鳳凰傳媒集團

A. 中國十大廣告傳媒公司

華誼兄弟、中視傳媒，本山傳媒、鳳凰傳媒，光線傳媒，天娛傳媒。點時傳媒，分眾傳媒。
1、華誼兄弟 (在1994年創立，中國最知名的綜合性娛樂軍團之一，上市公司，最成功的民營影視公司之一，綜合性娛樂集團,華誼兄弟集團有限公司)【華誼兄弟】
2、中視傳媒 (中央電視台控股的一家傳媒類A股上市公司，國內最早進入高清晰度電視製作領域的企業之一，中國傳媒行業領導品牌,最知名的傳媒公司,中視傳媒股份有限公司)【中視傳媒】
3、本山傳媒 (中國文化實體30強企業,以遼寧民間藝術團為核心組建而成的大型文化產業集團，高新技術企業,本山傳媒集團有限公司)【本山傳媒】
4、鳳凰傳媒 (中國十大廣告公司,全球領先的跨平台網路新媒體公司之一，鳳凰衛視控股有限公司,江蘇鳳凰出版傳媒集團)【鳳凰傳媒】
5、華視傳媒 (擁有中國最大的公交地鐵全覆蓋的戶外數字移動電視廣告聯播網，中國最具投資價值媒體之一，國內最大的廣告傳播機構,華視傳媒集團有限公司) 【華視傳媒】
6、光線傳媒（中國民營傳媒領域先鋒和領袖，大型電影電視節目製作和發行商，中國最大的電影和電視劇公司之一，光線傳媒有限公司）【光線傳媒】
7、南方傳媒 (中國500最具價值品牌,由省/市/縣廣播電視系統企業單位聯合組成的全省性事業集團，南方廣播影視傳媒集團)【南方傳媒 】
8、天娛傳媒 (中國媒體衍生產業先鋒企業,專業的娛樂傳媒機構,致力為全民提供具有長久消費期望的娛樂產品，上海天娛傳媒有限公司) 【天娛傳媒】
9、點時傳媒 (中國最大的明星經紀人公司，專業承辦晚會/演唱會及策劃明星形象廣告代言的機構，最受客戶信賴媒體,點時文化傳媒有限公司）【點時傳媒】
10、分眾傳媒 (國內領先的數字化媒體集團，最具市場競爭力品牌之一，中國都市最主流的傳媒平台之一，中國最大的數字化媒體集團,中國重要上市公司,影響力企業,分眾傳媒集團)【分眾傳媒】

B. 鳳凰集團是私企還是國企

國企。鳳凰集團位於江蘇南京，是中國出版業乃至文化產業唯一資產和銷售收入超百億的文化企業，經營范圍有出版、發行、印刷，以及酒店、地產和金融，公司類型是國企。

集團涉及的產業領域主要是出版、發行、印刷，以及酒店、地產和金融等6大板塊，年銷售收入120億元。子公司鳳凰置業投資股份有限公司是集團全資控股的文化地產上市公司。集團是江蘇銀行和南京證券的第二大股東。

集團是首屆中國出版政府獎獲獎單位，位列「中國文化企業三十強」出版發行類首位。在國家統計局公布的2009年度中國最大1000家企業中列398名，居全國同行業首位。

(2)鳳凰傳媒集團擴展閱讀：

2018年集團營業收入超過180億元，同比增長3%。集團控有鳳凰傳媒、鳳凰股份兩家主板以及新廣聯等兩家新三板上市公司。集團是江蘇銀行、南京證券的重要股東。連續十屆入選「全國文化企業30強」。2012年被評為全國文化體制改革先進單位。

數字出版多點布局，形成規模和盈利模式，初步實現數字化轉型。學科網、鳳凰雲校園、鳳凰雲計算中心、鳳凰職教虛擬實訓平台、鳳凰傳奇影業公司等成長迅速，建成品牌集群。依託教育資源平台，全力打造「一雲多端」的鳳凰智慧教育平台。

