國葯集團劉存周

A. 國葯奇貝德（上海）工程技術有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：上海市注冊資本：100萬人民幣法定代表：許繼輝企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：存續登記機關：徐匯區市場監督管理局注冊地址：上海市徐匯區華涇路507號3幢357室
法定代表人：劉啟發
成立時間：2013-10-30
注冊資本：800萬人民幣
工商注冊號：310104000559241
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市徐匯區龍漕路299號4幢全幢第一層105室

B. 江蘇金茂化工醫葯集團有限公司怎麼樣

江蘇金茂化工醫葯集團有限公司是2002-07-16在江蘇省揚州市注冊成立的有限責任公司(國有獨資)，注冊地址位於揚州市史可法東路4號。
江蘇金茂化工醫葯集團有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91321000741347845L，企業法人楊群，目前企業處於開業狀態。
江蘇金茂化工醫葯集團有限公司的經營范圍是：醫葯、化工、化妝品、設備製造業、房地產行業的投資；醫葯、保健品製造與銷售，醫院、診所、葯店運營，化學原料、化學製品（不含危險化學品）製造與銷售，日用化學品（不含危險化學品）製造與銷售；通信通訊設備、電子元器件、光學儀器、雷達及配套設備製造與銷售。（依法須經批準的項目

C. 國葯集團中聯葯業有限公司怎麼樣

簡介： 武漢中聯葯業集團股份有限公司(原武漢市中聯制葯廠)成立於1952年,系由享譽中外的金同仁、陳太乙、初開堂、九千年、劉有餘等199家中葯店聯合組建而成。1997年整體改制為股份公司,2002年通過資本運作,控股武漢四葯葯業股份有限公司、武漢市新特葯開發有限公司、武漢中聯大葯房醫葯有限公司、武漢君安經貿有限公司、參股武漢民生葯品有限公司。2002年11月28日,武漢中聯葯業集團股份有限公司成立。 2014年12月,公司名稱由「武漢中聯葯業集團股份有限公司」變更為「國葯集團中聯葯業有限公司」。
法定代表人：謝孔標
成立時間：1998-04-09
注冊資本：62228.0661萬人民幣
工商注冊號：420100000083303
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：武漢市東湖新技術開發區高新二路379號

