安徽祥源集團賴志林

❶ 祥源文化年內344起訴訟纏身趙薇接盤有何改變

2016年底，女股神趙薇從A股匆匆走過，片葉未沾卻留下一地雞毛。8月21日，祥源文化（原萬家文化）另易新主一年後，交出了2018年上半年的成績單。上半年，祥源文化實現凈利潤4050.68萬元，同比增長4.52%。
縱觀過去一年的情況，祥源集團入駐上市公司後，一邊發展主營業務，一邊還在收拾「前任」留下的爛攤子。今年以來，祥源文化共計收到344起證券虛假陳述責任糾紛訴訟，涉及總金額共計4452.55萬元。
對此，祥源文化表示，公司原實際控制人孔德永曾承諾，如因其個人違反證券法律法規導致公司經濟受損，均由孔德永無條件向上市公司予以賠償。

2015年底，祥源文化擬以不低於10.5億元的價格，收購上海快屏100%股權，達到重大重組標准卻未停牌，直至4個月後才緊急停牌。股價暴漲的另一邊，是標的公司上海快屏估值驟降，短短3個月時間里從10.5億元縮水至3.7億元。
監管層認定，祥源文化多次違規操作，違反《證券法》證據確鑿。對萬家文化、萬家集團、孔德勇作出處罰。2016年底，祥源文化收購上海快屏事項破產。同期趙薇現身，企圖接盤。
有業內分析師認為，3年的時間里，孔德勇主導祥源文化三次重組，最終成功將爛攤子甩手給祥源集團，套現脫身，成為實際意義上的最大贏家。雖然監管層兩度處罰，但是對於已經抽身而退的他而言，處罰過輕無關痛癢。「機會多、代價低，導致企業家們甘願以身試法。」

以上內容來源：澎湃新聞網

❷ 安徽祥源農業發展有限公司怎麼樣

安徽祥源農業發展有限公司是2008-09-27在安徽省合肥市肥東縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於安徽省合肥市肥東縣撮鎮鎮安徽合肥商貿物流開發區康益冷鏈辦公樓518室。

安徽祥源農業發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913401006808091288，企業法人徐翠蓮，目前企業處於開業狀態。

安徽祥源農業發展有限公司的經營范圍是：調味品、冷凍食品（非直接入口食品）銷售，果蔬製品、水產品加工、銷售（以上在許可證有效期內經營）；蔬菜、水果加工、銷售，畜禽（除專項許可）、水產品、養殖、加工、銷售。在安徽省，相近經營范圍的公司總注冊資本為430410萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共1277家。

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❸ 安徽安交建設有限公司怎麼樣

摘要 您好，安徽安交建設有限公司

❹ 阜陽的生態園怎麼樣

阜陽生態樂園大型游樂園是祥源集團旗下阜陽祥源生態文化旅遊區的主題旅遊項目，計劃總投資3.5億，總佔地面積200畝，包括美國進口大型過山車、直徑120米的摩天輪、太空飛行劇院、豪華大擺錘、太空飛梭等大型游樂項目以及親子互動體驗游樂項目等。由深圳達藝源文化旅遊研究院設計，以建設「華東最領先第三代兒童樂園」為宗旨，共有六大主題區（主題游樂區、親子互動區、濱湖休閑區、親水娛樂區、科普育樂區、刺激體驗區），分三期建成，
今天將要開園體驗的是游樂園一期項目--花世界兒童游樂園，該項目佔地面積20畝，位於景區西北部，是阜陽生態樂園大型游樂園的重要組成部分，為一期一區之親子互動區，以「蟲蟲總動員」為主題線路，以卡通化、誇張化的手法營造了鮮活的游樂氛圍，以「蟲蟲」為背景元素，融入卡通植物形態造景，充分渲染蟲蟲元素，彰顯生態品位，將其融入到景觀、小品、游樂設施甚至廁所等環境中，形成一個美麗的蟲蟲世界，演繹一段歡樂幸福的成長故事。

❺ 祥源集團的發展歷程

1992年8月，海南祥源實業有限公司成立。
1998年6月，嵊州祥源房地產開發有限公司成立。
2000年8月，紹興祥源房地產開發有限公司改組完成。
2001年4月，控股收購上市公司「瓊海德」。
2002年8月，浙江祥源投資集團有限公司成立。
2002年10月，合肥祥源房地產開發有限公司成立。
2003年8月，投資合肥市最大規模的舊城改造項目——合瓦路地區舊城改造項目。
2003年12月，成功重組安徽省交通建設有限責任公司。
2004年12月，六安市西都時代廣場正式營業。
2005年5月，整體收購安徽通用電子儀器有限責任公司。
2006年10月，歐力電器一期工程正式投產，以180天的時間完成了歐力產業園一期年產120萬台出口冰箱基地並實現當年建設、當年竣工、當年投產的工業建設奇跡，被譽為「合肥工業建設速度」新概念。
2007年5月，整體收購安徽黃山電器總廠。
2007年11月，明確了祥源集團「紮根安徽， 聚焦中部」的發展戰略。
2008年4月，聯合國內五家知名企業發起成立太極湖集團，投資「武當太極湖新區開發和生態旅遊項目」。
2009年4月，在第四屆中國中部投資貿易博覽會上與蚌埠市五河縣政府簽約投資「五河縣漴河生態綜合治理及沿河兩岸舊城（含棚戶區）改造整體投資開發項目」。
2010年7月，安徽省政府引導基金——安徽省創投資本基金有限公司、安徽譽華投資管理有限公司成立。
2010年8月，集團確立了具有祥源特色的以「可持續發展的區域綜合價值投資商」為導向的戰略發展定位。
2010年10月，整體收購安徽省祁門紅茶廠。
2010年11月，祥源集團祁門紅茶產業投資項目成功簽約，安徽省祁門縣祁紅茶業有限公司成立。
2010年12月，祥源集團與休寧縣政府簽訂齊雲山生態文化旅遊區項目合作開發協議。
2010年12月，合肥祥源房地產開發有限公司獲國家建設部頒發的「國家一級資質」企業。
2010年12月，祥源房地產集團有限公司成立。
2011年3月，安徽交建成功獲得國家市政公用工程施工總承包一級和隧道工程專業承包一級資質。
2011年5月，安徽交建承建的合肥市重點市政項目——裕溪路高架順利通車。
2011年5月，安徽九華湖投資有限公司成立。
2011年6月，祥源控股集團有限責任公司成立。
2011年7月，集團進一步明確將構建旅遊目的地作為未來祥源集團實踐區域綜合價值發展理念和實現集團「十二五」戰略規劃目標的核心產業方向。
2011年7月，祥源控股集團「企業文化與股權激勵」項目正式啟動。
2011年8月，祥源控股集團茶葉業務未來五年發展戰略規劃研討會在合肥勝利召開。
2011年8月，祥源控股集團新疆和海南項目規劃研討會勝利召開。
2011年9月，祥源控股集團信息化項目全面啟動。
2011年10月，《齊雲山生態文化旅遊區總體規劃》通過專家評審。

❻ 祥源董事長是誰

祥源控股集團董事長俞發祥
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祥源控股集團董事長俞發祥個人發展史
俞發祥，祥源控股集團創始人，20
歲創建了海南祥源公司。
再看看別人怎麼說的。

