1. 北京江河幕牆股份有限公司的劉載望
江河創建集團股份有限公司董事長。一篇文章對他這個充滿神秘色彩的人或許可見一斑。
從平凡走向卓越
36歲之前,劉載望做了兩件讓世人刮目相看的事:一是創立了一個行業中具有全球競爭力的企業;二是打造了一支可以匹敵任何競爭對手的優秀團隊。
他年輕有為,21歲投身商海,25歲正式起步,27歲正式創業,35歲打造世界幕牆領域航母。十年奮斗始終以「超越」為主題:從超越平凡起跑,為超越對手努力,達到巔峰,超越巔峰,實現自我,超越自我……
他懂得把握先機,2001年,當北京奧運申辦成功的消息傳來,他敏銳地意識到這將是江河快速發展的最佳契機——公司業務正式打入北京市場,北京金融街(8.57,-0.35,-3.92%,吧)富凱大廈成為江河在北京高端幕牆市場的開篇之作。
白手起家,忍常人不能忍,容常人不能容。
在最初的兩年中,劉載望幾乎是在北方的幾個主要城市「流浪」。公司創辦的第一年回家過春節,劉載望面若菜色,身體削瘦,但他沒有透露自己在外地創業的艱難生活。直到母親心疼地一再追問,他才道出了實情。原來,由於資金問題他在北京睡了40多天的地板,連續吃了二十多天的方便麵。
當父母、親人知道他在外面辦公司時,都堅決反對他冒這樣大的風險,並勸他不要走獨木橋。但是風華正茂的劉載望相信事在人為,有追求就會有希望,婉絕了他們的建議。
功夫不負有心人。北京江河幕牆股份有限公司的雛形企業終於在1997年步入正軌。雖然企業收益還不是很好,但他還是把第一年賺的幾乎所有的盈利都接濟了家鄉的親戚朋友,自己依然過著清貧的生活。
令人欣慰的是,此後幾年,公司在劉載望大無畏精神和不患得患失的心態打理下取得了顯著發展,逐漸站穩了市場。
1999年,江河公司正式注冊成立。自2004年起,江河連續締造行業傳奇,多次創造並刷新自己保持的紀錄,不斷中標全球體量最大、施工最難、技術最新、合同額最高的行業標志性工程。在高端幕牆市場,全球單體合同額4億元以上的幕牆項目,江河就承建了20項之多。300米以上高樓,有30餘項,全是區域標志性工程。
10年來,江河幕牆堅持專業化發展,依託「技術領先、服務領先、品質領先、成本領先」之競爭優勢,深耕本土市場,同時堅持國際化經營戰略,積極開拓國際市場。注冊資本金11.2億元人民幣,在全球建立了50多家分支機構,在北京、上海、廣州等地設有一流的研發設計中心與生產基地。
2005年以來,江河幕牆綜合實力一直位居中國建築幕牆行業綜合實力前兩強,已成為中國幕牆市場成長最快、高端市場佔有率最高的建築幕牆企業,全球建築幕牆領域技術實力最強、最具競爭優勢的專業幕牆公司之一。截止目前,江河幕牆已成為全球高端幕牆行業第一品牌。新的江河創建集團股份有限公司正積極以「系統創造、集成建設」為經營理念,引領全球建築系統發展。
「飲水思源,愛民族,榮江河,利人、利己、利社會」是劉載望的價值觀。為此他提出了為人稱道的「五報」觀點:推動社會進步以報國家;助家鄉、母校與社會,雙向橋梁以報母校與故里;起家建業報父母;誠信開拓,圖強以報學友;利用自己所學實現自身價值以報自己。而劉載望也以自己的實際行動實踐了自己的價值觀。
1998年,為了母校的發展,他先後在東北大學設立了「江河獎教金」及以他父親名字命名的「劉大階獎學金」。每年派出最優秀的員工為優秀的青年教師頒發獎金,2006年,劉載望陪同身患癌症晚期的父親再次來到東北大學,為莘莘學子頒發「劉大階獎學金」,這是劉載望知恩圖報、情系教育的最好見證,也是其父親劉大階先生在生命最後時刻的永遠身影。而這些光輝折射著劉載望及其父親質朴高貴的情懷,將永遠感動、激勵並鞭策著後來者……