D. 劉存周的個人經歷

高級經濟師(碩士)，1996年哈爾濱市勞動模範，1997年全國「五一」勞動獎章獲得者，1998年全國醫葯系統勞動模範。
離開了供職28年的哈葯，他將自己的對醫葯產業的追求最後寄託在了這家黑馬民營企業
4月25日下午，是個周末，假日的西安東盛大廈很是寂靜，東盛集團首席執行官(CEO)劉存周依然在辦公室辦公。
樓下的門衛說，劉總經常加班，有時會工作到晚上2、3點鍾。「工作強度比以前大得多，但工作著是快樂的。」劉存周握著記者的手笑言。
在中空走廊的斜對面，是東盛集團董事長郭家學的辦公室，二者遙遙相望，有種惺惺相惜的感覺。 劉存周是個傳奇般的人物，自1976年開始從事醫葯生產和經營管理工作，在醫葯界浸淫近30年，歷任哈爾濱制葯總廠副廠長、廠長。
1997年8月正式調任哈葯集團公司董事長兼總經理，那時的哈葯共有23家虧損企業，潛虧約為5.3億元人民幣。隨後他對哈葯展開大規模整改，使該企業在不到3年的時間產值、收入、利潤等主要經濟指標翻番，集團整體實力增強，2000年銷售額高達66.5億元，一舉坐上中國醫葯行業銷售收入的第一把交椅。
截至2004年10月15日，劉存周領軍的哈葯集團累計創造利稅56億元，劉存周本人也因此被業界人士譽為「哈葯教父」，成為國內醫葯行業家喻戶曉的教父級管理者之一。
2000年哈葯走出了虧損的困境，但隨之出現了新的亟待解決的問題。當時哈葯利潤的主要來源———靠廣告打出市場的保健品，隨著新一代保健品的層出不窮和保健品市場的日益規范，風險也與日俱增。
劉存周逐漸認識到，企業在產品經營到一定時候，再大幅度增長，必須得把產品經營和資本經營結合起來。
同時，哈葯出手闊綽的廣告集束轟炸戰略，雖然令業界瞠目，但它畢竟不能轉化為成為企業的核心競爭力。
若要進一步突破，「做強」哈葯，急需在產品結構調整、集團化、集團公司股份化等方面採取變革性措施，改成多元持股的股份化企業集團，「形成科學的治理結構」。可是在一個偌大的國有企業，變革何其難，劉存周連替換一個副手都需要通過政府方面的審批同意，面對他的是艱辛和困難。
劉存周開始有意識地尋找「戰略合作夥伴」。在他看來，哈葯集團選擇戰略重組夥伴有3個標准：一是哈葯的品牌不變；二是注冊地點不變；三是職工幹部不變。
其實，哈葯最致命的問題是沒有知識產權。所以，引進的對象最好是世界級的戰略投資者，把其管理、技術、機制等都帶到哈葯，把哈葯做大做強。
「合作對象必須符合哈葯主業，必須也是強勢的醫葯企業。」劉存周曾經在很多場合表示。
資金實力雄厚、正從傳統產業向生物制葯和天然葯物行業轉型的華源集團的出現，可謂「恰逢其時」，二者一拍即合。
2001年底，華源重組哈葯的方案被公開：2001年，華源集團以總值5億元的億資產及5億元現金，換取哈葯集團增資擴股後47%的股權，成為哈葯集團相對大股東，哈爾濱國資委持有44%股份，哈葯管理層和員工持股會出資2億持有重組後哈葯集團的9%股份。
劉存周沒有想到的是，方案甫一公布，反對方即抓住機會發動輿論攻擊，「哈葯賤賣、資金黑洞」、「個別領導在該次重組談判中涉嫌個人腐敗」、「劉存周59歲現象」的流言風波愈演愈烈，哈葯重組在簽訂協議後不了了之。
華源之後，哈葯為重組接觸的企業簡直令人眼花繚亂。教父級人物的劉存周很快也發現，在接下來的第三輪重組中，自己已經失去了對企業改制的決定力量。
最終財務投資者中信集團從與東盛集團、華源集團等企業中的競爭中獲勝，取得了哈葯集團控股權。歷經三年的哈葯股權兼並爭奪戰，至此水落石出。
劉存周的接下來的辭呈似乎在情理之中了。「我提前退休確實與中信集團入主有關。」劉存周坦言，中信集團作為財務投資方，並沒有醫葯背景，不符合哈葯重組的真正目的。「這一切都是哈爾濱市國資委定的，我們沒有話語權；我只能辭職，否則到時還會為此承擔風險。」
看來，政府和企業對重組的目標以及對象的選擇標准並不完全一致，當二者發生矛盾的時候，妥協的只能是後者。 僅僅從哈葯辭職一周，劉存周就收到多家國內知名醫葯企業的邀請。劉存周會去華源，還是健康元，抑或是國葯？一時間，他的去向成為業界關注的焦點。
