中國水務集團財務總監

⑴ 中國水務集團的公司概況

中國水務在中國大陸的業務已覆蓋20多個縣市。集團已與不同的省、縣、市水務行政局以及中國水利部建立強大的合作平台。2007年底，中國水務集團有限公司入股水利部屬下的中國水務投資公司，奠定集團與中國水利部相互合作的基礎。
中國水務的主要管理人員在中國水務行業擁有豐富的經驗。他們將以其技術專長及極大的熱忱去發展潛力巨大及利潤豐厚的中國水務事業。他們當中有些曾在中國水利部擔任重要職位有些曾在水務行業工作多年。
中國水務正積極在中國水務市場拓展業務，致力建立包括水資源開發、供水系統、污水處理及水利工程建設在內的一個全面覆蓋的產業鏈。
中國水務已制定不同的策略方案以進一步開拓集團水業務的發展，集團將透過合並和收購把業務擴展至全國各地。透過由中國多個市政府給予30年的特許經營權，預期在地區壟斷的環境下，將可確保未來會有更顯著的投資回報。
另外，集團在水力發電業務方面也獲得了長足的發展。

⑵ 中國水務集團袁柏華

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⑶ 水務集團算不算好單位

事業單位挺好的，水務集團屬於上市公司。

中國水務集團有限公司是香港聯合交易所主板上市的公眾公司（股票代碼：00855.HK），是港股市場中唯一一家以自來水業務為核心的上市公司。2016年被列為深港通標的股票後，連續兩年被評為最具投資價值上市公司。

中國水務自2003年以來，致力於在國內投資興建及經營水務項目，包括原水、自來水、直飲水供應，污水處理、排水業務、水環境綜合治理、固廢處置、危廢收集、市政基礎設施和水利工程建設等業務，現已發展成為國內領先的專業化、國際化、市場化跨區域綜合水務運營商，投資業務涉及北京、天津、上海、廣東、江西、重慶、江蘇、湖北、湖南、河南等19個省市的70多個市縣區。

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水是生命之源，而城市供水更是保障城市經濟發展和人民生活的重要基礎設施，所以供水行業管理程度的好壞，對整個國民生產、人民生活和供水企業的經濟效益都有著極為重要的影響。

一直以來，我國供水行業傳統系統的計測手段、管理水平的相對落後，束縛了供水企業合理的、安全的、經濟的運行。

特別是隨著計算機技術和信息技術的飛速發展，傳統的供水系統已很難適應現代化管理的要求，為加速城市供水行業的技術進步。

使我國供水行業的技術提高到一個新的水平，適應當前城市建設大發展的需要，供水企業迫切需要一個先進、科學、完善管理系統，以保證供水系統的安全運行，提供合理生產的生活用水。

⑷ 水務集團是幹嘛的

中國水務集團有限公司是在香港聯合交易所主板上市的公眾公司，其主要股東包括德意銀行、德意志商業銀行、瑞士銀行、新加坡星展銀行等；該公司從2002年開始在中國大陸投資供排水等水務項目，目前已經在全國各地投資了20多個水務項目。

中國水務集團有限公司是一家香港聯合交易所主板上市公司(股票編號：855)。集團主要在中國經營水務項目的投資及營運。經資產及業務重組後，集團已把水務行業作為業務重點。
集團目前提供的服務包括城市供水、污水處理及水生態保護的業務。

公司地址：深圳市福田區濱河大道聯合廣場A座2701室

⑸ 水務集團是鐵飯碗嗎

水務集團是鐵飯碗。全國各省水務集團及下屬單位屬於國企，薪酬水平都達到各省平均水平以上，福利待遇非常好，成為正式員工後，一般試用期3個月，試用期滿經綜合考察合格的正式聘用。

公司統一為其繳納養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金、企業年金。員工享受帶薪休假、工作服裝、生日福利、健康體檢等相關福利待遇。

水務集團，是管理供水，抗抗洪、防險，及江河、湖泊、海洋管理的，並從事污水處理和中水銷售等業務。

中國水務集團有限公司是在香港聯合交易所主板上市的公眾公司，其主要股東包括德意銀行、德意志商業銀行、瑞士銀行、新加坡星展銀行等；該公司從2002年開始在中國大陸投資供排水等水務項目，目前已經在全國各地投資了20多個水務項目。

中國水務集團主要在中國經營水務項目的投資及營運。經資產及業務重組後，集團已把水務行業作為業務重點。集團目前提供的服務包括城市供水、污水處理及水生態保護的業務。

⑹ 市水務集團總經理什麼級別

市水務集團總經理是政府部門副職級別。水務集團都是國資委監管的企業，屬於國資委副職級別。在副省級城市，市水務集團總經理是副局正處級別；在普通地級市，市水務集團總經理是副處級別。

總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。

例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

(6)中國水務集團財務總監擴展閱讀

中國水務在中國大陸的業務已覆蓋20多個縣市。集團已與不同的省、縣、市水務行政局以及中國水利部建立強大的合作平台。2007年底，中國水務集團有限公司入股水利部屬下的中國水務投資公司，奠定集團與中國水利部相互合作的基礎。

