⑴ 「誰的萬科」進入決戰 王石:資本不能為所欲為
王石在萬科2015年度股東大會現場
持續近一年的萬科股權之爭,終於來到新的階段。在明確反對萬科與深鐵的重組後,萬科第一大股東寶能要求召開臨時股東大會,意欲全面重組萬科董事會。而一旦寶能提交的方案獲得通過,萬科創始人王石將被迫從這家已經發展為全球最大房地產商的公司離職。今日下午,萬科2015年度股東大會在深圳總部召開,會上王石、郁亮等分別回應了股東代表們的提問。
「誰的萬科」進入決戰 寶能提議罷免全部董事
此前一直在暗中觀察戰事動態的寶能集團日前正式發出「宣戰檄文」——提請股東大會罷免萬科全部在任董事及兩名監事。
出於自身利益角度考慮,寶能方面的上述提議,實屬預料之內、情理之中。盡管萬科稱將於近期召開董事會審議上述請求,但根據相關規定,只要寶能執意堅持,相關罷免議案便會經股東大會「過堂」表決。屆時,萬科全體參會股東的態度,將決定未來的萬科,究竟是誰的萬科。
萬科今日所發公告顯示,公司近日收到鉅盛華、前海人壽(皆為寶能集團旗下企業)發來的通知,寶能方面欲提請公司董事會召開臨時股東大會,審議由其提出的12項議案,即將包括王石、喬世波、郁亮在內的萬科十名現任董事以及解凍、廖綺雲等兩名監事全部予以罷免,「心細」的寶能並未將獨立董事海聞納入罷免范圍,原因在於海聞之前已經請辭。
有業內人士指出,萬科重組被否加上核心管理層被「血洗」,如果華潤和寶能拿不出重組方案,亦或是造成整個管理團隊出走,萬科復牌後的股價將承受巨大的壓力,中小股東恐遭受非常大的損失。
王石回應薪酬問題:
我是拿薪酬的董事長,對公司進行戰略性把握
王石在大會上回應小股東對其千萬元薪酬的質疑。他表示,「首先,我是執行董事,我並不是只掛名的董事長,是公司管理層的一員,是拿薪酬的董事長。」王石稱,「我介入了公司管理,監督公司運轉。我在國外考察學習期間,也是參與了公司具體國際項目的談判。我對公司進行戰略性的把握,監督管理團隊執行董事會決策是否有偏差。」
萬科監事會主席解凍:
王石還沒不堪到被罷免
萬科監事會主席力挺王石,解凍說:「王石是合格的董事長,沒有不堪到要被罷免的程度。」他表示,王石從來沒有脫離過工作崗位,即使在海外期間,也為公司提供了資源和支持。「王石是執行董事,沒有單獨領取津貼,是與公司管理層一樣領取薪酬,其薪酬是經過每年股東大會審議確認的。過去萬科業績不斷增長,但王石的薪酬沒有與利潤同步增長。」解凍說。
王石回應「野蠻人」問題:
不會一直妥協,資本不能為所欲為
王石回應稱,包括他在內的萬科管理層一直在妥協。他說:「你們有沒有注意到我身上的表現,從去年我當時來停牌時候的內部的一個講話,在社會上的反響,和在不同場合我的表態,和今天我坐在這里我的態度,你們應該看到,萬科管理層包括我在內,我們為了萬科這個品牌、為了我們社會各個利益的相關者,只要整個讓大家感到在這種股東更換當中,我們管理層、我們艱辛的、我們創造的、我們守望的對各個利益相關的一致往前走的利益,我們一直在妥協。我相信媒體應該是可以感到的,有關的監管部門是可以感到的,我們在妥協當中的我們應該對手也是感覺到的,並不等於說我們這個會是怎麼樣的會,當然在現代社會當中,第一,我們遵守游戲規則,第二,實際上的智慧是什麼呢,就是妥協,我贊成這位股東提的這樣一個建議。」
王石稱,協調各方面的利益,尤其是如何來穩定,應該說萬科本身一直是在妥協的,他說,這種妥協也是有個度的,底線是消費者、合作夥伴、社會各個方面接受的萬科已經形成的一些陽光、透明的原則。王石稱,大股東也必須遵守監管部門的要求,不能為所欲為。他說,「中國還有相關監管部門,在中國改革開放至今,如何運行這個市場,監管部門已經有了相當的經驗,相信監管部門這個時候會出來表態的,為什麼我們樂觀,就樂觀在這里,不是資本你想怎麼做就怎麼做的。」
