哈啤大股東

『壹』 為什麼哈爾濱啤酒不是哈爾濱的，卻是美國的企業

哈啤在2004年便被百威的母公司安海斯-布希（AB）收購 所佔股權達99%以上 那時哈啤就已經成為了徹徹底底的外資企業.08年7月AB又被英博集團全資收購，收購完成後的新公司改名為百威英博（AB-Inbev）公司，新公司自然取得原公司旗下全部資產。所以現在哈啤集團就是百威英博旗下的全資子公司

但是對於有些居心不良的投資，政府確實得考慮。該不批的就不能批。你像有些大的外資企業收購你一中國小廠。他們的目的是好好經營嗎？有可能要的就是你那塊地皮。拿個幾億收購，調腚就把原來工廠解散了，什麼也不幹，握個兩三年把地賣了就掙錢。你說那些工人多可憐。遠的就不說了，看看哈一工具，哈量。

『貳』 哈爾濱啤酒也是贊助了南非世界盃么

哈爾濱啤酒成為2010年南非世界盃官方指定啤酒
作為世界盃亮相的首支中國啤酒品牌，哈爾濱可謂賺足眼球。其實，自從去年年底，百威英博正式宣布中國市場實行「1+1」（即「高端百威+中端哈啤」）的全國品牌戰略以來，哈啤就已經被委以重任；而今年從前三季度百威英博中國市場的銷量業績來看，顯然「1+1」的推進速度還有待提高。

其實，百威啤酒在體育營銷方面早已經枝繁葉茂，尤其是與FIFA世界盃的合作方面，甚至可以追溯到1986年。並且百威早已確定為2010和2014年的FIFA世界盃官方啤酒贊助商，其中2014年，將是百威第八次連續贊助世界盃。顯然，在中國市場，急需放量的哈啤藉助百威的資源，一舉成為南非世界盃的指定啤酒，也就在情理之中了。

前段時間，哈啤在全國范圍內宣傳「哈爾濱冰純冰雪節"，活動甚至請來了范冰冰當形象大使。從近三年的哈啤品牌傳播軌跡來看，百威對其的改造是非常成功的。從哈啤1900、哈啤冰純到今年新延伸的哈啤特製，產品線日趨完善，產品包裝、品牌形象升級，讓哈啤這個歷史最悠久的中國啤酒品牌煥發出勃然生機。

另據悉，2010年世界盃期間，百威英博已經在央視拿下三個非常重要的廣告時段，另外還冠名了世界盃的《豪門盛宴》特別節目，花費的金額預計超過1億。這對已經躋身同一賽事廣告的青島啤酒和雪花啤酒而言，無疑是提前預示了一場廣告創意的爭奪戰。

『叄』 有哪些好喝的啤酒推薦

國產的哈爾濱 青島都不錯 國外的嘉士伯 百威 喜力

『肆』 什麼啤酒好喝

啤酒以大麥芽﹑酒花﹑水為主要原料﹐經酵母發酵作用釀制而成的飽含二氧化碳的低酒精度酒。現在國際上的啤酒大部分均添加輔助原料。有的國家規定輔助原料的用量總計不超過麥芽用量的50％。但在德國﹐除製造出口啤酒外﹐國內銷售啤酒一概不使用輔助原料。國際上常用的輔助原料為﹕玉米﹑大米﹑大麥﹑小麥﹑澱粉﹑糖漿和糖類物質等。根據所採用的酵母和工藝﹐國際上啤酒分下面發酵啤酒和上面發酵啤酒兩大類。啤酒具有獨特的苦味和香味﹐營養成分豐富﹐含有各種人體所需的氨基酸及多量維生素如維生素B﹑B﹑B﹐菸酸﹐泛酸以及礦物質等。
【著名啤酒】

