太極股份年會

A. 健之佳的發展歷程

1998年12月28日，健之佳春苑店正式開業，標志著健之佳健康醫葯連鎖事業在昆明的正式啟動。
1999年2月9日健之佳與全球最大零售商沃爾瑪合作開設健之佳沃爾瑪分店。
2001年4月1日健之佳人民東路店被定為昆明市首批醫保定點葯店。
2001年6月健之佳22家分店全部被昆明市衛生局確定為首批葯品分類管理試點單位。
2001年9月30日健之佳第30家分店新聞路店開業，標志著健之佳已發展成為昆明市規模最大的醫葯零售葯店之一。
2002年12月健之佳被昆明市政府評為「物價計量信得過單位」。
2002年12月28日健之佳門店總數突破50家，當年實現銷售7000萬，上繳稅金232萬，實現了企業發展的歷史性飛躍。
2003年9月一次性通過質量安全現場認證
2004年3月12日，健之佳又一品牌名店博仁堂隆重開業。
2004年4月1日健之佳正式全面託管雲南省郵電醫院醫房，邁出了昆明醫葯流通領域改革的第一步。
2004年5月健之佳被評為第七屆昆明市優秀企業
2004年5月，健之佳診所開業，標志著健之佳醫療專業連鎖機構正式成立。
2004年5月底，健之佳門店已達95家，遍布昆明大街小巷，日益成為廣大市民私人的家庭醫生和健康顧問。
2004年6月，健之佳共青團委員會成立。
2004年9月，健之佳在曲靖開設了曲靖麒麟花園分店，葯店總數突破了100家
2004年10月，健之佳被盤龍區人民政府授予「守合同重信用企業」榮譽稱號。
2004年11月，健之佳被雲南省消費者協會授予「第二屆工商誠信單位」榮譽稱號。
2004年12月，「健之佳」商標被雲南省工商行政管理局認定為在「中西成葯、中葯材」商品使用上的「雲南省著名商標」。
2004年12月，健之佳被昆明市盤龍區企業聯合會、昆明市盤龍區企業家協會列為團體會。
2004年，健之佳實現營業額2億多元，上繳國家稅收500多萬元。
2005年2月，健之佳被尋甸縣政府授予「幫扶動真情，愛心獻教育」光榮稱號。
2005年3月，健之佳被中國醫葯商業協會連鎖葯店分會列為中國醫葯商業協會連鎖葯店分會會員。
2005年3月，健之佳在生活新報與雲南省企業家協會組織的十佳僱主評選活動中，被評為：「2005雲南十佳僱主」。
2005年5月，健之佳被省市殘聯授予「安置殘疾人就業『十佳』愛心單位」榮譽證書。
2005年8月，健之佳在昆明市消費者協會組織開展的2005年度創建「消費者滿意企業」評選認定活動中,榮獲「消費者滿意企業」稱號。
2005年8月，健之佳被中國葯店雜志評選為「中國葯店50強企業」。
2005年8月，健之佳成為昆明市農村葯品「兩網」建設供應企業。
2005年9月，健之佳被盤龍區評為「盤龍區優秀企業」。
2005年9月，健之佳第一家葯妝店開業，這在雲南乃至整個西南地區都屬首創。
2005年12月，健之佳在昆明市農村葯品「兩網」建設中成績突出，被授予「昆明市農村葯品『兩網』建設優秀供應企業」稱號。
2006的4月，健之佳在2006年中國連鎖葯店排行榜（銷售額）排各38位、在2006年中國連鎖葯店排行榜（分店數量）直營店排各20位。
2006年4月，健之佳被盤龍區人民政府授予「2006年度納稅大戶」。
2006年4月，健之佳體檢中心開業，體檢設備最先進，自動化程度最高。
2006年5月，健之佳被評為雲南省執業葯師協會理事單位。
2006年5月，在《中國葯店》雜志 「中國葯店50強」 評選活動中，健之佳以銷售額名列中國葯店36強。
2006年5月，健之佳三家門店順利通過了GPP評議，是全國第18、19、20家，也是雲南省首次通過GPP評議的葯店。同時在2005～2006年度推動自我葯療各項工作中，表現突出，成績顯著，被評為自我葯療教育工作先進單位。
2006年5月，健之佳榮獲2006年國際戒煙競賽中國雲南分賽區特別貢獻獎。
2006年8月，健之佳實現與四川福利大葯房的合作，正式進入成都市場發展，標志著健之佳正式進入省外市場發展。
2006年8月，健之佳在福特·福克斯杯第十二屆都市時報足球擂台賽中取得第九名，獲得2007年都市時報足球擂台賽甲級隊參賽資格。
2006年8月，2005～2006年度推動自我葯療各項工作中，健之佳表現突出，成績顯著，被中國非處方葯物協會評為自我葯療教育工作先進單位。
