達仁集團人員

1. 達仁堂的發展歷史

·1912年樂達仁先生在北京創辦京都達仁堂樂家老葯鋪。
·1913年樂達仁先生在天津估衣銜始建達仁堂。
·1914年在今中山路創建天津堂制葯廠。
·1917年起先後在北京、青島、西安、長沙、福州、長春、香港等18個重要商埠開設了達仁堂分號。
·1918年開辦達仁鹿苑，先後在天津中山路、河北五馬路、北郊白廟、河西台灣路，和北京德勝門、什剎海、西直門、東便門養鹿700餘只，年產鹿茸1萬余兩。
·1921年開辦達仁女校，請愛國教育家、社會活動家馬千里任校長，鄧穎超等進步青年任教師。
·1924年開辦達仁眼科診所，請著名眼科專家黎宗堯義診。
·1929年樂達仁先生創辦達仁化學工業社和渤海化學工業股份有限公司。
·1930年在安國開辦達仁堂廣生達葯庄，經營洋廣葯材。
·1934年樂達仁先生逝世，樂肇基任經理、樂松生任副經理。
1937-1945年：
1945-1949年：
1949-1955年：
·1952年根據彭真指示，成立天津達仁堂國葯總店駐京辦事處國葯改進研究室，鄭啟東在該研究室任職
首研提取揮發油設備，1953年制出銀翹解毒丸、香蓮丸、黃連上清丸、女金丸的片劑。
·1954年成立達仁堂國葯提煉廠，片劑月產15萬片，片劑數量增至13個品種。
1955-1966年：
·1955年5月16日，達仁堂實現公私合營。
·1956年達仁堂國葯提煉廠生產人工合成冰片及人工牛黃，1957年人工牛黃投入生產。
·1957年達仁堂國葯提煉廠與北京同仁堂合並更名為「同仁堂國葯提煉廠」
1966-1976年：
·1988年被評為國家二級企業，並榮獲全國企業管理優秀獎——金馬獎
·1991年被評為國家一級企業，並榮獲國家質量管理獎
·1992年通過澳大利亞GMP認證
·1994年新建萬余平米GMP生產大樓落成使用
·1996年通過德國巴伐利亞州GMP認證
·1999年並入天津中新葯業集團股份有限公司
·2001年在上海成功上市
·2001年在天津經濟技術開發區興建中葯現代化研發生產基地
·2002年通過國家GMP認證

2. 上海達仁資產管理有限公司怎麼樣

簡介：上海達仁資產管理有限公司於2014年10月15日在浦東新區市場監管局登記成立。法定代表人劉翔，公司經營范圍包括資產管理，投資管理。【依法須經批準的項目等。
法定代表人：劉翔
成立時間：2014-10-15
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：310115002457044
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市浦東新區楊高北路528號14幢1G07室