C. 鳳凰新華書店和新華書店一樣嗎

鳳凰新華書店和新華書店一樣，新華書店隸屬於江蘇新華集團有限公司，2004年江蘇更名為鳳凰出版傳媒集團。

D. 鳳凰出版傳媒集團的發展規劃

實施企業化戰略、內容創新戰略、市場拓展戰略、數字化戰略、外向合作戰略、人才優化戰略等「六大戰略」，打造百億集團。
面對金融危機的寒潮突襲堅持苦練內功，始終不渝將內容生產化作企業核心競爭力。2009年，鳳凰出版傳媒集團在文化影響、市場競爭和內容創新方面取得一系列重大突破，各項指標列同行業之首，躋身中國出版第一方陣。 有暢銷書才有圖書市場的熱浪涌動，沒有哪個出版社不追求暢銷的目標。但全國600多家出版社，年出版圖書數量多達30餘萬種，發行10萬冊以上的也就二三十種，暢銷書可遇難求是業界共識。《中國不高興》《袁偉明與體壇風雲》《蒼黃》《奧巴馬回憶錄：我父親的夢想》《奧巴馬演講集》《求醫不如求己》《不生病的智慧》……這些你即使沒有讀過，但聽起來很耳熟的書籍都出自一家集團—鳳凰出版傳媒集團。全球矚目的諾貝爾文學獎新鮮出爐，全國27家出版商各出高招猛烈拼殺，最終新科「狀元」赫塔·穆勒作品的中文簡體字版權花落鳳凰聯動與譯林出版社。而這兩家出版社也同屬一家集團—鳳凰出版傳媒集團。隨著文化生活、消費形式日益豐富多元，如今圖書暢銷的要素已越來越難以把握。鳳凰的成功真的只是撞大運嗎？其實，落實到現實運作上，具體而言就是經營模式大力創新，出書思路緊貼市場、選題方向切合讀者需求。
2009年出版界最受關注的一樁「聯姻」，是鳳凰出版傳媒集團收購著名的民營書商共和聯動，成立北京鳳凰聯動文化傳媒公司。新公司4月25日誕生至今，出版的新書不斷躍上暢銷書排行榜，僅七個月利潤總額就超過400萬元。而鳳凰出版傳媒集團旗下擁有的並不止一個暢銷書生產機器，江蘇人民出版社、江蘇科學技術出版社、江蘇教育出版社、江蘇少年兒童出版社、江蘇美術出版社、譯林出版社等六家均已被國家新聞出版總署認定為一級出版社。
《開卷》統計數據顯示，前三季度全國圖書零售市場中，鳳凰集團綜合排名第四，十月份躍居第三。其中《中國不高興》銷量突破60萬冊，《手到病自除》《草房子》等4部超過20萬冊，銷量10萬冊以上的還有《朗讀者》《奧巴馬演講集》《溫度決定生老病死》等11部。 如果說暢銷書是切割龐大的出版業利潤「蛋糕」的最佳利器，那麼常銷書則是確保「蛋糕」不斷做大的根本。作為國有大型文化產業集團，鳳凰始終將政治導向和文化使命放在首位，立足專業優勢，多形式運用已有的優質出版資源實施常銷書工程。已初步建立了全國有較大影響的以鳳凰文庫為核心的學術出版基地、世界文學出版基地、兒童文學出版基地和大眾生活圖書出版基地。
在中宣部第十一屆精神文明建設「五個一工程」評選出的20種優秀圖書中，江蘇人民出版社的《大學生村官》和江蘇教育出版社的《我的天堂》占據兩席。同時，在以「鳳凰文庫」為核心的人文社科板塊，專業出版、大眾出版等重點板塊均已初具規模，擁有豐富的系列生產線，並具有較強的市場競爭力和文化影響力。截至目前，鳳凰文庫累計通過選題306種，已累計出版圖書154種。
譚躍表示：「在經典書籍涌現的背後，集團良好的內容生產和內容創新的機制凸現保障作用。」出版社整體轉企改制後，通過選題論證和評審資助機制，找到集團內容創新戰略與各社內容創新戰術的連接點，找到集團內容生產規劃、管理、服務的著力點。繼2007年、2008年兩年共計資助重點項目和板塊3400萬元之後，集團繼續投入2000萬元，為確保精品內容生產提供了持續動力。同時，以考核獎勵機制確保內容生產有目標、有任務可循；以溝通機制確保資金投入大的重點項目和資源；以項目帶動機制掌控出版資源、培養骨幹隊伍、推動內容創新。
文化部副部長歐陽堅指出，文化產業正逐步由播出為王、渠道為王開始向文化內容為王轉變。一個以豐富文化內容、提高產品質量為主要追求目標的文化產業發展新的時代正在到來。 隨著中國經濟實力的發展，文化實力也將快速增強。向世界介紹中國文化，圖書出版「走出去」是不可或缺的中堅力量。
法蘭克福書展上，作為主賓國的中國出版業已經讓人感受到東方魅力。數據直觀地展現出這種魅力：中國出版代表團簽署版權輸出合同2417項，大比例再創歷史新高。其中，鳳凰出版傳媒集團在成功承辦華文出版論壇、與世界第三大出版集團阿歇特聯合成立由鳳凰控股的鳳凰阿歇特公司之外，版權輸出135項，其中向非華語地區版權輸出數量超過70種，同比增長40%。
有關專家表示，法蘭克福書展從表演舞台向版權交易平台的轉變背後，是以鳳凰出版傳媒集團為代表的中國出版企業「走出去」行為和能力的轉變。他們已從政府鼓勵、支持，衍變為中國出版人策劃出能與國際對話的、符合外國人思維習慣的產品，並在國際上建立自己的銷售渠道，實現從借船出海、造船出海，到買船出海的三步走戰略。
不僅如此，鳳凰出版傳媒集團還與國家漢辦、美國佩斯大學成立孔子學院，成為中國第一家企業尤其是出版企業投資成立的孔子學院。佩斯大學出版系是美國第一個具有出版碩士學位授予資質的著名系科，在美國出版界具有廣泛而深厚的人脈資源。藉助這種合作形式，集團將獲得研究、聯系美國出版界並與之進行合作的重要平台，邁進對外漢語教育領域，探索建立海外作者網路和市場模式。
與此同時，鳳凰集團積極進軍新傳媒領域。通過搭建鳳凰教育資源網，推動集團教材數字化轉變；藉助淘寶網開辟了圖書網路銷售新渠道，開業10天銷售碼洋已超過30萬元；集團旗下新廣聯研製的電子閱讀器取得重要進展，即將有力進軍數字閱讀市場。未來3年內，集團的目標是在電子出版物、網路、手機閱讀等領域實現年銷售碼洋3億元。

E. 鳳凰出版傳媒集團的組織機構

融圖書、報刊、電子音像、網路等出版物的出版、印製、發行、物資供應、對外貿易於一體，是中國出版行業的龍頭企業。銷售收入、利潤總額、資產總額等各項主要經濟指標連續9年位居全行業榜首。
在穩定基本產業格局的基礎上，集團成功實施了產業結構調整，房地產平台穩步發展，盈利前景光明。酒店、光碟廠、金融投資等多元發展的方針得到落實，效益日趨明顯。 江蘇人民出版社、江蘇科學技術出版社、江蘇教育出版社、江蘇少年兒童出版社、江蘇美術出版社、鳳凰出版社、江蘇文藝出版社、譯林出版社、江蘇電子音像出版社等9家專業出版社，組成了鳳凰出版傳媒集團的強勢出版群體，年出版紙質圖書和電子音像出版物8000餘種、報紙期刊24種，半個多世紀以來累計出版物有6萬種。2004年到2006年集團出版物共獲28項國家級大獎，2007年又獲得兩項全國精神文明建設「五個一工程」獎，12項首屆中國出版政府獎，歷年累計獲各種國家級獎項超過100種，獲獎總數位居全國同行業前列。
內容創新是集團的靈魂，集團正在努力打造全國一流的學術、教育、世界文學、兒童文學等出版基地，打造全國有影響的動漫、數字化、大眾和「走出去」出版平台。
教育出版是集團的傳統優勢和顯著特色。鳳凰品牌的教科書,是一套涵蓋小學、初中和高中，語文、數學、英語三門核心學科齊全的國家課程標准系列教材。集團各直屬出版社出版的23種課標教材通過國家審查，在全國28個省市自治區1000多個試驗區廣泛應用，教材年總發行量達1.9億冊，全國已經有3000多萬名學生使用鳳凰版教材。高中語文、通用技術、化學等教材在全國佔有率均達到30%以上。
集團研發出版的職業教育教材面廣量大，其中，語文、數學、英語、理科綜合、文科綜合等基礎職教教材在江蘇覆蓋率達90%以上；職教專業課教材出版250餘種，在醫護專業、機械電子、財經金融等方面優勢明顯。集團還籌備成立了「職業教育教材研發中心」，按照國家標准，開發全套職教教材。在專業教育、幼兒教育、地方教育領域，集團也卓有建樹，成績斐然。
為進一步擴大「鳳凰教材」的市場佔有率，集團成立了江蘇鳳凰教育發展有限公司，在教材先導的前提下，大力拓展核心助學讀物市場，積極推進出版資源與教育資源的整合，打造區域市場助學讀物。
在繼續做強教育出版的同時，提升大眾出版，做精專業出版。集團各社的大眾讀物，多次榮登各類暢銷書排行榜，充分顯示鳳凰集團對於大眾出版的投放力度，鳳凰品牌的市場影響力日益擴大。集團瞄準一流出版資源，鎖定高端學術成果，調高專業出版水準，精品圖書成就顯著。集團設立的金陵科技著作出版基金，專門資助出版科技學術著作，在社會上引起了強烈的反響。為「三農」量身定製的「金陽光」叢書，把陽光灑向村頭田間，受到了廣泛的好評。
集團旗下的江蘇新華發行集團是全國最大的圖書發行機構之一，被國家11部委評為「中國500家最大服務企業」，下屬省內82家全資子公司和省外3家控股子公司，擁有圖書銷售網點近1700多個，年銷售碼洋總額86億元，圖書銷售規模和主要經濟指標已連續16年位列全國同行業前列。
江蘇新華發行集團以打造「中國現代書業第一網」為目標，改變傳統業態，實現連鎖經營，構架具有較強市場競爭力的出版物流體系，在省內外的連鎖書城已有17家。 集團將國有文化企業的獨特優勢引入地產領域，結合文化產業開發房地產，力創文化地產品牌企業。
江蘇鳳凰置業有限公司是集團全資房地產開發企業，成立於2005年9月，注冊資金80600萬元，房地產開發貳級資質。開發的首個地產項目「鳳凰和鳴苑」，一期樓盤銷售告罄，盈利前景光明。在河西新區所街投資10.1億元的後繼發展項目，已開工建設。蘇州書城、淮陰開發區、小紅山等項目論證進展順利，房地產平台開始形成規模。 集團所屬的鳳凰台飯店向集團化運作、連鎖經營方向發展。新收購的北京蘇源鳳凰大廈運營平穩，已達到了6家酒店連鎖經營的規模，形成了酒店集團的雛型。
集團參與投資並控股的江蘇新廣聯科技股份有限公司，歷經近十年的快速發展，已擁有20條生產線39個機台，光碟月產量達1900萬片，年銷售收入近3億元，成為國內光碟生產的龍頭企業。 新建的江蘇新華發行集團圖書物流配送中心，總投資3.5億元，佔地214畝，具有100萬件以上的儲存量，年發貨量可突破100億元。華東地區最大的圖書出版中心——江蘇鳳凰國際圖書中心工程即將完工，2008年國慶節前夕將正式啟用。江蘇省出版印刷物資公司印刷物資配送中心工程，一期建築面積6600平方米，投資近2億元，已開工建設。集團在建的基礎設施工程，總投資達30億元

F. 江蘇鳳凰傳媒集團有限公司的戰略定位

鳳凰集團的戰略定位是努力成為國內文化產業重要的戰略投資者，力爭在未來5到7年內，銷售收入、凈資產均達到200億元，建立全國一流的以鳳凰文庫為核心的學術出版、世界文學出版、兒童文學出版、教育出版基地，打造出一批品牌出版社，成為全國重要的出版中心之一，形成較大的市場競爭力和文化影響力。
2010年，鳳凰集團銷售收入超140億，增長16.7%，總體經濟規模和綜合實力評估位居全國第一。在兩屆「全國文化企業30強」評比中，均名列前茅。鳳凰集團在國家統計局「2007年度中國最大1000家企業」中列504位，在「2008年度中國最大500家企業集團」中列398位。獲中國出版政府獎各類獎項19項，獲中華優秀出版物獎11項，這兩項國家級大獎獲獎總數均居全國前列。由世界品牌實驗室發布的「2010年中國500最具價值品牌」，集團居第243位，是全國唯一上榜的出版傳媒集團。在「十一五」期間，鳳凰集團總資產、總銷售、凈資產均實現超百億，綜合實力顯著增強，文化影響力、市場競爭力、內部活力顯著提升，躍上了新的發展平台。
鳳凰集團「十二五」期間的戰略定位是：成為全國文化產業重要的戰略投資者。發展目標是：在「十二五」期間確保實現總量翻番，銷售收入超200億，凈資產超200億，總市值超400億，成為在中國出版業具有一流實力和競爭力、在國際出版業具有較強開拓力和影響力、在集團內部充滿活力和創造力的大型文化產業集團，成為全國文化產業發展的主要力量。
鳳凰集團今年工作主要是推進六個創新：一是以人才為根本，加快推進制度創新；二是以數字化為重點，加快出版業態創新；三是抓住六個重點，扎實推進內容創新；四是大力調整結構，加快推進渠道創新；五是積極拓展多元，加快推進產業創新；六是堅持「三位一體」，扎實推進企業文化創新。鳳凰集團將按照省委「努力成為全國文化產業重要的戰略投資者，成為享譽世界的出版企業」的目標要求，為又好又快推進「兩個率先」、在新的起點上開創江蘇科學發展新局面做出新的更大貢獻！
江蘇鳳凰出版傳媒集團以1.8億元起拍，1.88億元落槌，加傭金共計2.16億元成交「過雲樓」藏書，刷新中國古籍拍賣新紀錄 。

G. 鳳凰傳媒跟鳳凰衛視、鳳凰網是一家公司嗎

鳳凰傳媒跟鳳凰衛視、鳳凰網不是一家公司，他們沒有關系。

鳳凰傳媒是國內最大的出版發行集團之一，出版集團經濟規模連續兩年位列國內出版行業首位，圖書發行規模已經連續19年保持全國第一，是除人教社以外，惟一擁有完整的自有產權教材產品體系的地區傳媒集團。

鳳凰衛視控股有限公司是全球性華語衛星電視頻道。鳳凰衛視是華語媒體中最有影響力的媒體之一，是中國大陸地區最先獲得落地權的境外電視媒體之一。總部位於香港，大陸中心在深圳。

鳳凰網是鳳凰衛視旗下的的資訊網，1998年6月開通。鳳凰網連續多年來入選中國綜合門戶網站前五名。2006年10月18日鳳凰網改版，並全新命名為「鳳凰新媒體」。

(7)鳳凰傳媒集團擴展閱讀：

鳳凰衛視的創作背景：

1996年，劉長樂旗下的亞洲有限公司，與香港衛星電視有限公司及華穎國際有限公司，在香港共同創立了鳳凰衛視有限公司。經過多年努力，鳳凰衛視已成為在國際間享有聲譽的媒體品牌，並於2000年6月30日在香港創業板掛牌上市。