2006年8月，健之佳向雲南省紅十字會捐贈價值人民幣482200的保健食品，（用於紅河及曲靖群眾的健康保健）。
2006年10月，健之佳在2004~2005年度「守合同、重信用」活動中，成績突出，由盤龍區人民政府頒發榮譽證書。
2006年11月，健之佳在昆明市區的零售網點突破150家，成為昆明市最大的醫葯零售連鎖企業。
2006年12月，健之佳在全年銷售工作中業績突出，榮獲北京同仁堂科技發展股份有限公司「飛躍2006獎」稱號。
2006年12月，健之佳在全年銷售工作中業績突出，特授予北京同仁堂科技發展股份有限公司「品種開拓獎」稱號。
2006年12月26日，「健之佳」在「領袖雲南·品牌總評榜」評選中，經百萬公眾投票和專家評審，獲得「領袖雲南·十大卓越品牌」稱號。
2006年12月，公司在捐贈活動中，被祿勸彝族苗族自治縣教育局、祿勸彝族苗族自治縣防震減災局授予「捐資助學、功在千秋的獎牌」。
2006年12月，健之佳在2004年至2005年度「守合同、重信用」活動中，成績突出，連續六年被昆明市盤龍區政府評為「守合同、重信用」企業。
2007年1月，健之佳被太極集團有限公司評為「戰略合作連鎖公司」。
2007年1月8日，健之佳被揚州市三葯制有限公司及昆明天福堂葯業有限公司授予「經銷揚州市三葯制葯有限公司『恬倩』2006年度最佳合作夥伴」。
2007年3月12日，健之佳已正式被中國企業聯合會選入「中國優秀企業資料庫」。
2007年4月，健之佳被盤龍區人民政府授予「2006年度納稅大戶」。
2007年5月，健之佳被中共昆明市盤龍區委員會昆明市盤龍區人民政府評為「2006年度至2008年度文明單位」。
2007年5月，健之佳被昆明市總工會、昆明市勞動和社會保障局等部門授予「2007年5月~2010年5月昆明市勞動關系和諧企業」。
2007年，健之佳被昆明市稅務局評選為2004-2005年度納稅信用等級A級企業，並榮獲雲南省昆明市國家稅務局、地方稅務局頒發的《納稅信用等級A級證書》。
2007年6月，健之佳在雲南省民營科技企業雙優評選中，榮獲第二屆「雲南省優秀民營科技企業獎」。
2007年7月，健之佳當選昆明市連鎖經營會會長單位。
2007年7月，健之佳在雲南省內直營連鎖葯店突破300家，覆蓋曲靖、玉溪、開遠、文山、瀘西、蒙自、個舊、大理、保山、普洱、麗江、楚雄等雲南省各地州。
2007年8月，健之佳被中華全國工商業聯合會、中國民營科技實業家協會評為07年「中國優秀民營科技企業光榮稱號」。
2007年8月，健之佳在2006~2007年度推動自我葯療教育各項工作中，表現突出，成績顯著，被中國非處方葯物協會評為「自我葯療教育先進單位」。
2007年8月，健之佳被昆明市消費者協會評為2007年度消費者滿意企業。
2007年8月，健之佳獲評「2006年度中國連鎖葯店五十強」。
2007年8月，健之佳再次躋身2006年度中國連鎖葯店50強。
2007年9月，健之佳在2007年度創建「消費者滿意企業」活動中，被昆明市工商聯評為「消費者滿意企業」稱號。
2007年9月5日~6日，在中國非處方葯物協會舉辦的「第五屆中國自我葯療年會」上，健之佳獲得2006~2007年度自我葯療先進單位榮譽稱號。
2007年10月，健之佳榮獲（2006-2007）「盤龍區第二屆優秀企業」稱號。
2007年11月，「健之佳」商標被雲南省工商行政管理局認證為「中西成葯、中葯材」商品（服務）使用上的雲南省著名商標。
2007年11月1日，重慶健之佳第一家店開業，跨省發展又邁向新的台階。
2007年12月，健之佳被昆明聖火葯業集團有限公司補定為全國范圍內的年度「最佳零售合作」夥伴之一。
2007年12月，健之佳在北京同仁堂科技發展股份有限公司2007年度營銷工作中精誠合作成績優秀，特授予北京同仁堂科技發展股份有限公司「最佳合作獎」。
2007年12月，健之佳被共青團雲南省委青年與社會雜志社授予「愛心助學先進單位」。
2007年12月，健之佳零售連鎖門店達到450家，全年實現銷售5億元。
2008年1月，健之佳被盤龍區人民政府被為「2007年度納稅光榮戶。
雲南健之佳健康連鎖店股份有限公司持有的「健之佳」商標被國家工商行政管理總局認定為「中國馳名商標」。成為雲南省首家在服務類商標上獲得「中國馳名商標」的企業，也是雲南省唯一一家獲此殊榮的連鎖葯店。