主要有以下幾種。
哈爾濱啤酒
哈爾濱啤酒始於1900年，由俄羅斯商人烏盧布列夫斯基創建，是中國歷史最悠久的啤酒品牌。
1993年安海斯－布希（AB）公司收購青島啤酒5％的股權，並於1995年成立百威（武漢）國際啤酒有限公司。2004年，哈爾濱啤酒幾天有限公司被AB公司收購，成為旗下全資子公司。
經過百年的發展，哈啤集團已經稱為國內第五大啤酒釀造企業。作為東北市場的佼佼者，哈啤集團在哈爾濱佔有66％左右的市場份額，在全國的市場份額約達5％。2002年，哈啤集團成為首家榮獲「中國名牌產品生產企業」稱號的黑龍江企業。三年後，哈啤集團再度當選，成為黑龍江省首家連續兩度奪得這一殊榮的企業。
目前，哈啤集團共有8000多名全職員工，並在國內四省共設13家主要釀造廠。
包括黑龍江省:哈爾濱啤酒廠,哈爾濱啤酒(松江)啤酒廠,哈爾濱啤酒(佳木斯)廠,哈爾濱啤酒(牡丹江)廠,哈爾濱啤酒(海倫)廠,哈爾濱啤酒(大慶)廠,哈爾濱啤酒(鶴崗)廠
吉 林 省:哈爾濱啤酒(長春)廠,哈爾濱啤酒(吉林)廠,哈爾濱啤酒(延吉)廠
遼 寧 省:哈爾濱啤酒(沈陽)廠,哈爾濱啤酒(錦州)廠
河 北 省:哈爾濱啤酒(唐山)廠

哈爾濱啤酒不但在東北三省佔有絕對的市場份額，而且銷往除西藏以外的全國其他省區，更遠銷英國、美國、俄羅斯、日本、韓國、新加坡、香港、台灣等10多個國家和地區，哈爾濱啤酒正以其純正清爽的口味、干凈利落的口感、高品位高檔次的形象贏得愈來愈多的消費者的贊譽和喜愛。

比爾森啤酒 產於捷克斯洛伐克的比爾森。當地水質好﹑硬度很低﹐酒花的香味極好。採用優質二棱大麥﹐以下面發酵法生產。特點為色澤淺黃﹐泡沫好﹐酒花香味濃﹐苦味重而不長﹐口味醇爽﹐是具有代表性的淡色啤酒。

多特蒙德啤酒 產於德國的多特蒙德。當地水質極硬。採用下面發酵法生產。特點為色澤淺﹐苦味輕﹐口味醇和爽口﹐是德國具有特性的淡色啤酒。

慕尼黑啤酒 產於德國慕尼黑。當地水質硬度適中。採用深色麥芽﹐以下面發酵法生產。特點是色澤深﹐有濃郁的焦麥芽香味﹐苦味輕﹐口味濃醇而甜﹐是具有代表性的黑啤酒。

愛爾啤酒 產於英國。水質極硬。採用上面發酵法生產。有淡色和濃色之分。淡色愛爾啤酒色澤淺﹐苦味重﹐富有酒花香味﹐口味淡爽﹔濃色愛爾啤酒色澤深﹐麥芽香味濃﹐口味略甜而醇厚。

司陶特黑啤酒 產於英國。採用淺色麥芽及7～10％的焦麥芽﹐以上面發酵法生產。色澤深褐﹐酒花苦味重﹐有明顯的焦香麥芽味﹐口味甜而醇﹐酒精度含量高﹐泡沫好。

青島啤酒 產於中國青島。當地水質好﹐硬度低。青島啤酒色澤淺﹐有清新的酒花香味﹐苦味適中﹐口味醇和﹐清爽適口﹐獨具風格。

中國的優質啤酒還有北京啤酒廠的豐收牌特製北京啤酒(1988年獲得巴黎第13屆國際食品博覽會金獎)﹐上海啤酒廠的天鵝牌12度特製上海啤酒﹐杭州啤酒廠的西湖牌特製西湖啤酒﹐上海華光啤酒廠的上海牌12度上海啤酒﹐上海啤酒廠的天鵝牌普通上海啤酒﹐北京雙合盛五星啤酒廠的五星牌特製五星啤酒﹐沈陽啤酒廠的紅梅牌雪花啤酒等。

