大連宇光虛擬網路技術股份有限公司

㈠ 哈爾濱宇光虛擬網路技術有限公司怎麼樣

親身體驗，血的教訓，不開工資是再正常不過的了，社保都快交不上了。現在真是苟延殘喘，正如其他網友說的公司什麼解釋都沒有，根本沒有技術人，除了實習生就是剛畢業的，技術和前途堪憂，半句謊言沒有，不信的可以自己來體驗下。

㈡ 中壓斷路器都有什麼品牌(合資,國產)

大牌子的就不用說了，施耐德，ABB，西門子。。 下面給你一個最全的清單：
合資品牌的，來自於高壓開關年鑒，有些公司未做統計，比如施耐德北京中低壓
(CB Total降序排列） Province Supplier 2009高壓開關產值(萬元) 2010高壓開關產值(萬元)

1 Fujian 廈門ABB開關有限公司 295,456.00 322,721.00

2 Shanghai 上海天靈開關廠有限公司 67,505.00 61,719.00

3 Guangdong 亞洲電力設備（深圳）有限公司 24,125.43 33,775.60

4 Fujian 廈門ABB電氣控制設備有限公司

5 Shanghai 上海通用電氣開關/廣電有限公司 91,439.00 50,654.50

6 Fujian 廈門華電開關有限公司 73,657.00 76,955.00

7 Shaanxi 西電三菱電機開關設備有限公司 29,943.00 25,221.00

8 Zhejiang 庫柏耐吉（寧波）電氣有限公司 25,000.00 21,934.50

9 Guangdong 廣州東芝白雲電器設備有限公司 29,526.00 31,457.00

10 Jiangsu 伊頓電力設備有限公司 16,986.00 30,509.00

11 Shanghai 上海富士電機開關有限公司 12,170.00 13,130.00

12 Shanghai 庫柏電子科技（上海）有限公司 13,183.00 18,944.00

13 Guangdong 華爾斯（汕頭）電氣有限公司 3,012.00 3,123.00

14 Shanghai 上海西門子高壓開關有限公司 60,458.00 58,133.00

15 Shanghai 上海西門子開關有限公司 70,333.00 69,892.00

16 Jiangsu 施耐德開關（蘇州）有限公司 66,388.00 71,415.00

國內的：

廈門ABB開關有限公司

華儀電器集團（華儀電器）有限公司

日升集團有限公司

河南森源集團有限公司

廈門華電開關有限公司

常州太平洋電力設備（集團）有限公司

江蘇東源電器集團股份有限公司

江蘇森源電氣股份有限公司

浙江天正電氣股份有限公司

上海廣電電氣（集團）股份有限公司

泰開電器集團有限公司

華通機電集團有限公司

吉林永大集團股份有限公司

庫柏耐吉（寧波）電氣有限公司

安徽森源電器有限公司

上海通用電氣開關/廣電有限公司

天水長城開關廠有限公司

大全集團有限公司

寧波天安（集團）股份有限公司

萬控集團有限公司

陝西龍翔電器有限公司

上海一開電氣集團有限公司

孝感漢光森源電氣有限責任公司

浙江紫光電器有限公司

許繼集團有限公司

益和電氣集團股份有限公司

四川電器集團有限公司

上海寶臨超亞電器有限公司

伊頓電力設備有限公司

常州森源力拓開關有限公司

廣州東芝白雲電器設備有限公司

上海森源開關有限公司

錦州錦開電器集團有限責任公司

濰坊環宇高壓開關廠

陝西陝開電器集團有限公司

浙寶電氣（杭州）集團有限公司

西安華儀高壓開關製造有限公司

北京華東森源電氣有限責任公司