B. （高分求）QFII在A股市場上持股情況怎麼查

stockstar://news/info/darticle?id=GA.stockstar，而應當 復制再粘貼到地址欄,20080901.aspx?id=GA" target="_blank">http,00122183&columnid=2387
不要直接點擊/info/darticle.aspx2008年半年報QFII持股情況一覽

另外，但這7家QFII的資金量卻不亞於淮海中路營業部！
並且QFII不同於國內的基金，瑞銀集團旗下的多隻QFII就在該營業部
【中金建國門營業部】具體有幾家QFII不清楚，我們通過【贏富數據|TopView】依然能查到QFII開戶證卷公司的交易情況！目前沒有辦法查詢QFII的具體持倉情況。只是知道其資金量也不少。
以下是QFII較為集中的4家營業部
【中金淮海中路營業部】 有12家QFII駐扎在這里，其操作手法明顯不同於前幾家營業部。
不過！
至於高盛和摩根斯坦利的具體持倉情況。高盛，摩根大通旗下的主要幾只QFII就駐扎在該營業部，就更沒辦法查詢了，目前國內最大的QFII駐扎地
【申銀萬國新昌路營業部】有7家QFII駐扎在這里，在贏富數據|TopView上也沒有購買專用通道！多關注關注財經新聞。並且是這幾家營業部中最活躍的QFII很遺憾的告訴你，從而判斷QFII的買賣情況，從一些公開信息中也能看到一些關於QFII的資金流動情況，對QFII的持倉會有一定的了解的，雖然數量不如淮海中路的QFII多。
【瑞銀證券營業部】有4家QFII駐扎在這里。其帳戶類型和普通散戶的帳戶類型相同
呵呵，能把我們中國的基金是什麼個情況搞清楚你就可以做個小股王了。
QFII什麼時候進場，進場多少，只有他們的上帝知道。
進入通達軟體 點擊個股 F10 主力追蹤，就能看到這檔股票有無QFII 很多股票都有QFII的例如：新希望 益佰制葯 雲南城頭 億陽信通 中青旅都有！
如果要找一個網頁是沒有！
花錢買證交所發布的權威軟體，能看到哪些股票被QFII持有，但具體是哪個QFII公司持有，只能看到代號，不知道是哪個公司。比例是多少只有當莊家（QFII）出貨時才讓你知道。如果早早讓你看到他持股多少你還不跟庄。在說看資金多少會給散戶卡，在加上人家自己開戶。最算QF在一個股票達到控股了那怕是到80%時的流通盤人家不讓你看到你也只是看到散戶在交易。這就是莊家的能力，有錢好辦事。可是想一下自己要是莊家也會這么辦的。
如果想知道目前時間點的qfii真實持股，恐怕要認識他們的操盤手了，不管是大智慧還是操盤手軟體里的提示都是根據中報來的，已經過時，切不可以之作為操作依據，其實目前有很多網站每天都公布topview數據，可以看出資金流動情況，比那些所謂持股數據要可信些

C. 想要了解北京太極股份有限公司的薪資、福利以及發展情況

公司正規，五險一金是按照國家要求交的，不像有些公司，就按北京最低標准交，每年都有漲薪的機會，得看你自己的表現了。公司對員工還不錯，逢年過節發購物卡，年會有抽獎。關系在研究所和在公司還是有些不同，想把關系轉到所里很難，沒聽說有人轉進去了。公司去年剛上市，正處於良好的發展期。

