陝投集團會計成員

❶ 陝西投資集團下屬單位有哪些

1、陝西投資集團下屬單位一是陝西能源集團有限公司煤炭運銷公司。該公司為陝西投資集團下屬的分公司。

2、陝西匯森煤業開發有限責任公司，該公司為陝西投資集團下屬的子公司。

3、陝西省煤田地質有限公司，該公司為陝西投資集團下屬的子公司。

4、陝西省水電開發有限責任公司，該公司為陝西投資集團下屬的子公司。

5、陝西金信實業發展有限公司，該公司為陝西投資集團下屬的子公司。

6、陝西人民大廈有限公司，該公司為陝西投資集團下屬的子公司。

7、陝西自然博物館，為陝西投資集團下屬的子公司。

8、陝西金泰恆業房地產有限公司，該公司為為陝西投資集團下屬的子公司。

9、陝西華山創業科技開發有限責任公司，該公司為為陝西投資集團下屬的子公司。

10、陝西省燃機熱電有限公司，該公司為為陝西投資集團下屬的子公司。

11、西部信託有限公司，該公司為為陝西投資集團下屬的子公司。

12、陝西航空產業發展集團有限公司，該公司為為陝西投資集團下屬的子公司。

13、陝西能源新興產業發展有限公司，該公司為為陝西投資集團下屬的子公司。

14、陝西華浦城發電有限責任公司，該公司為為陝西投資集團下屬的參股公司。

15、大唐韓城第二發電有限責任公司，該公司為為陝西投資集團下屬的參股公司。

16、陝西寶雞第二發電有限責任公司，該公司為為陝西投資集團下屬的參股公司。

17、黃山上游水電開發有限責任公司，該公司為為陝西投資集團下屬的參股公司。

18、陝西新力發電有限責任公司，該公司為為陝西投資集團下屬的參股公司。

❷ 財務部崗位設置及職責

一、公司財務部門預設置(一)財務經理1人，(二)總賬2人,(三).結算2人,(四.)核算專員5人.(.五.)出納1人．共計11人.目前狀況包括實習生共計7人,根據業務發展預計滿員11人．財務會計崗位具體組織結構如下：

公司應根據工作的需要，本著「高效、精簡」的原則，按照各職能崗位職責的要求配置合適人員。在不違反內部牽制原則和影響工作順利開展的前提下，可以實行兼崗。

二、公司財務部的崗位職責

（一）、財務經理的崗位職責 (1人)

1、在公司分管財務工作的財務副總裁的領導下，負責組織和領導公司財務人員開展財務管理與會計核算工作。

2、負責公司財務隊伍的建設，並對財務人員進行績效考核。

3、負責根據國家及總部相關管理制度的要求，在公司范圍內建立和健全有關財務管理與會計核算制度及實施細則，並組織落實。

4、領導下屬公司的內控建設，規范下屬公司的會計核算，督促各公司按集團要求及時上報會計報表，對會計信息的及時性和真實性承擔管理責任。

5、負責編制公司的合並報表。

6、內外溝通協調工作。

7、保守公司商業秘密。

(二)總賬的崗位職責(2人)

負責系統內公司組織實施目標預算管理，嚴肅財經紀律，對系統內公司情況承擔管理責任。

1、 對系統內公司實施風險監控。

2、負責組織調度系統內公司編制預算，根據各公司的預算進行匯總編制全面目標預算。對整個公司預算控制、執行情況及成本、費用進行數據收集整理，為數據分析提供支持．

3、負責組織調度系統內公司會計核算工作，承擔相應的財務管理職責。

4、負責系統內公司稅務協調，配合銀行、稅務、中介機構和審計部的了解、檢查和審計工作。

5、負責協調系統內公司相關部門的關系。

6、 負責系統內公司會計報表及時編制並報送集團。

7、負責組織調度系統內公司依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作,嚴格發票的管理及相關工商稅務事宜組織.

8、負責組織調度系統內公司會計憑證、帳簿、財務會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。

9、負責組織調度系統內公司對固定資產實施規范有效的財務管理，承擔相應的財務監督職責。

10、保守公司商業秘密。

(三)、核算專員崗位職責 (預設5人)

1、在總賬會計組織下負責分管公司預算編制，預算執行及分管公司費用統計工作．

2、在總賬會計的領導下，負責分管公司的會計核算工作，承擔相應的財務管理職責。

3、貫徹執行國家會計法規和集團、本公司制定的會計制度及實施細則。

4、規范會計基礎工作和核算流程，認真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，准確登帳。。

5、負責往來款項的對帳並加強欠款的核銷工作。

6、嚴格費用單據的審核， 按規定進行費用控制。

7、負責與相關部門進行業務溝通。

8、保守本單位的商業秘密。。

（四）出納崗位職責 (1人)