3. 機器俠的演職員表

其他職員職位人員職位人員總策劃卓順國；劉弘；鍾麗芳外聯製片譚迎春策劃王守琴；楊東；傅文霞；高軍外聯製片（杭州）陳洪標製作策劃先濤數碼企畫有限公司外聯製片（上海）季英音樂雷頌德；鄭中基製作會計曾波音響效果曾景祥劇務田旭；王革輝第一副導演黎繼強；陳浩銘場務領班張春茂；塗榮第二副導演施華峰；張洋場務李超；吳德福；李開勝；聶新炎；許龍；鄭守臣；黃鵬宇；鄭守軍；唐龍；謝子慶製片主任殷春樹；徐詠雯執行製片胡文標爆破人員張滿權；朱廣武監制助理駱珊槍械師趙勇助理製片趙倩飛車特技指導邱大偉；陳文輝現場副導演苗陳山；王俊劇照李國維演員副導繆良花絮拍攝劉光宇演員副導演助理姜海燕茶水吳俊英場記張耀豪清潔員張浩送片員宋琦副武指陳碩攝影助理高正淦武師張志偉；杜修斌；馬雲飛；王柯；嚴俊強；嚴全金；劉俊偉；劉崇崇；程傳勇；楊健；陳碩；宋凱；顧威燈光師周瑞鴻燈光助理楊黎明機械助手楊繼華；劉學平機工肖之文；呂永偉；錢德宏；謝義林；蔣永成；陸旭電工劉正華；劉敏；向江平高級攝影師曾文光推軌員溫緯麟；楊偉平；杜松；譚迎傑；周繼光收音師候曉輝攝影師蔡文龍燈光師米高助攝楊德俊場記蔡蓓玲機工湯磊；錢德木；黃小飛；李國賓；楊志；錢小林收音師王碟；宋海龍電工劉剛；尹有慶；陳望榮；余濤；岳茂生；李剛茶水袁小麗美術指導劉京平助理美術指導菊曉瑜；施斌美術助手趙稚盈；鄒建華助理服裝指導李婷化妝羅敏紅；蔡春苗發型周祥森化妝助理梁潔；胡畔；王元元服裝主管程福軍服裝助理劉旭；劉長順道具領班劉金山道具助手錢英超道具采購員邵軍道具製作兼陳設劉勝；王貴；劉長明；李修貴；王山；王澤軍道具助理盧建新；盧永春；盧建武特別道具（翻模）程峰；覃貽南攢銅鐵工張春清油漆工馬合軍；周敏道具陳設兼製作冉啟輝道具現場管理夏龍豹；張付印；許海傑現場道具伍昌海；何明軍；曹建鵬視覺效果先濤數碼企畫有限公司視覺效果總監馬永安視覺效果顧問鄭文政視覺效果設計師詹國明計算機動畫指導洪敏良；梁耀豐動畫動作組長李恆昌；鍾偉新動畫模型組長李一帆數碼合成組長謝敬豪動畫質感光效組長陳華；黃恩球數碼合成師鄧祖兒；徐偉傑；羅志偉；翁貝婷計算機動畫師陳禮賢；陳雪瑩；張斌；鄭國銘；招健輝；鄒昌龍；卓羚焊；何晉；許嘉玲；許華比；盧子健；甘蘊妍；關卓豪；關穎儀；黎凱琳；林智恆；李恆基；廖遠志；吳少軒；蕭橋新；鄧卓熙；楊偉成；楊光宗；余慶東設計師余廣洪；潘文輝；梁楚鋒；趙楠樂子技術支持韓峰；李文傑；馮嘉曙數碼調色先濤數碼企畫有限公司數碼調色師王獻良計算機掃描控制員顏文偉數碼剪接師羅灝然數碼調色統籌黎結兒助理剪輯陳華豐數碼剪接助理馮景文數碼輸出數碼港數碼媒體中心數碼沖印天工彩色沖印有限公司菲林處理上海電影技術廠字幕製作東方電影沖印（國際）有限公司菲林提供柯達（香港）有限公司高速攝影機創怡景有限公司後期製作統籌何兆源後期製作聯絡陳小白剪接林安兒；黃永明助理剪接代冰管弦樂譜阿正管弦樂錄音室北京中國人口宣教中心聽音齋錄音室管弦樂收音師李岳松；成瀨達仁；陳西敏音樂混錄錄音室Moooon Studio音樂混音成瀨達仁音樂後期製作傳真製作有限公司混音曾景祥；李耀強音樂製作聯絡黎碧怡；劉寶鳳聲音效果製作石俊健動效製作鄺偉雄；任廣香；區俊宏；林漢釗；余志文動效收音師黃子健國語配音領班王蕙君粵語配音領班謝月美國語對白錄音室中影集團電影數字基地後期分公司粵語對白錄音室傳真製作有限公司國語對白收音師毛碩粵語對白收音師黃子健；石俊健；林本立；姚俊軒粵語配音徐大春；錢嘉樂；周素梅；鄧麗欣；周素清；梅小惠；K－88；朱柏康對白剪接黃子健；袁定業；黎志雄國語配音K－1；姜廣濤；林祥；孫博；英明；趙恩余顧問三木法律顧問杜恩宣傳總監張博；李媛發行經理魏逍遙；王鵬網路推廣龍會磊平面設計林川財務總監邱潞財務曹芳；萬秀麗（以上資料來源）