蕪湖明遠電力設備製造有限公司

寧波鑫鑫鑫寅電氣有限公司

湖南天一電氣有限公司

正泰電氣股份有限公司

山東泰山恆信開關集團有限公司

北京電研華源電力技術有限公司

吉林龍鼎電氣股份有限公司

川開電氣股份有限公司

浙江三高電氣有限公司

上海中發電氣（集團）股份有限公司

浙江開關廠有限公司

平高集團有限公司

福州天一同益電氣有限公司

慈溪市耀華電器廠

上海華銀開關廠有限公司

大連北方真空開關有限公司

成都旭光電子股份有限公司

常熟開關製造有限公司

珠海康晉電氣有限公司

北海銀河科技電氣有限責任公司

江蘇省如高高壓電器有限公司

安徽龍波電氣有限公司

上海南華蘭陵電氣有限公司

寧波甬新東方電氣有限公司

廣東必達電器有限公司

上海富士電機開關有限公司

石家莊科林電氣設備有限公司

吉林市恆通高壓電氣有限責任公司

北京雙傑電氣股份有限公司

許昌永新電器設備有限公司

合肥高壓開關有限公司

山東成武成威開關廠

寧波鹿鼎電子科技有限公司

紀元電氣集團有限公司

湖北漢光科技股份有限公司

浙江東亞機電有限公司

沈陽華利能源設備製造有限公司

金華電力開關有限公司

庫柏電子科技（上海）有限公司

寧波華通電器集團股份有限公司

廈門ABB電氣控制設備有限公司

福州天宇電氣股份有限公司

河南新開電氣集團股份有限公司

北京科銳配電自動化股份有限公司

餘姚市八方科技有限責任公司

上海天靈開關廠有限公司

湛江高壓電器有限公司

廣東珠江開關有限公司

雲南雲開電氣股份有限公司

廈門市協成實業有限公司

遵義長征電器開關設備有限責任公司

北京北開電氣股份有限公司

江蘇泰事達電氣有限公司

西安西電高壓開關有限責任公司

樂星湖開電氣（湖北）有限公司

山東捷遠電氣股份有限公司

長園電力技術有限公司

泰豪科技（深圳）電力技術有限公司

溫州新機電器有限公司

江陰市雲峰電器設備有限公司

深圳市光輝電器實業有限公司

湖南雁能森源電力設備有限公司

珠海市可利電氣有限公司

福建森達電器有限公司

西電三菱電機開關設備有限公司

沈陽高壓成套開關股份有限公司

溫州市開元集團有限公司

石家莊威遠高壓開關製造有限公司

天津市德利泰開關有限公司

成都通力集團股份有限公司

佛山市華南開關有限公司

浙江亞東電器製造有限公司

亞洲電力設備（深圳）有限公司

重慶博森電氣（集團）有限公司

合肥宇森電氣科技有限公司

許昌南方鑫達工業有限公司

河北翼高電力器材開發有限公司

中國振華電子集團宇光電工有限公司

廈門市恆源新電力設備有限公司

杭州恆信電氣有限公司

湖南開關有限責任公司

福建東方電器有限公司

紹興電力設備成套公司

沈陽昊誠電氣有限公司

武漢長興電器發展有限公司

寶雞烽火盛天機械有限公司

杭州曙光電器有限公司

四川華儀電器有限公司

西安通大思源電器有限公司

杭州欣美成套電器製造有限公司

大連京普電器發展有限公司

成都航利電氣有限公司

南亞電器（南通）有限公司

索肯和平（上海）電氣有限公司

東莞市雄豐配電設備有限公司

西安高壓開關廠中壓電氣製造公司

江蘇菲達寶開電氣有限公司

黑龍江省高壓開關廠

廣東順開電氣集團有限公司

西安天菱電器有限責任公司

福建森源電力設備有限公司

貴州長征電器成套有限公司

常德市長勝開關製造有限公司

上海西電高壓開關有限公司

保定天威北方電氣自動化有限公司

新東北電氣（沈陽）高壓開關有限公司

安徽鑫龍電器股份有限公司

人民電器集團有限公司

施耐德開關（蘇州）有限公司