在自己的家鄉岳陽,劉載望先後以個人名義為家鄉捐資數百萬元,對岳陽縣教育、基礎設施改善盡心竭力——而這些捐資活動,卻鮮為外界所知。
捐資助學的同時,劉載望組織江河連續5年實行大規模校園招聘,解決了數千名沒有任何工作經驗的大學生就業問題。2006年,國家人事部特批江河為「全國首批高校畢業生就業見習示範基地」,成為國內幕牆行業唯一一家入選單位。
自2001年北京成功申辦第29屆奧運會以來,江河公司就積極參與奧運工程建設,先後承建了北京奧運射擊館、北京奧運排球館、北京奧林匹克公園國家會議中心、青島國際帆船中心、天津奧體中心體育場等奧運主場館項目的幕牆工程。同時,還相繼承建了北京首都國際機場3號航站樓、中央電視台新址、天津時代奧城、天津濱海國際機場、北京南站等一批體量大、影響大的知名奧運配套項目。作為奧運項目的建設者,劉載望帶領江河公司積極響應北京奧組委提出的「綠色奧運、人文奧運、科技奧運」的理念,在注重幕牆產品視覺美感的同時,更強調其在節能環保、人居舒適、防噪音、抗震等方面的領先性應用,大膽使用新技術、新工藝,並在具體施工中取得良好效果,得到了奧運場館管委會的一致認可。
2007年,江河公司被評為支持社會主義新農村建設先進單位。自公司創立以來,累計為國家納稅超過10億元。
2008年5月,四川省發生里氏8.0級地震,造成巨大人員傷亡和財產損失。劉載望在第一時間設立江河愛心捐助委員會積極組織公司員工捐款捐物達80多萬元,為災區同胞獻愛心,同時對災後重建等工作予以持續關注,將在此次受災最嚴重的四川省汶川縣、什邡市捐資約200萬元修建兩所「抗震」希望小學,並負責教學設備、學生學費等相關費用。
10多年來,劉載望投身的社會公益事業,已涉及教育、醫療、救災、扶貧、新農村建設等。他以自身的實際行動,體現著「服務社會,回報社會」的崇高目標。而他本人也收獲了北京市第二屆中國特色社會主義建設者、順義區勞動模範等榮譽稱號。
今日的江河創建集團股份有限公司,注冊資本11.2億元人民幣,總部設在北京,是上海證券交易所A股主板上市的大型跨國企業,股票代碼:601886。目前旗下有江河幕牆、承達集團、港源裝飾三個行業領軍品牌。江河創建以「系統創造,集成建設」為經營理念,堅持「標准化,系統化,全球化」發展戰略,致力於構建以創意設計為驅動,以標准化的製造為依託,以現場傻瓜式安裝為模式的新型綠色建築體系。
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劉載望,漢族,36歲,湖南嶽陽人。自幼勤奮好學,1988年進入岳陽三中就讀,1990年,年僅18歲的他以優異的成績考入張學良將軍一手創建的東北大學采礦系。1993年,他毅然在學業中途走出象牙塔,提前開始了自己的創業歷程。1999年2月,他注冊成立了北京江河幕牆裝飾工程有限公司(2007年完成企業股份制改造,正式更名為北京江河幕牆股份有限公司)。經過十餘年的發展,公司已經發展成為全球高端幕牆第一品牌。2013年5月28日,江河幕牆正式更名為江河創建集團股份有限公司,高起點進軍室內裝飾行業,開啟產業相關多元化之路。