王石回應何時放手萬科:
希望郁亮成為董事長接替我
「我曾經說過,我說我的成功應該是沒有人再需要我,這才是成功,從現在來看,我還不太成功,因為現在還有一個重點,有提案要把我掀掉。我希望郁亮能代替我,如果能實現當然好,郁亮成為董事長,當然我同時辭職,如果我還沒被罷免的話,這是不錯的一個建議。」王石回應稱。
王石回應重組方案問題:
重組深鐵方案董事會已通過 可以往前推進
王石表示,重組方案推進之後,最終的規模、具體的價格還要到董事會和股東大會決議,「這個程序最快也得兩到三個月的時間,這個過程中,並不是說這個董事會通過了就通過,通過就是同意這樣重組往下進行,進行下去很多工作要做,沒有兩個月到三個月的時間是完不成的,完成之後還需要開董事會,還需要開股東大會,如果是那個方案,像昨天這樣的結果,當然今天開股東大會也通不過了,我們應該說在這方面還是有時間、還是有空間的」。
郁亮回應被罷免:
管理團隊感到有心無力
在股東大會上,有小股東代表提問,管理層對於寶能罷免議案的態度。「我們尊重每個股東的權益,這是他們的選擇,近期董事會會討論相關議案。」郁亮表示,「對於我們來說,罷免萬科所有的董事及監事,確實對萬科造成非常大的困擾。去年萬科員工隊伍開始出現不穩定,我們盡可能維持,沒有對業績造成影響。」
但是,郁亮說,上個禮拜罷免議案提出後,「我們部分已經簽約和銷售的項目面臨解約風險,銀行對萬科的信用評級慎重考慮,合作方調整商務條款,獵頭打我們員工的主意。管理團隊會盡力維持,但是今天我們也感到有心無力。」
「王石主席和我的去留問題並不重要,但是萬科普通員工的人心如果散了,股東和相關方的利益都得不到保證。我們在任每一天都會盡到自己的責任。」郁亮表示。
(以上回答發布於2016-06-28,當前相關購房政策請以實際為准)
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⑵ 深市 股東大會 哪裡看
深市的股東大會你可以在各主要的財經網站上查詢的到,也可以在證券交易軟體中查詢,股東大會的資料一般都是對外公開發布的,所以是可以查到的。
⑶ 我沒有萬科A的股票,為什麼可以參加萬科股東大會網路投票
投也是無效的票據,除非你在登記日之前拿過萬科,過後賣了。只有股權登記日當天有萬科的股東投票才是有效票。
希望能幫到你
⑷ 萬科誰控股王石佔多少股份
王石的股份沒在十大股東裡面,他不是該公司的實際控制人。
萬科A控股股東與實際控制人:
控股股東 :華潤股份有限公司(14.73%)。
實際控制人 :中國華潤總公司(持有華潤股份有限公司比例:99.98%)。
最終控制人 :國務院國有資產監督管理委員會。
中國恆大公司於2017年6月9日作為轉讓方與受讓方深圳地鐵簽訂協議,據此將持有的共15.53億股萬科A股出售予受讓方,總對價約為人民幣292億元,每股轉讓價格18.80元。預期將就出售事項產生虧損約為70.7億元,惟以最終審計為准。
本次轉讓後,恆大此前所持14.07%萬科股份全部出清,深鐵持股由15.31%變為29.38%,超寶能25.4%持股成萬科第一大股東。
目前萬科各方股東持股比例依次為:第一大股東深圳地鐵29.38%、第二大股東寶能系25.4%、第三大股東安邦6.73%。此前,3月份,恆大已經將所持萬科股份表決權、提案權及參加股東大會的權利,不可撤銷地委託給地鐵集團行使,期限一年。此次轉讓後,深圳地鐵正式成為萬科第一大股東,萬科大股東再次易主。
⑸ 萬科獨董華生談為什麼不支持大股東意見 上
萬科寶能之戰:掀起資本市場三大焦慮
新華社於今日再發表文章評論「萬科戰爭」,直指中國資本市場的三重焦慮。焦慮一:規則與情理誰更優?焦慮二:誰來維護「少數」的權益?焦慮三:實體與虛擬誰主沉浮?
