萬達集團轉讓酒店

⑴ 萬達為什麼賣掉酒店項目

8月9日，停牌的萬達酒店發展有限公司（下簡稱「萬達酒店發展」）晚間發布公告，萬達集團旗下的兩家輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團將全部注入其香港上市公司。

消息甫出，市場一片意外之音，「萬沒想到文旅也要上市且這么急切。」一位市場人士稱。

不過這也讓7月份那場備受矚目和爭議的「世紀大交易」多了幾分眉目：萬達急於出售酒店產權，是為了給萬達酒店洗殼後收購萬達文旅。至此,萬達一環扣一環的輕資產資本市場講故事之旅開始清晰。

此次重組後，萬達商業主體發生變化，萬達的輕資產承載平台也由萬達商業轉為萬達酒店，未來萬達商業定位和地位或許也將有新的調整。

「個人覺得還有可能是萬達酒店畢竟已經走出國門，在海外已經有項目，用這個作為主平台，裝入其他內容，擴大價值之後方便其在海外上市做海外融資。」克而瑞樂葦總經理胡曉鶯說。

截至目前，萬達酒店管理公司已投資建設了五個海外項目，分別位於倫敦、洛杉磯、芝加哥、悉尼和黃金海岸，並且2017年上半年萬達酒店及度假村與土耳其Mar Yap?公司就伊斯坦布爾萬達文華酒店管理輸出項目舉行了簽約儀式，開始萬達酒店海外品牌輸出，率先開始走輕資產之路。萬達酒店在海外品牌價值和市值價值開始凸顯，或許這也是促使萬達將萬達酒店作為輕資產平台的原因之一。

⑵ 王健林宣布萬達告別房地產了嗎

高處不勝寒——在中國房地產市場打拚了近30年的王健林可能對此最有體會。最近幾個月，通過一系列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作（涉及總金額高達1000億元以上），王健林掌舵的萬達集團官方微信在今天宣布：萬達徹底告別了房地產！！

今年年初，王健林還稱，萬達商業「輕資產」轉型成功，並且公開宣布，萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。

⑶ 王健林掌舵的萬達集團徹底告別房地產了

是的，王健林是這樣宣布的。

下面是有關於王健林的報道：

「目前的中國房地產正站在珠穆朗瑪峰，無論往哪個方向走，都沒有『高處』了。」國泰君安證券首席經濟學家林采宜表示。

「高處不勝寒」——在中國房地產市場打拚了近30年的王健林可能對此最有體會。最近幾個月，通過一系列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作（涉及總金額高達1000億元以上），王健林掌舵的萬達集團官方微信在今天宣布：

萬達徹底告別了房地產！

千億資產大騰挪

最近1個月，萬達集團給外界的關鍵詞是：瘦身，變現，收縮，退出……

先是7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。

按照萬達的說法，「萬達只賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產的靈魂」。同時，萬達集團在文章中表示，萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。