劉載望現任江河創建集團股份有限公司董事長,以及兼任北京市順義區政協常委、北京市工商業聯合會執委、北京市順義區工商業聯合會副主席、東北大學董事會常務董事等。榮獲北京市第二屆中國特色社會主義建設者、順義區勞動模範等榮譽稱號。
2. 江河地產和江河集團的關系
江河地產與江河集團同屬於江河源控股。
江河源控股成立於1998年,是主要從事項目投資、投資管理的大型投資控股企業,業務范圍涵蓋建築裝飾、醫療健康、地產開發、新能源、大數據以及基金管理等眾多領域。公司旗下控股江河創建集團股份有限公司(簡稱「江河集團」)、江河創新地產股份有限公司、中清能綠洲科技股份有限公司、江河能雲數據科技公司等多家大中型企業。其中江河集團是於上海證券交易所A股主板上市的大型跨國企業集團(股票代碼601886),以建築裝飾和醫療健康為兩大主營業務,旗下擁有江河幕牆、梁志天設計、承達集團、Vision(澳洲)4大全球頂級品牌以及港源裝飾、港源幕牆、澤明眼科等國內知名品牌,位居中國上市公司500強、中國民營企業500強。其業務遍布澳洲、北美、南美、東南亞等全球20多個國家和地區,建築裝飾板塊中的江河幕牆在世界各地承建了包括北京第一高樓中國尊,中國第一高樓武漢綠地中心,世界第一高樓沙特王國塔(設計)在內的等逾360座地標建築。
作為江河系新銳板塊,依託母公司雄厚資金實力和兄弟公司江河集團強大的技術、資源和產業優勢,江河地產自成立以來,以「讓創新改變未來」為企業使命,從人居關懷角度出發,著眼未來,深度整合兄弟公司全產業鏈資源,致力於創新研發面向未來的高品質人居項目。
3. 河南省江河紙業有限責任公司和南北紙業有限公司是什麼關系
江河和南北都在武陟縣城東詹泗路
所生產產品一樣
南北紙業成立於2005年,江河紙業成立於2002年
南北紙業是江河紙業的下屬子公司,最大股東是江河的老總 江峰偉
具體的股東情況一般是不容易了解到的!
4. 江河創建集團股份有限公司怎麼樣
簡介:江河創建集團股份有限公司(以下簡稱「江河創建」)是一家行業領先的建築裝飾系統整體解決方案供應商,主要從事建築裝飾系統的研發設計、生產製造、安裝施工與技術服務,為客戶提供涵蓋建築幕牆和室內裝飾的建築裝飾系統整體解決方案。江河創建注冊資本11.2億元人民幣,總部設在北京,是上海證券交易所A股主板上市的大型跨國企業,股票代碼:601886。目前旗下有江河幕牆、承達集團、港源裝飾三個行業領軍品牌。江河創建以「系統創造,集成建設」為經營理念,堅持「標准化,系統化,全球化」發展戰略,致力於構建以創意設計為驅動,以標准化的製造為依託,以現場傻瓜式安裝為模式的新型綠色建築體系。在未來,江河創建將積極變革,持續創新,內外兼修,以全面構建節能減碳為核心的綠色建築體系為已任,大力推進「三化」發展戰略,踐行「系統創造、集成建設」的經營理念,積極引領全球建築裝飾行業的發展,不斷實踐「為了人類的生存環境」之企業追求,努力為客戶、為股東、為投資者、為員工創造價值,締造成功。
法定代表人:劉載望
成立時間:1999-02-04
注冊資本:115405萬人民幣
工商注冊號:110000000236322
企業類型:其他股份有限公司(上市)
公司地址:北京市順義區牛匯北五街5號
5. 江河紙業的集團動態
2010年1月9日,江河紙業成功舉辦第一屆職工技術論壇。2010年1月11日,江河紙業年度銷售工作會議圓滿召開。
2010年2月5日,武陟縣縣委書記親臨我公司進行春節走訪慰問。
