哈葯集團鋁

㈠ 哈葯集團是國企私企

哈葯集團有限公司（以下簡稱「哈葯集團」）為中外合資企業。國有股佔45%，中信資本冰島投資有限公司和華平冰島投資有限公司各持股。

㈡ 哈葯集團制劑廠怎麼樣

葯集團制葯總廠制劑廠（哈葯分廠）位於哈爾濱市南崗區保健路226號，佔地面積24000平方米。是哈葯集團股份制企業之一，是集醫葯包裝材料、口服固體制劑、保健食品、衛生用品生產為一體的中二型企業。
歲月更新，史海鉤沉。哈葯集團制葯總廠制劑廠歷經40餘年幾代人的艱苦創業，終於以她健美的身姿展示在哈葯人面前。1966年6月，哈葯分廠是在哈葯廠服務站的基礎上，在哈葯總廠領導的關懷、培育、幫助下發展起來的。
1970年，服務站更名為「五、七」工廠。
1974年，開始為工廠加工青黴素包材——紙盒。
1977年，「五、七」工廠更名為「綜合加工廠」。
1979年，經上級批准，綜合加工廠晉升為集體所有制企業，劃歸工廠領導，成立了土建維修隊和送料隊。
1983年，根據中共中央、國務院《關於國營企業進行全面整頓的決定》的精神，工廠將綜合加工廠在企業整頓的基礎上加以改革、充實，成立了「哈葯廠勞動服務公司」。
1986年8月工廠決定將「哈葯廠勞動服務公司」列為「哈爾濱制葯廠分廠」，歷時20年滄桑巨變、艱辛發展，她終於有了自己的名字。
1989年、1992年先後兼並了哈爾濱化纖材料廠和哈爾濱制葯機械廠。
1998年，哈葯集團優化轉換股份制資產，哈葯分廠列入股份制企業之一，根據《公司法》有關規定，更名為「哈葯集團制葯總廠制劑廠」。
目前，哈葯集團制葯總廠制劑廠經過全體幹部職工團結奮斗，艱苦創業不斷發展壯大，已擁有6個生產車間，1個中心化驗室，7個科室，500餘名職工。產品主要分為醫葯包裝材料、口服固體制劑、保健食品和衛生用品等，產品涉及制葯、鋁製品加工、醫葯包材產品生產、衛生用品生產等行業。主要產品有：抗生素瓶鋁蓋、鋁塑組合蓋、葯品包裝用鋁箔、葯用聚氯乙烯固體硬片、濕巾、創可貼、痛可貼等產品。其中葯品包材產品主要為總廠抗生素系列粉針產品提供配套服務。片劑產品獲批准文號的有30餘個品種，其中頭孢氨苄片、格列奇特片、格列吡嗪片、頭胞氨苄甲氧苄啶片片、乙醯螺旋黴素片、琥乙紅黴素片、曲克蘆丁片、復方氨酚烷胺片、復方苯海拉明片、土黴素片為主要片劑品種；膠囊劑主要品種為頭孢氨苄膠囊，保健食品類主要產品為新貝增蓋牌高鈣片。幾年來我廠產品以其穩定可靠的質量在東三省占穩了市場。
科技是第一生產力。2000年工廠投資600萬，新建葯品包裝用鋁箔車間，佔地800平方米，建築面積2000平方米，擁有潔凈生產區450平方米；2001年工廠投資400萬，新建葯用聚氯乙烯固體硬片車間，佔地700平方米，擁有潔凈生產區350平方米；2002年工廠投資1000萬，新建口服固體制劑車間，佔地1050平方米，建築面積2350平方米，擁有潔凈生產區1000平方米，並順利通過國家GMP認證，使產品無論是在生產能力上，還是在質量檢驗水平上都得到了提高。投入帶來發展，發展促進利潤。
回顧歷史心潮起伏，展望未來催人奮進。「俱懷逸興壯思飛，欲上青天攬明月」。哈葯集團制葯總廠制劑廠始終遵循「立業之本在於科技 發展大計在於人才」的企業宗旨，努力創造卓越的成就，不斷走向輝煌。