『伍』 請問：為什麼當年燕京啤酒選擇並購惠泉啤酒而不是雪津呢

燕京入主惠泉二線啤酒企業急尋靠山

上海報道近日，國內兩大上市啤酒企業燕京啤酒(000729)與惠泉啤酒(600573)聯合發布公告，宣布燕京啤酒出資現金3.624億元，受讓福建惠安縣國有資產投資經營有限公司持有的福建惠泉啤酒集團股份有限公司38.148%的股權，交易完成後燕京將成為惠泉啤酒的第一大股東。這是國內首家兩大上市啤酒公司間的並購活動。
一石激起千層浪。消息傳出，海內外媒體紛紛報道。公告休市一天後，7月29日兩只股票就以跳高開盤歡迎，顯示市場對這一交易的追捧。
惠泉出嫁，早晚的事
地處福建惠安縣的惠泉啤酒是福建省第一大啤酒企業與第一啤酒品牌，產能達到50萬噸，2002年啤酒產銷量41萬噸，在全國啤酒企業排名第八位，並逐漸輻射到江西、浙江、廣東和上海等市場。
今年2月，惠泉啤酒在上海證券交易所成功上市，發行6300萬A股，籌得資金4.5億元，成為國內啤酒企業第二方陣中少有的既具品牌優勢，又具資本實力的強勢企業。
但是這一切都不能掩蓋惠泉啤酒的困境，業內人士早有斷言：惠泉重組是早晚的事。
2002年，福建省啤酒年生產能力達180萬噸，而實際市場容量不到120萬噸，啤酒生產廠的開工率只有60%左右，競爭十分激烈。同處福建的另一大啤酒廠商雪津啤酒專注於本地市場，產銷量逐步攀升，去年一舉刷新了福建最高啤酒產銷量記錄，躍居福建第一。隨著2003年6月福建雪津對原福建日月星啤酒廠改造完工，雪津啤酒年產將突破50萬噸大關，直接挑戰惠泉長期以來在福建的龍頭位置。
外來者如青啤、燕京者同樣咄咄逼人。
青島啤酒於2001年就收購了其在福建的第一家啤酒公司———福建釀酒廠下屬企業福州榕城，2002年3月，又以1.42億元取得廈門銀城股份有限公司整體資產，2002年7月，青啤在福州榕城、漳州五星、廈門銀城公司和廈門青島啤酒銷售有限公司基礎上組建成立東南事業部，至此，青島啤酒在福建市場擁有40萬噸產能，並完成對福建的市場布局。
燕京啤酒也於2002年成功地收購了福建惠源啤酒公司，並將在此基礎上擴建成年產30萬噸的生產基地。同年，燕京啤酒還斥資收購桂林漓泉啤酒，並宣稱將在今年繼續加大在湖南、福建、江西等地的收購力度，以構建自己在這一區域的霸業。
惠泉啤酒的市場空間正逐步被壓縮。公司上市以來，銷售業績一直呈下滑趨勢，二級市場上，惠泉啤酒的表現也是一路疲軟。2003年7月惠泉啤酒發布預警公告，稱由於受「非典」影響及市場競爭加劇的原因，中期業績將下降50%以上。公司高層早就意識到這點，在上市之前，就開始與美國、日本包括青島、華潤等啤酒巨頭商談過合資事宜。惠泉啤酒原第一大股東——惠安縣國有資產投資經營有限公司副總經理陳少功透露，去年下半年，惠泉曾與比利時啤酒巨子英特布魯(Iterbrew)商談過合資事宜。但事與願違，後者於2002年11月參股鄰近的珠江啤酒，考慮到啤酒存在一定的銷售半徑(業內一般認為是500公里)，因此，英特布魯收購了珠江啤酒之後，就不太可能再收購惠泉啤酒。斷絕了惠泉與外資合作的美夢。
燕京半途殺入，成就其在東南市場上的謀局。
「惠泉與燕京合作，考慮到燕京強大的品牌、資金、技術實力和先進的管理經驗。」燕京啤酒副總經理畢貴索在接受記者電話采訪時說道，「而我們看重惠泉的是它作為一個地方品牌的強大影響力，雙方的合作有利於我們盡早實現自己的目標。這是一次雙贏。」
福建不僅是燕京與青啤、華潤等企業爭奪華南市場的重要砝碼，也是企業進軍台灣的橋頭堡，這也是青島把東南事業部設在廈門的原因之一。成功並購之後，燕京啤酒在滬深兩地擁有上市公司，再加上香港紅籌背景，從此在資本市場上便游刃有餘了。燕京在此役上可謂是得勢又得分。
而這一切都得益於惠泉啤酒國有大股東此次做出的減持國有股的決定。
國有股減持，燕京就勢而入
惠泉啤酒上市前，國有大股東惠安縣國有資產投資經營公司持有其中51%的股份，上市之後調整為38.148%，但仍為惠泉啤酒第一大股東。「國有股比例過高，從股權結構上看也不合理，所有股東都沒有專業做啤酒的。」陳少功說道。