2010年2月6日,在董事長姜豐偉的關心下,我公司積極開展困難居民的春節慰問工作,特派總經辦周主任一行人對武陟縣城區附近東馬曲、北賈、南賈村的困難家庭進行了慰問,並送去了慰問款。
2010年3月1日,江河紙業正式推行績效考核制度,標志著江河紙業的管理進入了一個新階段。
2010年3月1日,江河紙業三線紙機車速突破900m/min,並且運行非常穩定,這標志著我們公司在紙機國產化道路上又前進了一步。
2010年3月31日下午3點13分,廣源紙業的1760紙機經技術革新後,試車成功。
2010年4月4日11時37分,造紙三部紙機在生產40克/平米離型原紙的情況下,車速突破965m/min,並穩定運行。這是我們江河紙業創造的又一神話。
2010年4月份,大指公司將二壓石輥雙刮刀和三壓石輥刮刀成功發往俄羅斯,順利完成首次出口任務。
2010年4月9日,江河紙業 「1000m/min造紙成套設備」經河南省科技廳組織鑒定,榮獲河南省科技成果,標志著我公司在紙機國產化道路上又向前邁進了一步。
2010年4月14日上午,武陟縣縣委書記杜宇在董事長姜豐偉的陪同下對我公司進行了參觀考察。
2010年4月16日上午,國家環保部華北督察中心組蒞臨我公司檢查工作。
2010年4月24日,江河紙業及下屬南北、大指、廣源、熱電四個子公司組織開展了「情系玉樹,大愛無疆」捐款活動。
2010年5月8日,我公司第五條、第六條生產線主機安裝儀式隆重舉行。
2010年5月11日,我公司第六屆職工運動會順利召開。
2010年5月16日,廣源紙業1760紙機車速突破205m/min。
2010年5月20日下午,中國造紙協會理事長錢桂敬一行在縣委書記杜宇陪同下蒞臨我公司參觀考察工作。
2010年5月25日上午,市委常委、市委書記路國賢在縣委書記杜宇的陪同下,蒞臨我公司實地考察調研。
2010年6月18日下午,華南理工大學學生創新實踐與就業實習基地揭牌儀式在我公司正式舉行,公司董事長姜豐偉和華南理工大學輕工與食品學院書記鄒浩、副書記張小玲出席揭牌儀式。
2010年6月25日,廣源紙業車間主任極其以上管理崗位進行了公開述職,姜總親臨現場擔任評委,最終選出16人走上管理者崗位。
2010年6月30日上午,漯河市召陵區五大班子領導在董事長姜豐偉的陪同下對我公司進行實地考察。
2010年7月1日,杜宇、杜明乾等武陟縣領導帶領各鄉鎮、縣直有關部門負責人,蒞臨我公司調研指導工作。
2010年7月2日至3日,國家財政部審核組一行四人對我公司能量系統優化節能改造項目進行了現場專項核查,對我公司的項目建設、能源管理和節能效果給予了充分肯定。
2010年7月5日,我公司順利通過ISO9001換版審核和OHS18001監督審核。
2010年7月8日下午三點,天津科技大學輕化工程專業實習基地在我公司正式掛牌,公司董事長姜豐偉和天津科技大學材料科學與化工工程學院書記李曉麗、院長盧秀萍出席儀式。
2010年7月15日,我公司六線紙機安裝邁入新階段。隨著1#機的成功就位,六線高速紙機安裝進入又一個新的里程碑。
2010年8月8日 大銘裝飾公司企業總裁王仁會先生揮毫落紙江河紙業集團8周年廠慶
開拓進取科技開路精品闖天下 與時俱進以人為本創新促發展。
厲兵秣馬規范管理華夏揚威名 勵精圖治匠心獨運紙業新領袖。 ①整合收購河南焦作廣源紙業有限公司。
②江河紙業集團行政辦公樓大銘裝飾全面改造裝修設計 。