㈢ 哈葯集團的歷史沿革

哈葯集團，輝煌篇章，從上個世紀80年代末的剛剛組建，到改革開放的號角在祖國神州大地吹響；從10多年前，沖出政府機關的圍牆走企業化發展道路，到實現連續8年快速增長；從實施「調整、整頓、發展」的三大戰略，到企業改制引進國際戰略資本，哈葯人，不僅在昨天，今天，也將在明天擔負起振興祖國醫葯的脊樑；從七大基地的形成，到「十一五」規劃發展的藍圖和夢想；為保障人類的健康，哈葯人與業界共享中國醫葯產業崛起的智慧和力量！
2009年2009年，對哈葯集團來說是企業發展歷史上面臨形勢最嚴峻、發展任務最艱巨、內部結構調整最集中的一年。綜合評價2009年全集團的工作，主要可以概括三點：第一、三項主要經濟指標創歷史新高。2009年，全集團的營業收入同比增長17.91%；利潤同比增長15.05%，利稅同比增長15%，實現了連續第五年的高速發展。哈葯集團在經濟危機中贏得讓業界同仁振聾發聵的輝煌業績。 第二、生產經營管理亮點紛呈。一是大企業支撐能力明顯提高。葯總、三精、葯六、醫葯公司四大支柱型企業，對集團整體發展的支撐能力進一步增強。二是中葯板塊強強聯合效應得到體現。中葯公司的規模影響力以及產品信譽度顯著提升。三是生物制葯和生物疫苗產業迅速形成新的效益增長點。為集團業績提升做出了新貢獻。四是制度創新使管理躍上新台階。強化「現金池」管理，有效統籌了資金使用；深化集中招標采購，進一步降低了運營管理成本。第三、重點企業管理層調整效應顯現。2009年，我們對三精、葯六、中葯公司、醫葯公司等企業的領導班子進行了重新調配。在一年當中進行如此大的調整，這在哈葯集團發展史上是絕無僅有的。經過這樣大范圍的深度調整，使一些精彩的人物，晉位到精彩的崗位上，不僅使集團公司的組織架構更加合理、布局更加緊湊，企業執行力顯著提升，同時也標志著集團公司的發展戰略更趨成熟完善，管理方式更為先進科學、企業的核心競爭能力得到鞏固和提高。
2008年2008年是一個特殊的年份，在這一年裡，哈葯集團與國人一道共同經歷了雪災肆虐、汶川地震、股市大跌、奧運盛典、神七飛天、三聚氰胺毒奶粉、完達山刺五加污染、全球金融海嘯等等對經濟、社會和企業發展造成重大影響的大事件。面對諸多悲喜交加重大事件和激烈競爭催逼下的「雙重大考」，集團以變應變，使企業表現出強勁的生機和活力，在困境中創出了集團經濟發展的新佳績：
2007年在我國醫葯經濟告別嚴冬，穩步復甦，走出行業發展低谷的形勢下，哈葯集團上下全面落實科學發展觀、緊緊抓住市場機遇、不斷擴大品牌競爭優勢，集團的各項工作均取得可喜的成績：據不完全統計，集團公司2007年營業收入達111.06億元，同比增長18.88%；利潤10.36億元，同比增長64.45%。各項主要指標均超額完成預算目標，集團經濟總量、運行質量和競爭能力明顯提高，發展活力不斷增強，譜寫出哈葯集團發展史上的又一華彩樂章。2007年哈葯集團經濟工作取得了最顯著的成就：品牌價值首次突破130億元大關，營業收入首次突破110億元大關，工業增加值首次突破24億元大關，利潤首次突破10億元大關，外貿出口首次突破1億美元大關；凈資產收益率、流動資產周轉率實現較大增長，增長率持續高於全國平均水平；發展規模和質量明顯提升，集團經營發展勢頭進一步趨好，各項指標均連續三年創歷史最好水平。集團營業收入、利潤指標繼續保持國內同行業排頭兵地位；經營規模實現歷史性跨越，首次躋身世界制葯50強行列。這些成就，標志著哈葯集團綜合競爭實力進一步增強，我們朝著全力打造「創新型世界級新哈葯」目標又邁出堅實的一步。針對集團內部產業資源布局分散，集約化程度相對不高的問題，重點開展了集團公司發展布局研究，積極實施集團內部資源整合和資本運作，堅持把集團經濟發展的著力點放在調整經濟結構、轉變增長方式、促進協調發展上來。通過對中葯二廠、中葯三廠營銷業務流程合並重組，迅速增強了集團中葯產品的市場競爭能力；優化資源配置，圓滿完成了哈葯四廠從哈葯股份到三精製葯的資產轉移，促進了上市公司做強做大。三精製葯順利入選「上證公司治理板塊樣板股」，並成為黑龍江省唯一一家入選的上市公司。