D. 馬雲卸任後，他的貼身保鏢李天金失去了年薪百萬的工作，現狀如何

不管是商界還是娛樂圈，在外出有活動的時候，那麼都會選擇貼身的保鏢，這樣才可以保證自己的人身安全。而這些保鏢往往都是一些退伍的軍人，他們每一個人都有著非常好的身手。在國內最有名的保鏢就是馬雲的貼身保鏢了，馬雲選擇貼身保鏢的時候是非常謹慎的，後來在很多人當中，他選擇了一個太極拳的高手，名字叫做李天金。當李天金成為了馬雲保鏢以後，他們中有提到過他的薪水是非常高的，而且他還擁有相應的股份，可以說他的年收入已經能過百萬了。而馬雲現在也已經55歲的年紀了，現在已經退休的馬雲已經不需要保鏢了，那麼李天金現在的生活是怎麼樣的呢？

李天金是如何成為馬雲保鏢的

大家都知道馬雲是非常痴迷於武術的，特別是對太極。很多人都不知道，其實馬雲的父親也是王西安的徒弟，對於太極的喜愛，所以馬雲就拜託了王新安幫助他選一個貼身的保鏢。後來經過商量之後，大家認為李天金的性格是非常善良的，並且功夫也是很厲害。李天金的家裡條件也不是特別好，所以是需要一些用錢的地方，所以他就順利的成為了馬雲的保鏢。馬雲在退休之後，李天金就離開了保鏢這個職業，他選擇過一些安穩的生活，然後去宣傳太極的文化。

E. 李春玲的代表作品

課題
（1）國家社會科學基金項目：基於控股股東利益的上市公司資本運營研究（03BJY019）
（2）國家自然科學基金項目：中國上市公司控制權轉移的利益流動研究（70572096）
（3）國家自然科學基金項目：上市公司盈餘質量研究（70572065）
（4）國家自然科學基金項目：企業業績評價與激勵機制（70072035）
（5）國家863項目：DC－CIMS應用示範工程(863-511-910-172），子課題「MIS系統實施與應用」負責人
課題
（1）河北省教育廳2006年科學研究計劃項目：河北省民營企業理財問題研究（SZ060201），主持人
（2）河北省科技廳2006年科學技術研究與發展指導計劃項目：河北省民營上市公司財務管理策略研究(064572138)，主持人
（3）河北省教育科學」十一五」 規劃課題: 河北省高校本科會計學教育模式創新研究(06020180),主持人
課題
（1） 燕山大學科技發展基金項目：大股東控制上市公司問題研究(YDJJ2002048)，獨立完成
（2）燕山大學科技發展基金項目：企業集成化財務管理信息系統研究(YDJJ2044)，獨立完成
（3）燕山大學博士基金項目：上市公司控制權轉移問題研究（YDB181），獨立完成
（4）燕山大學課程建設項目：會計電算化多媒體CAI系列軟體的研製，研究成果獲得河北省教育技術成果優秀獎，主持人
著作情況
1.《並購的效應》，編著，中國人民大學出版社，2006年5月
2.《公共組織財務管理》，副主編，機械工業出版社，2006年8月
3.《基礎會計學》，主編，立信會計出版社，2007年3月
4.《公司財務管理》，副主編，中信出版社，2007年2月
論文
1. 控股股東對上市公司股利分配政策影響的實證研究，《管理世界》，2007年第1期
2.無形資產與未來業績相關性研究，《中國軟科學》，2005年第10期
3.家族控股股東資本運營策略研究，《財經問題研究》，2004年第4期
4.類別股東表決制－中小股東利益保護的新舉措，《商業經濟與管理》，2004年第7期
5.四砂股份－擊鼓傳花控制權，《新理財》，2004年第8期
6.爭奪上市公司的控制權，《新理財》，2004年第8期
7.上市公司控制權轉移方式及利益流動研究，《中國第10屆財務學年會論文集》，2004年12月. 成都
8.由TCL的吸收合並案引發的對定向發行方式的思考，《燕山大學學報》（哲社版）， 2004年第3期
9.控股股東對上市公司股利分配政策影響的實證研究，《中國會計學會2005學術年會論文集》，2005年7月
10.現金股利與控制權收益，《第二屆中國上市公司會計與財務理論國際研討會會議論文》，2005年11月
11.TCL的管理層持股對我國MBO的啟示，《經濟管理》，2005年第1期
12.財務管理案例教學研究，《教學研究》，2005年第3期
13.簡議上市公司內控信息的批露，《上海會計》，2002年第8期
14.稅務會計與財務會計分離之我見，《學術交流》，2000年第5期
15.高校教育收費制度若干問題探討，《教學研究》，2000年第1期
16.燕山大學會計教育改革研究，《教學研究》， 2000年第5期
17.淺談所得稅會計處理的債務法，《上海會計》， 1999年第9期
18.建立高校教育成本核算制度分析，《資產與產權》，1999年第5期
李春玲
li chunling(筆名：李銘) 中國武術六段 八卦掌第四代傳人，永字代
1999年到少林寺武校跟隨釋小龍父親陳同山學習少林拳，械。
2000年拜北京朱生安門下（王俠林大弟子），學習陳氏太極拳.
多次得到陳氏太極協會理事（田秀臣弟子）田秋田老師悉心指導。
2004年至今始終跟從八卦掌大師孫志君專修八卦掌及器械。
2007年成為孫志君大師入室弟子。
2008年先後兩次赴新加坡，馬來西亞全英文傳授八卦掌
2008年北京市傳統武術比賽獲八卦掌第三名
2009年北京市傳統武術比賽獲八卦掌第二名 長器械第三名
2009年海南國際武術節全能冠軍 獲八卦掌 八卦槍 對練 三項第一名
2009年深圳武術公開賽 八卦連環掌第一名 八卦雙頭槍第一名 八卦刀第一名
2010年香港國際武術節 八卦連環掌第一名 八卦雙頭槍第一名
2010年 海口國際武術節
2011年 深圳樂體網簽約教練
學生 陳釔均 奪得 少兒組 全能冠軍
學生 樊飛飛 奪得 青年組 全能冠軍
八卦掌由董海川所創，於北京一帶傳授此掌法。游身八卦掌系董海川高徒程庭華完全繼承了董先師的初衷，使其延續至今。特點剛柔相濟，以腰帶動四肢，靜若泰山，動似游龍，內外相合，混元一氣，放則大，縮則團，掌似龍爪，步似流水，氣沉丹田，發力完整。