中國啤酒行業經過近20年的高速發展，現在正進入一個整合期。十六大之後，國家政策鼓勵國家資產從那些不關系國計民生的行業中逐步退出。據陳少功介紹，這次惠安縣轉讓其持有的惠泉啤酒全部國有股的目的，一是對惠泉啤酒股權結構的調整，考慮到惠泉以後的長期發展，與啤酒行業巨頭強強聯合，可以讓惠泉啤酒得到進一步發展壯大。企業壯大後，能為政府帶來更多的長期效益。政府同時可以利用轉讓得來的資金投資到基礎產業，改善投資環境，帶動整個經濟的發展。
惠安縣縣委書記黃源水也曾談到，順應國有股減持的大方向，政府退出市場競爭行列，有利於惠泉股本的優化和企業的發展。
「現在一些地方政府觀念在轉變，對企業要求是不求所有，但求所在。」青島啤酒一位高層說道，只要企業還能夠很好的存活下去，稅收還在當地，可以解決地方就業問題，政府還是願意在適當時機退出這些競爭激烈的行業。
中企東方 資產管理 有限責任公司食品行業項目經理陳石良認為，惠安縣國有資產投資經營公司選擇這個時機出讓國有股非常恰當，根據惠泉啤酒的公告，2002年第一季度，惠泉啤酒每股凈資產為3.58元，而此次燕京的收購價為每股3.80元，每股溢價0.22元，溢價總值約為2098萬元。無疑，政府在這次股權轉讓中成為最大的贏家。
燕京成為惠泉啤酒第一大股東後，燕京啤酒公司在福建市場擁有兩個啤酒生產企業，總生產能力達到70萬噸，超過了青島啤酒40萬噸的生產能力，在福建市場上佔有了優勢。惠泉對內化敵為友，減少一個強有力的競爭對手，免去心頭一大患；對外可以憑借燕京強大實力與先進的管理經驗，迅速擴大自身的影響力。這也是惠安縣當初考慮燕京的主要原因。
二線啤酒企業紛紛尋求靠山
就在燕京入主惠泉之前，中國啤酒業內已發生了一系列重大變革。
自2002年10月美國安海斯·布希公司(An�heuser-Busch，以下簡稱AB公司)增持青島啤酒的股權至9.9%以來，外資啤酒巨頭在中國攻城略地，二線啤酒企業和一些地區性強勢品牌也紛紛引進外資作為靠山。2002年11月份，珠江啤酒改制後，引進比利時啤酒巨頭英特布魯公司，後者以持有珠江啤酒24%的股權，成為第二大股東；2003年4月，英特布魯又以3500萬美元現金收購浙江開開集團啤酒業務70%的股權。
2003年1月，浙江開開將旗下的雲南華獅啤酒以8500萬元價格轉讓給嘉士伯(Carlsberg)；同年6月，嘉士伯整體收購大理啤酒，占據雲南啤酒市場半壁江山。南非SAB(SouthAfricaBreweries)也於2003年6月份以6.76億港元購入哈爾濱啤酒(0249.HK，以下簡稱哈啤)28%的權益後，使其持有量達到29.64%，成為哈啤第一大股東。
「至此，2002年排名前十位的二線啤酒企業中，除了河南金星、重慶啤酒沒有明確的合作對象外，其他企業或找到戰略合作對象，或被別人並購。這是我國啤酒行業發展到現在一種不可避免的趨勢。」國泰君安分析師王峰分析道。但一直與重慶啤酒長期合作生產「麥克王」品牌啤酒的英國老牌啤酒廠商紐卡斯特，面對加入世貿組織後中國更加廣闊的啤酒市場，准備進一步在中國投資。有報道稱紐卡斯特與重慶啤酒有進一步的合資計劃。
燕京與惠泉的聯合也將促進國內啤酒行業重組並購的進程加快。王峰預計，三年後，中國啤酒市場前十位企業的啤酒產銷量將占市場總額的70%，遠高於現在的43%。要達到這種水平，主要方法就是「大魚吃小魚」，靠兼並重組整合一些中小啤酒廠家，尤其是二線啤酒企業。
第一集團軍中的青島啤酒依靠前幾年不斷的兼並重組，已經在全國各重要地區完成其戰略布局。自從金志國掌管青啤以來，由原來的「做大做強」調整為「做強做大」，現在不大可能再像以前那樣並購一些10萬噸以下比較小的啤酒廠家。縱觀燕京與華潤的並購對象，是以地方性強式品牌為主。
現階段，國內各啤酒生產企業產能普遍大於實際產量。青島啤酒2002年啤酒產量為299萬噸，而實際產能已經達到400萬噸，有100萬噸產能的閑置。惠泉啤酒的產能也有50萬噸，其實際產量也只有41萬噸，這些產能利用率能超過全國60%的平均水平的企業，已經是不錯的了。可以預見，現在第一集團軍急於搶占市場份額，外資啤酒巨頭強勢進軍中國，二線品牌拚命突圍的這樣三方夾擊情況下，將來中國啤酒市場的競爭將更加激烈。趁現在市場格局沒有穩定之前，二線企業尋求更大的靠山是比較好的選擇。

