『壹』 1、繽果盒子在經營中遇到的問題是什麼給其他便利店的經營帶來什麼借鑒意義
問題是政策隱患和技術的不完善,借鑒意義是,在高速發展的同時公司內部的政策和技術也要跟得上。
在繽果盒子計劃高速擴張時,其政策隱患和技術的不完善逐一顯露,繽果盒子在多地被叫停。前不久,繽果盒子正式進入珠海,開業僅兩天後便被有關部門叫停。
繽果盒子是一家24小時智能無人值守便利店,為繽果水果旗下推出的全新社區智能化項目,目的是為高端社區居民提供更高品質的生鮮及便利服務。
『貳』 現在還有哪些品牌在做無人24小時智能便利店
1、繽果盒子定位全球首款可規模復制24小時便利店
7月3日, 國內首家投入商用的24小時無人便利店——繽果盒子(Bingobox)宣布完成A輪系列融資,融資額超過1億元人民幣。融資完成後,繽果盒子預計今年鋪設5000個網點,主要面向一線城市的高端社區。
2017年6月28日,創新工場完成對F5未來商店3000萬A+輪融資。據悉,該公司主要是依靠自主研發的機械臂和後台管理系統構建24小時無人便利店。
7月2日,互聯網進口美食特賣平台「掃貨特賣」宣布完成近2000萬元人民幣Pre-A輪融資。「掃貨特賣」的模式就是在進行線上特賣的同時,還將在線下發展新零售業務。該模式現在主要與多國的人工智慧硬體廠商合作,創造線下便利的交易場景,即「無人便利店」。
還有便利蜂、Wheelys,沃爾瑪、羅森、7-11等無人商店模式……
以上資料整理於網路。
『叄』 上海現無人便利店是怎麼回事
近日, 一種名為「繽果盒子」的新型便利店出現在上海的街頭。便利店沒有收銀員,顧客自助購物,手機掃碼結賬。運營方一名負責人告訴北京青年報記者,無人便利店目前是作為「大型設備」而不是商店來進行運營的,顧客需在手機上實名注冊後方可進入,若有人沒有結賬就拿著商品離開,店內會報警。
賈軍稱,傳統的便利店需要較大的營業場地和相關部門的審批,而該無人便利店現階段是作為一台「大型設備」來運營,其本質上是一台大型自動售貨機,暫時不需要場地審批。
目前,上海「繽果盒子」的便利店還處於調試階段,賈軍稱,現在每個便利店每天的營業額在3000元左右,他打算今後將無人便利店推廣到更多城市。
這個想法聽起來很酷哦........
『肆』 無人便利店繽果盒子如何走向成功的
近日獲悉,無人便利店繽果盒子已完成B輪融資,此輪融資金額為8000萬美金,由復星資本領投,啟明創投、紀源資本、普思資本、銀泰資本跟投。繽果盒子創始人陳子林表示,此輪融資後繽果盒子將會按照2萬人/盒的標准打造多個高密度樣板城市/區域,建立無人零售示範性城市/區域。按此標准,一個1000萬人口的區域將會高密度鋪設500個盒子。
無人便利店需要獲得政府支持,未來將取決於精細化運營
目前來看無人便利店的競爭是在於獲得政府支持,早期現階段來說技術和融資能力很重要,但是兩三年之後技術就將趨同,在2018年大部分的無人便利店都會採用圖像識別結賬的技術。而在未來最重要的則是精細化運營,成敗將取決於團隊對點位的控制,運營是否高效,是否有整合整個生態的能力。
目前,繽果盒子已與北京門頭溝區人民政府、天津南開區、成都雙流區、蘭州市政府、青島西海岸新區、南昌高新區、鄂爾多斯新區等多地政府簽訂合作協議。
『伍』 無人零售行業,選擇福櫃智能貨櫃可以嗎
中國無人零售行業發展現狀及趨勢分析
憑借「大數據預測消費者行為、高效的運營操作、更低的人力成本」等構想,無人便利店曾一度是2017年零售業最熱門的投資領域。數據顯示,2017年新零售領域投資事件有507起,其中無人零售投資事件126起,以佔比24.85%,位居第一,投資金額為43億元。然而時至今日,無人便利店這一借著「新零售」浪潮形成的風口似乎陷入了沉寂,也鮮有融資新聞傳出。
「無人零售宣稱的大數據預測消費者需求、低成本、復制性強這些特點只是『看上去很美』,在真實消費場景里很難成立。」零售專家胡春才表示,無人便利店的SKU量較小,一般在300左右,導致物流配送的效率不高,補貨不及時、缺貨與商品積壓現象並存,很難滿足消費者的需求,而且復購率不高。「加上防盜技術尚不成熟,為了防止貨品損耗、失竊,需要投入更多的運營維護成本,人工成本並沒有減少,盈利前景不明朗」。