F. 馬雲貼身保鏢李天金：年薪超百萬，卸任後工作待遇如何

當下這個流量明星至上的娛樂圈，人人追求講排場，人人追求虛無縹緲的虛榮心。他們走在人群里太過引人注目，加之瘋狂粉絲的攔路堵截，大大小小的公眾人物都願意僱用一名貼身保鏢。

但是，行人給公眾人物讓路，公眾人物的保鏢呵斥，推搡行人的新聞不絕於耳。特別是明星保鏢，一個個看起來牛氣沖天。

有一些人僱用保鏢是為了保護自己的人身安全，但是也有一部分人僱用保鏢不過是一種引人注目的自我安慰，讓自己看起來是特殊的，與普通人拉開距離。所以保鏢們的素質也是良莠不齊。

但是在中國無人不知的阿里巴巴創始人，馬雲先生，他的保鏢，並不是人們印象中頭腦簡單的武夫般模樣，也不是「狗仗人勢」那般趾高氣昂，隨意呵斥普通的路人。

馬雲先生的貼身保鏢李天金，除了有一般保鏢基本的業務水平，為人處事也有著平易近人的態度，危險來臨，勇敢挺身，不光如此，他還在太極上有著很高的造詣。

馬雲先生的貼身保鏢，自然有著過人之處。

小結：

李天金與馬雲先生的緣分，或許多少都令人有些羨慕。曾被馬雲先生這樣的人物看重，委以重任，在功成歸來時，依舊有一份體面和安然。

如今的李天金依舊算是從事著自己的本職工作，像他這樣，在一生都能從事自己兒時熱愛的武術，也實屬不易。當然這與他自己苦練技藝，堅持好學，能在功夫上下比常人多的辛苦，是分不開的。

馬雲先生對於李天金一直是厚待的。現在對於李天金依舊是委以重任。將太極禪院總教練的重任交給他，一定也是希望他在今後的人才培養上，繼續貢獻自己的一份力量。可以培養出更多如他一樣優質的武術人才。

G. 當年那個為馬雲擋子彈的人，現在怎麼樣了

馬雲可以說是家戶喻曉了，而他所創立的阿里巴巴也成為國內數一數二的大企業，可以說現在人們的生活都有點離不開阿里巴巴了。

很多人羨慕李天金，但你要想想，李天金有現在完全是因為當初為馬雲擋了那顆子彈，可以說是拿命換回來的，有現在也是應得的，想想在馬雲被槍擊的那種情況下，也許那顆子彈射中的是腦袋或是心臟，如果是你你敢去擋子彈嗎？

