王家壩受災民眾；2008年汶川大地震，公司舉行了「我們在一起——關注汶川地震」捐款活動，朱仁華等領導帶頭和員工一起踴躍為四川災區人民捐款；2010正月，朱仁華又帶領公司員工前往祖國西部的甘肅和陝西考察，對日常生活極其困難和缺水的部分家庭提供物資和金錢的援助。2010年3月，歐派電動車向乾旱地區捐贈了100口「母親水窖」，而自2010年4月16日，歐派每一輛電動車貼上「公益標簽」，代表著顧客每購買一輛歐派電動車，即向「大地之愛，母親水窖」捐贈了1元錢，為旱區人民提供一份幫助。2014年7月，「歐派學雷鋒，行業樹新風」58項免費服務回饋社會。2015年1月「新年送溫暖，禮輕情意重」公益活動，在新年給家家戶戶送去歐派的一份心意。
熱衷公益事業的企業家不在少數，為貧困地區、困難人群等捐助巨資的企業家也並不少見，但是，能像朱仁華這樣親力親為，積極帶領自己的團隊投身到公益事業中的企業家實在是難能可貴的。
管理就是像尊師一樣親切與嚴厲
【在歐派這個企業，朱仁華董事長的行事作風已經融入了企業文化中，並逐漸影響了歐派的品牌特質。這種企業文化中，管理的科學性是決定了歐派企業能夠健康發展的關鍵因素，其中，朱仁華的人格魅力，在企業管理上得到了充分體現】
朱仁華在創辦企業之前，曾做過教師，我們發現，即使在他經營企業十多年之後的今天，其行事風格依然如一位教師，諄諄教誨讓人印象深刻。據歐派工作人員介紹說，朱仁華董事長是一位親切的領導，平時總是像一位尊師時時刻刻提醒著你不要犯錯誤，可以說，在他的身上，親切與嚴厲並存，員工們既喜愛他又「懼怕」他。喜愛的是這位董事長平易近人，關心自己的員工；「懼怕」的是董事長要求嚴格，對粗心大意的人總是不吝批評。
在歐派，乒乓球作為公司的「廠球」，受到全體歐派人的喜愛，因此，朱仁華決定專門設立一個乒乓球室。在這里，每次總能見到朱仁華身著運動服，與裝車工，或門衛，或保安一起打乒乓球，在這樣的運動中，朱仁華完全放下了領導的身段，與普通員工打成一片。
在歐派的每一位員工，他們所學習到的不僅僅是如何更好地工作，更多的是在其他企業所學習不到的。譬如如何投身公益事業，為社會作出貢獻；如何關心他人，結交更多的朋友；如何互助合作，形成團隊的力量；如何享受生活，在運動中保持健康；如何注重細節，做事力求完美等。
在歐派這個企業，朱仁華董事長的行事作風已經融入了企業文化中，並逐漸影響了歐派的品牌特質。這種企業文化中，管理的科學性是決定了歐派企業能夠健康發展的關鍵因素，其中，朱仁華的人格魅力，在企業管理上得到了充分體現。
經營企業就是經營一生的事業
【朱仁華在經營企業上，向來堅持穩健的風格，不急躁，更不退縮，在經營企業上，朱仁華更是有著自己獨特的主張。「立民族志氣，創百年品牌」成為歐派人始終追求的目標】
在經營企業上，朱仁華更是有著自己獨特的主張。「立民族志氣，創百年品牌」成為歐派人始終追求的目標。
朱仁華在經營企業上，向來堅持穩健的風格，不急躁，更不退縮。2006年前後，行業興起了明星代言的風潮，大大小小的電動車品牌紛紛邀請明星做自己的代言人。當時，有人提議歐派也需要邀請一位明星來代言，而朱仁華董事長表示，歐派的基本功還不夠扎實，這個時候並不是請明星代言，一味地宣傳的時候，而更需要歐派人扎扎實實將歐派產品做好，理順企業發展的脈絡，將企業從根本上提升一個台階。
一年之後，朱仁華決定，歐派企業已經做好了全面的准備，無論是在產品品質、企業管理、網點鋪設等方面都具備了一定實力，於是啟動了與影視明星蔣雯麗的代言合作。當時，各大媒體報道這一合作為「內涵讓他們走到了一起」，歐派的此次明星代言收到了非常好的宣傳效果。
不讓細節影響到企業的發展速度
【在朱仁華的帶領下，從上——董事長親自車間拾撿螺絲，到下——每一個員工認真對待擰上的每一顆螺絲，歐派形成了一個成功細中取，精益復求精的良好工作作風。這也使歐派的產品在業界形成了有口皆碑的效應】