20天後，劉存周驀然地以新雲葯董事的身份，出現在雲南昆明國際會展中心召開的新雲葯集團掛牌儀式上，而東盛集團董事長郭家學出任新雲葯董事長一職。
外界紛紛猜測：劉存周最終是否會接受東盛伸來的橄欖枝？其實早在一個月以前，劉存周就已經出任東盛集團董事兼首席執行官了。
是什麼原因使劉存周最終選擇了郭家學，選擇了東盛？
劉存周曾表示，兩年前他與郭家學結識於十屆全國人大一次會議，兩人在企業經營管理方面的戰略思想和對醫葯行業的認識方面不謀而合，並萌發過「哈葯與東盛進行資本合作」的想法，但最終未能如願，今天走到一起也是緣分使然。
熟悉劉存周的人都知道，他是個有著夢想的企業家。「做大做強哈葯，把哈葯帶入世界制葯50強」，是他多年來的宿願，可如今在他的心頭空留下一個破碎的殘局。
有著「作為一個企業的領導人，它必須是一個夢想家」認知的郭家學無疑也是個喜歡追夢的人。「共同的理想讓我們走到了一起。」郭家學說。
「劉存周雖然年齡是我的1.5倍，但他是非常有激情的人，我認為他的激情不亞於30歲的小夥子。」39歲的激情創業者郭家學這樣評價60歲的激情老人。
劉存周走進東盛的時候，郭家學帶領的東盛戰車正准備收住並購的屠龍寶刀，修心養性，練好內功。在醫葯產業的整合方面和企業管理方面有很多經驗的劉存周的加盟簡直就是天公作美，做東盛「二次創業」的「領軍人物」再合適不過。
「劉總在管理方面比較善於精工細做，我比較適合做粗放的戰略性的管理，互補性很強。」郭家學說他和劉的分工是戰略性規劃和內部管理整合。
對於半年來在東盛的工作劉存周並不願意多講，「等到有了成績一定邀你詳談。」劉憋著一口氣，誓干出些名堂來，他或許也意識到，哈葯的輝煌已經漸行漸遠，未來需要用成績來證明。他對待工作的這種倔強一如既往。
但郭家學還是對僅僅工作半年的他給予了很高的評價：我們倆之間的合作非常默契，他和管理團隊之間磨合的也非常好，深受員工愛戴。 從處處受牽制的國企體制中一個猛子扎進了自由的民企海洋，劉存周短暫的快感轉瞬即逝。等待他的是挑戰和繁雜的工作，一點也不輕松。
2個月，他跑了東盛20多家工廠。考察一結束，便迫不及待地把工作重心轉入了對東盛內部資源的整合規劃上。
東盛「二次創業」的總體目標可謂宏大：到2009年，利用五年時間，使集團的營業額達到40億美元，企業進入世界醫葯30強，同時實現產品結構最優化，研發體系市場化，市場營銷品牌化，盈利能力最大化，融資渠道多樣化，企業發展國際化，全面提升企業的競爭力。
目標在遠方，准備在此時，戰略的實現需要有戰術的支撐。劉存周很快就理出了東盛目前急需做的四件事。
一是強化物流體系，延伸產業鏈能力；二是要把體系龐雜的東盛收縮聚焦於五大平台：以東盛科技為核心的非處方葯，以潛江制葯為核心的處方葯，以山西廣譽遠國葯為核心的經典國葯，以雲葯集團為核心的現代植物葯以及以河北東盛英華、新疆新特葯為核心的現代醫葯物流；三是優化產品結構；其四就是為企業國際化鋪路。
對每一位職業經理人來說，對敏感的字眼莫過於業績二字。且不說，40億美元的營業額大目標，就拿去年並購的雲南白葯來說，根據雙方承諾，到2007年，雲葯集團要實現年銷售額120億元、凈利潤34億元的目標，雙方組建的新公司總部不能搬遷、資產不能抵押、葯證不得轉讓，同時每年要將3%~5%的收入用於研發。
而3年內如果完不成80%的預期銷售額目標，東盛方面就必須退出，同時要扣除稅收等方面的相關收入。
這些在業內人士看來簡直不可能完成的硬指標都考驗著劉存周這位空降CEO的智慧。
對建立了開放式企業文化的東盛來說，「空降」職業經理人的事情從1997年開始就接連不斷。東盛高管團隊中60%有跨國公司從業經驗，30%為外籍或港台人士，他們多位空降人士。
但CEO的空降可能還是頭一遭，劉存周能否如他所願將人生最後對醫葯產業的激情盡情揮灑在東盛的沃土？我們拭目以待。

