『壹』 如何看待美的董事長方洪波大手筆減持這件事呢
對外向來低調的美的集團董事長方洪波,因減持美的股權並套現近14億元一事,陷入輿論中心。
美的集團出現多筆巨額大宗交易。深交所官網顯示,方洪波通過大宗交易減持美的集團2000萬股,成交均價68.12元,減持參考市值達13.62億元。
美的方面回應稱,此次減持系方洪波個人資產配置需要,是方洪波首次減持。交易受讓方以海外投資機構為主,會繼續長期持有,且根據法規要求交易後6個月內受讓方也不得減持。
盡管美的表示公司未來三季度基本面繼續向好,市場對方洪波減持一事仍有質疑。A股家電板塊普跌,而自減持信息公開以來,美的股價連續兩個交易日下跌,美的市值已跌去約300億元。
不過,從王石卸任前萬科的業績表現來看,已過而立之年的萬科也未逃出業務趨於保守、內部活力衰減、業績彈性降低的魔咒。以2011年至2017年萬科一季度凈資產收益率為例,該指標由2.68%下降至0.61%。盡管萬科希望鼓勵內部創業,拓展物業、家裝、養老等新商業模式,但在凈資產收益率承壓的情況下,為了保住公司現金流,萬科新業務的開展顯得有些畏手畏腳。
對於王石本人而言,更多的質疑聲源自其對於個人觀點、個人生活的大膽表達。外界多認為,盡管王石自稱是“中國第一職業經理人”,但在與萬科相關的行為處事上,他更多以創始人身份自居。
『貳』 美的斬獲庫卡85%股權,但是據約定不能獲得技術這個收購有何意義
2016年7月20日晚間,美的集團如約披露要約收購德國庫卡集團結果。按照安排,本次要約收購期在德國時間7月15日24時截止,在此期間內,接受本次要約收購的庫卡集團股份數量合計為2871萬股,占庫卡集團總股本的72.18%。本次要約收購前,美的集團已持有庫卡集團13.51%股權,據此計算,公司持有庫卡股份比例已達到85.69%。美的要約收購庫卡的價格為115歐元/股,庫卡100%股權估值約為45.74億歐元,約合338億元人民幣。
『叄』 美的集團2017年貨幣資金為什麼猛增
銷售回款比較好。進行了了籌資活動。收回以前的投資。引起美的集團貨幣資金猛增。
『肆』 廣大的打工者看一看,安徽合肥美的冰箱廠就是個黑廠,請注意,純屬騙人的,打工者請不要進它這個騙人的!
我沒有進過這個,以前找工作的時候在網上搜過,不止你一個上當受騙。
『伍』 美的的標志的意思
lenovo換標後,也推出了新的slogan:只要你想。
媒體中雖然也有一些爭議,但毫無疑問,絕大多數從品牌專家到消費者還是比較認可這個新slogan的,順口、差異化、有沖勁,是難得一見的好slogan了。
相比之下,另外一家著名公司沒有這么幸運,新slogan總是頗費周折。
這就是美的,midea。
「原來生活可以更美的」,傳唱了恐怕上十年了,經典中的經典。
可是試圖用新slogan來代替這個經典的slogan的努力似乎從來沒有停止過。
1998年吧(不確定),也就是美的的英文logo正式由md變更為midea,開始全國范圍的vi更新的時候,曾經推出過新的slogan,並且以全面代替「原來生活可以更美的」形式出現,不過這個新slogan頗有很悲壯、破釜沉舟的味道,這個由世界著名4a公司經過多次創意、論證出來的slogan就是:率先活在明天。
這個slogan可能是針對當時的美的的情況推出來的,當時美的正遇到前所未有的困難,並以vi更新為契機開始了新一輪的變革。不過,這個slogan充其量應該只是對內部員工的一個提升士氣的想法而已,對消費者而言,似乎並沒有什麼意義,誰希望買一個似乎對明天是否能生存還信心不足的企業產品呢?