就如做慈善事業一樣，細致嚴謹的朱仁華在什麼事上都是親力親為。為了有效地保證歐派電動車產品的品質，朱仁華堅持每天至少兩次親自下車間，尋找流水工作中的各種可能出現問題的細節。比如：為了杜絕浪費，更避免掉落地上的臟零件用在電動車裝配上，朱仁華每天檢查是否有螺絲、墊片等零件掉落在流水線周圍，這一細節所起到的作用不僅僅是在於前面所說的，更使得操作工人提高了警惕，在裝配的任何一個環節都小心謹慎，保證了每一台電動車產品的順利下線。
不讓細節影響到企業的發展速度，在這一理念的指導下，朱仁華將傳統企業在質量管理上的「5S管理體系」升級為「7S管理體系」，即加入了「安全」、「節約」兩大因素。朱仁華認為，員工必須養成良好的習慣，不斷克服存在自己身上的小毛病、小陋習，特別是在工作中，必須時刻保持清醒的頭腦，保證每一個細節的萬無一失。他表示，保證安全和減少浪費就提高了效率與品質，這也是他在完善產品質量管理上所堅持的理念。
另一方面，朱仁華在企業文化的總結上也是做到了細致入微。朱仁華董事長用了將近一年的時間不斷揣摩歐派企業的文化內涵，思考歐派品牌的特質，最終確立了一整套的企業文化理念。
如今，在朱仁華的帶領下，歐派形成了一個成功細中取，精益復求精的良好工作作風。這也使歐派的產品在業界形成了有口皆碑的效應。
學習是不斷攀登高峰的源動力
【他認為，歐派人的學習不僅僅局限於書本知識，更體現在歐派人對社會的付出中，在感恩中學習，在付出中收獲，是歐派人獨特的一種學習方式】
教師出身的朱仁華，深刻地認識到學習的重要性。在歐派，他不但自己堅持每天學習，更要求他的員工積極地看書與學習，以滿足企業不斷發展的需要。
為了提升自己，朱仁華參加了EMBA的研修班。據研修班的老師介紹，朱仁華是班上唯一一位從不遲到的學生，而他每次上交的論文都被評為優秀。
此外，朱仁華董事長在文藝方面更是頗有造詣。每年一度的「我們都是一家人」歐派春節晚會，朱仁華總會表演拉二胡，為大家帶來《二泉映月》、《賽馬》等節目。
在朱仁華董事長的倡導下，歐派公司啟動了「12·365」讀書計劃，所謂「12·365」中的「12」指的是一年的12個月，「365」指的是一年的365天，旨在倡議每天都要讀書，提高學習能力。相關部門從清華書庫兩萬八千多本書籍裡面甄選出了365冊圖書供大家借閱，類別涵蓋了人力資源、計算機、生管、品管、小說、詩歌、人物傳記、勵志等門類。朱仁華認為，閱讀使人進步，即使平時工作再忙，都必須抽出時間來閱讀各類書籍。歐派的讀書計劃為每一位領導及員工提供了一個學習更多知識的機會，也使得歐派人在不斷的學習與工作中逐漸提升了個人素質，為企業的持續發展奠定了人才基礎。
此外，朱仁華還倡議每個月舉行「歐派大講堂」主題演講，內容涉及安全生產、健康知識講座、心理輔導等。這一做法的目的，一是使上台演講的員工有一個展示自我，鍛煉演講能力的機會，二是使聽講的員工吸收他人經驗，接受新鮮知識。
除了讀書與演講，歐派還不定期組織員工參與各類活動，其中包括：消防演習、前往福利院慰問老人與小孩、組織員工到貧困地區幫助困難群眾、組織員工獻血。
朱仁華認為，歐派人的學習不僅僅局限於書本知識，更體現在歐派人對社會的付出中，在感恩中學習，在付出中收獲，是歐派人獨特的一種學習方式。
「我們有一個夢想，這個夢想源於對專業的追求和社會責任，它一直激勵著我們，使我們大家和越來越多的人為了同一目標走到一起來。」
朱仁華董事長的夢想，也就是所有歐派人的共同的夢想，這群人，因為夢想走到了一起，在朱仁華董事長的領導下，一同學習，一同進步。
了解朱仁華，也就了解了歐派，在這時，我們深深感受到蘊藏在這位企業家身上的種種特質，不就是歐派公司能夠穩步發展，屹立行業品牌之林的根本因素嗎？