『陸』 青島啤酒、哈爾濱啤酒、這些是外資品牌嗎

我是啤酒行業的財務人員，所以我這方面還算了解。你說的這兩家都是完完全全的中國品牌，只是近幾年的啤酒行業競爭激烈各廠家紛紛擴大規模，自己擴大規模有一定的難度，所以藉助外力改變命運罷了，青島還好讓華潤集團收購，而哈爾濱啤酒讓A、B公司收購。現在這兩家都已經變成了上市公司了。其實啤酒行業的收入雖然可觀，但政府看重的是稅收。每年稅收相當於收入的11%左右的增值稅，還有每噸220元至250元的消費稅。

『柒』 怎麼看待百威收購哈啤

百威向來不做這方面的宣傳，它只做產品的宣傳

『捌』 哈爾濱啤酒被百威收購

哈啤在2004年便被百威的母公司安海斯-布希（AB）收購 所佔股權達99%以上 那時哈啤就已經成為了徹徹底底的外資企業

08年7月AB又被英博集團全資收購，收購完成後的新公司改名為百威英博（AB-Inbev）公司，新公司自然取得原公司旗下全部資產
所以現在哈啤集團就是百威英博旗下的全資子公司

這其中涉及國有資產流失等很多問題 在這里就不多說了

匯源和可口可樂的並購案並未達成。

哈啤還是可以喝的，但已經是外國品牌了。弱肉強食，自然規律。做企業嗎，利潤永遠是第一位，也沒什麼不對。我們不能說哈啤被收購了就不喝哈啤了吧。可口可樂從一開始我們就知道是美國佬的，可是我們還是在喝呀，不光中國，全世界都在喝呀。

這些外國公司做事很低調，就怕你中國人發現這個東西已經不是你中國人的了。 回過頭來說中國也一樣，在海外投資收購公司都是在默默地進行的，覺不會大張旗鼓的告訴外國人你們的石油公司有我們中國20%的股份，您說對吧！凡事都得辯證著看。如果說一個外國公司能把哈啤辦的更好，使企業文化延續下去，並且在國企改革中起到積極作用，那麼讓他們管理也不一定就是壞事。

但是對於有些居心不良的投資，政府確實得考慮。該不批的就不能批。你像有些大的外資企業收購你一中國小廠。他們的目的是好好經營嗎？有可能要的就是你那塊地皮。拿個幾億收購，調腚就把原來工廠解散了，什麼也不幹，握個兩三年把地賣了就掙錢。你說那些工人多可憐。遠的就不說了，看看哈一工具，哈量。