③第4第5第6條生產線安裝調試階段。
6. 江河紙業的企業背景
擱淺「巨輪」就這樣被「撬」入航道 話說投資3.36億元建成的武陟縣紅麻造紙廠,在該縣「國」字牌工業企業圈子裡,稱得上是一艘「大船」。大船自然有大船的「風范」,有世界銀行貸款,設備概由美國、日本、德國、俄羅斯等8個國家進口,技術裝備達到世界造紙行業先進水平。然而,「八國聯軍」的設備組裝到一艘「船」上,卻出現了一系列技術銜接難題。該廠多方請人施救,工藝設計改來改去,諸多技術故障依然如故。1999年4月至2001年9月間,紅麻造紙廠3次試車均未能成功,白白扔掉啟動資金近1億元。至此,巨額投資非但沒有產生效益,反而累計虧損4579萬元,縣財政每年不得不為此支付世行利息1923萬元,佔到縣財政年收入的19.97%。
本指望抱回一個「金娃娃」,沒想到卻背上一個大包袱。如何盡快盤活這一大塊死滯資產,成為擺在新一屆縣領導班子面前的緊要課題。然而,2001年下半年的紅麻廠已是一無資金、二無技術、三無產品,推動這艘「大船」的風在哪裡、浪在何處?經過深入調研和市場考察,武陟縣的決策者意識到,啟動像「紅麻」之類的「三無」型企業,已不能僅靠資金,即使讓一個更有實力的企業去並購「紅麻」,也不一定能將其拖出泥潭,而拯救紅麻廠的關鍵是引入一個既精通造紙專業又深諳市場潮汐且善於經營管理的復合型大腕「船長」,同時以改制為其疏通航道,保駕護航。因此,前期運作必須採取招商引資與招賢引智相結合的辦法。
千軍易得,一將難求。此後,造紙行業的報刊、會議、網站,都成為武陟縣主管領導關注的熱點。茫茫人海中,一位山東籍的中年漢子漸漸浮出水面:此人名叫姜豐偉,制漿造紙高級工程師,1986年華南理工大學制漿造紙專業畢業後,被分配到中國輕工業制漿造紙研究所工作。1990年12月,姜豐偉南下廣東經營造紙企業。東莞的荒灘上,他參與開發建廠;湛江的山腳下,他把設計圖紙變成幢幢廠房。而不甘於守攤子、圖安逸的姜豐偉往往是做成一個廠子後就又向新的創業目標走去。他每每從工人做起,直至車間主任、領班主管、副廠長、副總經理,16年的造紙創業路走下來,他已經成為一個理論知識與實踐經驗兼備的造紙行業高手,成為名副其實的國內造紙領域拔尖專家。
人選目標鎖定後,武陟縣委、縣政府主要領導高度重視,親赴廣東與姜豐偉見面洽談,縣主管領導更是「三顧茅廬」,足跡遍至姜豐偉在廣州、東莞、湛江、深圳等地所工作過的單位,全面考察了解預定人選各方面的情況。而姜豐偉一方,骨子裡自有一種富於挑戰、勤於創業的「基因」。他早在幾年前已從《中華造紙》雜志上了解到武陟縣紅麻造紙廠的有關情況,也曾有過來此一搏再度創業的念頭。而後來武陟縣主管工業的副縣長李平啟的一番話,更使姜豐偉心頭一熱:「武陟縣歡迎你來創業。有人說河南人不好打交道,我認為不對,不信你就來試試。」由此,雙方心有靈犀,一拍即合。2002年春天,姜豐偉登上了這艘已經完全熄火的「巨輪」。
機器設備、工藝流程以及前期停產原因被全面考察之後,姜豐偉語出驚人:3個月內啟動生產,啟動資金僅需800萬元,其中首期工程改造只需120萬元。一石激起千層浪,一時間輿論嘩然。當地有人揣測說,前期有人搞過預算,啟動資金至少也得5000多萬元,而這人只提出800萬元,看來他是在玩「空手道」,把800萬元花完就溜。同行也有朋友說:這件事十有八九要泡湯,如果成功,則是天大的奇跡。此時,紅麻廠職工紛紛要求退還集資款離開廠子,就連原打算與姜豐偉一同來此創業的合夥人也不辭而別。