上市公司收購兼並案例

『壹』 近三年的比較典型的企業並購案例有哪些

中國相關的，近期的，較大規模的：

雙匯收購美國史密斯菲爾德

中石油收購加拿大尼爾森

建設銀行收購巴西Bicbanco銀行

復星收購地中海俱樂部

三一收購德國大象

濰柴動力收購德國凱傲
等很多

『貳』 近兩年比較經典的並購案例有哪些

1、阿里收購吉鑫控股

公告時間：2020年10月19日

交易金額：280億港元

阿里巴巴宣布淘寶中國擬280億港元（約36億美元）收購吉鑫控股有限公司70.94%股權。股份購買後，阿里巴巴連同其關聯方將持有高鑫約72%的經濟權益，成為控股股東。

這是阿里巴巴在新零售領域最大一次並購交易。由於高鑫零售是將大潤發中國業務與歐尚中國業務「打包」聯合上市，阿里此次的收購行為意味著，歐尚退出了中國市場，將其中國業務及整體權益出售給了阿里巴巴。

通過本次收購，阿里在新零售領域再做千億級別加碼和布局，「互聯網+商超」賽道又將重新洗牌。

2、網路收購YY直播

公告時間：2020年11月17日

交易金額：36億美元

網路公司宣布，與歡聚集團簽署最終約束性協議，全資收購歡聚集團國內直播業務(即「YY直播」)，總交易金額約為36億美元，交易預期將於2021年上半年完成交割。據了解，收購部分包括但不限於YY移動應用、YY.com網站、YY PC客戶端等。

2020年以來，網路朝著短視頻、直播領域發力，並宣稱「直播和視頻是其在2020年的重要方向之一」。交易完成後，YY直播將加入網路，未來雙方將在技術、流量、生態等多個方面實現相互賦能，形成規模效應。

3、徽商銀行收購包商銀行四分行

公告時間：2020年11月27日

交易金額：177.35億元

徽商銀行披露已與包商銀行、包商銀行接管組及存款保險基金訂立收購承接協議，向包商銀行收購承接目標業務、目標資產、目標負債及目標人員，收購價格約為177.35億元。

收購包商銀行的四家跨省分行後，徽商銀行的省外機構網點布局將延伸至南京、北京、深圳、寧波與成都五個地方。橫跨長三角（南京與寧波）、環渤海（北京）、珠三角（深圳）與成渝地區（成都），在城商行中的競爭力進一步增強。

4、大連港並購營口港

公告時間：2020年7月7日

交易金額：167.65億元

大連港發布公告：公司擬作價167.65 億元，以發行A股方式換股吸收合並營口港，營口港作為被合並方，將退市並注銷；同時，大連港將向不超過35名特定投資者募集配套資金不超過21億元。

兩港的合並統一，也是符合遼寧國「一省一港」發展的大趨勢，在各港口間統籌協調形成合力，資源充分共享，提高運營效率，減少惡性競爭帶來的債務負擔。

5、京東方吞下中電熊貓兩條產線

公告時間：2020年9月23日

交易金額：121.17億元

2020年9月23日，京東方A（000725.SZ）發布公告稱，擬收購中電熊貓南京和成都兩條產線，所涉收購金額高達121.17億元。

根據公告披露，京東方擬以不低於掛牌價收購南京G8.5公司80.83%股權，以不低於評估價收購成都G8.6公司51%股權。此次並購是當年面板行業最大並購，京東方拿下中電熊貓8.5/8.6兩條產線，技術專利產品組合都更豐富了，另外也能拉大與競爭對手的距離。

『叄』 近兩年比較經典的並購案例有哪些

近兩年比較經典的並購案例：

1、位元組跳動收購錘子科技部分專利使用權

收購時間：2019年1月

該案例是2019中國互聯網並購案中很多人關注的一起。位元組跳動表示：位元組跳動收購了錘子科技部分專利使用權，探索教育領域相關業務。因為具體交易涉及保密條款，不便披露。

2、螞蟻金服收購WorldFirst

收購時間：2019年2月14日

WorldFirst是一家英國跨境支付公司，主營業務分三塊：國際匯款，外匯期權交易，國際電商平台收款及結匯。

從業務類型和服務群體來看，WorldFirst擁有較為強大的B端服務能力。到2018年年底，WorldFirst已助力超過5萬家中國客戶展開海外貿易。這次收購對螞蟻金服背後的支付寶來說可謂意義重大，將直接服務於阿里全球eWTP。