一系列內部資源整合項目的實施，迅速提升了產業層次，初步形成了集中度大、關聯性強、集約化水平高的產業集群效應。藉助哈葯品牌成為「中國馳名商標」的機遇，對集團各企業產品品牌進行有效聚集整合，採取培育自主品牌葯、創立處方葯企業品牌、建立國家行業品牌三種模式，進一步提升了品牌的層次，形成產品品牌競爭格局中的優勢地位。經權威部門評定，「哈葯」品牌價值連續三年蟬聯全國醫葯行業第一位，評估價值已達到136.81億元，兩年內升值30億元。哈葯、三精、哈葯六廠及世一堂等4個品牌的總評估價值已超過256億元。「三精葡萄糖酸鈣」、「新蓋中蓋」位居中國十大補鈣品牌榜前列。哈葯集團憑借在醫葯商務領域及誠信經營方面的卓越表現，先後榮獲「中國AAA級信用企業」、「2007年度全國對外貿易信用AAA企業」榮譽稱號，這標志著哈葯集團獲得了進一步拓展國際市場的通行證，築牢了大企業誠信經營的國際信用基礎。
2006年哈葯集團發展史上具有里程碑意義的一年，也是哈葯集團這個剛剛組建的合資企業經受市場競爭考驗的一年。在這令人難忘的365天里，哈葯集團遇到了來自宏觀政策調整及市場環境多變的各種嚴峻挑戰，困難之巨，前所未有：宏觀上，面對著失調、失衡、失序、失業、失續的「五失現象」；行業中，面對著葯品降價、治理商業賄賂、整頓和規范葯品市場秩序、葯品招標模式發生新變化等多項改革政策調整帶來的陣痛難消等問題，又使本就困難重重的醫葯市場風聲鶴唳，不堪重負，整個醫葯行業呈現增收不增利，盈利能力整體下滑，行業虧損面高達25.5%，虧損額同比增長28.5%，國內重點醫葯企業利潤降幅均在13%以上的不利局面。然而，疾風知勁草，烈火煉真金。在這種「風刀霜劍嚴相逼，鐵馬冰河入夢來」的艱險形勢下，2萬名哈葯人卧薪嘗膽，戮力同心，迎難而上，逆風飛揚，變競爭壓力為發展動力，藉助國際先進的「藍海戰略」理論，全面調整產品及營銷結構，強化資本運作及成本管理，擺脫了「紅海戰略」中企業發展的「三高一低」現象，走上了一條產品良性循環、市場良性循環、資源與環境良性循環、經濟效益良性循環、企業自身發展良性循環的健康快速可持續發展之路。2006年集團公司銷售收入達100.03億元，同比增長10.78%；實現利稅14.1億元，同比增長7.64%；實現利潤6億元，同比增長11.3%。上述成果的取得，不僅使集團圓滿完成了實現「十一五」規劃目標的開篇之作，並且實現了經營規模首次突破100億元大關、利潤指標突破6億元大關的新跨越，在集團乃至哈市醫葯經濟發展史上留下了一道閃光的軌跡。與此同時，哈葯集團在國內醫葯行業發展中的生力軍作用日漸凸顯：2006年1～10月集團公司利潤和銷售收入指標分別在全國醫葯工業企業中排名第1位和第3位; 集團公司名列第88名。哈葯股份被評為全球華商醫葯百強冠軍；三精製葯高居2006最佳成長性上市公司50強醫葯類公司首位……這標志著哈葯集團已經成為中國醫葯行業經濟效益「逆勢上行」、快速增長的成功典範。·2005年2005年6月，哈葯集團增資擴股項目獲得國務院國有資產委員會批准。7月，國家商務部批准哈葯集團通過增資擴股，企業性質由國有獨資公司變更為中外合資企業。
2004年2004年12月，哈葯集團與中信資本冰島投資有限公司、華平冰島投資集團、黑龍江辰能哈工大高科技風險投資有限公司三家公司正式簽署《重組增資協議》。三家公司以現金方式向哈葯集團增資20.35億元人民幣，分別獲得哈葯集團22.5%、22.5%和10%的股份，成為哈葯集團的新股東。原股東哈爾濱市國有資產管理委員會持有45%的股權，繼續保持其國有股第一大股東的地位。
2003年2003年底，哈葯股份與哈爾濱建築材料工業（集團）公司正式簽定了《股權轉讓協議》，並先後兩次收購其持有的哈爾濱天鵝實業股份有限公司（上市公司，簡稱「天鵝股份」）46.07%的股權，成功獲得對天鵝股份的相對控股權，並通過資產置換的方式，將哈葯股份所屬的三精製葯有限公司96%股權置入天鵝股份。2004年9月30日，經上海證券交易所批准，天鵝股份正式更名為三精製葯。