從今年年初，「輕資產」三個字就常常被萬達方面和王健林本人提及。1月14日，在萬達集團年會上，王健林宣布，萬達商業2020年以後原則上不再搞重資產，全部為輕資產。

王健林還打趣道，萬達商業不再是地產企業，所以我好幾次建議，是不是在2017年底或2018年把商業地產名字改了得了，叫商業投資管理服務集團，別再當地產商了。

⑷ 成都萬達索菲特大酒店是不是改名泰合索菲特大飯店

你好，樂意為你解答：
2014年7月7日，成都索菲特萬達大飯店正式更名為成都泰合索菲特大飯店。該酒店的業主方，由萬達集團變更為四川泰合置業集團，酒店管理公司仍為法國知名酒店管理集團雅高集團旗下的索菲特奢華酒店品牌。
酒店管理方新聞發言人表示，此次更名及酒店更換業主後，不會影響酒店的正常運營，同時也不會對索菲特品牌定位有任何影響。作為全球唯一的法國奢華酒店品牌，索菲特將繼續以其獨有的法式優雅，為入住賓客呈獻別致的入住體驗。酒店整個管理團隊也會一如既往按照索菲特品牌標准來管理酒店。「酒店運營情況良好，上半年酒店市場份額，穩中有升，並且顧客體驗回饋方面，也有了明顯進步，酒店聲譽明顯提高。這一切都源於核心團隊的穩定和積極努力與拓展。」
酒店方還表示，這家酒店在成都已經有10多年的歷史了，索菲特這個品牌在成都也有了10年的沉澱，並累積一批品牌的忠實客戶。除了繼續強化品牌內涵文化的傳遞，在硬體設施上，酒店部分產品已經進行整修提升，旨在為賓客提供更為舒適奢華的居住氛圍。
而酒店新業主四川泰合置業集團，是一家涉足地產、金融、酒店、商貿物流、文化旅遊等五大板塊的綜合性民營企業。該集團表示近年來一直致力於加強酒店業務板塊的拓展，此次收購這家酒店，也是遵循其「自建高星級酒店經營與收購優質酒店物業並重」的商業戰略思路，極度看好成都索菲特酒店所在的黃金地段以及酒店本身良好的發展趨勢。
未來，酒店板塊將作為泰合集團的重要支柱業務，並會加速布局全川，並逐步向全國發展。談及這次全新合作，泰合集團表示對雅高集團，索菲特品牌的管理是非常有信心的。同時，泰合集團其他酒店項目也和雅高集團正在商議合作中。

⑸ 王健林宣布萬達徹底告別房地產的真相是什麼

最近幾個月，通過一系列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作（涉及總金額高達1000億元以上），王健林掌舵的萬達集團官方微信在8月10日宣布：萬達徹底告別了房地產！！

2017年年初，王健林還稱，萬達商業「輕資產」轉型成功，並且公開宣布，萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。

⑹ 萬達負債4205億，37家萬達甩賣蘇寧，王健林將跌落神壇嗎

回答：從2017年6月王健林和融創孫宏斌、富力的那筆600多億元的大甩賣（主要是賣掉萬達的文旅資產）開始，萬達就開始了賣賣賣的模式，直至今日還沒有完全停下來。

財富雜志的數據，都要從企業方面獲得確認，所以起碼2016年的數據是可信的。由此觀之，萬達自身通過盈利造血的能力並不強。所以，要還本金和利息，萬達必須變賣資產。今年第一筆是賣掉37家萬達百貨，應該還不是終點，因為這筆交易尚不足以填上至少200多億的現金需求——因為萬達百貨本身肯定是有負債的。

⑺ 萬達的酒店也脫手後，他們還能靠什麼贏了

萬達企業現在一直備受大家的關注，大家都知道萬達企業近年陷入了財政危機，在2017年先後賣掉13個文旅項目以及77家酒店物業，同樣在2017年還直接賣了兩家已收租萬達廣場，並對萬達商業進行大幅度減資。據悉一個多月時間，至少將20家萬達廣場注冊資本減至清一色0.5億元。這樣賣老底的舉動，不僅令路人唏噓感嘆，萬達現在還能拿什麼東山再起？

總的來說萬達如王健林所說的「萬達既然認准了輕資產、低負債的發展戰略，就不能動搖。」，他們已經更改了策略，而且王健林還希望2020年萬達變成一家現代服務業公司，他認為轉型成功最主要的標志就是租金穩定增長。而商管業務無疑是實現這一目標的主力。

⑻ 萬達商業距回A對賭截止期還剩10個月情形如何

王健林旗下的萬達商業從港交所退市已經過去14個月了，而距離萬達商業私有化協議中回歸A股的最後日期僅剩下10個月。

2016年9月20日，登陸港交所637天的萬達商業正式退市，從H股退市之後的萬達商業全力謀求在A股的上市。2016年5月30日，萬達商業發布公告，由中國國際金融香港證券有限公司代表萬達集團等聯合要約人以每股H股52.8港元的價格有條件全面回購已發行的萬達商業H股，總計代價約為344.54億港元。

2015年9月，萬達商業向中國證監會遞交了招股說明書，按照萬達商業披露的A股新股發行計劃，總計發行不超過2.5億股新股，募集資金120億元，折算下來平均每股發行價為48元。根據之前的數據顯示，截至2015年底，萬達商業的凈資產規模超過1800億元，彼時，市場上有分析人士認為，未來萬達商業在A股的市值規模將達到5000億元到6000億元。