鳳凰衛視總部位於中國香港，大陸資訊演藝中心位於深圳。主要服務中國內地、港澳台、歐洲和美洲等地區觀眾，鳳凰衛視中文台於1996年3月31日取代亞洲衛星公司發射的中星6B「衛視中文台」的頻率啟播，鳳凰衛視旗下的鳳凰衛視中文台、鳳凰衛視電影台、鳳凰衛視資訊台、鳳凰衛視歐洲台、鳳凰衛視美洲台、鳳凰衛視香港台透過中星6B、EUROBIRD衛星及美國DIRECTV和ECHOSTAR衛星直播平台，覆蓋亞太、歐美、拉丁美洲及非洲逾150個國家和地區。

鳳凰衛視是少數幾個獲得中國大陸部分地區落地權的非大陸媒體，主要在香港和北京作為運營團體。更是首家海外電視台獲准在中國合法廣播；而事實上，早在1996年鳳凰衛視開播以來，在中國多個城市的酒店和高級住房以及政府辦公室，已經可以接收到鳳凰衛視的節目信號。

中國大陸珠三角地區及少數縣級地區的普通居民家中，可通過有線電視網路接收鳳凰衛視節目信號，鳳凰衛視在中國大陸的影響力日益增強，不過對於以前面向亞洲播出的衛視中文台來說，其覆蓋面縮小了不少，因為之前的衛視中文台已經進入了全國的有線電視系統，而不是只有珠三角地區。

鳳凰衛視還擁有鳳凰周刊和鳳凰網，使集團成為一間在國際社會享有盛譽的多媒體跨國機構。集團並致力發展多元化業務，包括與北京人民廣播電台合組「北京同步廣告傳播有限公司」，以拓展國內廣播廣告等經營合作市場。

鳳凰衛視主要有六條頻道及兩大媒體，分別為： 中文台、資訊台、歐洲台、美洲台、香港台、電影台；兩大媒體分別為：《鳳凰周刊》、鳳凰新媒體（鳳凰網、鳳凰移動、鳳凰輕博客等）。

H. 鳳凰出版傳媒集團與鳳凰衛視的關系

本來沒有關系，不過現在整出來點關系了。
鳳凰傳媒全資子公司江蘇譯林出版社有限公司與深圳市鳳凰星文化產業有限公司（鳳凰衛視的鳳凰周刊內地業務唯一代理）簽署合作協議，將合資新設北鳳凰文萃文化傳媒有限公司。雙方共同出資2000萬，分別占股權51%和49%。

I. 鳳凰出版傳媒集團的領導成員

陳海燕：集團董事長。

曹光福：集團黨委副書。

張佩清：集團黨委委員。

老闆：劉長樂。

總編：呂寧思。

並且鳳凰網秉承"開創新視野，創造新文化"之精神，鳳凰展翅之理想，始終堅持以先進科技配合卓越服務，根據每一位用戶和客戶的需求制定個性化的服務程式，務求協助用戶和客戶准確達成目標，創造輝煌成績。

(9)鳳凰傳媒集團擴展閱讀：

陳海燕，男，1954年出生，中國國籍，無境外居留權。2011年9月起擔任本公司董事長，現兼任出版集團董事長、總經理、黨委書記、出版總社社長、置業股份董事長。

現兼任出版集團董事長、總經理、黨委書記、出版總社社長、置業股份董事長。陳先生歷任復旦大學教師、校團委副書記，上海團市委副書記，團中央少年部部長。

全國少工委副主任、團中央常委，中國少年兒童出版社副總編輯兼中國少年報社副社長、副總編輯，團中央中國少年兒童新聞出版總社總經理、黨組成員。