上海西門子開關有限公司

青島特銳德電氣股份有限公司

上海西門子高壓開關有限公司

索凌電氣有限公司

上海寶臨電氣集團有限公司

上海柘中（集團）有限公司

成都科星電力電器有限公司

天津市三源製造設備有限公司

寧夏力成電氣集團有限公司

武漢市武昌電控設備有限公司

上海大華電器設備有限公司

汕頭正超電氣集團有限公司

上海納傑電氣成套有限公司

杭州杭開電氣有限公司

杭州聖力電氣有限公司

北京通州開關有限公司

汕頭市兆華電業有限公司

哈爾濱九洲電氣股份有限公司

錦州華信開關電器有限責任公司

新疆奎開電氣有限公司

廣州華城電器股份有限公司

西安電器開關廠

江蘇華冠電器集團有限公司

深圳市旭明電力技術有限公司

北京華東電氣股份有限公司

揚州白雲電器設備有限公司

安徽馳緯電氣有限公司

山東高科成套設備有限公司

珠海經濟特區廣達電器設備有限公司

天津市光明供電設備製造有限公司

慈溪市華通輸變電設備有限公司

中煤電氣有限公司

山東鼎鑫電氣科技有限公司

鄭州華能電控設備有限公司

福建山亞開關有限公司

廈門興廈控電氣有限公司

北京長虹開關有限責任公司

上海電器成套廠有限公司

儀征市電瓷電器有限責任公司

浙江萬電電氣有限公司

河南新鄉菱亞電力設備有限公司

餘姚市電力設備修造廠

安徽中安恆宇電氣傳動有限公司

華爾斯（汕頭）電氣有限公司

寧夏凱晨電氣集團有限公司

合肥興東電器開關有限責任公司

寧波通達電器開關廠

常德市天馬電器成套設備有限公司

成都鑫新光成套電器有限公司

寧波燎原電器集團股份有限公司

寧波奇奧電氣科技有限公司

昆明昆開思維奇機電集團有限公司

佛山奇正電氣有限公司

江蘇華晟電氣設備有限公司

廈門森源電氣有限公司

慈溪市大明電氣設備成套有限公司

法泰電器（江蘇）股份有限公司

無錫市華茂電控設備有限公司

海南海新機電設備廠

北京宏全勝開關設備有限公司

銀川市立恆電氣設備有限公司

北京二開萬博特電氣有限責任公司

北京合縱科技股份有限公司

北京首鋼電機有限公司機電廠

成都振中電氣有限公司

東盟電氣集團有限公司

廣東榮順電氣有限公司

廣州市番禺區恆安奧特電器有限公司

海寧開關廠有限公司

江蘇德春電力科技有限公司

崑山盛英電氣有限公司

樂山一拉得電網自動化有限公司

平頂山愛迪生電力系統有限公司

陝西奧源電器設備製造有限公司

陝西銀河電氣設備有限公司

上海銘虹電氣有限公司

無錫市藍虹電子有限公司

浙江容大電力設備製造有限公司

㈢ 中國虛擬歌姬有些什麼啊

中國虛擬歌姬有：洛天依，樂正綾，言和

拓展資料：

洛天依是VOCALOID3語音合成引擎為基礎製作的全世界第一款VOCALOID中文聲庫和虛擬形象。洛天依的聲庫於2012年7月12日第八屆中國國際動漫遊戲博覽會上正式推出。

洛天依的音源是國內配音演員山新，形象由「MOTH」初稿設計，經ideolo改編整合後完成。

2018年5月11日，發行專輯《青春紀》。

樂正綾是VOCALOID 3語音合成引擎為基礎製作的一款中文VOCALOID聲庫和虛擬形象。樂正綾的聲庫於2015年7月1日正式推出並發售。

樂正綾的音源是國內網路歌手祈Inory，形象由「rikuhao」初稿設計，經ideolo改編整合後完成。

樂正綾姓樂正，名綾。哥哥為樂正龍牙。

言和是VOCALOID3語音合成引擎為基礎製作的一款VOCALOID中文聲庫女歌手虛擬形象，是繼洛天依後第二款以中文為演唱語言的VOCALOID3中文聲庫。[1]音源是國內配音演員劉婧犖，形象由「MQ」設計並完成。