4. 同仁堂董事長哪幾位

Copy來的，講解的很詳細！希望對你有幫助！！！1954年，全國人民代表大會第一屆會議召開，樂松生被選為工商界的代表，這可是代表人民行使當家作主權力的大事。去參加人代會的那天，樂松生特別仔細地修整了容貌，又精挑細選了一身得體的衣服，春風滿面地走進了中南海懷仁堂，他要向人大代表們展示一下公私合營後，民族工商業者的嶄新精神面貌。 老樂家的人也個個笑逐顏開，他們說：「政府還真不把咱們樂家的人當外人。樂肇基的妹妹樂曼雍還當上了全國政協委員，前些時候剛開完全國政協會議。」 「那是我姑。聽說我們那位姑夫楊公庶也是位名人呢！」「可不是！他在德國留過學，是研究化學的博士。抗日戰爭的時候，還當過國民政府資源委員會的秘書長，為抗戰立過功呢。」 「樂篤周也被選為上海市第一屆政協委員。看來，共產黨並不計較他的夫人和孩子都在海外。」 頭一回參加這么重要的大會，和許多革命家、科學家、文學家、藝術家還有著名勞動模範一起開會，樂松生還鬧了一個小小的「趣聞」。據老一輩革命家，曾經和樂松生一起參加過第一屆全國人民代表大會的原中共中央政治局常委宋平同志回憶，由於樂松生長期習慣於讀中式賬目，看的都是「壹、貳、叄、肆、伍、陸、柒」和「一、二、三、四、五、六、七」，不習慣讀阿拉伯數字，再加上興奮和緊張，竟一個一個地念那些「洋字碼」，如「450000000」，他讀成了「4」、「5」、「0」、「0」、「0」、「0」、「0」、「0」、「0」，引起了一片善意的笑聲。 那些時候，樂松生真是喜事連連。1955年初，一向關心同仁堂發展的彭真市長親臨這家二百多年的老店視察。他和樂松生可算是老熟人、老朋友了，但是在同仁堂會面，這還是第一回。彭真市長誇獎樂松生帶頭實行公私合營，充分肯定了同仁堂公私合營後的工作。 不久，毛澤東主席和周恩來總理又在中南海接見了樂松生，毛主席親切地詢問了樂松生的生活、工作和同仁堂的業務情況，鼓勵他要為祖國醫葯事業多作貢獻。 周總理和樂松生見面時，還愉快地提到了往事，年輕時的鄧穎超曾在樂達仁創辦的天津達仁女校任教。周總理轉達了鄧穎超對樂松生的問候。 隨著樂松生的貢獻越來越大，他的「頭銜」也越來越多了。他是北京市人民代表大會代表，市政協委員，第一屆至第三屆全國人民代表大會代表，全國工商聯副主委，民建中央常委，北京市工商業聯合會主任委員，等等。 1955年2月，北京市人民代表大會選舉樂松生為北京市副市長。這個副市長是公平選舉出來的，既符合民意，又符合憲法，可是樂松生卻惴惴不安，憂心忡忡，思想斗爭之劇烈比當年同仁堂公私合營的前夜還甚。他擔心：自己不過是一個葯店的老闆，管個丸散膏丹、參茸飲片什麼的還差不多。北京市，這是多麼重要的地方，如果當不好首都的副市長，怎麼對得起黨和人民呢？上任的前一天，他躺在床上，怎麼也睡不著覺。月到中天，他輾轉反側，難以入眠；東方欲曉，他浮想聯翩，難以成寐，直到紅日高照，他的頭腦里還在倒海翻江…… 這應當是樂松生上任的第一天，工作人員早早就把他的辦公室收拾得窗明幾凈：辦公桌、辦公椅、會客用的沙發，一切井井有條，特意精選出的盆花被陽光一照，顯得分外鮮艷，似乎也在盼著樂副市長履新。可是左等，樂副市長不來；右等，樂副市長還不來。一位副市長就任的第一天就沒有上任，這可是從來沒有的事。工作人員趕緊向彭真市長作了匯報。 第二天，彭真親自到樂家登門拜訪。樂松生一見，很感意外：「您怎麼來了？」但是他很快就明白彭真市長是為什麼來的了，他心裡頓時感到一陣愧疚。 「應當來看看你嘛。」彭真市長說，「劉備三顧茅廬，我才來了第一次呀。」 樂松生聽出來了，如果他不上任，彭真市長不僅會一顧，還會再顧、三顧…… 經過一番交談，彭真市長了解了樂松生的想法，就誠懇地對他說：「人民政府不能只有共產黨的幹部，要有各界人士參加，才能把北京市的工作做得更好。」 樂松生被彭真市長敬賢重才的作風深深感動了，他暗自思忖：「既然人民這么信任我，黨和政府這么信任我，這副擔子再重也要挑啊！」 樂松生終於愉快地走上了副市長的崗位，勇敢地挑起了這副分量不輕的擔子。 樂松生當副市長時，嚴於律己，寬和待人，在工作中注重深入基層，調查研究。