九州通集團董事會

Ⅰ 慶鈴向九州通順利批量交付疫苗運輸車

慶鈴接到疫苗運輸車的批量訂單任務後，從國家政治著眼，從人民健康出發，予以高度重視，優先整合資源，快速及時組織生產，保質保供，順利完成交付九州通並快速投入各地運營使用。疫苗直接關系人民的生命安全，對冷鏈物流各個環節提出了及其嚴格的要求。為了保證這批疫苗運輸車能夠始終保持安全、快速、高效和精準運營，慶鈴還調動全國各省市的服務站積極參加工作，制定了詳細的售後服務路線圖和時間表，確保慶鈴汽車售後服務站與疫苗運輸車的每位司機能夠全天候實現無縫對接，提供高效、及時、專業的服務，確保車輛正常運行。

Ⅱ 九州通集團是一個怎樣的公司

看你是做什麼了，如果是做銷售的話，可以一去，但不能多待，一般一到二年為好,如果這一年多的時間能當上管理層的話就可以繼續做下去,如果是技術類的工作的話,想混日子就無所謂了,本人只對業務方面比較熟悉,另,不管是做哪方面的工作,最好是能要在子公司一個層次上(比如湖北九州通,),千成不要到下面的孫子公司去(比如湖北九州通荊州分公司),那會更沒前途.

Ⅲ 九州通從開始到上市用了多久

2010，11，2。
九州通醫葯集團股份有限公司發軔於改革開放之初的1985年，是一家以西葯、中葯和醫療器械批發、物流配送、零售連鎖以及電子商務為核心業務的股份制企業。2009年，公司含稅銷售統計指標為220億元，是湖北省最大的民營企業，在全國近萬家醫葯商業企業中位列第三名、中國民營醫葯商業企業第一名，已連續6年入圍「中國企業500強」。截至2009年，公司總資產70多億元，下屬企業70餘家。2008年11月28日，九州通集團有限公司正式改為九州通醫葯集團股份有限公司。2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市。（股票簡稱："九州通"，證券代碼：600998）

Ⅳ 九州通醫葯集團股份有限公司的發展歷程

九州通醫葯集團股份有限公司發軔於改革開放之初的1985年；
2000年1月，九州通醫葯集團第一家經營性子公司--湖北九州通醫葯有限公司正式創立；
2003年底，九州通集團有限公司正式成立，開始建立規范的法人治理結構和完善的組織結構，其戰略定位：以醫葯分銷（批發）為主業，以醫葯物流、電子商務、零售連鎖為主要經營模式，並為上下遊客戶提供差異化服務；
2007年8月，成功引進外資6000萬美金，成為中外合資企業。
2008年6月，九州通醫葯集團投資1.6億元在北京建設的現代化醫葯物流中心正式投入使用，標志著九州通成為中國大陸唯一具備獨立整合物流規劃、物流實施和系統集成能力的大型醫葯物流企業。該中心的葯品儲存量達到40萬箱，日均吞吐能力達到1.5萬箱，峰值吞吐量達到2.5萬箱，營銷網路覆蓋北京及周邊地區，訂單配送時間控制在24小時內，葯品出庫差錯率控制在萬分之一以內。
2008年11月28日，九州通集團有限公司正式改為九州通醫葯集團股份有限公司。
2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市。
九州通醫葯集團擁有完善的品種結構和豐富的客戶資源，經營品規達14000多個，上游供貨商近5600餘家，下遊客戶70900餘家，取得了國內240多種葯品的全國或區域總經銷、總代理資格。至今為止，九州通醫葯集團已在全國21個省會城市設立了21家省級子公司（大型醫葯物流中心）、在27個地級市設立了27家地級公司（地區醫葯物流配送中心）及近400個終端配送點，形成了覆蓋全國大部分縣級行政區域的物流配送網路。
為打造企業核心競爭力，九州通秉持「技術讓服務更卓越」的理念，致力於現代物流技術的引進吸收和自主創新。目前，九州通是國內唯一具備獨立整合物流規劃、物流實施、系統集成能力的醫葯物流企業，物流、信息技術處於國內一流、國際領先的地位，是國內醫葯行業唯一獲得「中國物流改革開放30年旗幟企業」稱號的企業。