言和聲庫於2013年7月11日正式發布。

㈣ 深圳市宇光通信技術信息有限公司怎麼樣

深圳市宇光通信技術信息有限公司是2017-04-20注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市寶安區西鄉街道共樂社區寶蓮新村十二巷11至13號豐和園1008。

深圳市宇光通信技術信息有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5EGAPP7Q，企業法人沈文海，目前企業處於開業狀態。

深圳市宇光通信技術信息有限公司的經營范圍是：計算機軟硬體、手機及配件、電子產品、通信產品的技術開發、技術咨詢與銷售；計算機及通信設備租賃；通信業務代理；辦公室網路工程的設計、施工；通信器材、辦公設備、監控設備、數碼產品的銷售；國內貿易；經營電子商務；貨物及技術的進出口業務。^。

深圳市宇光通信技術信息有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。

通過愛企查查看深圳市宇光通信技術信息有限公司更多信息和資訊。

㈤ 民營高科技企業的民營高科技企業的成長模式

民營高科技企業的成長模式，分析每一種模式的利弊得失，可為民營企業的發展提供借鑒，促使民營企業因地制宜、因時制宜、因企業制宜，採取最佳的成長模式。
在學術界，有人曾將民營企業成長模式歸納為3種：科技領先型、營銷導向型、戰略聯盟型。所謂科技領先型成長模式，就是以技術或專利作為企業成長的關鍵要素，以科技創新為導向求得生存和發展。所謂營銷導向型成長模式，也就是以市場拉動作為企業成長的主要動力，以營銷為導向，根據市場需求的現狀和趨勢進行技術研發或購買專利，通過有效的營銷管理來滿足市場需求，從而為企業成長奠定基礎。所謂戰略聯盟型成長模式，則是指企業以自身的業務專長或核心能力為基礎，與相關企業建立戰略合作夥伴關系，從而在激烈的市場競爭中爭得一席之地，進而不斷拓展業務。…也有人將民營企業成長模式歸納為專業化成長模式、區域化成長模式、國際化成長模式、產業化成長模式4種。專業化成長模式的主要特徵是產品專業化，即「將小產品做大」，以專取勝。區域化成長模式的主要特徵是在某一地區企業簇擁抱團，構成大小規模不等、專業特色鮮明的民營科技企業群落。國際化成長模式的主要特徵是以國際市場需求為導向，安排科技開發創新，供應適銷的科技產品，進而不斷拓展國外市場。產業化成長模式的主要特徵是企業以製造業為載體和基礎，致力於高新技術產業化或以高新技術為依託致力於農業產業化和規模化經營。
筆者認為，如果考慮到民營高科技企業的科技型企業特性，再系統考察該類民營企業創業發展的全過程及其成長現狀，那麼，我國民營高科技企業的成長模式可歸納為以下五種。
1.專業化成長模式。
民營高科技企業在創業之初，擁有的資金、設備、技術.人才等管理資源通常十分有限，規模和實力非常薄弱。因此，在內有國有企業競爭、外有跨國公司擠壓的市場環境下，許多民營高科技企業依靠「將小產品做大」的專業化成長模式實現了企業的快速增長。藉助專業化模式發展壯大的民營高科技企業所具有的共同特徵表現為：在資金匱乏和技術基礎差的發展初期，能夠依靠深入細致的市場調查、市場分析和市場預測，獲取充分的需求信息，在市場中尋求「補缺基點」(market niche)，運用市場補缺的發展戰略，選擇競爭者認為技術復雜、利潤不高而不願做或不值得做的產品，將其「做精、做大、做專、做深」。這些民營高科技企業發展的關鍵在於其「專、精、新、特」經營原則。