E. 中國中葯協會的組織機構

中國中葯協會中葯新技術專業委員會
中國中葯協會中葯新技術專業委員會 （以下簡稱本會）籌備於2010年初，並於2011年5月經中國中葯協會上報於國家民政部，2011年7月15日民政部以民社登[2011]6119號文批准，2012年6月30日在江蘇南京召開了成立大會，它是依照國家有關法律、法規及中國中葯協會章程自願組成的自律性、非營利性的以全國中葯生產企業為主體的，以研究、開發、推廣、交流與運用中葯新技術（包括新輔料、新設備）並使其產業化為宗旨的社會團體組織。
本會的宗旨是：在中國中葯協會的領導下，共同就我國的中葯新技術的研究開發、製造工藝、新設備、新材料、以及GMP管理、質量控制等問題進行探索和交流，提高我國中葯企業的核心競爭力，並與國際同行業進行交流，促進我國中葯及天然葯物產業升級和科學發展。
本會的具體工作任務主要是：
一、構建生產企業間技術交流的平台。提供各企業間相互學習，相互借鑒，相互交流的有利條件，及時了解中葯新技術、新工藝的推進動態及行業發展趨勢，舉辦各種類型的專題技術交流和研討活動，形成網路互通有無。
二、建立中葯生產企業與高校科研機構學術探索和技術合作的平台。實施動態的科技成果轉化促進活動。舉行科技成果推介會、成果轉化交流會等。企業能夠獲得技術進步方面前瞻性的指引。高校與科研院所在項目課題的選擇上更加務實，有利於產生較好的社會和經濟效益。
三、建立中葯生產企業與政府間科技發展信息溝通的平台。舉行有關政策研討活動，在國家及行業內新的政策規范等出台前後，就大家共同關心和疑惑的問題，舉辦針對性強的研討活動，以減少由於上下信息不對稱造成的執行難問題。
四、根據會員的需要和要求，舉辦相應的新技術、新工藝、新輔料的應用及新設備操作等與生產企業實際緊密聯系的各類技術培訓活動，有利於上下游企業對中葯新技術的直接對接和交流。
五、積極推動行業技術進步，開展中葯新技術產品及新輔料、新設備的認定以及新技術應用企業認定等工作，提高示範效應，促進產業升級。
六、緊跟國內外中葯及天然葯物技術發展方向與趨勢，積極促進國際間交流與合作。
七、建立本會的工作網站及會刊，及時發布專委會信息，強化會員與專委會聯系的紐帶，拓寬會員間交流空間。
中國中葯協會中葯新技術專業委員會專家組
馮 敏 南京中科集團研究院院長，中國科學院研究員
馮 峰 中國葯科大學教務處副處長，教授，博士生導師
柯 學 中國葯科大學葯劑教研室教授，博士
於清峰 中國葯科大學葯學院副教授，博士
楊星昊 南京師范大學生命科學學院葯物制劑研究室主任，教授，博士
王中彥 沈陽葯科大學教授，博士
汪維雲 安徽農業大學生命科學學院教授，博士
李 鎬 延邊大學葯學院院長，教授，博士生導師
尹壽玉 延邊大學葯學院葯劑教研室主任，教授，博士
郭建鵬 延邊大學葯學院教授
崔天紅 北京岐黃葯品臨床研究中心主任，主任醫師
何明芳 南京工業大學葯學院副教授，博士
中國中葯協會中葯新技術專業委員會組織機構
主任委員：
濮存海 南京中山制葯有限公司副總經理，研究員級高級工程師，教授
副主任委員：
馮敏 南京中科集團研究院院長，中國科學院研究員
梁秉文 世界中醫葯學會聯合會新型給葯系統專業委員會副會長，主任葯師
李鎬 延邊大學葯學院院長，教授，博士生導師
黃衍民 菏澤步長制葯有限公司副總經理兼總工程師，主任葯師
楊星昊 南京師范大學生命科學學院葯物制劑研究室主任，教授，博士
葉正良 天津天士力之驕葯業有限公司總經理
解素花 北京同仁堂研究院院長
熊曉濱 煙台榮昌制葯有限公司副總裁
陳子海 安徽海鑫中葯飲片有限公司總經理
張科 常州震華乾燥設備有限公司總經理
玄振玉 蘇州玉森新葯研發公司總經理
秘書長：
郭宛君 南京中山制葯有限公司高級工程師
常務理事：（按姓氏筆畫排序）
於清峰王中彥王永剛馮 峰馮有龍包俠萍劉正和劉維剛 劉培銀邢桂蘭汪維雲李紅琴李明花何明芳吳廷照吳利民 連增林張秀芝張建民張櫻山陸曄輝楊成名周窯生武惠斌 柯學錢一帆徐明徐向陽徐金成徐柏頤秦文傑崔天紅程龍董小平潘留華
中國中葯協會石斛專業委員會
