國葯集團總經理上海

❶ 如何看待國葯一日內兩高管因個人原因辭任這件事

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國葯：國家葯物，貌似疫苗不是國葯控股研發生產的，國葯控股只是國葯集團下面其中一個上市子公司，並不參與疫苗研發，大家不要被迷惑了辭不辭職不影響追責，現在都是終身負責制，退休了都照樣處理。何況並沒有實際證據，莫要胡亂猜測。股市被大資金狂甩一路下跌，然後突然高管閃辭，不知道後面還會有什麼大新聞，出問題希望不會影響疫情控制。

❷ 中國醫葯集團總公司的管理團隊

中國醫葯集團總公司黨委書記：郭建新
副董事長：佘魯林；
董事：范曉復、劉治、章建輝、王福成、李毓華、徐林立；
董事會秘書：石晟怡 中國國際醫葯衛生公司、國葯控股有限公司、上海醫葯工業研究院、中國醫葯工業有限公司、中國醫療器械工業公司、中國葯材集團公司、國葯勵展展覽有限責任公司、中國醫葯集團四川抗菌素工業研究所、中國醫葯集團聯合工程公司、國葯集團葯業股份有限公司、深圳一致葯業股份有限公司,國葯陽光健康科技有限公司 。

❸ 國葯集團一致葯業股份有限公司的發展簡史

一致葯業分銷事業部悠久的發展歷史
1952年7月23日，中國醫葯公司第一屆全國醫葯區公司經理會議決定設立天津、上海、廣州、沈陽四個（一級采購供應站），12月1日，中國醫葯公司廣州采購供應店在廣州長堤大馬路368號正式成立。
1957年4月，中國醫葯公司廣州采購供應站搬入廣州市南方大廈辦公；1959年4月，與廣州市醫葯公司分立。
1987年8月，中國醫葯公司廣州采購供應站醫葯大廈工程項目投資立項，1989年12月，將辦公大樓命名為中廣醫葯大廈，1990年10月，大廈竣工並投入使用，企業遷址辦公，從而結束了三十多年來辦公大樓依靠外租的歷史。
1990年,在中國醫葯公司廣州采購供應站的基礎上,組建成立中國醫葯(集團)廣州公司；1997年2月，經廣東省工商行政管理局核准登記注冊，中國醫葯廣州采購供應站更名為中國醫葯（集團）廣州公司。
2000年12月，接受東北質量體系審核中心關於ISO9002體系認證的現場審核，順利通過ISO9002國際質量體系認證。
2001年9月，順利通過國家葯品監督管理局GSP認證。
2002年11月，經國家外經貿部批准，獲得外貿流通經營權。
2002年12月，成立五十周年慶典。
改制改革，公司化改造
2003年7月，成立中國醫葯（集團）廣州公司改制項目工作小組和葯品批發專業整合項目工作小組，籌劃、組織公司改制、改革工作。
2003年9月，適應公司化改造的需要，加大改革力度，實行全員內部競聘上崗。
2003年10月，宣布成立公司新的行政班子。
2003年10月，創建新公司、健全新機制，實行規范的公司制改革，設立國葯集團醫葯控股廣州有限公司，定位為葯品批發專業經營公司，以葯品分銷為核心業務，中國醫葯（集團）廣州公司將主營業務轉變為資產經營。
體系構建，規范化管理
2004年2月，中共國葯集團醫葯控股廣州有限公司委員會舉行黨員大會，選舉產生公司第一屆黨委、紀委委員。
2004年2月，順利通過ISO9001：2000國際質量管理體系監督審核。
2004年5月，以改制整合後流程制度的首次系統優化為代表，全面構建和完善各項基礎管理體系，以規范化管理促進企業持續、快速、全面發展。
2004年7月，在廣州美術學院主辦第一屆國葯控股杯廣州區足球聯賽，以多種創新的形式和方式積極拓展上下遊客戶關系。
2004年10月，在廣州市海珠區寶崗體育場舉辦第一屆職工運動會，充分展示全體員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌和國葯集團醫葯控股廣州有限公司茁壯成長一周年的風采。
2004年12月，國葯控股有限公司委託國葯集團醫葯控股廣州有限公司代管理國葯控股南寧有限公司，在兩廣區域推進一體化運營。
規范發展，區域化整合
2005年1月，由國葯集團醫葯控股廣州有限公司更名為國葯控股廣州有限公司。