此前獲得的一份萬達商業私有化項目書顯示，萬達在私有化時簽訂一份對賭協議，協議顯示，萬達商業計劃在2018年8月31日前完成上市。 如果公司在退市滿兩年或2018年8月31日之前未能在內地主板市場上市，大連萬達集團將回購全部股份，並向海外及境內投資者分別支付12%和10%的利息。以兩年期計算，萬達距離約定回A日期還有10個月時間。

最新信息顯示，目前萬達商業在A股的IPO排名為47名。

2015年初，王健林宣布了萬達集團第四次的轉型戰略，典型的表現就是由重資產向輕資產轉變，從自己置地、開發、運營的全產業鏈轉變為合作開發，只輸出品牌、招商、運營的委託式管理服務。

在王健林宣布轉向輕資產之後，萬達在海外開啟了大舉擴張的步伐。並購瑞士盈方體育、入股西甲馬德里競技俱樂部、收購澳大利亞第二大院線Hoyts等等，直到2017年年初，萬達還在海外收購了北美最大的院線Nordic Cinema Group。

萬達在海外大舉擴張，投資並購文娛類項目的同時，王健林在國內也加大了對文旅項目的投資，1月14日，王健林在萬達集團的2016年工作報告中明確指出要加大旅遊投資，計劃到2025年全球開業25個「萬達城」，其中海外開業5個「萬達城」。

王健林將萬達旗下的文旅項目「萬達城」對標迪士尼。此前在央視《對話》欄目中，王健林曾稱「要讓迪士尼中國的這一塊財務十年到二十年之內盈不了利」。王健林說，中國有萬達，迪士尼實在不該來中國，並用「好虎架不住群狼」來形容迪士尼在中國的境遇。「上海只有一個迪士尼，而萬達則在全國其他地方開了15到20個樂園項目。」王健林說道。

然而，在王健林雄心壯志的宣布要把萬達城拓展到全球的半年時間之後，王健林迅速的把「萬達城」和旗下77家酒店一起打包賣了。王健林旗下的萬達商業將13個萬達文旅城以438.44億元出售給融創中國（01918.HK），77家酒店資產包以192.04億元轉讓給富力地產（02777.HK）。

除了出售文旅城和酒店資產，王健林還將萬達物業以20.13億元的價格出售給了花樣年控股（01777.HK）。

一邊是出售萬達在國內的資產，另一邊則是萬達頻繁被曝出售其在海外的項目。

8月8日，據報道稱，大連萬達集團正在為其在澳大利亞的兩個項目尋找買家。這兩個項目的預估價值約20億澳元（約合106億元人民幣），但均尚未完工。此外，該報道援引其中一名消息人士的話稱，萬達集團最有可能會找到一個香港買家。

11月17日，報道稱，王健林要將旗下位於英國倫敦、美國和澳大利亞的五個項目打包出售。報道援引其中一個信源表示，「萬達在尋找一位可以一下接手五個項目的買家，這是一筆巨大的投資，但是萬達並不希望以成本價以下的價格出售，目前擬定的價格為50億美元。」此外，目前最終的買家還未確定，仍處於接洽階段。

⑼ 萬達靠什麼賺錢

萬達廣場是靠什麼賺錢的？

2月5日傍晚，阿里巴巴集團、文投控股與萬達集團簽訂戰略投資協議，以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。其中阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東，萬達集團仍為萬達電影控股股東，持有48.09%的股份。

而在1月份的時候，由騰訊控股作為主發起人，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。

對於萬達，這一系列交易當然是城下之盟，讓深陷資金泥淖的王健林有了喘息之機，甚至有人稱之為「互聯網巨頭瓜分萬達」。但長遠來看，王健林的這些舉措，畢竟將萬達這家龐大的企業引向開放，而王健林娛樂帝國構想，也可能在這一次阿里和文投入局之後重拾。

錢不是萬能的，錢是萬達的。

一句看似玩笑的，透露出萬達有多麼賺錢。那麼，萬達廣場到底如何盈利呢？

眾所周知，萬達商業地產的主要產品是城市綜合體，這種產品模式其實說白了就是建設一個大型萬達廣場，旁邊配套建設一些寫字樓、商鋪、住宅等等社會需要的火熱項目，然後把這些進行銷售，用銷售產生的現金流投資持有的萬達廣場。這種「售」養「租」的方式，讓萬達廣場建成後自己持有經營，全部租金收益歸萬達，被稱為「重資產模式」。