他分管園林局、服務局和環衛局工作。他一方面有經營達仁堂、同仁堂積累起來的豐富管理經驗，另一方面又努力學習中國共產黨提倡的深入群眾、深入實際的工作作風，因而對北京市的服務業，也就是現在人們所稱的「第三產業」的發展，作出了許多貢獻。 在視察養鹿場時，他看到職工捨不得鋸茸，以為鹿茸越粗越值錢時，就和藹地告訴他們：「鹿茸可不是大樹，越粗越好。鹿茸太粗就角化了，只能當鹿角賣，那可就不值錢了。因此，該鋸的時候就得鋸。你們是農村來的，都知道怎麼種地，養鹿鋸茸，就好比農民種地，當收的時候就得收。」 北京作為首都，有許多外國使領館人員，以及來自海外的各種代表團的成員，他們有許多高檔服裝。同時，隨著生活水平的提高，北京市民置辦高檔服裝的人也越來越多。可是高檔服裝的洗滌、熨燙、織補在當時的北京卻是一個難題。洗衣店把中外賓客的高檔服裝洗壞了、弄破了、染臟了的事時有發生。有位外國客人還把狀子遞到了北京市有關部門，說在某洗染店洗衣服，洗完後，那衣服竟縮成了「童裝」。市裡派人去了解，洗衣店還覺得挺冤。他們說，因為這是外賓拿來的活兒，他們不計工本地想洗干凈，於是冷水裡泡，熱水裡搓，可是沒成想，那衣服進了熱水就縮成了一團，原來那是從國外帶來的化纖織物服裝。那時絕大部分中國人都沒有看到過化纖，更不知道應當如何洗滌。為了解決這個問題，樂松生親自到上海去，把著名的「普蘭德」洗染店遷進北京。 普蘭德洗染店是國內第一家用機器乾洗的洗染店，創立於1927年。它們以去除污漬、精工織補、手工熨燙聞名上海。樂松生做了許多深入細致的工作，動員這家店遷到北京，為內外賓客、出國人員和中央首長服務。普蘭德遷到北京後，經常成為媒體上的熱點，報道他們如何讓染滿污漬的衣服煥然一新，如何把不幸損壞的高檔服裝織補得天衣無縫。隨著時間的遷移，這家店為中外賓客作出的貢獻越來越大，它的知名度也越來越高。樂松生副市長的工作受到了北京市民的贊揚，也受到了黨和國家領導人的肯定。 從1956年11月到1957年2月，以人大常委會副委員長彭真為團長的全國人民代表大會代表團訪問了蘇聯、捷克斯洛伐克、羅馬尼亞、保加利亞、阿爾巴尼亞和南斯拉夫。這次訪問有著復雜的背景。一方面，在蘇共第二十次代表大會上，蘇共總書記赫魯曉夫沒有和其他國家的共產黨打招呼，就在秘密報告中，突然對斯大林進行了「清算」，使各國共產黨陷於被動地位，在波蘭和匈牙利還掀起了震驚世界的軒然大波。中國共產黨一方面發表文章批評蘇共領導人的做法，表明了自己的觀點；另一方面，又在堅持原則的前提下，努力維護和蘇共的團結，兩個社會主義國家的關系那時也還不錯。因此，向蘇聯和東歐社會主義國家介紹中國建設社會主義的成功經驗，向世界展示中國根據自己的國情建設社會主義的偉大成就，也是一個重要內容。為了達到這一目的，這個代表團的成員中，特意安排了幾位積極主動接受社會主義改造的著名工商業者，他們是中華全國工商聯合會副主任委員鬍子昂，啟新洋灰公司董事長、天津市副市長周叔弢，上海榮氏企業集團創建人之一、紡織工業家李國偉，上海永安紡織公司總經理、後任廣東省副省長的郭棣活，而北京市副市長、同仁堂經理樂松生名居首位。 每訪問一個國家，彭真總要向這個國家的黨政領導人介紹說，他們是「接受了改造，走社會主義道路的資本家，不僅在語言上，而且在行動上有所表現」。 彭真同志還要樂松生講述從一個赫赫有名的民族資本家成長為北京市副市長的歷程。這引起了這些社會主義國家的領導人的極大興趣。他們聽完樂松生的介紹後，紛紛和樂松生碰杯、握手、擁抱、合影，還詼諧地稱樂松生為「資本家同志」。赫魯曉夫則驚訝地說：「您真是一位名副其實的紅色資本家！」 當時許多國家的媒體都報道了這件事。在社會主義革命的道路上，各國根據自己的國情和當時的世界形勢採取了不同的做法。蘇聯對資本家採取了打擊甚至肉體消滅的辦法，而中國共產黨卻把資本家「拉入了社會主義」，甚至出現了「紅色資本家」和「資本家同志」，當時確實轟動了世界。許多外國共產黨和社會主義國家的領導人都贊揚說，這是中國共產黨的創造，是以自己的成功實踐豐富了馬克思列寧主義的寶庫。