王石近日在接受「新華視點」記者專訪時說,從寶能系的路徑來看,已經逐漸脫離了實體,成為資本運營者,「這讓萬科管理層感到緊張。」
昨日新華社就曾經喊話萬科之爭,資本市場不能有「任性」的火葯。
相互理解是最大的智慧。「寶能系」、華潤集團、王石團隊、中小股東應該攜起手來,剋制不必要的任性,相互理解與妥協,在大股東利益、中小股東利益和公眾利益之間尋求到一個最大公約數。無論是寶萬之爭,還是資本市場的其他爭奪、爭斗,想要企業健康發展、創造效益,必須告別「任性」的火葯。
新華社原文如下:
萬科股權戰正在演變成為一場關於資本市場的「全民論戰」。各方意見、觀點激烈交鋒。國務院國資委有關人士表示,「只要有利於深圳的發展,有利於企業的發展,我們國資委就支持。」
一場合法收購引發輿論激戰,其背後是潛藏在中國資本市場之中的三重焦慮。
焦慮一:規則與情理誰更優?
近日,華潤、寶能系先後表示將在萬科重組預案中投反對票,寶能系更稱要罷免王石、郁亮等萬科管理層。「一石激起千層浪」,學界、企業界、法律界專家紛紛發聲。眾聲喧嘩中大致可以看到兩個派別。
「規則派」說,寶能系從二級市場上收購萬科股權,成為第一大股東後就公司問題發表自己意見是正常的市場權利,應尊重資本「否決重組」「罷免王石」的意志與權利。
「既然公司主要經營者在此之前沒有籌到足夠的資金來購買足夠的股票,就要接受資本市場的游戲規則。」清華大學中國與世界經濟研究中心主任李稻葵說。很多專家認為,王石走後,股票不管是升還是降,都是規則,必須接受。萬科寶能之戰:掀起資本市場三大焦慮#e#
「情理派」說,王石等萬科公司管理層塑造了萬科文化,是萬科30多年來成長為市值過千億元大型企業的奠基人、領路人,並一直給股東帶來良好的回報,「一鍋端」明顯有粗暴之嫌。
統計數據顯示,萬科從2000年營業收入不到40億元,至2015年營業收入近2000億元,在15年的時間里增長約50倍。
事實上,在廣義資本市場中,規則與情理的沖突一直在上演。一些長期績差公司退市符合情理,但由於相關制度建設不完善成為股市「不死鳥」,飽受各方詬病;不少金融創新有利於解決融資難、融資貴,但在實踐中又處於「違規」或「無規」的尷尬。
「玩游戲就得尊重規則。」英大證券首席經濟學家李大霄說,「但我們是否可以思考,通過合理的行事方式,讓規則與情理之間達成某種程度的和解。或者從更深層次看,是否可以通過規則的優化,讓規則之中融入更多情理要素,比如研究創設AB股、同股不同投票權等制度。」
焦慮二:誰來維護「少數」的權益?
