❶ 大連大商集團 的經營狀況
大商集團是中國最大的百貨商業集團,在2009年中國500強企業排名第86位。目前,擁有大型店鋪160家,分布在11省(包括北京市)50多個城市,總經營面積超過450萬平方米,員工總人數20萬人,2009年銷售突破700億元。
大商集團是「全國文明單位」、「 中國商業服務業改革開放三十周年功勛企業」,榮獲「中華慈善獎」,榮登「全國商業質量獎」榜首。大商集團以民族工商業崛起為己任,完全按市場競爭規律壯大起來,被多家媒體和分析報告稱為「中國商業最具發展實力的無敵軍團」。
起源於大連青泥窪的大商集團,以創建享譽世界的大公司為理想,以「無限發展、無微不至」為理念,通過股票上市、組建集團、合資合作、異地擴張、業態創新等方法和步驟,推動企業快速健康發展。已經實現了「大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級」五階段發展戰略的前三個階段,現在正在向第四階段邁進。
百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖是大商集團的三大主力業態。百貨店是大商集團的主力軍,又分為:現代高檔百貨(麥凱樂)、大型綜合購物中心(新瑪特)、現代綜合百貨(老字型大小)、時尚流行百貨(千盛)和新城鎮購物中心(NTS)。餐飲娛樂則是「大商集團無限發展的新業種」。
麥凱樂,是大商集團的新商號,起於日本,發展於大連,成功於大商,定位於高檔精品流行百貨。自2004年組建麥凱樂連鎖集團以來,旗下已擁有麥凱樂大連總店、麥凱樂西安路店、麥凱樂開發區店、麥凱樂青島總店和麥凱樂哈爾濱總店5家店。其中麥凱樂哈爾濱總店擁有LV、DIOR、HERMES、Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、Celine、Armani等眾多世界知名品牌,將成為擁有國際頂級品牌最多、東北第一、全國一流的高檔百貨店,其LV店將被打造成中國乃至亞洲最好的店。
新瑪特,是英文「NEW-MART」的漢譯,是大商集團的新商號,是當今零售業最新業態、最新技術、最新手段和最高境界集成之後的重新再造,也是大商集團步入現代化、國際化的標志性商號,具有濃厚SHOPPINGMALL色彩,面積一般在10萬平方米以上,業態豐富、功能齊全,為消費者提供一站式購物休閑服務。目前,大商集團已在大連、沈陽、大慶、鄭州等地開設了31家新瑪特店。
現代綜合百貨,是大商集團在各地數一數二的老字型大小百貨店。大連商場是大商集團母店,有「東北第一店」之稱。自1998年開始,大商集團走出大連,在東北、華北等大中城市,以購並等形式,將撫順百貨大樓、大慶百貨大樓、牡丹江百貨大樓、哈一百等地老百貨店收歸旗下,並輸入大商集團的管理模式,進行改擴建、提升功能、調整經營,使其成為現代綜合百貨店,更強化其在各城市的商業龍頭地位。
千盛,是大商集團的又一新商號,定位流行百貨店,倡導時尚新概念。2006年1月組建千盛百貨連鎖集團,與新瑪特連鎖、麥凱樂連鎖共同構成了大商集團百貨業態現在和未來發展的主要架構,現已開設大連千盛百貨、阜新千盛百貨、成都千盛百貨等19家店。
NTS,是大商集團為加快農村中心鎮商業建設、完善農村商貿流通網路而誕生的新商號。是英文「New Town Shop」的縮寫,中文是新城鎮購物中心。寓意是要推進農村城市化進程,預示農民將如同市民一樣分享現代商業發展的文明成果,將在我國新農村建設中表現出生機和活力。
大商超市,是大商集團的新軍。大商集團自1998年發展超市這一新興業態,通過自主投資建設和收購等方式,一路高歌猛進,現有店鋪125家,分布於8省35個城市,在沈大高速公路上建有12家連鎖店。作為大商集團的一支生力軍,超市集團建立起強大高效的店鋪開發系統、采購配送系統、營運系統、人資培訓系統和先進的信息管理系統,並逐步構建起市縣鄉三級現代化商業一體化店鋪網路。超市集團以綠色營銷為特色,以創建綠色連鎖超市為目標,大力經營綠色食品,引導綠色消費,成為全國「三綠工程」示範企業。