H. 從「春秋大夢」到「春秋大業」，王正華是怎麼做到的

早晨8點，帶領公司高管們打完一個小時的太極拳後，王正華准時出現在辦公室里。幾乎每天，他都是這樣開始一天的工作。「低成本航空第一人」、「廉價民航飛行冒險家」，聽到這些稱謂他總是呵呵一笑。當年為解決回滬知青的就業問題，在機關端著「鐵飯碗」的王正華毅然放棄體制內的穩定工作，下海籌建春秋旅遊公司。30多年後，當時的「春秋大夢」已經實現並發展成了「春秋大業」。

帶著高壓鍋出行的董事長「我40歲棄政從商做旅行社，50歲做包機，60歲做航空公司，70歲帶領春秋航空上市。現在看來，這個路子是對的。」王正華對30年歲月的奮斗如是總結。自2015年1月21日成功掛牌上市以來，隨著春秋航空股價的節節攀升，他的身價與日俱增。而在業內，他的「摳門」也是出了名的。
走進春秋航空的辦公樓，這幢由舊賓館改造的大樓一看就已經有點年頭了，董事長辦公室面積也不過10餘平方米，完全沒有「高大上」的氣派。

「春秋能有今天，一半是賺出來的，一半是省出來的。」王正華笑盈盈地強調著他的這句「名言」。

「我的母親給了我最樸素的教育，節儉的品質也一直非常深刻地影響著我。同樣，節省成本，對低成本航空提高競爭力也顯得尤其重要。」王正華說。

王正華的日常工作和生活極具「春秋特色」，平時出差總是坐自己公司的飛機，不備專車，住的酒店也往往只是三星級。每次帶隊出差考察，王正華都會備好泡麵、榨菜、辣醬，甚至還有大米和高壓鍋。

「跟我出差的工程師們總是很高興，因為他們覺得就像自帶干糧春遊野炊一樣。我們業內有兩個比較大的國際會議，分別是新加坡的亞太區低成本航空年會和倫敦的世界低成本航空年會，每年我們去參會，住的都是經濟型旅館，其中，在倫敦住的是『印度旅館』，在新加坡住的是『馬來西亞旅館』。」王正華笑稱，如此一來，不僅有效節省了差旅支出，還能順便一次體會到四個國家的風情。

出差在外，一行人的早飯都是由「春秋人」自己來做，其中最受歡迎的「早餐神器」要數王正華自帶的高壓鍋了。「大米粥、花生粥、皮蛋粥，花樣日日翻新，方便快捷又符合中國人的口味，我們每天會安排隊伍里不同的同事做早飯，原料自帶，你算算，這樣能省掉多少差旅費？」

為了秉承「省錢」哲學，春秋航空在成本節約方面可謂創新良多，除了統一艙位和取消機上免費食品，王正華還打破了多年來由中航信壟斷的航空銷售系統，建立了自己的售票系統和離港系統，與國內航空公司普遍在用的中航信系統完全脫離，每年可以節省上億元的費用。而且，春秋航空通過網路銷售電子客票，省去開票送票的人工費，也使公司的銷售成本進一步降低。

把低成本進行到底的同時，王正華亦深知「把錢花在刀刃上」的道理。在飛行安全、系統開發、人才培養等方面，王正華花起錢來一點都不「手軟」，一分錢也不省。每年的低成本航空年會，其他的參會公司一般只派一兩名高管出席，而春秋每次參會都是浩浩盪盪20多人。王正華說，他以後還要把更多的員工帶出去，增長見識、接受專業熏陶。
「公益基因」傳承至今
「看，這是我們的樟子松，成活率高達99%。還有這些雲杉、白樺、山杏、榆樹等喬灌，一共栽植了21.4萬余株。」王正華指著手中的一張張照片向我們介紹，露出他一貫的自信。

這是春秋航空在河北省張家口市康保縣開展的首個生態修復項目區。同時，在王正華的倡導下，春秋的24位老股東每年捐出股份收入的10%，專門用於生態環境保護項目，並向國家林業局所屬的中國綠色碳匯基金會捐資1500萬元，設立「為地球母親專項基金」，用於植樹造林、生態修復等公益事業。

「生態環境脆弱，一年的破壞，需要花十年的力氣來彌補，春秋要做就要做到最好。我們專門派了總辦副主任看管著康保縣這塊地，專門養了兩支專業隊伍來養護。」王正華說。對於康保縣的公益林，王正華把它當成剛出生的嬰兒一樣呵護。「上一次去康保檢查工作，平時我的日程都安排得很滿，但那次我有點『任性』地在林子里散步1個多小時，一路上樹蔭正好擋住正午的陽光，我還親眼看到了突然蹦出的一隻野兔，這在以前是根本不可能的，荒地變成了樹林，路邊鬱郁蔥蔥，我還看到了喜鵲，特別高興。」王正華笑著補充了一句，「真是比看到公司股票漲停板還要高興。」