萬科股權戰其實也是一場大股東、小股東之間的利益紛爭:寶能系要求罷免萬科全部七名董事、三名獨董及兩名監事;華潤發布聲明稱,「高度關注萬科存在的內部人控制等公司治理問題」;股東大會上,董事會、監事會報告被否。來源:http://www.soobbs.com/gupiao/jiaoyinan/50978.html
數據顯示,在目前萬科的股權架構中,寶能系、華潤共計持有近40%股份。如無意外,一旦舉行股東大會,王石代表的萬科管理層極有可能「兵敗滑鐵盧」。
此事引發萬科極大震盪,被看作是大股東的「任性」。不少人認為,萬科管理團隊表現優秀,要罷免王石也許可以,全部掃地出門明顯沒有顧及公司發展,會給企業經營造成很大影響,從而損害小股東的利益。
27日舉行的萬科股東大會現場,不少小股東手舉標語,抓住一切機會表達自己的聲音。「我們不是想出風頭,只是要一個說話的機會。」一位小股東對記者表示,「但實際上多數時候我們只能祈禱矛盾不要激化,公司能夠順利經營。」
在這場「戰爭」中,大股東顯示出強大的力量。萬科小股東、榕樹投資管理有限公司總經理翟敬勇表示,萬科合夥人持股平台盈安合夥持有萬科 4.14%的股份,盡管他們的意見也無法代表其餘中小股東,但在這輪股權戰中,佔有較大話語權的管理層股東尚無制約大股東的有效手段,更遑論其他更小的股東。
在中國乃至世界資本市場,大股東、小股東之間的利益紛爭一直不絕於縷。比如,資本市場發展史上,上市公司的分紅問題曾經引發高度關注。武漢科技大學金融證券研究所所長董登新說,大股東說為了公司的發展捂緊錢袋,幾年甚至七八年不分紅,按現有規則,盡管也有法律救濟,但如投票表決,小股東事實上是沒有辦法的。
北京問天律師事務所主任合夥人張遠忠說,萬科股權戰再度提醒我們留意資本市場的小股東權益保護問題。「必須通過高度智慧的制度創新,在公司治理 上『迫使』董事會真正代表全體股東利益。」張遠忠認為,在資本戰場中,應該劃定大股東權力的邊界,既保護多數的權利,又能保護中小散戶的聲音不被徹底淹沒。
⑹ 萬科股東大會恐延期 王石能否續任董事
3月13日晚,萬科發布公告稱,鉅盛華於3月9日將持有的萬科1.82億股無限售流通 A 股通過質押回購方式質押給平安證券,本次質押占公司總股本的比例為1.65%。截至3月9日,鉅盛華直接持有萬科A共計926,070,472股,累計質押股數為926,070,462股,這也就意味著鉅盛華手中僅有10股未被質押。
值得注意的是,3月3日,鉅盛華剛剛將持有並質押給鵬華資產管理(深圳)有限公司的萬科1.82億股無限售流通A股辦理解除質押。而不到一周時間,鉅盛華便再度選擇將這部分股權質押出去。
同時,按照3月13日萬科A的收盤價20.71元/股計算,質押的這部分股權市值為37.69億元。
此外,3月9日,萬科發布公告,稱將在3月24日召開董事會審議公司2016年年度報告及財務報表等相關事項。
而萬科第十七屆董事會的三年任期將於今年3月28日結束。根據萬科公司章程規定,董事候選人名單須以提案的方式提請股東大會決議。同時,根據《公司法》,召開股東大會應提前20日通知股東。
對此,有接近萬科的人士向《證券日報》記者表示,原計劃3月份召開的股東大會,將有很大概率延期舉行。
市場人士也指出,從目前的情況看,萬科應該不會在3月份召開股東大會審議新一屆董事會名單。
據悉,現階段寶能系持有萬科25.4%的股權,穩居第一大股東;深鐵的持股比例在15.31%;恆大集團持有14.07%;萬科管理層通過金鵬計劃持有4.14%,萬科企業股中心通過德贏計劃持有3.66%。
根據萬科董事會選舉實行的累積投票制計算,寶能方面可能得到最多4個董事席位,深鐵也鎖定了2個席位,恆大和萬科管理層則各只有1個席位。
不過,由於萬科股權之爭過程復雜,董事會席位最終如何分配尚不能知曉,王石、郁亮能否續任董事也仍待觀察。此前,保監會於2月份發布針對前海人壽的《行政處罰決定書》,並對前海人壽董事長姚振華開出撤銷任職資格並禁入保險業10年的重罰後,寶能方面已經公開聲明,將其在萬科的定位由「戰略財務投資人」變更為「財務投資人」。