5. 找工作時必須要向對方問的問題都有哪些

一、工作內容
是什麼樣的工作，一般在看到招聘崗位後就能明白，但是最好能在面試時問清楚具體的工作內容，因為很多公司都會根據工作需要調整你的工作內容，比如你到廣告公司應聘的是文案，很有可能在工作後會把你當成業務員來用。還有就是有的招聘者為了提高自己的招聘檔次，會將一些名不見經傳的崗位說得誘人無比。明明是招聘一般的維修人員，卻說成是招聘維修工程師。在這種「光環」的照耀下，很多人都會花了眼。
二、工作地點和時間
在面試時，一定要問清工作地點。因為招聘單位有分公司的話，很可能會派你到分公司去工作，這樣會增加你的負擔。還有就是要問清楚上班和下班的時間，以及加班的相關事宜，例如，是允許調休還是給加班費。這樣，你就可以根據自身的條件考慮是否能承受。一般來講，在面試時，應聘者提出類似的問題，對方都會做出解答。
三、試用期限和培訓機會
不管你是不是剛畢業的大學生，公司招聘新人時都會提出一定的試用期限，從三個月至一年不等。應聘者可用較委婉的方式詢問，如：「有些公司有新進員工的試用期限和培訓機會的相關規定，不知貴公司是否亦有此規定？」如果公司有這些規定的話，應聘者應確認其試用期限及其待遇。一方面可以避免不講信用的公司欺騙新人，另一方面也可以避免彼此因為溝通不暢而引起的尷尬。
四、薪水及福利
薪水的多少對任何求職者來說，都是很關心的事情。一般來講，在面試時，招聘人員都會主動給應聘者說明試用期、正式聘用期的薪水及福利情況。但當招聘人員不提的時候，你可以委婉地提問，來探詢該公司的薪資水平及薪資構成。另外，是否有保險和公積金，以及獎金的發放問題也並不是不可觸及的「雷區」。

6. 新三板巨無霸被摘牌發生什麼事情

新三板「巨無霸」被強制摘牌

12月15日晚間，全國中小企業股份轉讓系統(簡稱「股轉系統」)發布公告，新三板掛牌PE中科招商、達仁資管因不符合整改要求，將被強制摘牌。

股東安置成當務之急

對於摘牌企業來說，後續股東處置將成當務之急。

股轉系統在公告中要求，被終止掛牌公司應積極應對投資者訴求，主辦券商應指定專門人員負責被終止掛牌公司相關事宜並披露聯系方式，協助做好被終止掛牌公司投資者的溝通工作，指導被終止掛牌公司妥善解決投資者訴求。

對於股東人數超過2000人的中科招商來說，股東安置無疑是個難啃的「硬骨頭」。

事實上，摘牌消息傳來，中科招商投資圈就「炸開了鍋」。由於新三板無PE被強制摘牌的先例可依，業內人士表示，被摘牌公司需加強與股東溝通、協商，妥善安置股東。

中科招商2017年三季報顯示，中科招商目前股東戶數為2713戶。截至記者發稿時，中科招商尚未披露股東安置安排。

「2015年5月在中科招商第二次定增時，我們以每股18元的價格買入了價值8100萬元的中科招商股票。」杭州的楊生(化名)告訴記者。他介紹說，當時中科招商定增額度非常緊俏，他是作為中信建投的大客戶參與進來的，而當時只有中信建投等少數券商能拿到中科招商的定增額度。「開始中信建投方面表示，個人參與這次中科招商定增是3000萬元起投，後來門檻升到6000萬元，最後又變成8000萬元。」他介紹。最後楊生與10餘名朋友共同出資8100萬元參與了中科招商的此次定增。

中科招商後來開展了每10股送50股的「送股計劃」。送股之後，楊生定增的成本價變為每股3元，於12月15日收盤，中科招商股價為每股0.77元。

楊生自稱新三板老兵，2011年便開始在北京中關村股權轉讓中心進行中小企業股權交易，曾因押中後來成功轉板創業板的安控科技而獲利頗豐。

除了個人股東，2713戶股東中也包含部分機構身影。公司三季報顯示，前公募一哥王亞偉管理的中鐵寶盈資產-招商銀行-外貿信託證券投資集合資金信託計劃昀灃3號持有中科招商1.38億股，佔比1.27%。

公開資料顯示，2015年5月楊生參與定增同時，王亞偉通過其旗下產品認購中科招商2777萬股，投資總額近5億元。除權後定增成本為每股3元。後王亞偉在中科招商中進進出出，但是中科招商發布的三季報顯示，截至2017年9月30日，王亞偉旗下信託計劃昀灃3號為中科招商第十大股東。

楊生表示希望中科招商盡快給出回購辦法。「一種可能是以每股凈資產作為回購價格來回購中小股東手中的股份。」他說。中科招商2017年三季報顯示其歸屬於掛牌公司股東的每股凈資產為每股1.24元，顯著高於上周五0.77元的收盤價。

目前，中科招商、達仁資管等PE被強制摘牌後暫無現成規定可以參照。2016年10月股轉系統發布的《全國中小企業股份轉讓系統掛牌公司股票終止掛牌實施細則(徵求意見稿)》第二十二條要求，「股票被強制終止掛牌的掛牌公司及相關責任主體應當對股東的訴求作出安排並披露。掛牌公司或者掛牌公司的控股股東、實際控制人，以及掛牌公司的主辦券商可以設立專門基金，對股東進行補償。」不過徵求意見稿後，正式的實施細則一直沒有下發。

掛牌PE被強制摘牌之後，能否參照新三板掛牌的其它類型企業進行回購？新鼎資本總經理張弛說，新三板其它類型公司被強制摘牌，回購價一般是根據投資人的持倉成本、投資期限等多方面因素，給出一個年化收益，由PE公司大股東對中小股東進行回購。他表示，如果股權高度分散，掛牌之後融過資的，後續處置難度較大。