Ⅳ 江山歐派的籌資風險

這就是說他的持倉成本不到一元一股。上市流通後,由於莊家們的惡意炒作,每股幾十元有的甚至上百元也不為過。因此既使股價垮了百分之七十,大股東們若減持仍賺

Ⅳ 歐派家居有沒有進入2020中國企業500強榜單

歐派家居集團以1353336萬元的年營業收入位居「中國製造企業500強」排行榜429名，並連續4年入選中國品牌價值500強榜單及中國民營製造業500強。2019年，歐派家居的營業總收入135.33億元，同比增長17.59%，歸屬於上市公司股東的凈利潤18.39億元，同比增長17.02%，快於上市定製家居企業13.72%的營收平均增速。歐派家居比行業第二名和第三名的營業總收入均高出了60億元左右，接近第二名與第三名業績之和，成為行業唯一的「超一線」品牌。

Ⅵ 恆大欠江山歐派多少錢

根據半年報披露，恆大一共欠江山歐派6.78億，其中已到期未還1.46億。江山歐派股東權益19.58億，2018～2020年凈利潤共8.57億，如果恆大不還錢江山歐派的股東權益將減少三分之一，2018～2020年三年幾乎白乾。可以說恆大債務將是一顆巨雷時時刻刻壓在他的頭頂上。
江山歐派門業股份有限公司成立於2006年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的專業制門企業 ，木門產品線布局豐富。公司總部位於浙江江山，公司自有多個大型製造基地，擁有自動化生產設備、檢驗儀器和標准化大型廠房，採用自主生產模式，根據產品訂單特點以大批量生產+小批量定製結合的生產方式，通過經銷商渠道、工程客戶渠道、外貿公司渠道和出口渠道進行產品銷售。
後期展望，作為木門之都龍頭企業江山歐派有著天然的地利優勢，能生產高性價比的產品，加上充足的現金流將幫助他度過難關創造更好的業績。最後還是希望恆大早日度過危機，早日還錢。
拓展資料：
恆大地產集團有限公司（簡稱恆大地產）於1997年在中國廣東省廣州市成立，是中國恆大集團的下屬控股企業，也是集團的地產業務主體。
恆大集團是集地產、金融、健康、旅遊及體育為一體的世界500強企業集團，總資產達萬億，年銷售規模超4000億，員工8萬多人，解決就業130多萬人，在全國180多個城市擁有地產項目500多個，已成為全球第一房企 。
2017年8月1日，恆大集團總部和恆大地產集團、恆大金融集團總部正式入駐深圳辦公，而恆大旅遊集團、恆大健康集團總部則繼續留在廣州辦公。廣州和深圳「雙總部」戰略正式實施，兩個城市的總部員工各三千多人。
2019年7月，發布2019《財富》世界500強：位列138位。 2019年8月22日，「中國民營企業500強」發布，恆大排名第5。「一帶一路」中國企業100強榜單排名第32位。2019年12月，恆大地產集團有限公司入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。

Ⅶ 歐派股票停牌是什麼意思

股票停牌是上市公司的股票由於某種原因，在交易所暫停交易的一種股票狀態。在這種狀態下的股票，投資者無法買入或賣出。

股票停牌，一般有以下幾個方面原因：
1.發布重大事項
如業績披露、召開股東大會、發布分配方案、資產重組、發生重大兼並收購等事件時
2.被證券監管機構詢問
上市公司就有關公司重大影響的問題進行澄清和公告時
3.公司自身原因
如涉嫌違規交易、編造虛假業績報告等情況時
4.股價波動異常

深交所規定：
（一）連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%的；
（二）ST 和*ST 股票連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±12%的；
（三）連續三個交易日內日均換手率與前五個交易日的日均換手率的比值達到30倍，且該證券連續三個交易日內的累計換手率達到20%的；
（四）證監會或本所認為屬於異常波動的其他情形。異常波動指標自復牌之日起重新計算。
上交所規定：
（一）無價格漲跌幅限制的股票盤中交易價格較當日開盤價首次上漲或下跌超過10%（含）、單次上漲或下跌超過20%（含）的；
（二）無價格漲跌幅限制的國債、地方政府債和政策性金融債盤中交易價格較前收盤價首次上漲或下跌超過10%（含）、單次上漲或下跌超過20%（含）的；
（三）無價格漲跌幅限制的其他債券盤中交易價格較前收盤價首次上漲或下跌超過20%（含）、單次上漲或下跌超過30%（含）的；
（四）無價格漲跌幅限制的股票盤中換手率（成交量除以當日實際上市流通量）超過80%（含）的；
（五）有價格漲跌幅限制的風險警示股票盤中換手率超過30%（含）的；
（六）涉嫌存在違法違規交易行為，且可能對交易價格產生嚴重影響或者嚴重誤導其他投資者的；
（七）中國證監會或者本所認為可以實施盤中臨時停牌的其他情形。
前款第（四）項不適用於首次公開發行股票上市首日的交易。