而恆大總裁夏海鈞也明確表示,投資萬科是看中萬科的發展前景,恆大無意成為其控股股東。有消息人士也指出,恆大目前處在回歸A股的關鍵時期,因此其很可能跟隨深鐵的態度,甚至不排除把股份出售給深鐵的可能。而深鐵方面則是萬科管理層引入的「白衣騎士」,因此市場普遍認為,萬科管理層以及盟友至少可以拿下一半的董事會席位。
(以上回答發布於2017-03-14,當前相關購房政策請以實際為准)
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⑺ 萬科A股票值得長久持有嗎萬科A2021年報摘要萬科A今天股東大會什麼情況
國家會繼續保持這種"房住不炒、因城施策"的政策,面對政策對房地產的高壓和精準調控,那麼房地產未來的發展趨勢將走向何方呢?下面我就給大夥分析一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。
准備講述萬科A前,大夥不妨先來瞅瞅這份房地產行業龍頭股名單,戳開便能查看:寶藏資料:房地產行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
公司介紹:萬科企業股份有限公司創建於1984年,經過這三十多年的發展,萬科在對於城鄉建設與生活服務方面的發展遙遙領先,公司業務關注的是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。公司核心業務包括住宅開發、物業服務、租賃住宅;在住房范圍,公司從始至終都堅持住房的居住屬性,堅持「為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子」。
大家大致清楚了萬科A的公司情況後,我們再來看看公司具體都有哪些優點?
優勢一、物業服務國內領先
這個名叫萬科物業的公司正大力拓展服務內容,整體業主的利益上來看,推出了一個綜合性的資產服務計劃,這個計劃是圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節進行的。萬科物業還致力於數字化建設,用以更好地為客戶提供服務,最終,促進降本提效和精細運營。
優勢二、經營穩健、砥礪前行
在行業增速預期放緩的先決條件下,政策調控方式已經達到"高頻微調"常態期,注重在土地和金融兩個工具上發力,並逐漸轉向長效機制,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在被限制的情況下,業務並沒有受到很大的影響,因為公司有著出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件等優勢,"以不變應萬變"。其"自有"范圍在自身拿地、銷售、業務布局等方面將進一步擴大,同時也可以防止因為應付"政策補丁"而經常性的改變經營策略,保持戰略定力方可抓住新機遇,上下一心腳踏實地方能長遠。
礙於篇幅是有限的,還有一些關於萬科A的深度分析報告和風險評估提示,我都放在這篇研報裡面了,點開就能領取:【深度研報】萬科A點評,建議收藏!
二、從行業角度來看
嚴格調控下房地產行業供給側改革加速,穩健優質龍頭市佔率加大。調控加碼為房地產行業供給側改革提供有利的環境,在這之前,杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的管控,行業或者放緩擴張可能會退出房地產工作。對於萬科A這樣非常優秀的企業,它的融資渠道沒有阻礙,費用也很低廉,可以在合乎規范要求的前提下對空間進行進一步的擴大,未來的地產市場份額有望實現持續提升。
三、總結
總體來說,我感覺萬科A公司作為房地產行業的領航者,有望在行業變革之際,突破自我再登高峰。但是文章有著比較明顯的滯後性,對萬科A未來行情比較感興趣的小夥伴,下面的鏈接可以不要錯過了,有專業的投顧幫你診股,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?