大成律師事務所林日升表示，如果是主板公司被強制退市，最後交易日收盤價基礎上的任何溢價，都算得上合理。但是由於三板是「協議轉讓」，最近一年流動性較差，股價波動較大，且股價較容易被操縱，所以新三板公司被強制摘牌後回購價格怎麼定，情況較主板主動摘牌的公司更為復雜。

野蠻生長時代終結

截至12月17日，26家掛牌私募中已有16家發布了自查整改報告，業內人士認為，這標志著此番自查整改進入尾聲。而隨著5家機構的被動摘牌，掛牌私募的野蠻生長時代也宣告終結。

2016年5月27日，股轉系統發布《「關於金融類企業掛牌融資有關事項的通知》(簡稱《通知》)，對掛牌的金融類企業提出了新的要求。《通知》要求掛牌私募管理費和業績報酬收入占收入比例超過80%。業內人士分析認為，此要求旨在讓掛牌私募回歸資產管理主業，意味著日後留在新三板上的私募需堅持以」代客理財為主業。

「部分私募確實太會玩資本游戲了。這部分私募在新三板掛牌後大量融資，但又未見明顯投向實體經濟，卻在市場不斷舉牌、買殼，造成資金空轉，這些舉動甚至可能影響實業公司的融資。」前述北京某專注於新三板的PE機構合夥人告訴記者。

東吳證券投行部業務副總裁周秦達表示，PE掛牌之後企業運作更透明，相比未掛牌的同行業競爭企業來說，經營的成本更高。此番整改無疑表明今後掛牌之後不能「任性」玩資本運作游戲，而是要將主要精力集中在「資管」主業上，掛牌私募的野蠻生長時代或結束。

雖然掛牌帶來的品牌效應對於資管機構融資有所幫助，但掛牌從來就是雙刃劍。現任黑石CEO蘇世民(Stephen A。 Schwarzman)2017年上半年屢次在公開場合表示，盡管公司凈利潤年年增長，但是股價乏善可陳。至上周五收盤，其股價僅為31.5美元，接近IPO首發價，而其市盈率也僅為13.5。

曾就職於美國知名掛牌私募阿波羅資本的博思恩資本CEO馮劍雲表示，對於私募來說，掛牌只是錦上添花，並不能為積重難返的私募雪中送炭。

「上市公司退市和新三板公司摘牌兩者之間是有嚴格區分的。上市公司退市是公司確實經營狀況很差，但新三板摘牌不一定是公司做得不好。」菁財資本創始合夥人葛賢通說。張弛稱，新三板是私募機構在國內成為公眾公司的唯一資本平台，掛牌後的優勢主要在於融資便利和品牌宣傳。但後來新三板市場持續低迷，加上股轉公司對掛牌私募提出了更高的整改要求，後續私募掛牌需要更謹慎，張弛說。

不過，也有投資者表示，整改之後，在PE心中新三板依然魅力不減。盤古資本創始合夥人鄭中尉表示，掛牌所帶來的品牌效應吸引力足夠大，新三板對私募的吸引力並未隨著整改而減少。

新三板的企業還是有點能力的。

7. 電視廣告上的與事實不符

唉，我也上過當
具我的經驗以下幾種廣告不要信

1、報紙上短期內打大篇幅廣告的醫院，葯品
2、像治男性病，女性病，心腦血管病，癌症的廣告不要輕信
因為那些病是不可能吃一種葯馬上就能治好的
3、利用專家呀，還是國家什麼機構呀做宣傳不要信，現在的明星為了掙錢，什麼產品都敢代言，像唐國強為某不孕醫院代方言主，郭德綱為某排油產品代言等等
4、如果報紙，或電視上說他們的產品已經脫銷，人們排隊搶購更是不要信，沒有一種產品可以做到那樣的 除非油，面等生活必需品做促銷的時候

這種產品或許不需要舉報，他們生存不了多久的！死的會很難看！
一般上述幾種廣告形式，容易博得父母的認同，因為他們和外邊接觸少，看了廣告特別想買，讓做子女的很難受
沒辦法，盡量讓他們少看這種廣告，你可以自己去醫院咨詢一下，然後把醫生的話告訴他們，讓他們採取理性的態度對待！