這時候,只有一個聲音給予姜豐偉以鼓勵和支持,這個聲音來自縣領導班子。「800萬元啟動計劃並非空穴來風。」姜豐偉心裡明白,武陟縣的決策者們心中也明白,能使「大船」擺脫困境的,絕不僅僅是資金。很快,用技術杠桿、借市場潮汐的「救船」方案付諸實施———對設備實施技術整合,克隆國際最新技術,對紙機心臟進行定量控制手術;引入國外先進工藝,改變塗布計量方式;連續進行提高車速、降低成本的技術改造,紙機車速由過去的320米/秒提高到600米/秒。與此同時,瞄準市場無碳復寫紙供應不飽和及尚無壟斷企業及產品的空檔,發揮本廠現有設備的先進性優勢,果斷調整產品結構,暫時放棄既無原材料優勢,又無市場優勢,更沒有效率優勢的原設計生產產品輕定量塗布紙,轉產技術含量高與經濟效益好的無碳復寫紙。
啟動「沉船」,政府以改制為其疏通航道。2002年7月,由姜豐偉任總經理的江河紙業有限責任公司注冊成立。公司首次推出混合制經濟結構,股東為縣投資公司、綠宇化電公司兩個法人及姜豐偉等兩個自然人,注冊資金800萬元,姜豐偉以技術入股方式享有17%的股份。公司對紅麻造紙廠的造紙系統及相關設施實施15年的租賃經營,姜豐偉享有獨立經營權、留用資金支配權、勞動用工權及人事管理權等。由此,這條「沉船」以政府法人與自然人、智力資本與工業資本相結合的方式開始了新的航程。
一組數字能夠說明這艘「巨輪」啟航後的情況。2002年8月試車,當月產銷無碳復寫紙200噸,第二個月產銷450噸,第三個月產銷700噸。2003年1~8月實現利潤233萬元,之後月利稅達到200萬元,月創純利潤在100萬元以上。而今,公司所生產的無碳復寫紙以其優於進口紙的質量而成為進口產品的替代品,遠銷浙江、上海、廣東、江西、山東等地。公司在填補了我省不能生產無碳復寫紙空白的同時,已成為國內能生產此類紙的三家企業之一。而在人才隊伍建設上,又有數名全國造紙行業的頂尖級人才加盟該公司,配方、電器、機械、工藝、銷售等方面的負責人,也均為國內同行業中的佼佼者。
既要引進人才,又要留住人才,還要為其創造良好的發展平台,這就是武陟縣的用人之道。為充分發揮江河紙業公司的技術優勢、產品優勢,使其迅速發展壯大,武陟縣近日再以改制為其鼓風助力,通過對紅麻造紙廠資產進行分離重組,以江河紙業公司收購紅麻廠部分資產同時承擔相應債務的方式,及時終止原租賃經營模式,促使江河公司以資本運作方式快步前進。據悉,該公司投資1.8億元的5萬噸無碳復寫紙技改項目及投資上千萬元的制漿車間啟動,鹼回收車間建設也將於近期動工。兩個項目建成後,公司年產值將超過10億元,一艘真正的「巨輪」將破浪遠航。
智力資本撬動死滯資本方顯第一生產力是無限資本。武陟縣引入一個專家型人才救活一個被稱為「救不活」的企業,再次向我們展示了智力資本上升為工業經濟中決定性的終極資源和核心要素後所裂變出的巨大生產力。
在一個因技術銜接難題而負債累累的爛攤子上,河南省江河紙業有限責任公司以自主技術打造核心競爭力,用7年時間實現了從「包袱」到「模範」的變身:其造紙裝備全國行業領先,主導產品全國行業第二,技術創新和競爭力全國第一。2008年,江河紙業主導產品無碳復寫紙、熱敏傳真紙產能達到10萬噸,實現銷售收入6.5億元,比2007年增長40%。