Ⅳ 劉兆年的介紹

劉兆年，男，1960年10月出生，九州通集團董事局副主席兼董事局秘書處秘書長、九州通醫葯集團股份有限公司董事會副董事長、董事會秘書。法學博士，具有律師資格。

Ⅵ 解釋邵祖權之名涵意

羅援表示在不用authority"主權"的提法下，可以使用用"祖權"，因為那是祖宗留下的，"兩岸都有權利、義務、責任，共同維護好祖先留下的財產"。
羅援建議，兩岸探討兩岸軍事合作互信，可自軍旅文化開始，由易到難，由經到政。他表示，特別是軍人，要解決這些問題，必須要有歷史擔當。兩岸都應該拿出誠意來，抓住難得的機遇，積極探討建立兩岸軍事互信機制的有效途徑和方法。
兩岸建立軍事安全互信機制，應該從廣義的互信機制著眼，從狹義的互信機制入手。規劃上應該先搞好頂層設計，勾畫出一個路線圖。只要認同"一中原則"，雙方談的內容應該是開放的。層級上，應該由第二軌道發展到第一軌道。程序上，由易到難，循序漸進。
羅援認為，在條件成熟時，可以直奔雙方最關注的核心問題，否則應該先掃清周邊障礙，談一些雙方已有共識的問題，談一些最緊迫的事務性問題，談一些非敏感的非傳統安全問題，逐漸積累共識，培植信任，最後再協力攻堅。
邵祖權，男，1965年 11 月生，籍貫湖北，武漢大學工商管理碩士，中國注冊會計師資格，高級會計師。
1983 年 9月-1987年 7 月，中南財經大學財務會計專業學習。
1987 年 7月-2000年 7 月，湖北省財政廳企業處。
2000 年 8月-2004年 8 月，廣州貝龍環保熱力設備股份有限公司任財務總監。
2004 年 9 月-2006 年 12 月，九州通集團有限公司任財務總部部長。
2007 年 1 月至 2007 年 11 月，凱恩斯國際置業（武漢）有限公司任財務總監。
實際控制人 周暉、余亮、邵祖權 (持有武漢灣流科技股份有限公司股份比例：25.17、22.61、12.43%）
最終控制人 周暉、余亮、邵祖權 (持有武漢灣流科技股份有限公司股份比例：25.17、22.61、12.43%）
1
林欽
副總經理28.22萬股--詳情2
周暉
董事長,董事,總經理704.71萬股41歲碩士詳情3
鄭卓敏
董事0.00萬股39歲碩士詳情4
邢紅義
監事0.00萬股36歲本科詳情5
邵祖權
董事,董事會秘書,副總經理,財務負責人347.99萬股53歲碩士詳情6
余亮
董事,副總經理633.03萬股37歲本科詳情7
趙雲
董事,副總經理75.60萬股33歲本科詳情8
胡侃
監事會主席50.40萬股40歲大專詳情9
王琛
職工監事0.00萬股41歲大專詳情

Ⅶ 九州通醫葯集團的董事長是誰

董事長 劉寶林 副董事長 劉樹林 副董事長/董事會秘書 劉兆年 總經理 陳應軍 常務副總 陳啟明 黨委書記 戴旭彪 監事會主席 李吉鵬 工會主席 田望生 管理總顧問 胡建強 總顧問 劉望林 物流總顧問 周志剛 董事/北京公司執行董事 溫旭民 董事/財務總顧問 陳俊波 技術總裁 谷春光 業務總裁/北京公司副董事長 耿鴻武 業務副總/北京公司總經理 龔 力 業務執行副總/湖北公司總經理 陳 波 法務副總 黃麗華 財務副總 范詩科 技術研發副總 陶 冶 信息總監 趙學軍 營銷總監 牛正乾 器械總監 龔翼華 采購總監 劉登攀 企管總監 郭 磊 人力資源總監 郭雲邦 物流總監 高東坡 黨委副書記 程波濤 采購高級經理 劉 輝 總經理助理 譚應濤 總經理助理 朱志國 總經理助理 汪建國

Ⅷ 湖北首富是誰有怎樣的發家歷程

9月11日，2013年胡潤富豪榜揭曉，劉寶林家族憑借120億元身家，再次登上在鄂企業家首富的寶座。

1953年6月出生，湖北省應城市天鵝鎮人，大專文化，高級經營師，九州通集團有限公司創始人、法人代表，現任九州通集團有限公司董事長、董事局主席。胡潤富豪榜中，劉寶林身價110億元。

去廣東進貨時，劉寶林每次都帶一箱現金，結賬都是蹲在地上數錢，一數就是一兩個小時。久而久之，上游廠商特許：劉寶林進貨可以用支票。再後來，劉寶林資金周轉緊張時，上游廠商又開綠燈，讓他先供貨再結款。

就這樣，靠著誠信經營和一股韌勁，劉寶林生意一路順風順水，在85年就成為當時為數不多的「萬元戶」。

Ⅸ 河南九州通醫葯有限公司單位所屬哪個機構是中央還是省自治區還是市

這是個民營的股份制醫葯公司，那有什麼機構呢，總部在武漢，就是九州通醫葯集團股份有限公司，董事長是劉寶林。