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⑻ 萬科股權之爭為什麼內亂不影響股價
「萬寶之爭」升級為「三國殺」
由於「門口野蠻人」寶能的「插足」,市值超過2700億元的萬科A從去年12月停牌至今已有半年之久。但就在原定復牌的截止時間6月18日來臨之際,這場萬科「話語權」的爭斗因為可能出現的股權佔比變化而又起波瀾。
據6月18日萬科發布的公告顯示,前一天公司董事會審議通過了《關於公司發行股份購買資產暨關聯交易方案的議案》,萬科擬以發行股份的形式購買深圳地鐵持有的深圳地鐵前海國際100%股權,初步交易價格為456.13億元,全部交易以對價交易發行股份方式支付。
增發完成後,深地鐵將獲得萬科20.65%的股權,成為萬科第一大股東,華潤、寶能系(深圳鉅盛華、前海人壽)的股份同時將被稀釋。因涉及事後審核,萬科A自6月20日開始起繼續停牌,待取得深交所審核結果後另行通知復牌。
熟料這一結果卻引起了原第一大股東華潤的質疑。除了傳出華潤的三名董事在6月17日的萬科董事會上對增發預案投了反對票,華潤也在6月18日在官方微信上發文稱:不認同以增發股票收購資產的方式符合萬科公司和全體股東的利益。並直指萬科發公告前未通報全體董事是否已獲得獨立法律意見,也未將公告內容提交全體董事,此舉嚴重損害了董事圈裡和董事會尊嚴。如果萬科不重新審視重組預案存在的問題,在未來的董事會或股東大會上提出相同方案進行表決,華潤將會繼續投反對票。
有市場人士指出,作為萬科多年來的第一大股東,華潤一直被視為是萬科管理層的支持者。直到「萬寶之爭」的初期,萬科也曾向華潤求助增持。但此次對增發重組預案的質疑,則使得原本的「萬寶之爭」演變和升級為「三國相殺」的局面。
最終「坐下來談」的可能性較大
值得關注的是,「萬寶之爭」的原主角之一——寶能系,早在今年春節前與華潤會晤後,就逐漸低調。此次「華萬之爭」被爆出後,有媒體報道稱,國資委原則上同意華潤收購寶能名下萬科股份,這一說法已被華潤否認。
不過在復旦大學房地產研究中心副秘書長夏強看來,萬科股權之爭的演進並不是所謂建立在「話語權」分配上的爭執,「資本方不可能簡單的因為一己私利而爭斗不休。」他說,該事件其實反映出產業資本對優質資產控股權的爭奪。至於華潤為何現在提出質疑,除時間節點的考慮,可能還有對引入深地鐵方式的眾多探討。
按照程序,萬科收購預案已創提交深交所審核,一般來說,深交所需要1到2個月的審核時間,期間有可能要修改預案,並提交董事會二次審議,然後再召開股東大會審議。另外在「野蠻人」寶能的「攪局」之後,目前萬科的股權結構已不再鬆散,除寶能、華潤和安邦三大股東外,排名靠前的股東也大多為機構,股權集中度已經較高。市場人士由此認為,包括寶能在內其他股東的發聲將會是一個關鍵空間因素。
「萬科股權之爭一波三折,最終解決估計還得『坐下來談』。」華安證券投顧屈放分析,目前幾方都不能說佔有決定性優勢,所以股票也需要在談判達成一致,取得相對平衡、滿意的結果下復牌,「畢竟萬科議案沒有迅速通過的話,股價大跌也是相關方不願看到的。」
事件本身可寫進並購「教科書」
在引發市場關注的同時,這次事件也成為財經圈內鬧騰熱門。
「從萬科關聯獨董可以看出獨董制度的缺憾。」中國上市公司協會獨立董事委員會副主任、中國政法大學資本金融研究院院長劉紀鵬認為,萬科關聯獨董公開坦言迴避表決,說明被監管者、投資人寄予厚望的中國上市公司獨立董事制度在執行過程中存在的缺陷。即「獨董不獨」和「獨董不懂」,難怪中小股東批評獨立董事是花瓶。劉紀鵬對華商報記者說,無論是萬科購並重組的復雜性、綜合性還是各股東間對控制權爭奪的關注度,這次事件持續時間長,市場關注度高,「這個案例都可以寫入資本市場購並歷史的教科書。」在各方談判的基礎上,最終結果還是股東代表大會說了算。