(1)「專」就是指民營科技企按專業化協作原則，為大企業專門提供零部件、元器件，搞專門化生產。例如，包頭市新材料應用設計研究所看準了稀土永磁防蠟器在石油行業的應用前景，專門為大油田提供油田用永磁防蠟器件，包括抽油機井防蠟器、自噴井打撈式防蠟器、抽油桿防蠟器等40餘種產品，在該領域取得了市場領先者的地位。
(2)「精」就是指產品的性能、質量、特色精益求精。例如，科利華教育軟體公司在發展教育軟體產業方面精益求精。推動了教育和學習的革命，讓學校的教學和學習實現了真正意義上的交互作用和滲透，通過軟體集成實現跨越時間和空間的集成，其產品之精湛和營銷之精準令人贊嘆。
(3)「新」就是要在產品和技術裝備上不斷開拓創.新。例如，四通公司在列印機領域重視產品創新，相繼推出了M2024列印機、M1570七色列印機、四通Ms一2400、四通Ms一240等新產品，贏得了市場競爭優勢。
(4)「特」就是指企業推出頗有特點的科技產品和服務。例如，北京用友軟體集團在強手如林的高科技企業中獨辟蹊徑，以特取勝，致力於發展財務管理軟體，2001年技工貿總收人超過3億元.從業人員上千人，成為北京市最大的軟體企業。
專業化成長模式並非只有產品專業化一條途徑。民營高科技企業還可吼選擇其他專業化成長模式，包括：
(1)最終用戶專業化，即專門致力於為某類最終用戶服務，以此作為成長發展的基點。如計算機行業的一些民營高科技企業專門針對某一類最終用戶(如醫院、銀行、證券公司等)進行科技研發和市場營銷，在滿足某類最終用戶需求方面做得卓有成效。
(2)垂直層面專業化，即專門致力於滿足分銷渠道中的某些層面的市場需要，藉以尋求成長壯大的契機。例如，以計算機及廣播電視技術應用為基礎的北京天華宇光科技發展有限公司，藉助與各級教育主管部門達成的良好合作關系，暫時放棄大學和小學用戶，專門扶事中學教育信息化建設以及現代化電教設備的研發、生產和營銷。
(3)顧客規模專業化，即企業專門為某一種規模(大、中、小)的客戶服務，如不少民營高科技企業專門為那些被大企業忽略的小客戶服務。
(4)特定顧客專業化，即企業只對一個或幾個主要客戶服務，例如深圳市力德訊科技有限公司專門為電信公司生產電話磁卡。
(5)地理區域專業化，即企業專為國內外某一地區或地點的客戶提供產品或服務。例如，陝西三奇科技開發有限公司專門為農村風濕病患者開發研製生物葯酒。
(6)產品或產品線專業化，即企業只生產某一大類產品，以此來獲得競爭優勢。例如，北京永興四方科技有限公司專門開發生產教育軟體。
(7)客戶訂單專業化，即企業專門按客戶訂單生產預訂的科技產品，滿足客戶的特定需要。例如，北京哈特韋一四方科技公司專門根據各地電力公司的訂單要求，開發、生產電力自動化保護設備。
(8)質量和價格專業化，即企業專門生產經營某種質量和價格的產品。例如，深圳華胄科技有限公司專門生產供應優質高價的計算機晶元。
(9)服務項目專業化，即企業專門提供某一種或幾種其他企業沒有的服務項目。例如.北京江民新科技術有限公司專門生產集防、查、殺、修、擴、護於一體的功能強大的計算機實時監測防火牆，並提供智能升級自動更新服務。
(10)分銷渠道專業化，即企業專門服務於某一類分銷渠道。例如，西安金箭科技發展公司專門為各級衛生主管部門及各類醫院開發生產HIsTAR醫院信息管理系統。