2005年1月，與深圳一致葯業股份有限公司、國葯控股南寧有限公司、國葯控股柳州有限公司、國葯控股廣東新龍有限公司協同召開2005年工作會議，標志著兩廣區域化整合提上了議事議程。
2005年1月，在國葯控股有限公司收購湖北新龍葯業有限公司的基礎上，參股國葯控股廣東新龍有限公司，進軍葯品快批市場，拓展和規范多業態發展。
2005年6月，深圳一致葯業股份有限公司四屆八次董事會通過收購國葯控股持有的國葯控股廣州有限公司90%股權的決議； 11月4日，《關於深圳一致葯業股份有限公司重大資產重組方案的意見》獲中國證監會批准，12月20日獲一致葯業臨時股東大會通過，標志公司進入了新的發展階段。
2005年8月，在國葯控股兩廣企業探索和推進統一采購，持續推進兩廣一體化運營，促進兩廣區域化整合進程。
2005年9月，控股國葯控股柳州有限公司。
2005年11月，一致葯業兩廣整合會議召開，正式拉開了深圳一致葯業股份有限公司、國葯控股廣州有限公司、國葯控股廣州新龍有限公司、國葯控股柳州有限公司、國葯控股南寧有限公司全面整合的序幕。
2006年6月，獲得疫苗經營許可權。
區域大整合，戰略大發展
2006年8月，啟動第三終端經營，完善公司經營業態布局，全方位拓展經營網路。
2006年6月，兩廣四地（深圳、廣州、南寧、柳州）召開視頻會議確定了兩廣整合的實施方案，標志著兩廣整合進入了加速推進的階段。
2006年9月9日，國葯控股有限公司總經理付明仲蒞臨兩廣企業宣講中國醫葯集團總公司十一五發展戰略概要和國葯控股十一五發展戰略要點，為公司的區域大整合和一體化運營指明了戰略發展方向。
2006年10月，啟動文化大討論，全面推進以國葯控股和諧家園為主題的企業文化創建活動。在未來一段時期內，以文化大討論促進公司各項經營管理，並塑造優良職業行為，持續提升職業素養，形成員工行為規范。
深化改革，模式創新
2007年2月8日，國葯集團醫葯物流有限公司廣州物流中心奠基典禮隆重舉行，建成後將成為華南地區專業化程度最高、服務能力最強的現代醫葯物流企業。
2007年4月30日，公司順利通過了廣州市食品葯品監督管理局組織的防治商業賄賂專項檢查。
2007年5月23日，國葯控股廣州有限公司承辦的《生物醫學論壇》——中國首次《Nature》專家報告會在廣州東方賓館隆重舉行。
2007年6月9-10日，公司組織全體黨員前往廣東海豐紅宮紅場參觀學習。
2007年7月1日，公司對下屬子公司廣州南方醫葯公司和廣東粵興醫葯有限公司進行了業務整合，整合後的廣州南方醫葯公司所有業務納入廣東粵興醫葯有限公司。
2007年10月22日，公司召開員工大會，宣布一致葯業新的管控模式和組織架構正式運作。
一體化運營
2008年1月5日，承辦廣東省葯學會學術年會。
2008年1月下旬，公司勝利完成全國抗雨雪冰凍災害的葯品儲備供給保障任務。
2008年3月15日-17日，公司順利通過了廣東省食品葯品監督管理局為期3天的GSP認證現場檢查。
2008年3月31日，國葯集團醫葯物流有限公司廣州物流中心主體工程封頂儀式在天河科技城工地隆重舉行。
2008年5月，四川汶川發生8.0級特大地震，我司迅速啟動《國控廣州防災防疫應急方案》，共向四川災區調撥發送急救葯品價值737.135萬元，勝利完成特儲供給保障任務。
2008年5月5日，公司與惠氏（中國）在蘇州正式簽署沛兒——7價肺炎球菌莢膜多糖結合疫苗中國南區銷售協議，標志著醫葯界重磅炸彈沛兒疫苗正式登錄中國。
2008年5月24日-25日，公司承辦第五屆珠三角地區醫院葯學沙龍。
2008年10月16日，公司開展學習實踐科學發展觀活動。
2008年11月11日，國葯控股佛山有限公司在佛山市南海隆重舉行開業慶典。
2008年，公司榮幸的被廣東省醫葯行業協會評為改革開放三十年廣東省醫葯行業'醫葯批發產業20強'以及改革開放三十年廣東省醫葯行業'突出貢獻獎'。