1、負責辦理現金、銀行收、付款業務，妥善保管現金及收據、支票等資金往來票證。

2、認真貫徹國家現金管理條例、銀行結算管理制度和總部收支兩條線貨幣資金管理制度，規范資金流

向和流量，不得坐支現金。

3、辦理收、付款業務時，堅持見票付款、收款開票的原則。

4、嚴格執行支票使用管理制度，設立支票備查簿，完善支票使用審批手續。

5、負責員工報銷和備用金管理。

6、根據會計憑證逐筆登記現金（分收入和支出）及銀行存款日記帳，日清日結。每日核對庫存現金，

做到帳實相符，出現差異及時匯報，作出處理。

7、及時准確傳遞收付款單據，由核算專員進行帳務處理，簽章確認收付款憑證。

8、月末與總帳核對現金和銀行存款余額，按規定進行現金盤點和編制銀行存款余額調節表.

9、及時編制資金日報表，並報送給,董事長,財務副總裁,財務經理,總賬會計。

10、保守本單位的商業秘密。

(五)結算崗位職責(預設2人)

1．借款端扣款

2．借款端放款

3．出資端扣款,贖回放款發放收益

(2)陝投集團會計成員擴展閱讀：

財務部門的權力決定了其在企業內部控制中的作用

財務部門在企業中的權力決定其在企業內部控制中的作用。在制葯企業中,財務部門擔負著企業信息的收集、整理、分析、審核等重要工作,其權力可以決定原輔料、包裝材料的采購,省級銷售市場要求發貨數量的合理性分析等等重要工作。當然這種權力是相對的,合理的使用這種權力是有效實施企業內部控制的關鍵點之一。

種種因素決定了財務部門在企業內部控制中佔有相當大的作用,但是怎樣將之合理的有效的運用是現階段企業需要迫切解決的重要問題。通過以下的這個圖示我們可以很輕松的認識到這個成功的制葯集團企業集中內控的組織架構:

財務部門在企業的地位決定了其在內部控制中的作用

在企業的經營活動中,財務部門處在企業管理的中心環節,個個環節都經過會計環節轉化為會計信息,財務人員是全面掌握企業各種經濟活動和企業財務狀況的重要環節。根據內部控制重要都成要素信息和溝通的理論來看,能夠圍繞在企業控制活動周圍的信息與溝通系統就是財務部門,其實企業管理的信息中心。

也就是說財務部門在企業的地位決定了其是在企業內部控制中是信息交換和溝通傳遞的重要組成部分。

會計的工作職能決定了其是內部控制的最佳執行者

會計工作具有兩大職能:反映和監督。其反映職能就是前面我們所說的信息收集及反映的工作。其監督職能是凌駕於企業基本活動之上的、持續進行的、審計核算工作。受託於企業經營者的會計人員對企業的經營活動進行著全面的、可靠的確認、計量、記錄和分析政整理企業經營狀況和理財狀況的工作。

其工作性質及職能決定了其是內部控制最佳執行者,由此推論財務部門是內部控制的最佳執行者。

❸ 陝文投是事業單位嗎

不是。

事業單位的明顯特徵為中心、會、所、站、隊、院、社、台、宮、館等字詞結尾，例如會計核算中心、衛生監督所、司法所、銀監會、保監會、質監站、安全生產監察大隊等。

而陝西文化產業投資控股（集團）有限公司（簡稱「陝文投集團」）是陝西省政府直屬的國有大型文化企業，是陝西實施「文化強省」戰略的重要市場平台，注冊資本22億元。

陝文投集團總資產170多億元，已經形成了以影視生產、文化旅遊、文化金融為核心主業，以藝術品投資、文化傳媒、文化商業為支撐的六大板塊產業格局，是全國最具集群優勢和發展活力的國有文化企業之一。

(3)陝投集團會計成員擴展閱讀：

事業單位五大特徵：

1、提供公共服務：事業單位的功能實際上就是提供公共事業產品，提供公共事業產品是事業單位產生和存在的基本條件。科、教、文、衛等領域的事業單位，是保障國家政治、經濟、文化生活正常進行的社會服務支持系統。

2、屬於非公共權力機構：事業單位所從事的事業多是政府職能所派生出來的具體事務，但它卻不屬於公共行政權力機關，不具有公共行政權力，同類事業單位之間也不能存在領導與被領導的關系。

3、屬於知識密集型組織：絕大多數事業單位是以腦力勞動為主體的知識密集型組織，專業人才是事業單位的主要人員構成，利用科技文化知識為社會各方面提供服務是事業單位基本的社會職能。