這個slogan的出現,似乎不到半年,又全面換成了經典的「原來生活可以更美的」。
但是,用更時尚、更合適的slogan來取代經典slogan的努力似乎並沒有因此而停止。
2006年底,由於原來的midea
logo顏色較多,在實際運用中容易有偏差等原因,midea
logo開始了升級,統一成一種天藍色。並以此契機,推出了新slogan:你的心思,美的新思。(your
idea,
your
midea)
當然,這一次並沒有以全面代替「原來生活可以更美的」的形式出現,而是共存,新slogan以年度推廣主題形式出現,但仔細看看似乎超過年度推廣主題的想法,而是嘗試代替經典的slogan。
坦白說,新的slogan應該還是不錯的,時尚簡單。不過,我覺得從經驗來看,玩文字游戲的slogan絕難成為經典的slogan,「心思」「新思」這樣的玩法,對消費者的「傳唱」是一種很大的阻礙。
『陸』 美的集團副總裁劉敏辭職,背後的原因是什麼
美的集團的副總裁劉敏辭職,美的給出的聲明說,劉敏是因為個人原因才辭去美的副總裁一職的,對於這個說法劉敏並沒有做出回應,所以劉敏辭職的背後原因我們也不是很清楚,估計確實是劉敏個人的原因不方便透漏,所以才辭職了,據了解劉敏是1998年加入美的,到目前為止已經在美的工作了23年,坐到副總裁的位置也很不容易,可能真的是個人原因,不然不可能放棄這么高的職位辭職的。
雖說劉敏的辭職讓好多人很意外,但是也算是很正常的一件事,公司的職位更替是再正常不過的事情,就算是大公司的高層領導也是一樣,都是人並不是機器,保不齊誰就有個人的願意沒法再繼續為公司效力了,所以我們也不必過分的猜測著其中的原因,還不如期待美的以後把產品越做越好呢。
『柒』 美的集團的老總是誰
美的創始人是何享健。現在是蔡其武(美的集團董事、高級副總裁)。
美的集團的歷史可以追溯到1968年,其前身是一家由何享健先生帶領北滘公社23位居民集資5000元辦起來的街道作坊。幾十年來,美的不斷發展成為一現代大型企業集團。1992年,美的集團進行內部份制改造並於1993年在深證券交易所上市,是中國第一家由鎮企業改組上市的公司,現擁有控股公司21家。
(7)美的集團2017年中會議擴展閱讀:
美的發展歷程:
1、1968年,美的創業,1980年,美的正式進入家電業,1981年注冊美的品牌。2014年美的集團用工總數13萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十餘個品牌。
2、主要家電產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機、凈水設備、空氣清新機、加濕器、灶具、消毒櫃、照明燈和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品。
3、2013年,美的集團整體實現銷售收入達1210億元,其中外銷銷售收入達74億美元。
4、2013年「中國最有價值品牌」評價中,美的品牌價值達到653.36億元,名列全國最有價值品牌第5位。截至2013年,美的集團為社會公益事業累計捐贈超過6億元。
5、2014年美的集團歸屬於上市公司股東的凈利潤達到105.02億元,整體毛利率達到25.46%,同比上年上升2.17%。
6、2014年打造美的創新中心,貫徹落實「333」戰略規劃。
7、2015年,美的成為首家獲取標普、惠譽、穆迪三大國際信用評級的中國家電企業。
8、2016年,美的集團營業總收入1,590.44億元,凈利潤158.62億元。
9、美的在2017《財富》世界500強排名中位列450位,利潤排名第208位。
10、2018年6月,美的集團執委會已經審批決定,將煙機、灶具、洗碗機、消毒櫃的產、研、供、銷職能整體並入熱水器事業部,成立美的廚房和熱水事業部,將原來獨立的廚房和熱水器兩大事業部合並。
11、2018年7月19日,財富公布世界五百強企業排行榜,美的位列第323位。
12、2018年10月,美的集團擬以發行A股方式,換股吸收合並小天鵝,小天鵝將終止上市並注銷法人資格。美的集團或其全資子公司將承繼及承接小天鵝的全部資產、負債、業務、人員、合同及其他一切權利與義務。