大商電器,大商電器是中國三大電器零售商之一,是繼國美、蘇寧後迅速崛起的跨區域電器連鎖公司,依託大商百貨連鎖經營高端電器,現已開業的連鎖店有近百家,是家電類商品在東北地區銷售的「主渠道」和「寬頻網」,被評為「中國消費電子最具影響力零售商」。大商電器強化誠信經營、低價營銷,是消費者公認的「一輩子放心的選擇」。
大商地產是中國百貨業規模最大的商業地產,是商業人做的商業地產。已成功開發運作了麥凱樂大連總店、麥凱樂青島總店、麥凱樂哈爾濱總店、大連新瑪特、沈陽新瑪特、齊齊哈爾新瑪特、鞍山新瑪特等一批成熟、成功的商業地產項目。被業界譽為真正的商業地產,是中國未來最具發展潛力的商業地產。
餐飲娛樂是「大商集團無限發展的新業種」。大商餐飲娛樂公司經營管理分布在集團所屬的新瑪特購物休閑廣場、現代流行百貨店和大型綜合超市的餐飲娛樂項目,是大商集團的新興行業,涉及美容院、健身會所、游泳館、滑冰場、電影院、風味快餐、酒樓、寵物店等項目。目前,美國的一兆韋德健身會所、永樂影院、賽客咖啡、31冰激淋、肯德基、麥當勞;日本的吉野家快餐;台灣的仙蹤林休閑餐飲、涵沛美容等國際知名連鎖品牌已進入大商集團各店。餐飲娛樂連鎖的典範之作——大連瑞詩酒店,是大商集團自有產權、自主經營的五星級酒店。不僅坐擁滿山綠色和碧海藍天的美景,超越賓客期望的精緻服務,還擁有中式餐廳阿峰香港酒樓,瑞士咖啡廳和最純正的日餐廳。
大商集團人才隊伍持續壯大。在這個大家庭里,來自日本、台灣等地的企業家與從祖國四面八方加入集團的企業家一起,為創建集團的美好明天共同努力。集團大學本科以上學歷的人數達2329人,一大批青年幹部走上各級領導崗位,集團的人員構成更加年輕化、知識化、專業化。
大商集團的店網建設穩步推進。在東北,成立了大慶地區集團、撫順地區集團、沈陽地區集團、佳木斯地區集團、牡丹江地區集團、阜新地區集團、哈爾濱地區集團、盤海營地區集團等,密集的店鋪網路基本形成;在華北,成立了北京地區集團;在魯中,收購淄博商廈、開業麥凱樂青島總店,進軍晉冀魯豫地區;在中原,2006年4月,將河南省最大的購物中心——鄭州「金博大」收入麾下。2007年7月,新鄉新瑪特成立,確立了以新鄉為中心,向周邊的焦作、漯河、安陽、鶴壁、荷澤等9個城市鋪設店網,由此啟動「晉冀魯豫邊區店網」建設。2008年,「新瑪特二代」——新瑪特鄭州總店首度亮相,大商集團已在河南布設20家店,穩踞中原;在西北,2007年3月,大商集團簽約西安新瑪特,入駐古都西安,挺進大西北,開始編織「陝西店網」;在西南,2007年12月,成都千盛購物中心開幕,大商集團將以成都兩店、自貢市兩店與內江市一店的五大項目為契機,拉開「西部店網」建設序幕。
無限發展的大商集團將不斷做深做透「東北店網」,拓展「華北店網」,深入中原,挺進西部,進一步做大做強,努力實現創建享譽世界的大公司的偉大理想。
❷ 大商股份到2025年市值能達千億嗎
投資有風險,理財需謹慎。
例:1.根據重組方案,大商股份擬以38.00元/股的價格溢價發行約1.32億股,購買大商集團和大商管理下屬的商業零售業務及有關資產,擬購資產預估值合計約48.85億元。承載著多方期盼的以大商股份為目標的零售業大統一或即將成為事實。
2.經過歷史上的國有股東變更、股權分置改革、產權制度改革,大商的零售業一分為三,潛在的同業競爭一直是大商股份繞不過去的「坎兒」。隨著時間的推移,大商最終選擇在今年通過資產重組來完成其零售業務整合,茂業系的舉牌或恰巧充當了催化劑。
3.通過此次資產重組,大商集團和大商管理的優質資產悉數注入上市公司,標的資產採用收益法評估值約48.85億元,增值率約為1132.65%。