2.網路化成長模式。
民營高科技企業的網路化成長是指企業圍繞某一特定的產業或產品而在一定的地理空間區域內集聚成彼此聯系、產品互補、規模不等但特色鮮明的企業網路。在我國，採用該成長模式最為典型的當屬浙江溫州和江蘇蘇南地區的民營高科技企業。例如，浙江樂清的低壓電器民營科技企業群落、江蘇蘇州的計算機設備企業群落等。一般來講，民營高科技企業網路化成長需要具備三方面條件：一是相對集中的地理空間布局，從而節約物流、溝通成本;二是以專業性市場為依託，便於產品分銷;三是以專業分工為基礎，以專業化產品為主業。
民營高科技企業的活力不僅來自企業內部的微觀所有制結構，而且來自企業之間的相互協同、相互增益的網路效應。面對國內外其他大型企業在技術、資金、規模、品牌上的先行優勢，民營高科技企業單打獨斗是難以取勝的。而眾多民營高科技企業聯手走向市場，就可以在市場競爭中搶佔先機。
它既可以保持民營高科技企業靈活多變、反應敏捷的特點，又能積少成多、聚微成著形成產品規模優勢。網路的形成還可以促進民營高科技企業之間的專業化分工與協作，從而促進民營高科技企業整體生產技術與創新水平的提高以及生產交易成本的降低。
民營高科技企業網路化成長初期往往採用「原地膨脹」的方式，即當某類科技產業在特定區域初萌生機時，由於盈利示範效應，不斷有新的民間資本進入，日益增多的同類科技企業陸續開業，逐漸形成一個頗具特色的民營高科技企業網路。待其擴張受到市場規模、經營環境和基礎設施狀況等外部客觀條件限制時，民營高科技企業又會採用「異地孵化」的方式，即在一個不同的通常距離較遠的地理空間孵化出與自身同質的新的民營高科技企業網路。
3.全球化成長模式。
民營高科技企業的全球化發展是指民營高科技企業在全球范圍內利用生產要素和管理技能，根據全球市場信息開展技術創新，從事高起點的研究開發工作，或在海外建立分公司和經銷服務點，直接參與全球競爭。近年來，我國民營高科技企業在全球化發展方面已經取得了一定的進展，成為民營高科技企業成長發展的一種新模式和新趨勢。例如，北京時代集團的拳頭產品HL-D硬度測試儀第一代產品的開發設計靈感來源於1987年5月的「北京一埃森國際焊接展覽會」。
在這次展覽會上，時代集團的創辦者發現該產品具有廣闊的國際市場前景，立即應用中外結合法開發研製：研製的硬度計，其探頭是進口瑞士的.計算機選用日本的，自己則集中力量開發軟體——AD轉換裝置。結果，僅用了半年時間就開發出第一代產品。現在，已研發出第五代產品。由於該產品性能優異，價格適當，歐美各國紛紛採用。到20世紀90年代，時代集團在歐洲相繼成立了英國時代、德國時代，並在整個歐洲建立了40餘家代理機構。
1994年，時代集團在美國建立子公司，同時發展了60餘家代理商，在全美形成了運行高教的營銷網路。目前，時代產品已遠銷歐洲、北美、東南亞等60多個國家和地區。
一般來講，具有一定規模和實力的民營高科技企業紛紛瞄準國際市場實施全球營銷，自覺融人國際技術交流與合作之中;而中小型民營企業多以合資經營、特許經營、虛擬經營等內向型全球化的成長模式逐步壯大。浙江萬向集團自1994年以來先後在美國、英國、德國和加拿大等10多個國家設立了分公司或辦事機構，並採取本土化經營戰略，有效地提高了科技產品在國際市場上的競爭力。再如，華為公司是位於深圳的一家民營高科技企業，生產以電話程式控制交換機為主的通信產品，屬於典型的高科技企業。以信息和技術為代表的知識經濟引發全球性的經濟增長方式革命，其勢不可擋的沖擊力已波及各個傳統產業領域，對我國的工業化進程帶來了新的挑戰。在這樣的時代背景下，華為公司在最高的起點上，開始同國際上同行業中最具競爭力的跨國公司展開針鋒相對的較量，通過十幾年的努力，華為公司不僅實現了同跨國公司在我國程式控制交換機市場分庭抗禮的目標，而且已經以自主知識產權與跨國公司在國際舞台上展開了激烈競爭，在全球化成長的道路上邁出了堅實的步伐。