「無人零售的核心取決於訂單密度,訂單密度不夠,投入產出比就不理想。」九軒資本創始合夥人劉億舟認為,過去有些無人零售項目在資本的泡沫下違背了商業常識,進行低效的數量擴張,使得前期花錢效率太低,模式不可持續,而且無法給用戶提供持續而優質的服務體驗。
EasyGo未來便利店聯合創始人王牧牧時表示,過去的一年裡大約有一半的無人便利店品牌倒下,無人便利店已經過了跑馬圈地、大肆開店的時代,經過洗牌後的無人便利店行業會專注精細化運營,提升選品、選址等零售基本功。
未來5年,無人零售行業將迎來井噴式增長
目前,中國無人零售商店無論數量還是成熟度尚有所欠缺,用戶進入市場條件不完善,故用戶規模還沒有實現放量。隨著互聯網技術的推動以及無人零售商理念的滲透,無人零售商店的用戶規模及交易額都會迎來井噴式爆發。
根據前瞻產業研究院發布的《中國自助售貨機行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,截止至2017年中國無人零售商店用戶規模僅有600萬,未來五年用戶規模將大幅增長。預測至2022年中國無人零售商店用戶規模可達2.45億人,截止至2017年中國無人零售商店交易額達約389.4億元,未來五年無人零售商店將會迎來發展紅利期,2020年預計增長率可達281.3%,並預測至2022年中國無人零售商店交易額達將超1.8萬億元。
2017-2022年中國無人零售商店交易額、用戶規模統計及增長情況預測
數據來源:前瞻產業研究院整理
資本助推:瘋狂到理性
2016年12月,亞馬遜推出AmazonGo,讓無人便利店這一新零售業態進入公眾視野。2017年7月,阿里巴巴推出無人便利店「淘咖啡」,5天時間內產生7000筆訂單,使得無人零售風頭一時無兩,資本短時間內紛紛入局。根據艾瑞咨詢數據顯示,截至2017年底,全國無人零售貨架累計落地2.5萬個,無人便利店累計落地200家,無人零售這個新風口全年共吸引總額超40億元投資。
「無人零售行業這么熱鬧,全是因為資本在推波助瀾。」無人零售從業者劉暉表示,「在同資本談判時,開店速度就對應投資金額。」於是對於高度依賴資本的無人便利店而言,前期快速開店、跑馬圈地成了標准動作。2017年7月,完成A輪融資的繽果盒子CEO陳子林便表示,一年內可完成5000個網點鋪設。不到一年,繽果盒子稱正在從粗放發展向精細化運營轉變,不會再為了單純追求速度而布點。
2018年1月,上海天鑰橋路的猩便利24小時智能便利店剛開業3個月就關店,原因就是盈利能力太弱。盡管位於客流量很高的居民區,但進店消費的人卻寥寥無幾。2017年9月,成都首家也是西南地區首家無人超市——GOGO無人超市在武侯區大悅城開業,當天銷售額達到9000多元,開業3個月後日銷售額降至1500元。2018年1月,當初高調亮相的無人超市已暫停營業。
「在商業本質面前,咆哮的資本也只是一隻被鐵鏈拴住的獅子。」劉億舟認為,任何生意回到本質,都要衡量投入產出比。在無人便利店的實際運營中,需要在場景貼合度、SKU豐富度、存貨容量、補貨成本、覆蓋用戶數之間找到最優的平衡點。但前期,很多無人便利店項目在資本的泡沫下違背了商業常識,一味地迎合風險投資人,進行沒有質量的數量擴張,使得前期花錢效率太低,模式不可持續,而且無法給用戶提供持續而優質的服務體驗。
經濟學家宋清輝表示,無人零售當初受到資本的追捧,只是因為共享經濟的熱度逐漸褪去後,資本亟須追逐下一個新熱點的需要,但不管零售行業如何發展演化,都離不開成本、效率與體驗這三個關鍵詞,而無人便利店在這三個方面做得還不夠。
難以落地的大數據
無人零售受到資本追捧的一個重要原因就是其宣稱的「大數據預測消費需求」。「通過大數據精準掌握消費者數據,及時掌握商品的動態,把人、物、貨場和用戶數據連接起來,將品牌溢價和中間流通環節產生的費用讓渡給消費者,提高效率是無人零售最大的意義。」劉暉表示,建資料庫的投入很大,300萬元才能建一個很小的資料庫,而且後期還需要持續投入去維護、升級資料庫,「國內其實很少有企業能熟練地運用大數據技術。」
曾擔任無人零售製造商企業高管的陳正鋒稱,大數據的成本遠非創業公司所能承擔,300萬元僅為硬體投入,而大數據最貴的是演算法及工程師團隊,投資可能是幾千萬元。