說起張家口市最近申奧成功，大家笑稱，這樣一來，春秋航空在康保的林子就更加值錢了。王正華搖了搖頭：「我們的地都是向農民租的，30年後會連樹一起還給農民。春秋不是為了賺錢，是真心為生態添綠，幫農民致富。」

的確，當年春秋的誕生與「解決回滬知青就業問題」息息相關，創始之初就帶有公益性質，「回饋社會」作為春秋的「公益基因」被傳承至今。多年來，感恩時代、奉獻社會的責任感讓春秋更加「接地氣」。

除了公益植樹，春秋人在王正華的帶領下，設立春秋「讓愛飛翔」專項基金、援助唇齶裂兒童、開展「溫暖帕米爾」慈善項目、對口支援盲童學校、資助亞洲動物基金會、組織公益太極拳學習班，這一切都踐行了「奮斗、遠慮、節儉、感恩」的企業宗旨。

「財富對我個人來說，後面多一個零還是少一個零也就這樣。我是個普通百姓，憑良心做人。如何更好地支配財富？答案是回饋社會。」王正華說。讓大眾圓「飛天夢」
「從嫦娥奔月的神話，到自行研製的最新載人航天器，我覺得中國人對『上天』這件事情有著比其他民族更為強烈的期望。盡管我國每年航空旅客的數量龐大，其實坐來坐去都是那批人。有統計數據顯示，80%的中國人是沒有坐過飛機的。這才是需要我們去圓的『中國夢』。」王正華說。

在王正華看來，「都說要緊跟市場、緊跟潮流，潮流是什麼？你所服務對象的需求就是你的潮流。」航空服務不應該只針對少數階層，而要服務大眾。

在對市場進行深入調研的基礎上，王正華探索出「兩單」、「兩高」和「兩低」的經營模式：「兩單」，即單一機型與單一艙位；「兩高」，即高客座率與高飛機日利用率；「兩低」，則是低銷售費用與低管理費用。「這個經營模式的目標便是，在確保飛行安全的前提下，嚴格控製成本，讓更多的中國人坐上飛機。」王正華說。

春秋航空推出的「一元機票」曾引起轟動，機票在幾小時內被一搶而光。王正華坦言，那其實是頂著壓力的，並且受到了一些質疑。「但我覺得這個路子是正確的。當時，我們了解到，一些第一次坐飛機的乘客，買到了一元機票，他們還把機票小心翼翼地裱好珍藏起來，這讓我覺得離夢想又近了一點。」

近年來，春秋走向世界的步子越邁越大，王正華說，這也是公司董事會的一致期望，一方面是業務需要，另一方面也是希望自己的員工們進一步接軌世界。日韓航線熱賣大大鼓舞了春秋的士氣，也證明了春秋的活力，如今，隨著「一帶一路」的開發，王正華又把眼光進一步放遠，瞄準西部和中亞市場。據透露，近期他將赴中亞城市阿拉木圖商討航線問題。

「縱觀國際航空業發展，未來，四小時以內航程將是廉價航空的天下。」王正華斷言，「在中國，廉航的發展需要一個過程，我們有著極其廣闊的市場。」
（2015年1月，王正華入選本報「2014中國旅遊產業影響力人物TOP10」。）

I. 當年給中國首富馬雲當保鏢的李天金，失去100萬年薪，後怎樣了

在大多數有錢人的身邊都會有著保鏢的出現，這樣的配置也是司空見慣了，而在中國首富馬雲的身邊也不例外，馬雲的身邊的這個保鏢在中國也是一個名氣不小的武術界人物。如今馬雲退休，這名叫李天金的保鏢又會何去何從呢。