江河紙業的前身紅麻造紙廠是利用世界銀行貸款興建的企業,從1993年4月至1999年4月,在長達6年的建設期內,先後投資3.35億元引進了美國等8個國家的先進設備,但在組合設備時,卻出現了一系列技術銜接難題。1999年4月至2001年9月,紅麻廠3次試車均未成功,不僅白白扔掉了近1億元的啟動資金,還累計虧損4579萬元。
「設備是引進來了,也確實是好設備,但缺乏的是技術。」江河紙業造機一部經理原小新過去是紅麻造紙廠的一名操作工,他的話表明了紅麻造紙廠的症結所在。為此,武陟縣聘請了國內造紙專家姜豐偉,並於2002年7月組建了由姜豐偉任總經理的江河紙業。
為迅速盤活數億元的資產,姜豐偉對江河紙業的一號紙機進行了多次技術改造,不僅使設備得到有效整合,還使原本只能生產一般文化用紙的紙機變成了能夠生產高檔無碳復寫原紙及機內塗布CF紙的紙機,紙機速度提高到每分鍾800米,達到國內造紙機械行業的最高水平。其產品無碳復寫原紙因技術含量高、成本低、附加值高等優點而供不應求,產銷率達到100%。
「依靠技術創新創造的低成本、高效率和高質量是江河紙業立足市場的核心競爭力。」姜豐偉說。近年來,江河紙業通過引進國外的先進技術與裝備後的消化、吸收和創新,擁有了稀釋水流漿箱、泥漿定向控制閥、紙幅穩定器等10多項自有專利技術,並有多項技術輸出到四川、河北等地的20多家造紙企業。其中,紙幅穩定器技術輸出到了俄羅斯。
「在生產過程中對設備進行改造,使設備性能發揮到最大極限,這種持續改善和不斷創新已經在『江河』形成了良好的氛圍。」機修工祝紅軍告訴記者,「原來漿池攪拌器中的水軸承經常是一周換一次,經過技術改造後可使用兩年。僅此一項,不僅每年可節約成本10多萬元,還保證了生產的連續性,提高了生產效率。」
對於江河紙業的發展,姜豐偉更是信心十足:「總投資6.8億元的20萬噸高檔文化紙項目和總投資2.5億元的年產3套高速紙機項目已經開工建設,建成投產後可年新增銷售收入17億元,預計投入1.8億元的秸稈發電項目目前也已得到批復,這將是江河紙業新的經濟增長點。」
7. 江河大境老闆是誰
劉載望
江河集團董事長是:劉載望。江河集團,公司全稱江河創建集團股份有限公司,是A股上市公司。載望先生,為非執行董事兼董事會主席。劉先生主要負責本集團整體策略、投資計劃及人力資源策略。彼亦為提名委員會及內部監控委員會成員及主席。
江河大境樓盤位於溫州樂清市六環路與晨曦路交匯處西南側(海岸明珠花園北側),由東廈集團精心打造,項目正持續推售中,最新參考價格為21611元/平方米,通過對項目價格、項目戶型、交通配套、教育配套、生活配套、小區規劃等維度進行分析,(東廈·江河大境)樓盤價值評分為8.8分。
8. 江河建設集團有限公司怎麼樣
簡介:江河建設集團有限公司地處著名建築之鄉――浙江省上虞市,創建於一九七九年,公司具有國家房屋建築工程施工總承包壹級資質、水利水電、市政公用工程施工總承包貳級資質、港口與航道工程施工總承包貳級資質、包括建築裝修裝飾、鋼結構工程、地基與基礎工程、園林等工程施工,以及農業、水電、房地產開發為一體的集團型建設企業。
法定代表人:袁偉忠
成立時間:2001-03-23
注冊資本:12060萬人民幣
工商注冊號:330682000003207
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:紹興市上虞區百官街道市民大道678號16-21層
9. 江河集團是上市公司嗎
江河集團是滬市上市公司。也是滬港通,融資融券標的股。
當前走勢圖如下: