浙江興發建設集團

1. 興發集團的治理結構

加強公司內部控制制度建設，是現代企業制度建設的基本要求，也是促進企業規范管理、科學發展的迫切要求。規范內控制度建設有利於提高企業經營管理水平和風險防範能力，保證企業經營管理合法、合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進公司穩健發展。公司於2009年年初開始啟動內控制度建設工作，公司領導親自負責組織領導和督辦檢查，確保內控制度各項工作穩步推進。 2009年3月29日，公司總經理主持召開了內控制度建設工作專題辦公會，對加快推進公司內控制度建設工作進行了認真研究，明確了各部門職責並對下一步工作進行了部署。
2009年3月30至5月25日，公司常務副總經理多次召開會議，對公司內控制度的相關問題進行了研究討論，組織相關部門修訂完善公司內部控制制度。
2009年5月26日、27日，公司總經理再次召開由各部門分管領導參加的內控制度專題辦公會，對公司在內控制度建設中存在的問題進行了深入分析，進一步明確了公司內部控制制度的框架和制度體系。為進一步做好相關工作，會議決定由公司辦公室主管領導牽頭，董秘辦、總經辦、財務部、質管部等四部門抽調專人組成的工作專班，進一步對公司內控制度進行了修改和完善。
2009年5月31日至6月14日，工作專班組織相關專家、部門和人員，集中對公司所有需要修訂完善的內部控制制度逐一進行了認真討論修改和完善。
2009年6月17日，董事長在神農山莊紅坪會議室主持召開公司內控制度建設專題辦公會，聽取了公司內控制度工作專班關於內控制度建設情況的匯報，重點討論和分析了當前內控制度建設過程中存在的問題。
2009年7月29日第六次董事會第六次會議審議通過《總經理工作細則》（修訂）、《董事會秘書工作細則》、《重大信息內部報告制度》、《投資管理制度》、《子公司管理制度》、《對外擔保管理制度》、《內部審計制度》等7項制度。另外，《化工生產管理制度》、《礦山生產管理制度》、《水電生產管理制度》、《預算管理制度》、《固定資產管理辦法》、《存貨管理辦法》、《人力資源管理辦法》、《合同管理辦法》、《應急管理辦法》等29項制度已按公司章程的規定提交公司總經理辦公會通過後執行 按照《企業內部控制基本規范》的基本要求和公司的實際情況，公司在內控制度建設工作過程中，重點把握了以下幾點： （一）制度建設的全覆蓋。根據《企業內部控制基本規范》的相關要求，內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。公司內控制度建設包含了公司基本制度、生產經營管理制度、財務管理制度和綜合管理制度等四個方面內容，涵蓋了公司和所屬全資、控股子公司的化工、礦山、水電三大產業所有生產經營領域，貫穿了決策、執行和監督的全過程，全面覆蓋了公司的所有業務和范圍。
（二）重要環節和關鍵控制點。根據《企業內部控制基本規范》的相關要求，內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。公司在建設內控制度過程中，重點對生產經營、財務和審計等方面的制度進行了修改和完善，強化對財務風險的管理和對公司內控制度執行情況的監督，規范了重點工作的控制流程和許可權，確保重要業務事項和高風險領域得到有效風險控制。
（三）體現公司治理的制衡性。根據《企業內部控制基本規范》的相關要求，內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。公司確立了股東大會、董事會、監事會和經營管理層「三會一層」的法人治理結構，其中股東大會、董事會是公司的決策機構，監事會為公司的監督機構，經理管理層為公司的執行機構，形成了各行其職、各負其責、相互協調、相互監督的治理結構。
（四）注重製度建設的適應性。根據《企業內部控制基本規范》的相關要求，內部控制應當與企業經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。根據公司的生產經營實際情況，按照規范有序和便於操作的原則，制定和完善了化工、礦山、水電等三大產業的管理辦法，並與之相適應，修訂完善了計劃考核、安全環保、質量、人力資源、財務管理等一系列配套內控制度，各制度之間互相關聯、互相促進、互相制約和監督；依據公司對子公司管理現狀，制定了《控股子公司管理辦法》、《子公司財務總監管理辦法》等一系列監管辦法，相關業務流程也覆蓋到了全資、控股的子公司。同時，公司在內控制度建設中，還十分注重與公司現行的「四合一」體系、「NC」系統等體系運行的對接互動與優化完善，不斷提升公司的管理效率與水平。

2. 興發集團的簡介

公司堅持突出磷化工主業，配套發展水電和礦山等上游產業，按照「初級產品向礦區集中、中間產品向主交通線集中、精細產品向城郊集中」的思路優化發展布局，在宜昌市猇亭區和興山縣、襄樊市保康縣、神農架林區、廣西柳州、江蘇揚州、重慶墊江等地建設規模化經營的能源原材料基地和深加工產品生產基地。具備了良好的抗風險能力和可持續發展能力。
公司堅持實施科技導向型發展戰略，突破性開發深加工產品,工業級、牙膏級、飼料級、食品級、醫葯級等產品產銷能力居同行業前列。年產六偏磷酸鈉5萬噸，三聚磷酸鈉20萬噸，黃磷10萬噸，居世界前列；次磷酸鈉2萬噸，五硫化二磷1萬噸，二甲基亞碸2萬噸，居國內前列。 70%的主導產品出口亞、歐、美、非的30多個國家和地區。
公司堅持誠信雙贏原則，廣泛尋求國內外經濟技術合作，重點在電子級和有機磷產品開發、濕法磷酸精製、低品位磷礦綜合利用、清潔生產技術等方面尋求突破，全面提高企業的核心技術競爭能力，著力建設「中國最強世界知名的國際化」磷化工企業。

3. 浙江興發交通建材有限公司怎麼樣

浙江興發交通建材有限公司是2008-04-25在浙江省溫州市蒼南縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於蒼南縣鳳池鄉徐溪村69-75號。

浙江興發交通建材有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330327674756541T，企業法人沈世來，目前企業處於吊銷狀態。

浙江興發交通建材有限公司的經營范圍是：交通建材、標牌、金屬製品、塑料製品加工、銷售，混凝土添加劑生產、銷售。在浙江省，相近經營范圍的公司總注冊資本為687928萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共1783家。

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4. 興發集團的十大股東

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第一步、在Windows啟動後，點擊「開始」→「運行」菜單項，在「打開」欄中鍵入regedit，然後按「確定」鍵; 展開注冊表到HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Internet Explorer\Main下;
第二步、在右半部分窗口中找到串值「Start Page」雙擊 ，將Start Page的鍵值改為「about:blank」即可;同理，展開注冊表到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main，在右半部分窗口中找到串值「Start Page」，改為「about:blank」，退出注冊表編輯器，重新啟動計算機；
第三步、將桌面上IE圖標刪除，也將開始中的IE圖標刪除了，找到C:\Program Files\Internet Explorer，將IE圖標重新放在桌面上即可。

5. 興發董事長李國漳抓了嗎

2015年7月
宜昌興發集團董事長李國璋一行近日來到鍾祥，考察金鷹能源公司，雙方就有關項目建設及合作事宜進行了座談交流。

6. 興發集團的企業戰略

人力資源是企業發展的第一資源。近幾年來，公司大力實施人才興企戰略，取得了員工整體素質快速提升,人才工作機制不斷創新，企業發展成果全員共享的階段性成效，有力促進了企業又好又快發展。
員工整體素質快速提升。在確保安全生產的前提下，公司按照「編制從緊、因事設崗、因崗擇人、人崗匹配」的原則，合理的配置了人才資源。在各大高校引進人才，嚴格把關「入口」，改善知識結構。在相關部門開設在職學歷函授班，同時引導公司職工開展職稱與職能提升，並且對取得相應學歷者實施獎勵政策，年支出百萬余元。對一部分低學歷人員以及對年齡偏大、不符合崗位素質要求的職工實行內部退養政策。積極爭取特殊工種職工提前退休，保證並提高公司中堅力量。公司在崗員工6524人，男性 5939人，女性1315人，大專以上學歷3326人，初中以下學歷965人，三十歲以下職員1177人。46歲以上458人，其中高級職稱18人，初級職稱165人。在公司銷售收入快速增長的情況下，人員總量基本保持了穩定，且人員素質得到了較大提高。
人才工作機制不斷創新。對新員工實施崗前技能培訓，使之能快速轉化成能為企業所用的人才。大膽打破傳統收入分配觀念，積極適應時代發展和人才市場的新形勢，用待遇留住人才。對引進的大學本科、碩士畢業生，確保其收入達到中等城市大型企業水平；對取得律師執業資格、注冊會計師資格的也分別保證其享有優厚的待遇；對管理、技術人才實行年薪制，確保管理人才年收入達到普通員工的3至10倍，技術人才年收入達到同職等管理人才的2至3倍。在人才使用上，公司不搞論資排輩，而是以業績論英雄，通過內部公開競聘和社會公開招聘等措施，大膽啟用年輕有為之才，使一大批優秀人才脫穎而出。全員實施以過程式控制制和操作規范為基礎，以勝任力為支撐的考核方案。嚴格獎懲兌現，堅持把績效考核結果與工資獎金、評先表模、崗位轉換、學習培訓等緊密掛鉤，及時進行獎懲兌現。不斷建立和完善人力資源管理政策，推動人才培養、選拔使用、績效考核等工作機制不斷創新。
企業發展成果全員共享。公司始終把職工待遇的改善和企業經營業績的提升擺在同等重要位置，堅持以人為本，在保障企業健康發展的同時，穩步提高員工工資待遇。公司確保社保待遇全面落實，補充養老和醫療保險穩步推行，大力出台在職工子女上大學、困難職工救助、大病救助、工作餐津貼、合法交通補貼等方面的福利政策。 公司將進一步推進人才發展戰略，加快推進人力資源信息化建設，著力提高人力資源管理效率；認真研究新形勢下的人力資源政策，努力提高人力資源管理水平；進一步完善全員績效考核體系；穩步提高職工工資水平。

7. 興發集團的發展戰略

湖北興發化工集團股份有限公司成立於1994年，座落於漢明妃王昭君故里-中國湖北省宜昌市興山境內，是一家以磷化工系列產品和精細化工產品的開發、生產和銷售為主業的上市公司，擁有26家控股子公司，總資產67.31億元。公司於1999年在上海證券交易所上市，股票代碼600141，總股本43539萬股。
公司是中國最大的精細磷酸鹽生產企業，全球最大的六偏磷酸鈉生產企業。現擁有工業級、食品級、牙膏級、飼料級等系列產品50個，主導產品出口亞、歐、美、非等全球30多個國家和地區，與世界500強企業寶潔、漢高、聯合利華等國際化工巨頭建立了戰略合作關系。
公司持續推進磷化工資源和企業的重組整合，完成了興山縣內磷礦和水電資源整合，鞏固了電礦化結合優勢。近幾年來公司大力實施走出去發展戰略，相繼在神農架、保康等地收購了當地的磷礦資源和深加工企業，在重慶墊江、雲南安寧、江蘇揚州、廣西柳城等地建立了規模化生產基地，基本形成了「礦電磷」一體化的發展格局。
公司深入推進管理創新，大力實施名牌戰略，通過了質量、環境、職業健康安全、HACCP「四合一」管理體系認證，「興發牌」商標被認定為「中國馳名商標」，「興發牌」三聚磷酸鈉榮獲中國名牌產品，工業級次磷酸鈉被認定為湖北省名牌產品，興發牌磷化工系列產品榮獲湖北省出口名牌。
公司不斷加大自主創新力度，高標准搭建技術創新平台，公司被認定為國家級高新技術企業，技術中心被認定為國家級企業技術中心，檢測中心被認定為國家級實驗室，興發集團宜昌楚磷工業園被認定為國家科技興貿創新基地。積極推行清潔生產技術，不斷優化循環經濟發展模式，自主研發的二甲基亞碸廢鹽和六偏磷酸鈉聚合尾氣綜合利用技術取得重大突破，公司榮獲中國化工行業科技創新示範企業稱號。
未來幾年，公司將全面落實科學發展觀，堅持精細化工基本方向，加快實施關聯產業發展和跨區域重組整合戰略，大力推行技術創新和產品升級換代，努力實現工業級磷化工產品向食品級和電子級轉變，無機磷化工向有機磷化工延伸，積極開發非磷精細化工產品，持續推動節能減排工作，全面提高「四廢」的資源化利用水平，加快建設國際一流的環保型精細化工企業。

8. 興發集團的大事記

1994年6月8日，經湖北省體改委[鄂改生（1994）95號]文批准，以定向募集方式設立了本公司。股票種類為人民幣普通股，發行價格為1.0元/股，發行總額4500萬股
1996年1月8日，經湖北省體改委[鄂改生（1996）16號]文批准，公司進行了首次增資擴股，總股本由4,500萬股增加到8,000萬股
1997年1月20日，經湖北省體改委[鄂改生（1997）92號文]批准，公司再次增資擴股。總股本由8,000萬股增加到12,000萬股
1999年5月2日，經董事會決議出資200萬元與中國科學院武漢分院物理與數學研究所組建湖北興科電子有限公司，公司持有65%的股權；同意出資1000萬元認購宜昌市商業銀行法人股1000萬股，宜昌市商業銀行總股本1.63億元，本公司佔有6.13%的股權；同意投資開采瓦屋磷礦，以保障公司原材料的供應
1999年5月10日，經中國證券監督管理委員會[證監發行字(1999)48 號文]批准，公司向社會公開發行4,000萬股人民幣普通股，每股發行價4.70元，募集資金凈額18,062萬元
1999年6月16日，公司公開發行的股票在上海證券交易所上市交易，股票簡稱為「興發集團」，股票代碼為600141
1999年12月13日，經公司董事會決議出資2748萬元收購白雞河電站，出資2643萬元收購黃糧電站
2000年4月12日，經公司董事會決議投資組建興山興利華化工有限公司，收購湖北興山縣化工總廠汽運公司
2000年6月7日，湖北宜煤集團有限責任公司將其持有的公司的國有法人股無償劃轉給宜昌夷陵國有資產經營公司持有，該部分股權的性質由國有法人股變為國家股
2000年6月29日，經股東會決議同意變更公司募集資金投向的議案；（一）、碳酸二甲酯項目；（二）、7500噸/年黃磷電爐；（三）、三堆河電站項目；（四）、五硫化二磷項目
2000年12月16日，經公司董事會決議設立興山縣興發汽運有限責任公司，收購興山縣天星水電集團水電專業公司下屬九沖河電站
2001年3月12日，經董事會決議設立建築安裝分公司；設立興山興發三利化工有限責任公司
2001年6月4日，興山縣化工總廠所持公司的國家股無償劃轉由宜昌興發集團有限責任公司持有，宜昌興發集團有限責任公司成為發行人的控股股東
2001年12月16日，經董事會決議收購湖北省興山縣自來水有限責任公司楊道河、石家壩電站，設立宜昌分公司，設立三堆河電業分公司，設立興山縣興盛有限責任公司
2002年4月21日，經董事會決議設立楊道河電業分公司
2002年12月21日，經董事會決議轉讓湖北興科電子有限責任公司股權
2003年4月25日，經董事會決議設立技術中心
2003年5月24日，經董事會決議設立興山縣興營礦產有限公司，收購朝天吼電站
2003年6月27日，經股東會決議收購朝天吼電站
2003年6月27日，經董事會決議設立興山縣新興化工有限公司
2003年8月24日，經董事會決議設立古夫化工廠
2003年10月28日，經董事會決議收購猴子包電站和蒼坪電站，收購興山縣耿家河煤礦下屬鐵合金廠資產
2003年12月13日，經股東會決議收購猴子包和蒼坪河電站
2004年4月23日，經董事會決議增資宜昌楚磷化工有限公司，宜昌楚磷化工有限公司收購宜昌中磷化工有限責任公司經營性資產
2004年8月15日，經董事會決議收購興山天星供電有限公司下屬滿天星電站
2004年10月29日，經董事會決議收購興山縣峽口港有限責任公司95.24%的股權
2004年12月4日，經股東會決議收購興山縣峽口港有限責任公司95.24%的股權
2004年12月4日，經董事會決議收購保康楚烽化工有限責任公司部分資產，設立保康楚源化工有限公司
2004年12月30 日，經董事會決議收購興山縣水電專業下屬的花坪電站、門家河電站、黃龍洞電站以及茅龍山電站的部分資產
2005年3月30日，經董事會決議子公司保康楚源化工有限公司新建10000噸/年黃磷項目
2005年8月20日，經董事會決議劉草坡化工廠新建5萬噸/年食品級六偏磷酸鈉項目
2005年9月26日，經股東會決議劉草坡化工廠新建5萬噸/年食品級六偏磷酸鈉項目
2006年2月17日，經董事會決議設立湖北興發化工進出口有限公司
2006年3月16日，經董事會決議收購神農架武山磷礦。
2006 年3月24日，公司股權分置改革相關股東大會議審議通過了「流通股股東每持有10股流通股獲得非流通股股東支付的3.5股對價股份」 的股權分置改革方案，該方案於2006年4月5日正式實施完畢，宜昌興發集團有限責任公司等13家公司共向流通股股東支付對價1,400萬股
2006年6月8日，經董事會決議增資保康楚源化工有限公司
2006年6月8日，經董事會決議增資興山縣興盛礦產有限公司
2006年7月，經董事會決議收購保康楚烽化工有限公司70%的股權
2006年7月22日，董事會審議通過了非公開發行股票相關事項
2006年8月25日，股東會審議通過了非公開發行股票相關事項
2006年10月26日，經董事會決議收購神農架武山礦業有限責任公司70%的股權
2006年12月30日，公司獲中國證監會證監發行字[2006]173號文核准非公開發行股份，並於2007年1月成功向包括公司控股股東宜昌興發在內的10名特定投資者發行股份5,000萬股，每股發行價5.49元，募集資金凈額26,651.35萬元
2007年3月24日，經董事會決議宜昌楚磷化工有限公司新建1萬噸/年食品級酸式焦磷酸鈉項目
2007年4月20日，經董事會決議收購重慶金冠化工有限公司50%股權
2007年4月29日，經董事會決議增資重慶興發金冠化工有限公司
2007年5月17日，經董事會決議出讓所持興山興利華化工有限公司全部股權
2007年8月6日，經董事會決議收購保康楚烽化工有限責任公司9%的股權，新建25萬噸/年熱法磷酸生產余熱利用項目，宜昌楚磷化工有限公司進行鍋爐改造項目，重慶興發金冠化工有限公司新建10000噸/年二甲基亞碸項目，保康楚烽化工有限責任公司吸收合並保康楚源化工有限公司
2007年12月16日，經董事會決議保康楚烽化工有限責任公司收購保康莊園肥業有限責任公司70%的股權，投資瓦屋Ⅳ礦段探礦項目，設立聯營公司湖北興瑞化工有限公司，湖北興瑞化工有限公司新建15萬噸/年離子膜燒鹼項目，出讓興山縣古夫鎮麥倉村全部房屋建築物以及機器設備
2008年1月21日，經股東會決議設立聯營公司湖北興瑞化工有限公司
2008年3月22日，公司的「興發」注冊商標被認定為中國馳名商標
2008年3月23日，經董事會決議新建5000噸/年次磷酸鈉項目
2008年6月24日，經董事會決議神農架武山礦業有限責任公司收購宜昌市葛洲壩化工有限公司部分磷化工資產，收購宜昌市葛洲壩化工有限公司所持揚州市葛洲壩化工有限公司全部股權
2008年7月15日，經股東會決議收購宜昌市葛洲壩化工有限公司所持揚州市葛洲壩化工有限公司全部股權。
2008年7月20日，經董事會決議保康楚烽化工有限責任公司新建3萬噸/年食品級五鈉項目，神農架武山礦業有限責任公司新建1萬噸/年黃磷項目，設立合資公司湖北興福電子材料有限公司，宜昌楚磷化工有限公司報廢兩台2500噸/年黃磷電爐2008年9月17日，經董事會決議廣西興發化工有限公司收購廣西廣正大磷化工有限公司部分資產
2008年10月19日，經董事會決議楚磷化工將原有磷酸、五鈉等裝置及相關資產轉讓給廣西興發化工有限公司，報廢磷酸、五鈉等裝置相應的房屋構築物，興山縣興盛礦產有限公司投資樹空坪磷礦後坪礦段探礦項目，收購湖北宜昌磷化工業集團有限公司所持宜昌楚磷化工有限公司股權，宜昌楚磷化工有限公司轉讓鍋爐及相關資產給湖北興瑞化工有限公司，廣西興發化工有限公司擴建8萬噸/年工業磷酸、3萬噸/年食品級磷酸、6萬噸/年三聚磷酸鈉項目，增資重慶興發金冠化工有限公司
2008年12月28日，經董事會決議實施劉草坡化工廠水污染治理項目，實施白沙河化工廠河堤加固工程，合資組建宜都興發化工有限公司
2008年12月30日，公司被認定為國家級高新技術企業。
2009年2月13日，經董事會決議湖北興瑞化工有限公司新建6萬噸/年有機硅單體項目
2009年2月26日，經董事會決議設立宜昌興發貿易有限公司，收購興山縣平邑口港口服務有限公司全部股權，收購宜昌興發集團有限責任公司所持湖北興瑞化工有限公司全部股權
2009年4月23日，經董事會決議湖北興瑞化工有限公司投資新建宜昌港主城港區古老背作業區綜合碼頭工程
2009年6月19日，經董事會決議湖北興福電子材料有限公司新建1萬噸/年電子級磷酸聯產2萬噸/年食品級磷酸項目
2009年7月10日，董事會審議通過了非公開發行股票相關事項，收購興山縣水電專業公司古洞口水電站經營性資產，增資湖北興福電子材料有限公司用於建設1萬噸/年電子級磷酸聯產2萬噸/年食品級磷酸項目
2009年8月10日，股東會審議通過了非公開發行股票相關事項
2009年10月26日，經董事會決議設立廣州分公司2010年1月5日，經董事會決議湖北興瑞化工有限公司新建5000噸/年漂粉精項目，興山縣興盛礦產有限公司投資瓦屋磷礦平岔公路改（擴）建工程，興山縣興盛礦產有限公司增加後坪磷礦探礦項目投資，湖北興瑞化工有限公司增資宜昌金信化工有限公司
2010年4月1日，公司收到中國證券監督管理委員會（證監許可[2010]388號）核准公司非公開發行股票的批復
2010年4月24日，經董事會決議收購興山縣峽口鎮泰安港埠有限責任公司泰安港碼頭部分資產
2010年5月27日，經董事會決議受讓興山縣樹空坪礦業有限公司國有股權，公司申請注冊發行短期融資券
2010年6月25日，股東會審議通過了公司申請注冊發行短期融資券，受讓興山縣樹空坪礦業有限公司國有股權
2010年7月25日，經董事會決議實施宜昌禾友化工有限責任公司搬遷並治理工業污水處理項目，宜都興發化工有限公司投資新建60萬噸/年磷銨項目，投資建設生產能源管理平台項目。
2011年該集團前11月銷售收入達到102.05億元，同比增長37.29%，提前一個月實現了「百億興發」目標，出口創匯也突破2億美元大關。據了解，「十二五」期間，興發集團將全面沖刺銷售收入500億元目標，力爭躋身中國企業500強。
興發多年來始終保持著中國最大的精細磷化工、世界最大的六偏磷酸鈉生產企業的龍頭地位。打造「百億興發」是宜昌市委、市政府在2007年為興發集團確定的戰略任務。圍繞這一任務和目標，興發集團不斷加快「走出去」的步伐，在縣外、省外加快園區建設，壯大企業規模，逐步形成以興山、保康、神農架區域為主的重要原材料生產基地和產品初加工基地，以精細化工產品為主的宜昌精細化工園區，以硫化工為主的重慶墊江基地，以磷產品深加工為主的江蘇、雲南、廣西生產基地和以磷肥生產為主的宜都生產基地。
圍繞精細化工重點，興發集團加大技術創新和產品升級換代的力度。依託國家級企業技術中心、國家級科技興貿創新基地、國家認可實驗室等科研平台，運用多項國內領先的先進技術，實現了工業級磷化工產品向食品級、醫葯級和電子級，無機磷化工向有機磷化工，磷化工向硅化工等非磷化工延伸的三大轉變。公司現擁有化工產品12個系列50多個品種，年生產能力達126萬噸，其中精細產品高達70%。
在壯大精細化工主業的同時，興發集團突破單一的產業發展模式，探索多元化途徑，大力進軍旅遊、金融、物流、房地產等新興產業，培育了一批新的增長點。這些產業均陸續產生效益，為「百億興發」目標的實現發揮了巨大作用。

