① 想去遼陽忠旺集團工作怎麼樣
現在忠旺就是五險一金還是不錯的,暫時還有免費的通勤車,其它都是垃圾。(1)休息:說是有公休,其實那都是你自己的錢,比如一個月30天,公休2天,工資是4千元,你休息2天之後就掙不上4千,所以那開的是日工資,所謂的月工資是騙人的。(2)工資:工資確實挺高,可是你掙不上那些。從19年7月之後,就完蛋了,總放假,領導級(科長、主任級往上)的才是月工資。什麼公休、強休、節假日休,沒理由的休,休息就沒有工資。(3)午飯:食堂的飯菜7元錢的標准,也是越來越次,齁咸,量還少,還沒處提意見,愛吃不吃。(4)工作:上班期間,檢查罰款的緊,那都不是事,主要是沒有活干,哪都是一大幫人,磨洋工。想幹活,真沒有活可干!(5)關系、升遷:那裡不說絕對,但大多數就是拼關系,靠人脈,要不就是花錢,買官賣官之風尤盛。
② 遼陽忠旺拖欠工人3個月 什麼時候能開工資啊
收集證據,視頻、錄音、歷史工資發放憑證到勞動局告她!如果不想失業就匿名告或者等老闆主動發工資,如果不想幹了就按上面說的辦,然後同時要求立即解除勞動合同,你准贏!
③ 忠旺集團招聘年齡不符合不可以嗎
是鋁型材廠吧,忠旺比較有名,要是沒經驗,人事部說不要基本沒戲了。你可以找熟人介紹一下嗎?
④ 我從忠旺不幹8年在想回去為什麼不用了我今年去忠旺應招人事部說我以前在那干過不用了
既然離開了,就別再回去了。對於企業來說,你選擇離開,是因為對企業的忠誠度不夠;企業讓你離開,說明你表現沒有得到認可。無論如何企業不可能再用你。對於你來說,好馬不吃回頭草,此處不留爺,自有留爺處,大活人何必一棵樹弔死?
⑤ 遼陽忠旺集團那個部門比較好我是大專生
研發,會計,之類的,一定要辦公室工作,不要下廠區,什麼車間主任,廠長啥的,累死人
⑥ 中國忠旺控股有限公司的董事會
劉忠田先生
創始人、董事長兼總裁
劉忠田先生於鋁型材行業的業務管理有16年的豐富經驗,主要負責公司整體策略規劃及業務管理。劉先生為第十屆及第十一屆全國人大代表、中華全國工商業聯合會執行委員會成員及遼寧省工商業聯合會副會長,並曾獲頒多項榮譽,包括於1999年獲遼寧省人民政府頒授「遼寧省特等勞動模範」、中華全國總工會頒授「全國五·一勞動獎章」、於2000年獲中華人民共和國國務院評選為「全國勞動模範」及於2004年獲中國共產黨中央委員會、中華人民共和國國家發展和改革委員會、中華人民共和國人事部、國家工商總局及中華全國工商業聯合會評選為「中國特色社會主義事業建設者」。
路長青先生
執行董事兼副總裁
路長青先生主要負責公司的策略規劃、資本營運及管理。路先生在投資銀行及企業融資界有逾10年的豐富經驗,加入本公司前曾擔任證券公司投資銀行部高級管理層及香港聯交所主板上市公司中國匯源果汁集團有限公司的執行董事兼聯席公司秘書。
陳岩先生
執行董事兼副總裁
陳岩先生於鋁型材行業有逾7年經驗,主要負責本公司內部審計事宜。陳先生於2001年加入本公司,擁有中國遼寧稅務高等專科學校頒發之會計電算化專業大專文憑,並於2005年獲中華人民共和國財政部頒授之中級會計師證書。
鍾宏女士
執行董事兼副總裁
鍾宏女士於鋁型材行業有12年經驗,於2003年加入本公司,主要負責本公司的生產管理。鍾女士擁有中國遼寧廣播電視大學頒授之化學工程文憑,並曾任職於遼寧撫順飛利鋁材有限公司。
勾喜輝先生
執行董事兼副總裁
勾喜輝先生於1996年加入本公司,主要負責模具設計及生產。勾先生擁有中國哈爾濱電工學院頒授機械及製造學士學位,並在鋁型材行業有逾18年的豐富經驗,曾任職於長春起重機廠及遼寧省鞍山市海城華子嶼鋁材廠。
王振華先生
獨立非執行董事
王振華先生現任毅行顧問有限公司及正衡會計師事務所有限公司的董事。王先生為香港執業會計師、香港會計師公會及英國特許公認會計師公會資深會員,曾任職於安永會計師事務所及畢馬威會計師事務所,並曾擔任香港上市公司修身堂控股有限公司的財務總監、合資格會計師及公司秘書,以及香港上市公司馬鞍山鋼鐵股份有限公司的獨立非執行董事及審核委員會主席。
文獻軍先生
獨立非執行董事
文獻軍先生現任中國有色金屬工業協會常委及副會長。文先生於有色金屬行業有超過20年經驗,曾任中國國家有色金屬工業局工業管理司、中國有色金屬工業總公司技術局工程師、投資及營運部副部長、中國有色金屬技術開發交流中心副主任,及北京有色金屬研究總院助理工程師。文先生擁有中國中南大學(前稱中南礦冶學院)金屬材料學學士學位、北京有色金屬研究總院金屬材料學碩士學位,以及中國有色金屬工業協會教授級高級工程師證書。