中國中葯協會石斛專業委員會是在鄉村網石斛聯盟基礎上，中國中葯協會報經民政部批准成立的全國石斛行業組織。會員來自全國各石斛產區的優秀石斛企業代表，匯聚國內數十名從事石斛研究的專家。每年組織多次地區和全國性石斛業界交流、專家研討、行業評審等活動。已成功組織九屆全國規模的「中國石斛產業發展論壇」。牽頭制定了《中國鐵皮石斛標准（行標試行）》，參與編輯出版《石斛養生》、《中國葯用石斛標准研究與應用》、《石斛求真》、《中華石斛叢書》、《中國石斛圖鑒》等行業書籍。
經過石斛專委會全體成員的共同努力，不到十年的時間，將瀕危名貴中葯材--石斛發展成南方優勢特色生物產業，挖掘整理了2000多年石斛養生文化，將其大力弘揚並傳承發展，解決近百萬人就業，成為數十個縣農民增收致富的明星產業。
石斛專委會的宗旨：遵守國家憲法、法律、法規和政策，遵守社會道德風尚。加強信息溝通，搭建信息平台，擴大合作與交流，促進會員之間資源優化互補；促進自主創新，疏通技術交流渠道，繁榮和規范我國石斛市場；尋求資源與資本的良好結合；提高我國石斛行業經營管理水平，推動我國石斛規模化、市場化，盡早讓石斛走進普通百姓生活。
石斛專委會的組織機構
專家組：
順慶生 上海醫科大學原副校長
郭順星 中醫科學葯用植物研究所生物技術中心主任
張治國 浙江省醫學科學院葯物研究所 研究員
冉懋雄 貴州省中醫葯研究院中葯研究所研究員
張 明 重慶市中葯研究院研究員
馮德強 雲南中醫學院教授
潘大仁 福建農林大學生命科學院教授
魏 剛 廣州中醫葯大學研究員
李振堅 中國林科院林業所花卉中心副研究員
白 音 韶關學院英東生命科學院副院長
主任：
楊明志 四川壹原草生物科技有限公司董事長
雲南鄉村科技有限公司董事長
鄉村網創始人
常務副主任：
陳立鑽 浙江天皇葯業有限公司董事長
何祥林 霍山縣霍山石斛產業協會會長
副主任：
權 恆 雲南恆舜生物科技發展有限公司 董事長
劉子建 廣州寶健源農業科技有限公司
張笑逸 雲南潤紫源生物科技有限公司董事長
盧紹基 廈門塔斯曼生物工程有限公司董事長
蔡水泳 福建本草春石斛科技有限公司董事長
范有弟 雲南斛哥庄園有限公司總經理
秘書長：
虞偉康
副秘書長：
羅太進 陳 淬 李世海 吳文彪
中國中葯協會中葯材市場專業委員會
成立的中國中葯協會中葯材市場專業委員會（以下簡稱：市場專委會）是中國中葯協會下屬的非法人分支機構，是依照國家有關法律、法規和《中國中葯協會章程》自願組成的自律性、非營利性的全國中葯材市場行業社會團體組織。
市場專委會的宗旨：
在中國中葯協會的領導下，為中葯材市場服務，維護會員單位合法權益，促進中葯材市場的規范和發展。
市場專委會的業務范圍：
1.反映市場呼聲和訴求，維護中葯材市場合法權益；
2.協調會員單位關系，搭建會員單位溝通交流平台；
3.開展市場調研，向政府提出有關中葯材市場發展規劃、立法及政策等方面的意見和建議；
4.倡導中葯材市場行業自律，規范市場經營行為，推動市場健康發展；
5.圍繞業務范圍開展中葯材市場行業管理、信息交流、專業培訓、書刊編輯、展覽展示、國際交流和咨詢服務等項工作。
市場專委會職能分工：
理事會：根據中國中葯協會設立市場專委會的宗旨，制定市場專委會工作內容及目標。
市場專委會主任：主持市場專委會的全面工作。
主任：周雷
秘書處：協助主任完成市場專委會的各項工作。
秘書長：張亞東
副秘書長（常務）：周洵；副秘書長：張明東
辦公室：負責市場專委會日常運轉工作。
主任：黎強；
副主任：咸勝
專家組：組織行業內、外專家為中葯材市場發展提供技術指導和咨詢服務。
組長：周雷（兼）
會員服務部：負責市場專委會和會員單位的聯系及服務工作。
主任：黎強（兼）
科技合作部：負責市場專委會與外部各有關專業機構的合作及服務工作。
主任：周洵（兼）
市場推廣部：負責市場專委會及會員單位的品牌及項目對外推廣的策劃與實施工作。
主任：王陽
中國中葯協會中葯材種植養殖專業委員會
2006年12月8日，中國中葯協會中葯材種植養殖專業委員會在北京召開成立大會。
中國中葯協會中葯材種植養殖專業委員會，將為會員搭建信息服務平台，致力於探索和推動中葯材種植養殖規范化發展，加強中葯材種植養殖企業與專家、市場間對接，創造良好的市場經營氛圍，促進行業自律，引導中葯材種植養殖產業健康穩步發展。
通信地址：北京市海淀區西四環北路15號依斯特大廈8層
郵政編碼：100195
聯系人：哈偉黃璟張英
中國中葯協會中葯飲片專業委員會