而這種商業模式恰恰符合現在中國城市發展需要，很多二線城市都有了萬達廣場的身影，有人說，有萬達廣場地方就是一個城市新的商業區。就我本人去過的幾個萬達廣場而言，確實是這樣，有萬達廣場的地方確實成了商業聚集區，這種狀態在二線城市尤為明顯。

王健林適應時代潮流的運作能力是首屈一指的。去年，萬達集團將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產；將13個文化旅遊城項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給融創房地產集團，還有一些其他的類似動向，這意味著，王健林開始賣出旗下最具知名度和最賺錢的萬達廣場項目。 對此我們不難看出， 王健林此番正打算用「品牌」力量大做文章。 從重資產到輕資產，靠品牌賺錢。

通過王健林的轉變動作，能看出他的才智，也看出環境的無奈。萬達發展到如今，已成為全國甚至是國際上有影響力的地產品牌。所以，投資商看中的是萬達背後的品牌價值，而王健林也明白，走到如今的萬達，依靠「品牌」賺錢正是極具天時地利人和的時候。

萬達廣場你首先要理解這是什麼樣的一個模式。對於拿地有兩種拿法，第一種萬達廣場首先在商圈附近會根據數據和市場情況拿下一片地，之後建好基礎的商鋪以及樓層，同時間進行招商活動，招商活動分為幾個板塊。

首先第一個肯定是商家的入駐，也就是傳統的門店商家，付出一定的租金進行入駐，門店地理位置越好，曝光率越高的店鋪，價格越高，因為本身萬達商圈具有一定的知名度，對於很多希望打響品牌形象以及希望實現品牌轉化的店鋪，基本都會選擇在萬達廣場拿下一片地域，實現高的人群曝光和贏利。

第二個是材料商的入駐，萬達廣場的很多材料以及裝修都是需要符合統一裝修風格的，萬達廣場和部分的材料商以及建築公司都有合作，更多的都是萬達廣場同一集團旗下的業務，一家門店買的只是店鋪使用權，但是裝修和一些服務費都是萬達賺大頭。

第三個萬達影視，一般萬達都會自己在萬達廣場上有玩大的影城，這時候萬達因為商戶吸引來的客戶，自然同樣有著對於電影的消費需求，那麼萬達廣場的電影播放收到的利潤也非常可觀。

第二種盈利模式，這個模式不同於前面一種，多見於三四線城市，很多店面都是空的情況，但是依舊贏利，那是因為什麼獲得盈利呢？想想萬達最大的業務你就明白了，如果萬達拿下了一片地，那片地的房價不算高，因為本身周圍沒有太多商圈，他就去製造商圈，這點使萬達廣場最大的贏利模式！一個小區周圍有萬達，房價自然會高漲，建房子賣房子實現的盈利轉化，遠遠可以填補製造出一個萬達廣場的成本！內里門道很多這里不多說。

第三種模式，周邊商鋪買斷，這可以建立在第一種和第二種模式上，一般商圈周圍的地塊，都會因為地皮不斷地操作實現升值，但是一般其實都是萬達自己的商鋪，在建立萬達之前就被低價收購了，後面又轉租售賣出去賺取中間差價。

⑽ 萬達告別房地產預示著房價要跌了嗎

最近1個月，作為國內商業地產老大的萬達集團給外界的關鍵詞是：瘦身，變現，收縮，退出……其實，最近幾個月以來，萬達就一直沒閑著，通過一系列讓人眼花繚亂的資本運作，完成上千億的資本大騰挪之後，王健林今天終於宣布：萬達徹底告別了房地產！

目前來看，新的房地產調控手段多停留於地方層面，但中央已經明確將建立房地產調控的長效機制，這一機制的出台只是時間問題。

政策出台後，更重要的是堅持到底，嚴厲執行。北京市除了『打補丁』，還發揚『釘釘子』的精神。如果市場再有波動，還會有更多儲備政策對外發布。穩定房價的決心不會變。