史克通先生
獨立非執行董事
史克通先生為金誠同達律師事務所北京辦事處的合夥人。史先生擁中國政法大學法律學士學位,有8年提供企業法、證券法、購並交易及企業重組意見的經驗。
盧華基先生
獨立非執行董事
盧華基先生為信永中和(香港)會計師事務所有限公司的合夥人。盧先生擁有逾15年的審計、會計及財務經驗,其為執業會計師、香港會計師公會及特許公認會計師公會資深會員,以及英倫及威爾斯特許會計師公會會員及香港證券專業學會會員,並曾擔任多間香港上市公司的獨立非執行董事。
⑦ 遼陽忠旺集團張瑞簡歷
2002年,張瑞大學畢業後應聘到忠旺集團。
她從一名辦公室職員做起,踏踏實實,勤奮敬業。
先後擔任忠旺集團辦公室副主任,主任,黨委副書記職務。
2010年1月,張瑞擔任該集團黨委書記兼工會主席。
⑧ #營口忠旺鋁業有限公司#面試完告訴4天內行不行都給結果,但最後遲遲沒消息,打電話問不接怎麼破
繼續給人事部打電話,忠旺流程比較多,招人比較多,有的時候甚至會把你的簡歷壓在下邊忘了你來面試過,給人事部打電話才會有準確答復。 來自職Q用戶:鄭先生
繼續打,總會有人接的 來自職Q用戶:許先生
⑨ 忠旺集團的發展戰略
完備的生產管理體系是企業穩定產品質量和提高產品產量的基礎 公司建立伊始就著眼於做實、做精、做強、做大,注重規模效益和產品互補的發展策略,立志「向高的攀、與強的搏;向大的比、與快的爭」,充分發揮企業適應外部變化的靈活性和敏捷性,本著產品結構多元化,設備選型先進化,技術工藝創新化,質量過程監控化及經營管理體系化的現代管理模式,完善企業管理,實現機構重組,管理機制創新,建立完善有效的運行機制,推動企業發展。自1997年以來,公司先後通過了ISO9002、ISO9001、ISO14001各項體系認證及產品認證,並一次性順利通過了歐洲和俄羅斯的各項產品認證,完全實現了從原輔材料進廠到產品出廠以及售後服務全過程的監控管理。
十幾年來,公司投入巨資通過購進和技術改造使鋁型材擠壓、表面處理、模具加工製造等技術裝備水平始終保持國際先進水平。主要設備由義大利、德國、美國、日本等國家引進,同時還引進國際先進的檢測設備,光電光譜儀、高精度的材料試驗機和斷面尺寸掃描儀,奠定了公司發展的物質基礎。公司產品的生產經營狀況一直保持最佳水平,產品銷售量的年增長率達到了32%以上。2006年公司全面實行了ERP信息化管理系統,從公司的供應、生產、財務管理、成本控制,倉儲到銷售整個流程實現了在信息化平台上的資源共享,大大提高了生產效率,降低了消耗。公司根據《卓越績效評價准則》和《卓越績效評價准則實施指南》的要求,不斷加強和完善企業的各項工作,努力掌握先進的質量管理經驗和實施方法,提高競爭實力,真正實現公司績效的持續改進。
公司生產的「忠旺」牌產品憑借過硬的產品質量和技術創新能力的迅速提升,始終處於國內鋁型材建築行業的高端領域。尤其是在承接國內大型標志性工程方面取得了突破性進展,先後承接了北京奧林匹克國家會議中心、北京首都賓館、北京首都機場三期、北京金融街F1F2、北京富麗城、天津富麗城、南寧航洋國際城、南寧水晶城、深圳半島城邦、南昌嘉萊特大酒店、武漢金色華府、杭州康恩貝大廈、濟南政務中心等30多項大型標志性工程,真正提升了「忠旺」牌鋁型材的知名度。產品質量在受控狀態下極為穩定,同時,節能降耗工作貫穿於質量和環境兩項管理體系的實施和運行中,目前,公司正在實施清潔生產的整體運行中。 加強品牌建設,不斷提高忠旺的知名度 品牌是企業品質和產品質量的外在表現,質量產生價值,品牌產生高價值。所以,質量是企業生存的必由之路,品牌是企業發展的康莊大道。多年來,公司極為重視品牌建設工作。在思想上,公司積極培育和樹立企業自主品牌的思想,重視品牌意識的提升,並多次參加在全國各地舉辦的展覽會及交易會等。在投入上,為提高「忠旺」商標的知名度,推廣和維護品牌形象,公司投入了大量資金進行多方位的廣告宣傳,2004年至2006年共投入廣告費用17908.8萬元,在中央電視台、上海衛視、廣東衛視、遼寧衛視、香港鳳凰衛視等40多家電視台黃金時段以及《人民日報》、《有色金屬報》、《遼寧日報》、《中國消費者報》、《中國質量報》等上百家媒體進行了大量的品牌廣告宣傳,大大提高了公司的知名度。