㈣ 復方鋁酸鉍顆粒和復方鋁酸鉍片有沒有一樣

你說的這葯的通用名字是——復方鋁酸鉍顆粒，是營口奧達制葯生產的， 全國有那麼多家生產，隨便選， 西葯， 成分，功效都一樣。 1.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H20074203 哈爾濱聖泰制葯股份有限公司) 2.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H20064187 安徽豐原葯業股份有限公司) 3.復方鋁酸鉍顆粒 (國葯准字H20058260 遼寧天龍葯業有限公司) 4.復方鋁酸鉍膠囊 (國葯准字H44025108 深圳海王葯業有限公司) 5.復方鋁酸鉍顆粒 (國葯准字H10950319 營口奧達制葯有限公司) 6.復方鋁酸鉍膠囊 (國葯准字H10940261 沈陽同聯葯業有限公司) 7.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H22025163 長春新安葯業有限公司) 8.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H52020593 貴州神奇制葯有限公司) 9.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H15021330 內蒙古凱蒙葯業有限公司) 10.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H51023507 四川楊天生物葯業股份有限公司) 11.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H44024030 廣東嶺南制葯有限公司) 12.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H44023981 廣東華南葯業集團有限公司) 13.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H3502 廈門邁克制葯有限公司) 14.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H23022132 哈爾濱凱程制葯有限公司) 15.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H46020484 海南綠島制葯有限公司) 16.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H42021965 宜昌人福葯業有限責任公司) 17.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H15020930 內蒙古康源葯業有限公司) 18.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H21022239 營口奧達制葯有限公司) 19.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H31021747 上海寶龍葯業有限公司) 20.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H22022974 諾氏制葯(吉林)有限公司) 21.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H10870006 沈陽同聯葯業有限公司) 22.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H21021511 遼寧康辰葯業有限公司) 23.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H37022563 濟南永寧制葯股份有限公司) 24.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H44022149 廣東申威葯業有限公司) 25.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H20013293 深圳南方盈信制葯有限公司) 26.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H23021636 哈爾濱國康葯業有限公司) 27.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H23021337 哈葯集團三精製葯四廠有限公司) 28.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H22020611 遼源市百康葯業有限責任公司) 29.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H37022079 濟南東方制葯有限公司) 30.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H44021400 深圳信立泰葯業股份有限公司)31.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H37021085 青州堯王制葯有限公司) 32.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H65020120 新疆哈密戈泉葯業有限責任公司) 33.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H50020377 重慶科瑞制葯有限責任公司) 34.復方鋁酸鉍片 (國葯准字H13021170 唐山容大葯業有限公司)