3、蘇寧易購收購萬達百貨下屬37家百貨門店

收購時間：2019年9月

萬達百貨下屬37家門店主要位於一、二線城市的中央商務區或中心地帶，客流量龐大，此次收購或將為蘇寧打通線上線下兩個銷售渠道。

Maigoo編輯了解到，收購完成後，蘇寧易購與萬達還在供應鏈領域展開合作，萬達集團為蘇寧提供線下資源，而蘇寧對萬達百貨進行數字化體系的改造。

4、阿里收購網易考拉

收購時間：2019年9月6日考拉自母嬰發家，四年來一直專注於跨境進口業務，形成了非常資深穩固的跨境用戶群，對阿里旗下的天貓國際是非常好的補充。

此次被阿里收購，考拉獲得阿里的資金、流量與生態支持，在跨境電商領域可以取得更長遠的發展。

5、韓國現代重工收購大宇造船

收購時間：2019年3月8日韓國現代重工收購大宇造船後，現代重工業以獨一無二的壓倒性優勢，成為韓國造船業的巨無霸企業。合並後的新公司在全球造船市場佔有21.2%的份額，成為全球最大的造船公司。

6、FIS收購Worldpay

收購敲定時間：2019年3月18日

FIS是一家傳統的支付服務商，是美國金融服務技術和外包服務供應商。Worldpay是電子商務領域的支付服務商。

FIS收購Worldpay的案子是國際支付行業金額最大的並購案。收購完成後，FIS股東持有新公司53%的股權，Worldpay持有47%。

7、迪士尼收購21世紀福克斯的娛樂資產

收購時間：2019年3月20日

通過這筆交易，迪士尼得到21世紀福克斯電影公司和國家地理有線網路以及Hulu的另外30%股權。

迪士尼收購福克斯之後，好萊塢的六大製片廠將變成五大（另四家為NBC環球、時代華納、索尼哥倫比亞、Viacom派拉蒙），兩家合並之後更是成為巨無霸。該案例可謂2019企業收購案例中經典代表。

8、埃爾多拉多度假村收購凱撒娛樂

收購敲定時間：2019年8月

埃爾多拉多度假村、凱撒娛樂都是美國數一數二的博彩公司，兩家公司合並後成為了美國最大的博彩公司。

據悉，合並後的公司保留Caesars的名稱，為幾乎所有主要美國博彩市場的客戶提供服務。

『肆』 國內有哪些經典的公司並購案例

帝王潔具收購歐神諾陶瓷，算得上小公司收購大公司，收購的時候，帝王潔具一年營收在5億左右。歐神諾陶瓷已經18個億了。帝歐家居的出現，終於扭轉了四川缺少一線衛浴品牌的局面。區別於眾多頭部品牌的是，帝歐家居的前身帝王潔具，本身的業務規模與營銷網點，可能並不是最出色的。但它打了兩手相當好的「資本牌」，成功擠進一線梯隊里。

『伍』 近三年的上市公司收購案例有哪些

近三年的上市公司收購案例有：阿里收購吉鑫控股，網路收購YY直播。

1、阿里收購吉鑫控股。

公告時間：2020年10月19日。

交易金額：280億港元。

阿里巴巴宣布淘寶中國擬280億港元約36億美元收購吉鑫控股有限公司70.94%股權。股份購買後，阿里巴巴連同其關聯方將持有高鑫約72%的經濟權益，成為控股股東。

這是阿里巴巴在新零售領域最大一次並購交易。由於高鑫零售是將大潤發中國業務與歐尚中國業務「打包」聯合上市。

2、網路收購YY直播。

公告時間：2020年11月17日。

交易金額：36億美元。

網路公司宣布，與歡聚集團簽署最終約束性協議，全資收購歡聚集團國內直播業務即「YY直播」，總交易金額約為36億美元，交易預期將於2021年上半年完成交割。據了解，收購部分包括但不限於YY移動應用、YY.com網站、YY PC客戶端等。