2009年2月1日CMS4.2分銷管理正式運行，CMS系統與物流平台、新物流中心MA系統聯接運作正常，實現了對采購、銷售、庫存、物流和財務的全方位管理，增強了我司的核心競爭力，更為醫葯商業流通行業樹立了標桿。
2009年2月26日，國葯控股廣州物流中心開業慶典儀式在廣州市天河科技園隆重舉行。成為了廣東省第一家取得經營第三方葯品現代物流業務資質的醫葯現代物流中心，協同政府高質量高效率提升醫葯專業物流服務能力。
2009年，公司順利通過了廣東省食品葯品監督管理局的GSP認證現場檢查，並順利完成了經營許可證的換證工作。
2009年3月26日，公司下屬的東莞一致醫葯有限公司開業慶典在東莞南城勝和路華凱大廈隆重舉行。
2009年9月23日，國葯控股股份有限公司在香港聯合交易所成功上市。這是國葯控股正式進入國際資本市場的一個重要里程碑，更是開啟今後發展的一個新起點，對公司成為有價值的企業提出了更新更高的目標和要求。
2010年1月13日，廣東一致恆興有限公司舉行搬遷慶典，並與廣東粵興醫葯有限公司的終端業務進行整合，這是實現兩廣終端資源的整合的重要一步，標志著一致恆興以嶄新的面貌跨入新的里程碑。
2010年2月23日，我司順利通過了ISO9001:2008國際質量體系更新換證審核的國葯控股一體化現場認證工作。
2010年2月25日，一致葯業分銷事業部成功收購南寧醫葯公司葯品業務簽字儀式在南寧舉行，是一致葯業在葯品分銷業務拓展模式上不同於股權式收購的一次全新嘗試，標志著一致葯業分銷事業部更加全面投入廣西市場，打造廣西區域大平台。
2010年3月19日，國葯控股南寧物流中心項目開工儀式在廣西南寧經濟技術開發區金凱工業園隆重舉行，標志著與廣州物流中心形成覆蓋兩廣的統一物流配送網路體系。
2010年4月6日，一致葯業分銷事業部重組深圳市延風醫葯有限公司簽收儀式在深圳舉行，標志著一致葯業分銷業務整合又邁出重要一步。
2010年4月16日，廣東省政府授予我司廣東省直通車服務重點企業牌匾，入選的醫葯流通企業僅3家，這標志著我司在成長潛力等綜合指標評估上成為醫葯流通行業的代表性企業。
2010年4月29日，分銷事業部收購湛江天豐醫葯後，並更名為國葯控股湛江公司，正式掛牌成立預示著湛江公司踏上新的征程，在國葯控股的大平台下開創新的輝煌篇章。
2010年5月，分銷事業部的深圳商業銷售部與商業拓展部進行合並，誕生了新的商業拓展部，這是順應了醫葯行業調整變革的發展趨勢，有利於推進公司一體化運營。
2010年6月9日，由一致葯業分銷事業部屬下的國葯控股南寧有限公司、國葯控股柳州有限公司、廣西一致醫葯有限公司聯合舉辦2010年廣西醫療機構葯品集中采購標書溝通暨國葯控股廣西分銷業務整合發布會在南寧國際會展中心召開。
2010年6月30日,一致葯業分銷事業部並購梅州市新特醫葯有限公司簽約儀式在我司舉行，這將快速提升一致葯業在粵東地區的市場份額，大幅提升在該區域分銷業務的競爭力。
2010年9月10日，一致葯業分銷事業部正式收購惠州市眾生葯業股份有限公司，此次收購是我司貫徹外延式擴張戰略和網路下沉戰略的又一有力舉措，是一致葯業分銷事業部在兩廣市場並購擴張的又一重要布局。
2010年10月1日，廣深兩地實現CMS系統全面切換，為公司的一體化運營、管控和風險防範提供強有力的技術支持和保障。
2010年11月1日，深圳自動化程度最高、服務能力最強的醫葯物流中心-一致葯業深圳現代物流中心正式啟用，將大大提升深圳醫葯物流的倉儲與配送能力，增強物流自動化運作水平。
2010年11月8日，國葯控股梅州有限公司隆重舉行開業慶典活動，這是繼2008年在佛山設立第一家區域子公司以來開設的第四家子公司，是實施一體化運營模式、網路下沉經營戰略的又一重要里程碑。
2010年11月17日，國葯控股股份有限公司與佛山市南海醫葯集團有限公司簽署股權收購協議標志著南海醫葯集團正式成為國葯控股屬下成員企業，並由深圳一致葯業股份有限公司分銷事業部託管，實行一體化運營。
2010年11月26日，深圳延風醫葯有限公司倉庫正式搬遷到深圳現代物流中心，有利於更好地為客戶提供快速、高效醫葯物流倉儲服務。