㈤ 哈葯集團的業界地位

在國家商務部公布的2005-2006年度中國最大的500家外商投資企業名單中，哈葯集團名列第88名，2006年榮膺中國制葯工業百強之首，2007年度榮獲「中國最受尊敬企業」,2008年第四次蟬聯中國制葯工業百強之首；哈葯集團控股的上市公司—哈葯集團股份有限公司被評為全球華商醫葯百強冠軍；哈葯集團控股的上市公司—哈葯集團三精製葯有限公司高居2006最佳成長性上市公司50強醫葯類公司首位，2007年入選上證公司治理板塊樣板股。哈葯集團在全國30餘個主要城市區建立了130多個銷售辦事處，並擁有1250餘家零售連鎖葯房，形成覆蓋廣、功能強的營銷網路。 部分產品打入歐洲、亞洲、非洲、中北美洲市場，年出口創匯20000萬美元以上。
2008年，哈葯集團走出了別樣的發展軌跡，可謂「映日荷花別樣紅」，向行業、向股東、向社會、向員工呈現了一份漂亮的業績單：全集團實現銷售收入127.4億元人民幣，10年復合平均遞增15.2%，1997年~2007年利潤10年復合平均遞增18.75%，利潤和銷售收入指標均在全國醫葯工業企業前列。據不完全統計，2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%；營業收入同比增長17.91%；利潤同比增長15.05%，其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點，利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來，集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首；自2005年起，利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元，比上年同期增值6.7億元，躋身亞洲品牌500強行列；集團經濟總量、運行質量和競爭能力穩步提高，發展活力明顯增強。「處事沒從俗流走，立身敢與古人爭」，憑借自主創新的優勢，哈葯集團距離「創新型世界級新哈葯」的宏偉戰略目標越來越近。

㈥ 哈葯集團有多少家子公司

哈葯總廠，中葯公司，三精製葯股份有限公司，哈葯六廠，醫葯公司，哈葯生物工程有限公司，哈葯生物疫苗有限公司，世一堂制葯廠，銷售公司，哈葯房地產公司，哈葯醫葯供銷公司，哈葯集團德其正有限公司，哈葯健康產業，哈葯數碼等，哈市各人民同泰葯店隸屬於哈葯集團醫葯公司

㈦ 哈葯集團制葯六廠的商標策略有什麼特點

1、靠廣告的轟動效應造就哈葯的知名度，需要將知名度轉化為忠誠度。

影響品牌建立的因素，可以是企業的員工，也可以是企業的產品本身，當然，公司的名稱，標志，企業的事物用品，環境及廣告，公關等俱是不可或缺的要素。企業建立有效的品牌識別系統，即是將這些要素整合後，使企業在對外傳播中取得事半功倍的效果。

2、既要宣傳品名，又要宣傳品牌。

哈葯集團大量的廣告只是在賣葯，各產品品牌缺乏科學、嚴謹與統一的整合，巨額的投入因為沒有總的「品牌帳戶」而散落流失。

如果哈葯集團不盡快調整營銷策略，繼續一味歡快地打產品廣告，資產將繼續流失，並且哈葯集團永遠只會是一個簡單的制葯大工廠，是一個可惜的「品牌殘疾人」。

(7)哈葯集團鋁擴展閱讀：

哈葯六廠生產制劑設備完善，1999年開始跨入保健食品生產企業行列，並取得飛躍式發展。採用的是封閉式、全自動、高速壓片機，具有電腦自動監控、自動剔除及報警保護等，多種功能生產效率高，產品質量好，包裝採用的全部是先進的全自動鋁塑包裝生產線。

產品包裝成箱，是一步完成的全自動化生產設備，整機採用電腦自動監控系統，控制生產，產品質量穩定可靠。

㈧ 哈葯集團成功的秘訣是什麼

近兩年來，哈葯集團及其控股公司哈葯有限戰略重組、資源重配、架構重構不斷，先是三精製葯從哈葯集團母體中分離實現"借殼上市"，接著哈葯有限引進戰略投資者，借資本擴充加快內部資源整合，以謀求最終實現海外上市。盡管困難重重，但實際效果要比市場預期顯著得多。對於哈葯集團來說，此次並購三中葯，有助於培育與發掘三中葯發展的潛質，令其潛在的資源優勢轉變成現實的經濟優勢。而對於哈葯有限而言，三中葯變現增加了資本金，其對旗下呆滯的醫葯資產做進一步整合、扶持、再造。