4.聯結成長模式。
依託某大型企業或實力雄厚企業而使自身獲得發展的民營高科技企業，大都是藉助配套聯結型、營銷聯結型、供應聯結型等聯結成長模式。
(1)配套聯結型成長模式是指民營高科技企業圍繞某大型企業的核心產品，以lS09000為紐帶，為大企業提供配套的零部件及半成品，以此作為成長發展的基本途徑。例如，重慶市民營高科技企業在機械、軍工等領域形成了較大的產業規模，尤其是占據了摩托車產業的龍頭地位。在宗申集團、力帆轟達、隆鑫集團等大型企業周圍，形成了眾多的民營高科技企業群體為之提供發動機、自動化儀表等配套產品。這種配套聯結型成長模式造就了越來越多的新興民營高科技企業。
(2)營銷聯結型成長模式是指以某大型貿易公司為核心，民營高科技企業為其提供產品，而該大企業專門負責營銷的合作模式。在四川、雲南、廣西、甘肅等地，專營中草葯、生物葯劑的貿易公司周圍的民營高科技企業群體即屬這種類型。例如，在昆明市，以開發中草葯資源為主的其他民營高科技企業，如滇虹、綠野、名揚、南葯等，都得益於營銷聯結型的成長模式。這些民營高科技企業大都藉助大型貿易公司為其產品打開市場，以此為契機贏得市場知名度和信譽度，並為其長遠發展奠定堅實的市場基礎。
(3)供應聯結型成長模式是指某一大型原材料生產企業為民營高科技企業群體提供原材料的一種合作模式。一般是先有原材料生產大型企業，之後，按照經濟原則和比較優勢逐漸形成民營科技企業群體。例如，上海石化廠周邊的生產化纖的民營科技企業群體便屬這種類型。再如，四川省第一家民營科技企業玉蟾茶廠依靠當地豐富的茶資源，藉助大型茶場為其提供的優質茶原料，早在20世紀80年代中期就與瀘州醫學院合作研製成了保健飲，料茶「玉蟾春」抗衰茶，開辟了茶葉消費新領域，填補了我國的一項空白，企業也獲得了長足的發展。
5.產業化成長模式。
很多民營高科技企業依託高新技術實現了農業產業化的發展。具體來講，就是把工商資本引入農業，根據農業的特點發展和完善高新技術，快速地實現農業的專業化生產和規模化經營。例如，武漢和平科技有限公司是一家主要從事工農業科技開發、物業管理、水產養殖等多領域經營活動的大型高科技股份合作制企業集團。
為推進農業產業化，近年來集團組建了「和平農業公社」，在當地政府的批准下，實行農民以土地使用權入股，把農民變為股民，把農業變為企業，把分散的農民土地經營通過股份合作方式，在科學規劃的基礎上，由企業組織經營，風險由企業承擔。
這種體制的創新和獨特的企業成長模式使農民看到了希望。人股的土地，由企業重新規劃，應用高新技術，種植名優蔬菜、水果、水產以及動禽養殖等，在企業獲得經濟效益的同時，還帶動了農業的產業化。
綜上所述，民營高科技企業在不同的成長階段需要選擇不同的成長模式，同時還要充分考慮到行業特點、市場環境和企業狀況等各種因素。實際上，許多成功的民營高科技企業的成長模式都是以上述五種成長模式的某一種為主導，或有機地結合其他四種成長模式。