「用大數據去預測用戶需求,實際的效果還沒有達到預期。」王牧牧坦言,因為用戶種類多、做出的購物決策各不相同,很難預測每個用戶的需求。但無人零售企業可以充當平台或橋梁作用,把銷量、用戶購買行為分析等後台數據分享給供貨方,讓供貨企業及時補貨、做會員運營。
胡春才認為,顧客需求是多變的,無人便利店獲取樣本數量較小,如果用大數據的方法去分析,得出來的結論會很偏頗。「對顧客的需求把握不準,就會帶來一系列問題,如供貨的品項數不夠、補貨不及時、缺貨與商品積壓問題並存等,結果就會導致用戶復購率不高,收益無法覆蓋成本。」
重慶一七閃店的一名前加盟商李飛稱,他所使用的大數據系統是公司自己開發的,會給加盟商一個大數據後台的賬號,監測門店的實時數據。「但沒人指導怎麼用,很少登那個賬號,都是憑之前開雜貨店的經驗進貨。」
劉億舟指出,無人便利店的本質是把需方和供方放到一個更加微觀的場景中,實現消費者購買行為和偏好的數據化,提高訂單轉化率。「不過任何零售商業場景是否持續成立,不僅要看其是否存在用戶需求,更要看其相對成本效率,實現規模盈利。」
盈利考驗
「比起傳統零售行業,無人零售企業需要更多的資本支持,才能有精力去提出更多的創新解決方案,來滿足市場需求。」王牧牧稱,現在存活下來的無人便利店大多可以實現單店盈利,但是要求單店盈利去覆蓋整個公司的運營成本就不太合理。
對於傳統便利店而言,鮮食和自有品牌是一大利潤來源。7-ELEVEn(中國)投資公司董事長內田慎治就曾表示,7-ELEVEn和其他便利店最大的差異就在於鮮食,鮮食商品占所有商品銷售的50%,門店60%的毛利來源於以鮮食為主的日配商品。
「無人便利店沒有鮮食這部分的利潤,就需要開發其他盈利方式。」王牧牧稱,像全家、羅森這樣的便利店主要收入來源就是盒飯、飯團、三明治等鮮食,但這部分商品需要很多人工操作,需要頻繁補貨和更換。EasyGo會與供應商合作,分享後台數據,讓這些品牌通過無人便利店了解用戶需求,幫助其做會員運營,使產品銷售到更多的渠道和場景。
但了解到,也有一部分無人便利店並沒有找到合適的盈利模式。一七閃店加盟商李飛就表示,一七閃店只在酒店大堂和寫字樓大廳開店,人流有限,而且酒店客人大多是一次性消費,很難通過數據進一步挖掘用戶的消費價值。「加盟商和無人便利店品牌就像一錘子買賣,交了加盟費之後也感受不到所謂無人零售的創新和高明之處。外界宣稱那些『節約人力成本、大數據提升復購率』這些美好的概念和加盟商的實際體會有很大的斷層。」
湖南孚利購的一名前加盟商林占偉(化名)稱,無人便利店的成本其實更高,好的地段租金很貴,由於店面大部分時間無人管理,實際運營過程中會出現顧客將商品亂堆亂放的現象,貨品損耗無法控制。「如果無人便利店僅僅是把傳統便利店的收銀員角色取消,其實得不償失。傳統便利店的店員既能收銀,又能進行當面銷售、提升商品銷量,還能維護商品。」
根據王牧牧的觀察,2017年資本湧入無人便利店行業之後,各公司開始跑馬圈地。而2018年至2019年,約有一半的無人零售企業開始轉向精細化運營,其餘的企業調整了主營業務或進行了市場收縮戰略。「無人便利店最大的挑戰是選品和選址。選址是銷量的決定性因素,選址不正確會直接導致後來的很多環節出問題。另外,無人便利店大多是創業公司,在供應鏈、拿貨價格、賬期上都沒太多優勢,只能在前端銷售與供應鏈合作上來解決新零售企業面臨的普遍難題。」
『陸』 繽果盒子 股票上市了么
經查證核實,兩市3000多隻股票,未見「繽果盒子」這么一隻股票名稱,或者是該股票還沒有上市,或者是股票名稱有誤。請查證准確名稱之後再問吧?!
『柒』 繽果盒子億元融資落地 無人便利店能走多遠
希望賓果盒子給人以信任的空間,然後人們也會信任他把自己善良的一面展示出來。無人超市就代表收營員要失業
『捌』 繽果盒子又出事了嗎
11月21日晚間,繽果盒子員工在脈脈上匿名爆出繽果盒子大股東陳卓彬,將繽果盒子參股公司——佛山倍便利商貿有限公司(以下簡稱倍便利)大門上鎖,門禁拆除,並張貼多張員工違紀開除通知書,宣布立即解除與相應員工的勞動合同。
「公司開除的9名員工在前高管謝群離職後拒絕履行自己的工作職責,並惡意導致公司經營混亂,繽果已對這幾名離職員工提出訴訟,也並不排除在取證過程中,增加其他對公司造成負面影響的相關人員。」
一時間是非難辨,截止發稿前,事件仍不完全明朗。