㈨ 哈葯葯業集團有那幾個系列葯

哈葯集團三精製葯股份有限公司的前身，是國有企業哈爾濱制葯三廠，始建於1950年，最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業。主要經營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍乾粉針劑等20多個劑型、300多個規格品種，形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產品包括葡萄糖酸鈣（OTC葯品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（OTC葯品）、司樂平（處方葯品）等。

㈩ 哈葯集團有限公司怎麼樣

簡介：哈葯集團為中國醫葯行業第一品牌，擁有兩家在上海證券交易所上市的公眾公司（即哈葯集團股份有限公司和哈葯集團三精製葯股份有限公司），29家全資及控股公司，員工兩萬人，品牌價值152億元。主要業務涵蓋了抗生素、化學葯物制劑、中葯、非處方葯品及保健食品、生物工程葯品、動物保健品、醫葯流通七大產業領域，擁有六大系列，一千多種產品。哈葯在全國三十多個城市建立了共130多家銷售中心，420多家連鎖葯店，銷售人員1.5萬人，產品已打入毆美市場，出口創匯達1億美元以上。哈葯集團秉承「做地道葯品，做厚道企業」的企業宗旨，堅持「以正合，以奇勝，以德存」的經營理念，不斷創新營銷方式，拓展品牌的展示空間。哈葯直銷藉助哈葯集團強大的科研、生產、銷售能力以及多年勵精圖治沉澱下的品牌優勢，力爭在全新的領域繼續延伸哈葯的品牌價值，更為最終撐起民族直銷行業的大旗，努力續寫著屬於哈葯人的神話。作為醫葯產品的製造者、健康事業的參與者、科學生活的倡導者，哈葯集團正以眾多卓越的品牌、產品和技術資源，憑借永不停息的創新精神，努力打造世界級人才隊伍，爭創世界級醫葯製造、世界級醫葯流通，為中國醫葯企業在全球醫葯行業競爭中贏得越來越多的話語權。秉承創新與共享的新思維和新突破，哈葯集團開創了營銷創新的新模式，並以積極合作的開放心態，與業界共享日益崛起的中國醫葯產業的智慧和力量！哈葯集團全力以赴實現人類健康快樂的夢想！
法定代表人：徐志越
成立日期：610992000
注冊資本：370000萬元人民幣
所屬地區：黑龍江省
統一社會信用代碼：91230100127040288Q
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(中外合資)
英文名：Harbin Pharmaceutical Group Holding Co., Ltd.
人員規模：1000人以上
企業地址：哈爾濱市利民開發區利民西四大街68號
經營范圍：(一)在國家允許外商投資的領域依法進行投資;(二)根據合資公司所投資企業董事會一致決議並受其書面委託:1、協助或代理其所投資的企業從國內外采購該企業自用的機器設備、辦公設備和生產所需的原材料、元器件、零部件和在國內外銷售其所投資企業生產的產品,並提供售後服務;2、在外匯管理部門的同意和監督下,在其所投資企業之間平衡外匯;3、為其所投資企業提供產品生產、銷售和市場開發過程中的技術支持、員工培訓、企業內部人事管理等服務;4、協助其所投資企業尋求貸款及提供擔保;(三)設立研究開發中心或部門,從事與公司所投資企業的產品和技術相關的研究、開發和培訓活動,轉讓其研究開發成果,並提供相應的技術服務;(四)為其股東提供咨詢服務,為其關聯公司提供與投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務;(五)向股東及其關聯公司提供咨詢服務;(六)承接其股東和關聯公司的服務外包業務;(七)經中國銀行業監督管理委員會批准,向其所投資設立的企業提供財務支持。(該公司於2005年8月1日由內資企業變更為中外合資經營企業)