中國中葯協會中葯飲片專業委員會（以下簡稱本會）籌備於2006年初，並於2006年8月經中國中葯協會上報於國家民政部，2006年9月6日民政部以[2006]民社登第1203號文批准，2006年9月17日在河南南陽召開了成立大會，它是依照國家有關法律、法規、中國中葯協會章程自願組成的自律性、非營利性的全國中葯飲片行業社會團體組織。
本會的宗旨是：在中國中葯協會的領導下，為中葯飲片行業服務，維護會員單位的合法權益，促進中葯飲片行業的規范和發展。
本會的具體工作任務主要是：
一、向政府有關部門反映會員要求，協調會員關系，維護會員的合法權益。
二、積極配合政府工作，配合發改委做好中葯飲片品種定價初審及優質優價品種的推薦工作和中葯飲片統計工作；配合食品葯品監督局GAP實施的咨詢及中葯飲片實施葯品GMP工作，推進飲片注冊批准生產工作。配合質檢總局、工商聯，做好中葯飲片名牌企業和名牌產品的推薦工作；配合國家工商行政管理總局做好馳名商標的推薦工作。引導中葯飲片企業爸幸┮??曄丁焙汀盎繁1昵?比現?lt;BR>
三、開展中葯飲片行業、中葯飲片經濟發展及中葯飲片生產、經營、外貿、科研各類技術經濟動態信息調查研究，向政府有關部門提出中葯飲片行業發展規劃、立法、重大經濟政策的意見和建議。加強中葯飲片質量標准因素的研究，促進建立能夠反映中葯特點又符合國際要求的中葯飲片質量控制方法，中葯飲片質量評價方法和評價體系。
四、聯合國內從事中葯種植、葯材加工、中葯飲片研究和生產、銷售、流通等各個領域的專家學者、技術人員、企業家，開展中葯飲片炮製理論等基礎理論研究和中葯材資源可持續利用、飲片炮製工藝等應用技術的開發研討。
五、研究中葯飲片市場發展趨勢動態，收集、統計、整理、分析並反饋有關中葯飲片科研、生產、商業流通、財務、價格等基礎資料，承擔中葯飲片企業的技術咨詢、技術服務及技術成果的推廣應用、轉讓工作，組織新產品、新工藝、新技術、新裝備、新型原輔材料的推廣和應用。組織行業間的展覽、展銷及技術交流。組織多種形式的學術研討會，宣傳中葯飲片的優勢和特色。
六、加強中葯飲片行業人才培養和隊伍建設。
七、推進中葯飲片行業科普工作，組織專家、教授編寫科普讀物，並恢復出版發行中葯飲片專業學術刊物。
八、深入研究並落實中葯飲片炮製傳統核心技術的自主知識產權保護辦法和措施。
中國中葯協會中葯飲片專業委會組織機構及名單
顧問組
胡熙明 男原衛生部副部長、國家中醫葯管理局局長
田景福 男 國家中醫葯管理局原副局長
諸國本 男 中國民族醫葯學會會長、國家中醫葯管理局原副局長
沈志祥 男 國家中醫葯管理局國際合作司司長
專家組
王孝濤 張世臣 葉定江 姚達木 王琦於留榮 原思通 姚福漢 曹暉 錢忠直林瑞超 賈天柱 龔千峰 李飛 金世元
毛淑傑 王正義 張振凌 王和平 胡昌江金傳山 石鶴峰 許傳國 初敏 任玉珍李玉英 蒙光容 徐焱琛 李錦開 許冬瑾
執行機構名單：
名譽主任：
王孝濤中國中醫科學院資深研究員，中葯飲片炮製專家，
原中國中醫科學院中葯研究所中葯炮製研究室主任
主任：
張世臣衛生部原葯政局副局長，
國家食品葯品監督管理局葯品注冊司原司長
名譽理事長
馬興田廣東康美葯業股份有限公司董事長
理事長：
江雲 四川新荷花中葯飲片股份有限公司董事長

F. 山東聯合眾生醫葯有限公司怎麼樣

騙子單位，不要去了，管理混亂根本沒有管理，老闆是個草包，靠貼牌，葯品品質很差

G. 國葯控股齊齊哈爾有限公司怎麼樣

國葯控股齊齊哈爾有限公司是2017-06-12在黑龍江省齊齊哈爾市鐵鋒區注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於黑龍江省齊齊哈爾市鐵鋒區木海街126號百花家居廣場中的B棟7層705-708號。

國葯控股齊齊哈爾有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91230204MA19FQ2G3Q，企業法人劉升喜，目前企業處於開業狀態。

國葯控股齊齊哈爾有限公司的經營范圍是：控股公司服務，化學葯制劑、中成葯、抗生素、生化葯品、試紙、玻璃儀器、生物製品、中葯飲片、蛋白同化制劑、肽類激素、醫療器械、消毒用品、食品、保健食品、日用雜貨、化妝品、化工產品（危險品除外）批發，會議及展覽服務。

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