4.讓步與犧牲,或許是任何一次重組都必須面臨的考題。通過本次重組及後續安排,大商集團、大商管理的全部零售業務與資產將集中至大商股份,這意味著,這兩家公司徹底放棄了獨立發展、謀求海外上市的設想,全力支持以上市公司為平台,整合三公司零售業務。
5.對於大商股份的未來,大商股份董事長牛鋼在2012年董事會報告中就已給出了清晰的路線圖:「大商股份的銷售規模已經突破800億元,距離千億理想已不遙遠,完成整合重組之日,既是千億元目標即將實現之時」。
❸ 大商集團全名是什麼
大商集團是中國最大零售業集團之一,在2007中國500強企業排名列第104位。目前,大商集團擁有大中型店鋪135家,分布在10省(包括北京市)46個城市,總建築面積300萬平方米,員工總人數16萬人。2007年銷售跨越500億元,利稅突破13億元,連續16年保持銷售年均遞增30%以上的高速度。大商集團是「全國文明單位」、「中國消費者十大滿意品牌」,榮登「全國商業質量管理獎」三甲榜,被多家媒體和分析報告稱為「中國零售業最具發展實力的無敵軍團」。
起源於大連青泥窪的大商集團,以創建享譽世界的大公司為理想,通過股票上市、組建集團、合資合作、異地擴張、業態創新等方法和步驟,推動企業快速健康發展。已經實現了「大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級」五階段發展戰略的前三個階段,現在正在向第四階段邁進。
百貨店、大型綜合購物中心(新瑪特)、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業店是大商集團的四大主力業態。餐飲娛樂則是「大商集團無限發展的新業種」。
百貨店是大商集團的主力軍。目前大商集團百貨店已達40多家,營業面積一般在2萬—6萬平方米之間,組成了大商百貨集團。大商百貨集團突破傳統百貨的單一模式,形成了以「東北第一店」—大連商場為代表的綜合百貨店、以「中國最優秀的高檔百貨店」麥凱樂大連總店為代表的品牌店、以「東北第一家女士用品專業店」秋林女店和「中國第一家男士用品專門店」大商男店為代表的特色店等多種形式爭奇斗艷的局面,並實現了百貨店的連鎖化經營、專業化管理、多樣化發展。2005年12月,大商集團收購濟南人民商場儒商百貨有限公司和山東儒商服飾有限公司全部股權,打響了進軍晉冀魯豫地區的第一槍。2006年1月,大商集團組建千盛百貨連鎖集團,定位於流行時尚百貨店,現已開設5家千盛百貨店。2006年4月底,大商集團挺進中原,河南省最大的購物中心——鄭州「金博大」榮歸旗下。2007年3月,大商集團簽約西安新瑪特,入駐古都西安,打響了挺進大西北的第一槍,開始編織陝西店網。2007年4月,成都大商投資有限公司正式成立,將在西部地區迅速開店,逐步形成西部店網。2007年7月,新鄉新瑪特成立,並確立了以新鄉為中心,向周邊的焦作、漯河、安陽、鶴壁、荷澤等9個城市鋪設店網,由此啟動「晉冀魯豫邊區店網」的建設。
❹ 大商股份為什麼兩天幾乎跌停呢
理論傳聞分析:
關於大商跌停的原因: 請關注去年計劃融資12億收購的4個項目,以及七八千萬的定金
大商又跌了,象幾個月前走勢一樣,連續跌停,放量
上次跌停,是因為機構預先知道大商要變更折舊計提標准,所以提前出逃.後來事實證明機構對了,大商提高了折舊計提標准,不僅一下沖掉了大商08年3.8億凈利潤,還提高了今後幾年每年1個多億的成本.
這次,又是什麼原因呢?
有人說:12月份可能中國經濟下滑程度超預期,零售行業受沖擊將很大.這原因是我們早預料到了.大商的確受影響很大,我們此前已經做出了09年業績大幅下降的預判.
而今天的連續跌停,而且機構放量出逃,因該是還有些其它原因吧.昨天是行業全體大跌,今天是大商一支獨綠.
大商去年准備增發收購的4個項目,後來融資失敗,牛總又說引進戰略投資者,半年為限.如今半年過去了,而且離4個項目收購意向協議簽訂也過去1年多了,通常有效期為1年.如果大商沒能拿到足夠資金來完成收購,則預付的近8千萬定金將成為白送了.這將是抵消業績0.26元以上.