股票停牌的時間，短至幾小時長至幾年。它是交易所維護市場正常運轉和維護廣大投資者利益的，為創造市場信息公開公正，對上市公司進行監管的一種手段。

停牌後，上市公司按要求充分、准確、完整地披露對公司股票及其衍生品種交易價格可能產生較大影響的信息，公司股票及其衍生品種也可能復牌。

Ⅷ 603833歐派股權激勵是好還是壞

你好，股權激勵 是對員工進行長期激勵的一種方法，屬於期權激勵的范疇。
是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。

Ⅸ 慕思股票代碼

這個慕思公司目前不屬於中國大陸的上市公司，而且也不在中國香港以及海外上市的。由於這個股票沒有上市，因此暫時是不存在股票代碼的。
【拓展資料】
近日，總部位於廣東的慕思健康睡眠股份有限公司（簡稱「慕思股份」）在證監會官網發布了招股說明書（申報稿），欲在深交所主板上市。《經濟參考報》記者調查發現，在遞交申報材料前，慕思股份大客戶歐派家居（股票代碼「603833」）全資子公司悄然入股慕思股份並成為其第八大股東。記者還發現，報告期（指2018年、2019年和2020年，下同）內，慕思股份多名員工捲入多起受賄案和職務侵佔案，但慕思股份招股書對此並未披露。業內人士認為，員工頻發刑事案件，其內控風險值得投資者注意。
IPO申報前大客戶悄然入股
招股書顯示，慕思股份的前身為東莞市慕思寢室用品有限公司（簡稱「慕思有限」）。2020年8月，慕思有限整體變更為股份公司。2020年12月，慕思股份進行了改制後的第一次增資。紅星美凱龍、紅杉_瑜、華聯綜藝、歐派投資、龍袖咨詢，以及吳業添、張志安等7名自然人均進入了慕思股份的股東名單，合計出資5.8億元認購4000萬股作為慕思股份新增注冊資本，每股注冊資本14.5元。
記者注意到，在本次增資過程中，歐派家居全資子公司歐派投資認購了540萬股，占慕思股份總股本的1.5%，歐派投資因此成為慕思股份第八大股東。也就是說，歐派家居通過歐派投資間接持有慕思股份1.5%的股份。而慕思股份和歐派家居自2019年起開始合作，慕思股份2019年和2020年對歐派家居的營業收入分別為0.63億元和2.88億元，占其當期營收的1.63%和6.47%。其中2020年，歐派家居一舉成為慕思股份的第一大客戶。
證監會網站顯示，慕思股份招股書申報稿披露日期為6月22日，申報稿簽署日期為6月17日。業內人士指出，歐派家居作為慕思股份的大客戶，又在其遞交招股書前不足1年內入股，雙方有了更深度地綁定，不排除在日後交易過程中存在利益輸送的可能。而且隨著慕思股份對歐派家居銷售收入的增加，歐派家居日後對慕思股份的采購，或擁有更高的話語權。
《經濟參考報》記者研讀招股書發現，在實際銷售過程中，慕思股份對歐派家居的銷售收入獲得的毛利率，相比其他客戶存在明顯的差距。如在直供方面，2019年和2020年慕思股份從歐派家居所獲得的毛利率分別為37.71%和23.35%，從其他客戶所獲得的毛利率則分別為60.61%和59.98%。而整個報告期內，慕思股份直供方面的毛利率呈直線下滑趨勢，分別為59.50%、51.84%和32.64%。對此，慕思股份在招股書中坦言，直供方面的毛利率持續下滑，主要是因為對歐派家居的優惠。
值得注意的是，面對歐派家居的結款期限，慕思股份還給了一個月的信用期，這導致慕思股份的應收賬款從2018年的3614.96萬元增長至2019年的5031.02萬元，同比增長39.17%。在慕思股份應收賬款余額前五名客戶中，2019年和2020年歐派家居均位居第一，分別為1273.89萬元和1506.98萬元，占當期應收賬款余額的23.84%和42.66%。
鑒於此，在招股書中，慕思股份亦重點提示了「歐派家居業務規模和佔比持續提高的風險」：隨著歐派家居對公司銷售收入規模和佔比的進一步提高，可能存在其憑借渠道規模優勢和持股地位壓低公司產品銷售價格或延長貨款結算和支付周期等情形，將可能對公司毛利率和運營資金造成不利影響。