⑼ 誰能告訴我王石和萬科的關系現在是個什麼情況
如果萬科是個大家族,王石好比這個家建功立業的「長子」,而華潤是這個家的「老爸」,寶能呢,花了一大筆錢買了個「乾爹」的位置。
兒子打量這位「暴發戶」乾爹,覺得粗俗沒品,暗自不爽,於是一個勁地磨嘰親爸一定要護著自己,不能讓乾爹當家。親爸答應了,可兒子還是覺得自己在這個家的位置受到了威脅,別別扭扭的。
為了維護萬科的寶座,腦洞大開的王石想出了讓「後媽」來牽制「親爸「和「乾爹」。後媽是誰?深圳地鐵啊!為了使股權更分散,維持管理層對萬科的控制,在沒徵求老爸的同意下,長子找了一個後媽。
這一舉動徹底觸碰到了老爸的底線,惱羞成怒的老爸聯合乾爹一起要給王石這個自信心爆棚的長子點顏色看看。
中國企業史上一場驚心動魄的商業大戲就這么上演了。權力、慾望、人心交織在一起,跌宕起伏。終於,傲嬌的王石在昨天的股東大會上向「乾爹」道歉了:寶能不是「野蠻人」,為之前的輕視態度致歉。長子還表示可以主動辭職。
⑽ 那知道萬科A000002怎麼了~今天怎麼停了~為什麼啊
【2007-09-14】
採取現場與網路投票相結合的方式召開股東大會,停牌一天
萬科A採取現場與網路投票相結合的方式召開股東大會。
一、採用交易系統投票的投票程序
1.本次臨時股東大會通過交易系統進行網路投票的時間為2007年9月14日上午9:30~11:30,下午13:00~15:00。投票程序比照深圳證券交易所買入股票操作。
2.網路投票期間,交易系統將掛牌一隻投票證券,股東申報一筆買入委託即可對議案進行投票。該證券相關信息如下:
證券代碼:360002 證券簡稱:萬科投票
3.股東投票的具體流程
1)輸入買入指令;
2)輸入證券代碼360002;
3)在委託價格項下填寫臨時股東大會議案序號,具體情況如下:
議案序號 議案內容 對應申報價格
0 總議案 100元
1 關於發行公司債券的相關事項 1.00元
1.1 關於公司符合發行公司債券條件的議案 1.01元
1.2 關於發行公司債券的議案 1.02元
1.2.1 發行數量 1.03元
1.2.2 向公司原股東配售安排 1.04元
1.2.3 債券期限 1.05元
1.2.4 募集資金用途 1.06元
1.2.5 本次發行公司債券決議的有效期 1.07元
1.3 關於授權董事會全權辦理本次發行公司債券相關事項的議案 1.08元
2 關於修改公司章程的議案 2.00元
註:100元代表對總議案,即本次股東大會審議的所有議案進項表決,1.00元代表對議案1下全部子議案進行表決,1.01元代表議案1中子議案(1),1.02元代表議案1中子議案(2),依此類推。
4)在「委託股數」項下填報表決意見。表決意見對應的申報股數如下:
表決意見種類 對應申報股數
同意 1股
反對 2股
棄權 3股5)確認投票委託完成。4.注意事項1)投票不能撤單;2)對不符合上述要求的申報將作為無效申報,不納入表決統計;3)如需查詢投票結果,請於投票當日下午18:00後登陸深圳證券交易所互聯網投票系統(http://wltp.cninfo.com.cn),點擊「投票查詢」功能,可以查看個人網路投票結果。
二、採用互聯網投票的投票程序
登陸深圳證券交易所互聯網投票系統(http://wltp.cninfo.com.cn),通過身份認證後即可進行網路投票。
本次臨時股東大會通過互聯網投票系統投票開始時間為2007年9月13日下午15:00,網路投票結束時間為2007年9月14日下午15:00。