『捌』 有哪位知道美的空調董事長的名字
方洪波,現任美的集團股份有限公司董事長兼總裁,碩士,1967年生,1992年加入美的,曾任美的空調事業部副總經理、總經理、廣東美的電器股份有限公司總裁、及董事長兼總裁等職務。
現任美的集團股份有限公司董事長兼總裁,無錫小天鵝股份有限公司董事長。2003年被評為十大新風雲掌門人,2012年被評為中國家電行業十大影響力人物,同年榮獲十大徽商領袖稱號,2015年被評為十大經濟年度人物。
美的集團創始人為何享健,企業家,出生於廣東順德,美的集團創始人,曾任美的集團董事長。1992年成立美的集團,2012年卸任美的集團董事長,2017年集團再次入圍世界500強企業。[1]2019年3月5日(紐約時間),何享健以198億美元財富在2019年福布斯全球億萬富豪榜中排名第50。
(8)美的集團2017年中會議擴展閱讀
美的集團又稱廣東美的電器股份有限公司,是一家業務涉及家電、房產、物流等領域的綜合性現代化企業集團,於1968年成立,總部位於廣東省佛山市順德區。在2013年「中國最有價值品牌」評價中,美的品牌價值達到653.36億元,名列全國最有價值品牌第5位。截至2013年,美的集團為社會公益事業累計捐贈超過6億元。
美的集團創始人是何享健,1980年開始製造風扇,進入家電行業; 1992年毅然推動美的進行股份制改造;2001年完成了公司高層經理人股權收購,進一步完善現代企業制度。2012年8月26日,何享健卸任美的集團董事長。現任美的控股有限公司董事長、廣東省和的慈善基金會榮譽主席。
方洪波所追求的四種管理境界:第一是「全我」——全身心地投入工作,鞠躬盡瘁;第二是「有我」——體系建好之後我無處不在,人人都能感到我的威信和賦予他們的權利;第三是「忘我」——讓體系自動運轉,無論我身處遠近或消失,它都可以健康運作;第四是「無我」——個人從有所圖到無所圖。
『玖』 美的集團的發展歷程
1968年,美的創業,1980年,美的正式進入家電業,1981年注冊美的品牌。2014年美的集團用工總數13萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十餘個品牌。集團在國內建有廣東順德、廣州、中山;安徽合肥及蕪湖;湖北武漢及荊州;江蘇無錫、淮安、蘇州及常州;重慶、山西臨汾、江西貴溪、河北邯鄲等15個生產基地,輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區域;在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個國家建有生產基地。
主要家電產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機、凈水設備、空氣清新機、加濕器、灶具、消毒櫃、照明等和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品。現擁有中國最完整的空調產業鏈、冰箱產業鏈、洗衣機產業鏈、微波爐產業鏈和洗碗機產業鏈;擁有中國最完整的小家電產品群和廚房家電產品群;在全球設有60多個海外分支機構,產品遠銷200多個國家和地區。
2013年,美的集團整體實現銷售收入達1210億元,其中外銷銷售收入達74億美元。
2013年「中國最有價值品牌」評價中,美的品牌價值達到653.36億元,名列全國最有價值品牌第5位。截至2013年,美的集團為社會公益事業累計捐贈超過6億元。
未來三年美的將以「成為中國家電行業領導者、世界白電行業前三強」為戰略願景,進一步深化轉型,推動經營質量持續提升,以消費者為中心,通過技術創新、品質提升與精品工程,實現產品領先、戰略領先,獲得公司的重新增長。
2014年美的集團歸屬於上市公司股東的凈利潤達到105.02億元,整體毛利率達到25.46%,同比上年上升2.17%。
『拾』 美的集團2018資產增長率比2017年下降了許多什麼原因導致的
摘要 在增長中推動變革,在變革中實現業績,這是美的面臨的壓力。用美的集團董事長方洪波的話說,美的正行駛在高速公路上,」不能減速,必須要在高速行駛中找到下一個出口」。