『陸』 上市公司為什麼要資產重組重組後股價會怎樣，請舉幾個案例

你好，重組(Reconstruction)是指企業制定和控制的，將顯著改變企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為。重組還包括股份分拆、合並、資本縮減(部分償還)以及名稱改變。屬於重組的事項主要包括：
①出售或終止企業的部分經營業務;
②對企業的組織結構進行較大調整;
③關閉企業的部分營業場所，或將營業活動由一個國家或地區遷移到其他國家或地區。
上市公司為什麼要重組?
上市公司之所以重組，是因為企業資產重組就是以產權為紐帶，對企業的各種生產要素和資產進行新的配置和組合，以提高資源要素的利用效率，實現資產最大限度的增殖的行為。而有人甚至認為資產重組只是產權重組的表現形式，是產權重組的載體和表現形態。該定義突出了資產重組中的「產權」的一面，但又排除了不涉及產權的資產重組的形式
重組就是對上市公司資產進行一個重組，在公司業績連續進行虧損兩年左右的公司需要進行以個重組把資源合理化進行重組，重組後該公司更有利於以後的發展與盈利。而且通常上市公司重組後股價會有大漲
上市公司重組的相關內容：
重組的方式 上市公司通過收購資產、資產置換、出售資產、租賃或託管資產、受贈資產，和對企業負債的重組，實現資產重組 資產重組具體工作有：
對企業資產和負債的重組屬於在企業層面發生，根據授權情況經董事會或股東大會批准即可實現重組;
對企業股權的重組由於涉及股份持有人變化或股本增加，一般都需經過有關主管部門(如中國證監會和證券交易所)的審核或核准，涉及國有股權的還需經國家財政部門的批准。
實現資產重組會帶來以下幾個好處：
1提高資本利潤率
2避免同業競爭
3減少關聯交易
4把不宜進入上市公司的資產分離出來
什麼樣的公司適合進行資產重組
當企業規模太大，導致效率不高、效益不佳，這種情況下企業就應當剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業務;當企業規模太小、業務較單一，導致風險較大，此時就應當通過收購、兼並適時進入新的業務領域，開展多種經營，以降低整體風險。
風險揭示：本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，不構成任何買賣操作，不保證任何收益。如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。

『柒』 新三板上有哪些精彩的並購案例

您好，例如：
一、卧龍地產(600173,股吧)（600173）擬作價44.09億元收購墨麟股份（835067）97.714%股權，進軍游戲行業。
在我國目前的經濟形勢下，卧龍地產經營業績出現了一定程度的下滑，迫切需要拓展新的業務塑造新的盈利增長點，降低依賴房地產單一主業帶來的經營風險。
墨麟股份主營業務為網路游戲的研發和授權運營，此次並購後卧龍地產將由房地產開發的單主業模式轉為「地產+游戲」雙主業並舉的上市公司。
此次跨行業並購交易金額巨大，採用發行股份與支付現金的交易方式。不但標的方墨麟股份以2016年度至2018年度凈利潤分別不低於3.6億元、4.5億元和5.63億元的高業績承諾換得44億的高估值，而且超過50%的股份支付也使上市公司原實際控制人股份被大幅稀釋，標的企業原股東將獲得卧龍地產23.18%的股權。
二、卡特股份（830816）以發行股份及支付現金的方式跨層收購合建重科（831147），最終商定交易價格為1.86億元，雙方有望共同IPO。
卡特股份是創新層企業，2016年中報業績第一次出現同比下滑，離創新層的維持標准還有不少距離；合建重科是基礎層企業，收入規模高於卡特股份，但盈利能力低於卡特股份。並購之後，合建重科成為卡特股份的控股子公司。
如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。

『捌』 近幾年企業成功並購案例有哪些

據我所知很多收購公司會選擇跟Intralinks這樣的金融技術品牌合作。藉助Intralinks的智能並購後整合系統，讓交易過程中的每一步更快捷、更智能。Intralinks賦能的並購案例有很多，史丹利百得公司就是其中的一個案例，這家公司採用Intralinks提供的簡單易行的途徑，快速高效地完成了並購整合的各項交易，並達到了預期的交易價值。

『玖』 企業並購成功案例有哪些

這里給你提供一些Intralinks平台企業並購的成功案例。Intralinks公司為遍及全球各國、各行業的客戶提供安全、創新、提高生產力的解決方案，助力高價值並購、債務資本市場和銀行交易。比如美 國桑普拉能源公司（Sem pra Energy）使用Intralinks，完成旗下未來能源控股公司（Energy Future Holdings） 重組業務， 交易金額94.5億美元。再有藉助Intralinks問答功能，瑞士 信貸銀行提升了並購流程的效率，並節省了大量時間等成功案例。官網上還有很多企業並購的成功案例， 感興趣可以網站上了解一下。您的採納是我的動力

『拾』 中國公司經典的並購重組案例有哪些

海爾集團兼並青島紅星，寫入美國BMA案例教程
國美電器合並大中電器，黑天鵝
聯想並購IMB的PC部門；吉利收購福特的沃爾沃；粵海企業的重組等等