4、經費來源的國產化：我國的事業單位基本上由國家財政統一撥給各項事業經費，這是中國傳統事業管理體制的一個基本特徵。隨著事業單位體制改革的深化和發展，事業單位的經費來源日趨呈現多元化的態勢，但來自國家的財政撥款在事業單位的經費中仍然佔主導地位。

5、事業單位范圍的廣泛性：事業單位的范圍涉及教育、科學、技術、文化、衛生、體育等行業部位和領域。其主體具有多元性，其規模具有宏大性。

❹ 陝國投的大事記

2006年元月18日公司黨委進行了調整，薛季民同志任黨委委員、書記；黎惠民同志任黨委委員、副書記、紀委書記；杜磊、何熙平、趙東、薛志剛、姚衛東同志任黨委委員。
2006年2月6日公司第四屆董事會第十七次會議通過議案，聘任薛季民為公司總經理、杜磊為公司常務副總經理、何熙平為公司副總經理、李玲為公司總會計師。
2006年2月16日公司第四屆董事會第十八次會議通過議案，注銷陝西國信金融電子資訊有限公司。
2006年4月30日公司召開2006年第一次職工大會，董事長薛季民做了工作報告。選舉產生了工會委員會和工會經費審查委員會。
2006年5月24日公司召開2006年第二次職工大會，審議通過《陝西省國際信託投資股份有限公司機構改革實施方案》。
2006年5月29日公司第五屆董事會第一次會議，選舉薛季民為公司第五屆董事會董事長，續聘胡夢琪為公司董事會秘書，續聘杜磊為公司常務副總裁，何熙平、趙東、趙輝、溫進為公司副總裁，聘任溫進為公司總工程師、續聘李玲為公司總會計師；聘任孫一娟為公司證券事務代表。公司第五屆監事會第一次會議，選舉段小昌為公司第五屆監事會主席。
2006年6月2日公司第五屆董事會第二次會議，通過《公司機構設置方案》。
2006年6月12日公司第五屆董事會第三次會議通過《關於修改公司章程的議案》、《關於利用資本公積金向流通股股東轉增股本進行股權分置改革的議案》。
2006年7月17日順利完成股權分置改革。
2006年7月20日公司開發的央行票據集合資金信託，在《證券時報》等單位組織的首屆優秀信託公司評選活動中獲得金融創新獎。
2006年8月8日公司發行西銅高速公路整治工程集合資金信託項目。
2006年9月16日公司發行銅黃高速公路整治工程集合資金信託項目。
2006年9月21日公司第五屆董事會第七次會議同意授權全資子公司陝西省鴻業房地產開發公司在2億元范圍內投資競買土地。聘任胡夢琪為公司總經濟師、姚衛東為公司董事會秘書。
2006年9月26日公司發行西閻高速公路整治工程集合資金信託項目。
2006年10月18日公司全資子公司陝西鴻業房地產開發公司以19,166.25萬元競得西安市長安區06-A-12地塊（位於西安市長安區航天科技產業開發區）201.75畝的土地使用權，用於商品房開發。
2006年11月20日公司受託管理的《國家開發銀行優質債權轉讓項目集合資金信託計劃（A類）》，募集資金1億元；《國家開發銀行優質債權轉讓項目集合資金信託計劃（B類）》，募集資金3億元。
2006年11月28日公司在高速神州酒店一樓明廳召開2006年第三次臨時股東大會，審議通過《公司章程》（修正案）、《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會工作條例》。

❺ 陝西交通控股集團下屬單位是

陝西交通控股集團下屬單位（包含全資子公司、控股公司以及參股公司）有多家，其中全資子公司如陝西交通產業發展有限公司、陝西省汽車檢測站有限公司、陝西省交通融資租賃有限公司和陝西省交通商業保理有限公司。

陝西交通控股集團控股公司包含了陝西省交通廣告傳媒有限公司以及陝西神通路業發展有限公司。陝西交通控股集團參股公司包含了陝西省鐵路集團有限公司、西北國際貨運航空有限公司以及陝西安康機場投資有限公司。

陝西省交通投資集團有限公司領導成員:

1、黨委書記、董事長郭利平。

2、黨委副書記、董事楊健。

3、黨委委員周望春（紀委書記、監察專員）、屈永照、雷增弟。

4、外部董事賈旭。

5、副總經理：屈永照、張宏江。

6、總會計師：雷增弟

以上內容參考陝西省交通投資控股集團有限公司-組織架構

以上內容參考陝西省交通投資控股集團有限公司-領導成員

❻ 陝國投A的公司簡介

1.公司名稱：陝西省國際信託股份有限公司
2.公司地址：西安市環城東路9 號
3.法定代表人：薛季民
4.注冊資本：人民幣35,841.3026 萬元
5.公司類型：股份有限公司
6.成立日期：1992 年
7.歷史沿革：陝西省國際信託股份有限公司(以下簡稱「公司」)前身為陝西省金融聯合投資公司，成立於1984 年。1992 年經陝西省經濟體制改革委員會(1992)30 號文件和中國人民銀行陝西省分行(1992)31 號文件批准重組為陝西省國際信託投資股份有限公司，在陝西省工商行政管理局領取《企業法人營業執照》，注冊號為22053027；19 94 年1 月3日經中國證券監督管理委員會證監發審字(1994)1 號文審查通過，深圳證券交易所1994年1 月5日深證字(1994)第1 號文批准，股票於1994 年1 月10 日在深圳證券交易所掛牌交易。2008 年8 月25 日，經中國銀行業監督管理委員會銀監復[2008]32 6 號批復，同意公司名稱變更為陝西省國際信託股份有限公司，並變更業務范圍，公司據此批復換領了新的金融許可證，號碼為：K0068H261010001,並於2008 年9 月23 日換領了新的《企業法人營業執照》。
8.所處行業：信託業
9.經營范圍：資金信託；動產信託；不動產信託；有價證券信託；其他財產或財產權信託；作為投資基金或者基金管理公司的發起人從事投資基金業務；經營企業資產的重組、購並及項目融資、公司理財、財務顧問等業務；受託經營國務院有關部門批準的證券承銷業務；辦理居間、咨詢、資信調查等業務；代保管及保管箱業務；以存放同業、拆放同業、貸款、租賃、投資方式運用固有財產；以固有財產為他人提供擔保；從事同業拆借；法律法規規定或中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。
10.公司的基本組織架構：截止2008 年12 月31 日，公司在中國境內設有直接控制的子公司五家。公司總部分別設置固有業務和信託業務兩個會計核算部門。

❼ 會計有什麼職位

會計有什麼職位?不同的部門就有不同的職位。在不同的企業,財務部門有不同的職位設置。但是在整個公司中,財務部門按照市場營銷戰略和公司整體戰略的具體執行,分為營銷財務、生產財務、費用財務、運營財務、物流財務、銷售財務、成本財務和投資財務等8個部門。

一、營銷財務部門①銷售財務部門在營銷戰略指導下,在市場開拓與營銷管理所需要的知識和技能的基礎上,財務與銷售人員進行深度融合,打造銷售公司財務管理的核心競爭力②銷售財務部門主要業務是提供出差報銷、備用金管理、費用核算、出差補助及差旅費報銷,及其他和財務有關的服務③營銷財務部門主要工作是進行營銷現金流和銷售現金流的評估、費用工具分析,以及客戶細分的執行,完成營銷戰略、渠道戰略和費用戰略的具體落實④營銷財務部門主要特點是財務部門人員不多,管理層級較高,但具有復雜性⑤營銷財務部門的主要業務是開拓新客戶,給客戶提供合理的服務和解決方案,滿足客戶的服務需求,並向老客戶傳遞更多的價值二、生產財務部門①生產財務部門主要工作是完成在生產過程中的控制和對成本進行管理②生產財務部門主要業務是關注生產過程的核算和投入產出的相關分析③生產財務部門主要人員包括產品設計,工藝負責人,質量負責人,管理會計④生產財務部門主要特點是核算簡單,制度流程簡單,人員少,工作內容單一,屬於三線部門⑤生產財務部門主要任務是確保生產經營的合理利用三、費用財務部門①費用財務部門主要管理費用支出,管理支出分類的總支出,費用管理崗位工作職責如下,主要財務杠桿如下:計劃支出:預算支出:支出預算的執行控制與促進:費用的有效控制與報銷與帳務處理費用的財務會計核算與分析,反映費用管理績效與設置費用會計控制制度,注意在職工薪酬工資、培訓、職業發展等方面給予在崗職工發揮才能與作用的機會,消除責任義務,體現激勵功能,促進員工績效提高,實現個人目標。費用審核,收集和調取費用分析數據,編制費用監督報告。

將實際費用支出降低至最低標准以便實現設定目標或者提高生產效率。支出分類的支出控制:合理性分析成本控制:成本包括原材料和生產成本等,費用控制包括產品成本,人工成本,效益成本,物流成本等。此部門主要工作是制定年度費用預算,管理費用管理標准,監控支出是否合理,利用費用杠桿調整經營效益與成本結構。

②費用財務部門主要工作是按照一定的成本和產品的標准和技術的控制方法,審核成本管理的總賬、明細賬,確定產品生產成本,使用合理的成本加權平均法計算各種生產費用,構建。