如果這樣的消息成為事實,公司應該發公告的,而不能又是讓機構知道內幕,現跑了,受傷的最後還是我們散戶.
❺ 幫忙翻譯論文的摘要部分
jiuzheshuipinghaixielunwena?jingniburangrenxiaoha.
❻ 急!延吉大商集團怎麼樣!!實話
這個說實話吧,在網上查到的這家公司資料還不錯,不過我覺得最好能實地考查一下,或者能通過內部關系做一下了解,單憑我們在網上查到的和你說,我覺得不好,
嗯,我有個同事以前在這個公司做過,只是個小職員,聽他說的還不錯,老闆挺有本事的,具體的可能是他職位不高吧,其它的就不知道了,呵呵....幫不上多少忙,不好意思哦!
❼ 大商集團的介紹
大商集團發端於中國大連,組建於1995年,與高速發展的中國經濟同步,現已成長為中國最大的零售業集團之一。2013年,大商集團銷售突破1500億元1,200多家大中型店鋪遍及14省70餘城市,員工總數23萬人,基本形成東北店網、華北店網、西部店網三足鼎立的店網格局。大商集團是「全國文明單位」、「中國商業服務業改革開放三十周年功勛企業」,榮獲「亞太零售商聯盟大獎」2、「全國商業質量獎」、「中華慈善獎」。 大商集團以「創建享譽世界的大公司」為企業理想,以「無限發展,無微不至」為經營理念。大商集團每進入一座城市,始終堅持公司的經營理念,即專注於開好每一家店,服務好每一位顧客。大商集團每開設一家商場,均會為當地引入先進的零售技術以及創新的零售理念,幫助提高當地零售業的經營水平和服務質量,提供更多的就業機會,促進當地商業的繁榮。 大商集團在快速發展中創造了一系列成功的著名商號品牌:麥凱樂、新瑪特、千盛、NTS等。大商百貨、大商超市、大商電器、大商地產、大商網、五星級酒店、大商自有品牌異軍突起,構成了大商零售主業的立體格局。目前,大商集團已構築起現代零售業多業態、多商號的發展組合,形成了全國商業獨樹一幟的「多業態混合制發展模式」。34 2015年,大商集團年度銷售收入突破2000億元,這是我國百貨業首家企業突破這一大關。
❽ 大商股份的基本資料
1. 公司是國內最優秀的連鎖百貨公司之一,母公司大商集團是中國最大零售業集團之一。
2. 公司2009年前三季度主要財務指標:每股收益-0.04(元),每股凈資產10.58(元),凈資產收益率-0.38%,營業收入15432917003.19(元),同比增減6.3323%;歸屬上市公司股東的凈利潤-11703101.26(元),同比增減-104.6876%。
3. 公司為大商集團與青泥窪橋支行簽訂的4份借款合同項下借款人民幣合計2.77億元提供連帶責任保證擔保。保證期間均自主合同項下的借款期限屆滿之次日起兩年。
❾ 大商集團的發展戰略是什麼發展特色是什麼
1.高品質,優環境,高姿態吸引固定客戶。
大商集團將目標瞄準為中高檔客戶群,以當今零售業最新業態、最新技術、最新手段和最高境界領導商界地位.不變的品質,始終吸引著穩定客戶群。2.不斷擴張商業領域
起源於大連青泥窪的大商集團,以創建世界級大公司為理想,已經實現了「大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級」五階段發展戰略目標,在南下拓展華北勢力范圍的同時於2004年5月出資5.5億元收購哈爾濱市第一百貨商店,鞏固了其東北的王者地位. 3.利用明星商演,形成偶像效應,吸引年輕客戶群.
利用當紅明星參與商演的方式,提升消費者及媒體關注度.
例如為9.1日為慶祝大商電器開業於哈爾濱而特邀喬任梁(kimi)舉行的商演.憑借好男兒賽事熱流,利用高人氣和高知名度選手喬任梁進行宣傳,確實不失為良策,目前喬任梁身價並未高不可攀,相較於其好男兒賽事直線飆升的影響力,性價比之高,直見大商集團的謀略之深!雖演出因現場粉絲規模過於龐大,氣氛過於火爆而草草結束,但為大商拓展哈爾濱市場足添噱頭。
目前大商集團仍在繼續拓展商業,努力實現五階段發展戰略目標,成為中國一線集團。
❿ 大商集團財務人員算行政管理人員嗎
算的,一般地財務職能部門都算作行政呢