❼ 俞發祥的發展履歷

上世紀九十年代初，中國房改全面啟動，房地產業急劇快速增長。1995年，海南房地產泡沫破滅。在風雲變幻、極不穩定的市場格局中，俞發祥卻總結出了他獨到的反周期房產經營的價值規律。1995年8月，海南祥源實業有限公司成立，實現了從裝修到房地產的華麗轉身。在此期間，俞發祥結識了他最重要的事業夥伴——沈保山和干勇。同時，正是這三位充滿激情和理想的年輕人，攜手開創了蓬勃的祥源事業。同時，俞發祥引進了祥源歷史上第一位手畫圖紙的專業設計人員——房興尚，祥源崇尚專業的文化基因發端於此。
此後幾年，在國內房地產業相對穩定協調發展的大環境下，俞發祥率隊往來於海口、深圳、紹興、嵊州等地，主持或參與多個房產項目的開發建設，包括「祥源花園」、「匯源商住區」、「紹興金港灣」等系列精品樓盤，著力改善地區人居環境、推動城市化進程。隨著房產業務的不斷擴張，2002年，浙江祥源投資集團有限公司成立，就此一家以房產投資開發為主業的集團公司正式成立。
在做大產業投資的同時，俞發祥開始涉足資本市場。2001年4月，他斥資近一億元，控股收購上市公司「瓊海德」。此次收購無疑是一堂生動的資本運作啟蒙課，讓他清醒的認識到產業投資只有插上資本之翼方能展翅翱翔，這種理念深刻的影響著祥源的可持續發展和再次騰飛。 2002年，具有敏銳商業嗅覺和創新意識的俞發祥再次緊跟時代步伐，抓住中部的巨大潛在商機，以其在東部發展所積累的優質資產和經驗，成功進駐安徽，開始二次創業。
進入安徽後，俞發祥先後投資開發了合肥市最大規模的合瓦路舊城改造項目，成功建設享譽合肥的大型成熟人文社區——祥源·上城國際，並投資開發五河縣舊城改造及漴河綜合治理項目，祥源廣場項目；安徽省第一個一站式購物中心——六安市西都時代廣場；佔地18萬余平米年產120萬台的出口冰箱基地——歐力產業園；收購重組安徽省交通建設有限責任公司，積極投身市政基礎設施建設，為合肥建設現代化大城市貢獻力量；整體收購安徽省祁門紅茶廠、組建祥源茶業集團，傳承中國茶文化。經過短短幾年的快速發展，祥源已從單一的房產投資開發為主的集團公司發展成為以投資運營為主業的多元化產業集團。
企業的壯大和多元化的發展，讓俞發祥深刻的意識到單憑商業直覺已不能保障企業的長久發展，因此他來到國內頂尖的商學院——中歐國際工商學院學習，兩年的學習使他認識到唯有理性的思考企業戰略方向、核心競爭力，規范公司的治理結構，建設富有凝聚力的企業文化，建立專業化運作的團隊，方能做到可持續發展。為此，俞發祥以誠相邀，引進了以賴志林、黃樺、張長琚、鄧增永等為代表的一批優秀職業經理人團隊，大大促進了整個集團的職業化和規范化運作，提升了專業運營的整體能力。 2008年，經同學介紹，俞發祥被武當山「大山、大水、大人文」的資源稟賦所深深吸引，他聯合國內知名企業發起成立太極湖集團，投資「武當太極湖新區開發和生態旅遊項目」，至此，祥源與旅遊產業結緣。2010年，依託齊雲山的地理和資源優勢，祥源投資開發齊雲山生態文化旅遊區項目。2012年，新疆天山天池項目成功簽約。俞發祥聚焦旅遊產業，做大做強旅遊目的地的大幕正式拉開。
不可復制的人文景點資源，馥郁厚重的歷史文化底蘊，國家戰略性支柱產業的政策優勢，是俞發祥鍾情旅遊產業的客觀緣由。然而，更加重要的是，旅遊目的地的投資開發能夠和現有各產業板塊之間形成有效呼應，旅遊項目的拓展能夠為現有產業的發展帶來更多突圍的機會。2012年，俞發祥進一步明確，以城市運營產業鏈為基礎，以茶業為互補，掌握價值鏈關鍵環節，創造一個卓越體驗的持續性消費平台，是祥源矢志不渝的戰略使命。
至此，一家以構建旅遊目的地產業集群為主業，含文化旅遊、城市運營、茶業等板塊的全國性綜合型控股集團正式誕生。