9. 興發集團非公開發行新股是要做什麼用

興發集團非公開發行方案概要

一、公司基本情況

1、中文名稱：湖北興發化工集團股份有限公司

2、英文名稱：HUBEI XINGFA CHEMICALS GROUP CO.， LTD

3、注冊地址：興山縣古夫鎮高陽大道58號

4、股票簡稱：興發集團

5、股票代碼：600141

6、上市交易所：上交所

7、法定代表人：李國璋

8、經營范圍：磷化工系列產品、化工原料及化工產品生產、銷售、進出口；磷礦石的開采、銷售；硅石礦開采、加工、銷售；化學肥料（含復混肥料）的生產、銷售；承辦中外合資經營合作生產及「三來一補」業務；水力發電、供電；汽車貨運、汽車配件銷售；機電設備安裝；房屋租賃；物業管理服務；技術咨詢服務；食品添加劑（有效期至2016年5月5日）及飼料添加劑（有效期至2018年12月25日）生產及銷售（經營范圍中有涉及國家專項規定的，未取得許可不得經營）

二、本次發行的背景與目的

（一）本次發行的背景

公司目前實際從事的主要業務為磷礦石開采及銷售，磷酸鹽、磷肥、草甘膦等磷化工產品及其他化工產品的生產和銷售。公司擁有磷礦石、水電等資源能源優勢，現有產品12個系列184個品種。產業鏈從上游礦石、能源供應延伸到下游精細產品開發，是國內少數幾家 「礦電磷一體化」的精細磷化工龍頭企業。

1、國際化大趨勢提供機遇與挑戰

由於各國工業化進程加快，資源和能源大量消耗，環境保護壓力越來越大，世界磷化工發展態勢正發生深刻變化，國際化、大型化是磷化工產業發展的新趨勢，精細化和專業化是磷化工產業發展的新特點。經過多年發展，我國磷化工行業已從以黃磷初加工發展到以精細磷酸鹽深加工，基本形成了科研、設計、設備製造、生產、貿易和技術服務等完整配套的工業體系，產業布局和產品結構調整趨於合理，市場競爭力不斷增強。行業內領先企業通過掌握高技術、高附加值的高端產業鏈，堅持「精細化、專用化、高端化和綠色化」的發展方向，將有機會成長為全球磷化工行業的龍頭企業。