公司提出了「樹忠旺品牌,創世界品牌」的品牌培育目標,成立了由2名專業律師為主要成員的法規處,嚴格審查各類來往合同,保障合作雙方的合理、合法權益。到目前為止,公司從未發生因誠信問題引起的糾紛,公司的信譽度得到了廣泛的認可,進一步提高了公司品牌建設工作的總體水平。
公司始終把提高產品質量作為公司發展和品牌建設的基礎,建立健全了一套嚴格的質量控制體系。經過多年的艱苦努力和精心培育,「忠旺」這一品牌已經成為國內相關領域具有較高知名度的一流品牌,在最新公布的《中國500最具價值品牌》中,「忠旺」品牌價值已達到54.34億元。 以市場為導向,以科技為基礎,實施自主創新 公司始終把自主創新,全面提升企業核心競爭力作為公司發展的戰略決策,並制定了包括技術創新,管理創新,人才引進和培養,市場營銷等多方面戰略發展規劃,使公司的發展能迅速躍上一個新的台階,從原來的加工製造業成長為具有強大核心競爭優勢的科技創新型企業。堅持實施企業技術發展戰略,以科技進步帶動企業發展。根據國家科技發展規劃,結合市場需求與自身發展需要,公司於1998年建立了由130人組成的研發技術中心,其中,教授級技術顧問1人,碩士高工5人,副高15人,中師46人,注冊質量師4人,本科以上學歷佔90.23%,佔地3147平方米,建築面積8189平方米。在科技創新活動中,技術中心為公司的產品開發,經營管理、質量管理、市場營銷、技術創新等方面起到到了領先、監督及保證的作用,使產品品種及規格型號與日俱增,質量信譽名揚國內外市場,深受用戶好評。2004年至2006年期間,科技資金總投入23900萬元,發表論文4篇,申報專利140項,開發新產品8項。新產品銷售收入累計30餘億元,出口創匯達1.1億多美元,著實體現了民族品牌戰略的深遠意義。
企業生存難以寄託在某一個產品或某一個質量水平上,只有在發展中不斷創新,產品才有生命力,企業才能在日新月異的市場環境下生存和發展。因此,在技術創新方面,公司加大力度,在人、財、物上給予優先支持。不斷地把科技成果轉化為生產力和競爭上的優勢,並取得了良好的成效。同時,也提升了企業產品的社會責任,加強了產品的質量穩定措施,使「忠旺」品牌充分地具有了自我保護的能力。 人才是企業建設的動力,是企業發展的最好的資源 優秀的人才是企業發展中最有活力的要素,當今企業之間的競爭已從物質資源的競爭轉向人力資源競爭的熱點上來。打造名牌,必須以人為本,人精產品才能精。公司創業十幾年來,始終堅持人才工程的建設工作,重視優秀人才的引進培養和開發,自2000年以來,先後招收國家重點高校對口專業畢業生1676人,並給予他們充分發揮才智和學習的機會,適時提供良好的發展平台。公司採取請進來走出去,外招內培的培養模式,出國考察學習,並請國際友人和同行多次到忠旺傳經送寶和技術交流。公司在生活、工作和學習上給予關心和愛護,為其解決住房,激發了他們的學習和工作熱情,留人留心。公司始終堅持關心、培育、導向、競爭的用人機制,不斷優化人才隊伍。同時,在質量與效益的良性循環中,培養和造就了高素質的管理者和員工隊伍,促進了品牌和商譽價值的提升,這是實現企業與相關方「共贏」的又一個良性循環。在與東北大學進行技術合作中,全面提升了公司各層次人員的管理能力,公司還將繼續引進具有較高綜合素質和較強業務能力的技術研發人才,生產管理人才、市場營銷人才和企業管理人才,以打造一支具有很強的凝聚力、戰鬥力和創新力的企業員工隊伍,為公司的加快發展提供了堅實的人才基礎和人力保障。
品牌,是一個企業綜合實力的象徵,也是質量水平的象徵。提高質量水平,增強企業競爭實力,實施以質取勝的名牌戰略,是遼寧忠旺集團有限公司長期可持續發展的目標。忠旺有決心更有必勝的信心,在國家及省、市質監部門的指導下,在行業協會的大力支持下,不斷加強企業管理的內部監督,繼續加大自主創新能力,努力提高公司的現代化管理水平和質量保證措施,為國家的質量振興事業和中國名牌戰略的發展而不懈的努力。
⑩ 忠旺鋁業離職後還能不能進啦
勞動者在原公司辦理正常離職手續的,而且給領導留下良好形象的,那麼想再次回公司的,要主動聯系公司人事部或者領導,徵得同意,才能回原公司的。