J. 重慶市國有八大產業集團是哪八大

希望對你有幫助！一.重慶過去的五年，是重慶經濟社會發展加快、城鄉面貌變化巨大、人民群眾得到實惠最多的五年，承前啟後影響深遠。在黨中央的正確領導下，我們高舉鄧小平理論和「三個代表」重要思想的偉大旗幟，全面落實科學發展觀，認作做好「三篇大文章」，加快富民興渝步伐，努力構建和諧重慶，全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，取得了令人矚目的巨大成就。 重慶奧體中心。體制改革政府職能在日新月異的發展中不斷轉換、調適。重市致力於減少行政層級，構建了「市―區縣―鄉鎮」三級管理體系，創新公共服務體制，改進公共服務方式，加強公共服務能力建設，建立起適合特殊市情的扁平化、低成本、高效率的直轄市管理新體制。不斷強化「執政為民、服務發展」的意識，在全國率先對政府管理中的許可、登記、收費、認證、裁決、處罰、強制等政務行為進行了全面的改革和規范，下放了一批行政管理許可權，精簡了61%的行政審批事項，減少了53%的行政事業性收費項目，改善了發展「軟環境」。推進政務管理創新，建立健全了公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制，通過多種渠道和形式集中民智，從源頭上解決了決策不當、盲目決策和隨意決策以及責任不清等問題。大力弘揚「紅岩精神」、「三峽移民精神」，培育和樹立「自強不息、開拓開放」的人文精神，成功應對了百年罕見的特大旱災等一系列重大挑戰。在全國首創並推行行政首長問責制，近三年，共啟動問責49例，追責領導幹部89人，增強了政府的執行力和公信力。法治政府、誠信政府、責任政府和服務型政府建設取得突破性進展，為重慶建設成為長江上游經濟中心構築了堅實的基礎。經濟發展五年來，我們扎實推進經濟增長方式的轉變，努力保持經濟平穩、較快發展的勢頭。綜合經濟實力和可持續發展能力明顯提升。全市經濟總量接近翻一番，人均生產總值翻一番，地方財政收入翻兩番多，固定資產投資增加兩倍。五年來，我們著力健全更具活力開放的市場經濟體制，積極推進重點領域改革攻堅和對內對外開放，加快發展動力明顯增強。國有企業改革取得突破性進展，現代企業制度初步建立。作為全國老工業基地之一，直轄之初，國有企業歷史包袱沉重，結構性矛盾突出，資產負債率高達80%。為了「浴火重生」，全市組織了國企改革攻堅戰。在經歷了刻骨銘心的陣痛之後，國有企業實現「鳳凰涅槃」，2000年，全市國有企業實現整體扭虧為盈，部分國有企業在新的歷史條件下煥發出新的生機。「工業強市」戰略催生了新型工業化發展思路。高新技術、汽車摩托車、裝備製造、資源加工、都市工業和勞動密集型工業「六大支柱」產業體系基本形成。工業經濟總量、工業集中度、工業經濟效益和質量、信息化水平和科技創新能力顯著提升。通過10年打拚，全市工業投資凈增了5.7倍，市屬重點國有企業資產總額達到4376億元，工業經濟步入了歷史上最好最快的發展時期。非公有制經濟加快發展，佔全市經濟比重已經超過一半。財政金融、投融資體制及壟斷行業等各項改革成效明顯，農村綜合改變深入推進，經濟秩序持續好轉。探索直轄市行政管理新路子邁出較大步伐，行政審批制度改革、事業單位機構改革和綜合行政執法改革取得成果。新型工業化道路越趟越寬。2006年全市工業增加值達到1234億元，是1996年的3倍，在地區生產總值中的佔比達到35%。2000年工業企業整體扭虧為盈，2006年規模以上工業企業實現的利潤是2000年的9.9倍。產業競爭力躋身全國第六位。在盤活國有企業的同時，非公有制經濟的活力得到盡情釋放。10年間，非公有制經濟增加值佔全市GDP的比重提高了28.2個百分點，達到53.1%。非公有制經濟提供的就業崗位由1996年的337.3萬個，增加到2006年的605.7萬個。全市70%以上的城鎮下崗職工在非公有制企業實現再就業。對外交流與合作不斷擴大，與周邊地區、沿海發達地區和港澳台合作全面加強。成功舉辦第五屆亞太城市市長峰會等重要國際性會議和一系列大型經貿活動，一批國際知名企業相繼落戶重慶，開放型經濟加快發展。對外開放成效顯著，開放型經濟「新高地」正悄然崛起。直轄後，一年一度的「中國?重慶投資貿易洽談會」和「三峽國際旅遊節」，從區域性活動逐漸演變成融經貿洽談、招商引資、旅遊文化為一體的國際化盛會；亞洲議會和平協會第三屆年會(AAPP)在重慶舉行，重慶給了亞洲一個驚奇；全球著名的《商業周刊》「CEO真知灼見論壇」在渝舉辦，帶來世界青睞的目光；100多位市長出席的亞太城市市長峰會，讓重慶再次為世界所刮目；還有亞洲足球杯、20國集團財長和央行首腦會、世界銀行信息年會……