❹ 國葯控股有限公司成立於何時

國葯控股有限公司成立於2003年1月。

❺ 國葯集團周斌簡歷

文,我被作者用自己的方式表達的情感深深地感染了.這種真實的情感表達,讓作文透射出極強的感染力,我也哭了.我為這篇作文打了優秀——按照一般的作文要求,雖然它完全算不上優秀.我之所以給這篇作文打優秀,是因為這篇作文有「言為心聲」的品質.有的同學在作文中,寫別人的「苦」,寫別人的「愁」,寫別人的「堅強」,寫別人的「不幸」,卻將自己置身於事外,讓自己的身份成為「看客」.這篇短文的作者將自己定位於「情感中心」,以簡單的文字表達自己真實的情感：悲憫與堅強都在其中,讓我們看到的不僅僅是廢墟,而是廢墟之上悲而不屈的精神.作文能力是一種表達情感的能力,而表達情感的能力是生來俱有的,所以你的作文能力天生就有——只不過,你有時忽視了對這種天然能力的把握和挖掘.請以「自己的情感」的為中心寫作文吧,這樣在作文時就

❻ 國葯集團國瑞葯業有限公司總經理是誰

功能
國家食品葯品監督管理局葯品審評中心CDE是國家食品葯品監督管理局葯品注冊技術審查機制，為葯品注冊提供技術支持。葯品注冊按照有關規定
由國家食品葯品監督管理局頒布的，是負責申請葯品注冊技術審評的組織。
承辦由國家食品葯品監督管理局的交辦的其他事項。

❼ 中國醫葯集團總公司副董事長,總經理（法定代表人）佘魯林簡歷

佘魯林，男，1956年12月生，福建莆田人，中共黨員，清華大學經濟管理學院工商管理專業畢業，工商管理碩士，第十二屆全國人大湖北代表團代表。 中國醫葯集團副董事長、總經理。
佘魯林先生，自2003年1月8日加入本集團擔任中國醫葯集團非執行董事，副董事長，佘先生擁有約27年醫葯系統工作經驗，其中逾24年為葯品及保健品行業的管理經驗。佘先生於1982年7月獲得南京葯學院（現稱中國葯科大學）葯學專業理學學士學位，於2005年7月獲得清華大學高級管理人員工商管理碩士學位。余先生曾於1985年1月至1996年8月擔任中國醫葯集團廣州公司的總經理辦公室副主任、總經理助理、副總經理及總經理。佘先生分別自1998年12月及2007年9月起至今一直擔任國葯集團的董事、總經理，法定代表人，以及自2008年7月起至今一直擔任國葯產投的董事長兼法定代表人，並自2009年11月起至今擔任國葯集團的副董事長。

❽ 求國葯集團總部財務高管（CFO,財務總監）的姓名聯系方式，發我郵箱，[email protected]，謝謝~！

股票簡稱：國葯股份 證券代碼：600511 證券類別：上海A股 行業類別：醫葯 上市日期：2002-11-27

姓名 職務 任職開始時間
王軍 副總經理 2011-10-25
陳長清 2010-05-17
沈黎新 財務總監 2010-05-17
楊勇 副總經理 2008-04-25
呂致遠 董事會秘書\副總經理 2005-12-27

財務總監 沈黎新 男，45歲，黨員，高級會計師；2003年1月至7月擔任國葯控股股份有限公司財務部主任；2003年7月至2010年5月擔任中國葯材集團公司財務總監.
以上信息來自上海證券交易所公開信息.
由於他個人的電話是屬個人隱私,我無法提供相關信息,你可通過他們公司的網站查詢到公司的電話,然後總機轉到他的辦公室.

❾ 國葯控股董事長、國葯股份總經理同日因個人原因辭職，這是巧合還是有預謀

我們所在的世界是非常大的，真的是什麼事情都可能發生，我們也許想不到，但是別人會做得到。有很多事情看起來是巧合的事情，其實仔細想起來都是非常有預謀性的，他們都有共同的目的。比如說這一次人們就會感到疑惑國葯控股董事長、國葯股份總經理同日因個人原因辭職，這是巧合還是有預謀？我覺得並不是巧合，而是預謀，畢竟世界上沒這么巧的事情，而且很重要的職務，我們來具體分析一下吧。

1：太過於恰合不正常：

在這種關涉到全國人民利益的事情上，國家應該負起自己的責任，畢竟他們背後的想法可能達成一致的時候，你們是預謀著很大的陰謀，一旦讓他們實現的話，可能對於我們老百姓的利益會造成很大的影響，甚至是傷害，尤其是國葯這樣重要的企業，他們對於社會的責任心是很大的，應該承擔起這份對於社會，對於國家的責任，還有義務讓老百姓的生活變得更好。所以說這件事我覺得很重要，大家應該注意。