中國水務的主要管理人員在中國水務行業擁有豐富的經驗。他們將以其技術專長及極大的熱忱去發展潛力巨大及利潤豐厚的中國水務事業。他們當中有些曾在中國水利部擔任重要職位有些曾在水務行業工作多年。

中國水務正積極在中國水務市場拓展業務，致力建立包括水資源開發、供水系統、污水處理及水利工程建設在內的一個全面覆蓋的產業鏈。

⑺ 中國水務集團是國企嗎

中國水務集團不是國企。中國水務集團，其實是一家民企。剛看到中國水務集團這名兒，是不是感覺有些高大上，事實上，他並不是央企，更不是國企，甚至於前段日子還因這個名字被人質疑。但他倒是有著另外一個同樣掛著中國頭銜的真兄弟，中國城市基礎設施。中國水務集團全稱中國水務集團有限公司，簡稱中國水務，或中國水務集團。

內容概括

水務在中國大陸的業務已覆蓋20多個縣市。集團已與不同的省，縣，市水務行政局以及中國水利部建立強大的合作平台。中國水務的主要管理人員在中國水務行業擁有豐富的經驗。他們將以其技術專長及極大的熱忱去發展潛力巨大及利潤豐厚的中國水務事業。他們當中有些曾在中國水利部擔任重要職位有些曾在水務行業工作多年。

⑻ 市級水務集團屬於什麼單位它的編制是哪種

水務集團一般屬於大型國有企業。是從事城市供水、排水、污水處理生產經營與服務的大型集團化現代水務企業。例如，中國水務集團有限公司，就是在香港聯合交易所主板上市的公司。水務集團在縣一級也就是自來水公司或者水廠，屬於事業單位，大部分自支自收。

水務集團一般由原來自來水公司、排水公司、公用事業基建工程公司、公用事業工程建設承包公司、公用事業投資開發公司等企業合並組成

⑼ 財務總監的工作職責是什麼

一、財務總監業務職責：

⒈了解在當前銷售策略下的市場狀況。

⒉組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

⒊參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

⒋負責重要內審活動的組織與實施。

⒌掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

⒍主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

⒎組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

⒏按規定審批從銀行提現金的作業。

⒐負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

⒑參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

⒒做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

⒓組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

⒔組織做好保密工作。

⒕代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關系。

二、財務總監管理職責

⒈組織建設

⑴、參與討論公司部門級以上組織結構；

⑵、確定下級部門的組織結構；

⑶、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。

⒉招聘及任免

A、用人需求

⑴、提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

⑵、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。

B、面試

⑴、進行直接下級崗位的初試；

⑵、進行直接下級的直接下級崗位復試，並做最後確定；

⑶、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

⑴、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

⑵、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

⒊培訓

⑴、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

⑵、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

⒋績效考評

⑴、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

⑵、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法；

⑶、對直接下級進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

⒌工作溝通

⑴、匯總工作報告，並與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

⑵、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、准確地傳達給直接下級；

⑶、確定書面的互動式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

⒍激勵

⑴、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

⑵、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討並確定激勵方法。

⒎經費審核與控制

⑴、依據財務制度審批下級部門的各項花費，並確認支出的合理性；

⑵、監督並控制下級部門的費用支出，並向總經理進行費用月報。

⒏工作報告

⑴定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

⒐表現領導能力

⑴、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

⑵、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

⑶、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

(9)中國水務集團財務總監擴展閱讀：

CFO對的企業的高度責任感主要涉及下面三個方面內容：

⒈要維護社會公眾利益

職業道德要求CFO在考慮企業利益時，首先保證社會公眾利益。CFO為了維持其社會形象、保證職業聲譽，很重要的—點就是把公眾利益放在首位。雖然企業往往是與CFO直接發生利益關系的—方，但是如果企業的利益有悖於社會公眾的利益，CFO應當義無反顧地堅持這項職業道德。

⒉履約

CFO應當按照約定履行對企業的責任。從本質上講，—旦CFO接受企業委託，從事財務管理工作，他與企業間就建立起一種合約關系，這種關系和其他合約合同一樣受到法律保護。同時按時、按質地完成自己任期內的工作，履行合同，是CFO職業道德的體現，也是法律的要求。

⒊商業機密

商業機密是職業道德中的一個重要話題。由於CFO了解大量與企業經營相關的信息，其中包羅了企業經營戰略、成本、內部控制在內的商業機密，一旦披露將會使企業喪失原有在競爭中的地位，這無論是對企業管理者、債權人、還是對投資者來說都是極其不利的；CFO在掌握這些涉及商業機密的信息時就必須許諾不向外界披露這些信息。這也就是CFO應當對財務管理過程中知曉的商業機密保密．並不得利用其為自己或他人謀取利益（下稱保密原則）。

參考資料：財務總監-網路

⑽ 中國水務集團是央企嗎

中國水務集團有限公司是一家民營企業，總部位於香港，目前在港交所上市。