2、國家宏觀調控政策提出新要求，注入發展新動力

隨著我國對磷礦資源綜合利用的要求不斷提高，資源利用中的「棄貧采富」等現象被嚴厲禁止，同時國家出台多項政策措施，支持鼓勵企業加大中低品位磷礦資源和伴生礦的綜合利用，一方面通過選礦、精製等工藝方法實現磷資源分級分類利用，另一方面實現磷礦資源中氟、硅、鎂、鈣、碘等資源的回收利用。行業發展趨勢和監管形式對磷化工提出了更高要求，未來將形成更高、更嚴的行業准入門檻，這為磷化工新一輪產業重組整合創造了有利條件。

2015年以來，國家發改委通過審批中國農發重點建設基金等重點領域建設項目基金，為重點產業項目提供低成本、中長期的資本金支持，其中資源綜合利用項目是明確重點支持的內容。目前，農發基金出資950萬元和16，700萬元對宜都興發進行增資，增資款分別用於宜都園區磷石膏綜合利用項目和300萬噸/年低品位膠磷礦選礦及深加工項目；另外出資3，520萬元支持公司建設「智慧化工」，著力提升磷化工製造水平，推動產業轉型升級。

3、依託產業發展基礎和優勢，加快建設精細化工行業領軍企業

經過多年的發展，公司通過收購重組進一步提高了資源能源自給率，實現了傳統磷酸鹽提質增效，磷化工產品全國門類最全、品種最多，繼續保持了行業龍頭地位。加快完成宜昌、宜都兩大園區建設，通過並購、擴建等方式快速形成13萬噸草甘膦產能，躍居全國第一，生產水平位居行業前列；進軍磷肥產業，建設全國中低品位磷礦石綜合利用示範基地。宜昌、宜都園區循環經濟產業鏈優勢明顯，發展後勁顯著增強，為公司未來發展積蓄了能量，奠定了良好基礎。

「十三五」期間，公司將緊緊依託現有產業發展基礎和優勢，圍繞提高發展質量和經營效益為中心，以綠色精細化工為基本發展方向，以宜昌、宜都園區建設為重點，有序推動戰略性生產基地建設，突出創新驅動，加快產業轉型升級，加快國際化發展步伐，努力建成國內精細磷化工領軍企業、生態環保標桿企業、資源高效利用示範企業、產業技術創新優勢企業、社會責任關懷模範企業，躋身世界知名的精細化工企業行列。

（二）本次發行的目的

公司依託現有磷礦、磷酸產能，在做好區域規劃調整的基礎上，持續推進產品品質提升和檔次升級，促進上游磷礦資源綜合利用，深入開發下游高附加值磷化工產品，穩步提升持續盈利能力，打造企業核心競爭力。本次非公開發行是公司做強做大「礦電磷一體化」產業鏈的重大舉措。具體表現在：

1、公司擬增資宜都興發並新建300萬噸/年低品位膠磷礦選礦及深加工項目，項目建成投產後將有效消化公司低品位磷礦石，提升公司資源綜合利用水平，增加公司潛在的可利用磷礦資源總量；

2、公司上述募投項目中包含新建3.5萬噸/年磷酸二氫鉀裝置，裝置建成投產後，將與公司現有的主導產品磷酸鈉鹽互補，進一步完善公司產品結構，提升在磷酸鉀鹽市場的行業地位，提高產品附加值，滿足國內外不同層次客戶的各種需求；

3、公司生產經營資金需求較大，較高的資產負債率制約了公司銀行信貸和其他債務融資能力，也增加了債務融資成本。利用本次非公開發行股票所募集的部分資金償還銀行貸款，有利於提升持續融資能力，降低財務費用和風險，提升公司的綜合競爭實力。

如上述項目順利完成，公司的磷礦資源利用水平和產品技術含量及附加值將顯著提升；同時本次非公開發行將增加公司資本規模，優化資產結構，降低財務風險，增強盈利能力，為股東帶來持續、良好的投資回報，提升市場形象。