萬科被收購後中小股東

㈠ 萬科股權為什麼被收購了

多年來，萬科一直被嚴重低估，龐大的規模和良好的業績背後，是與之並不匹配的低股價。作為中國房企的龍頭，萬科現金流非常充裕，還有豐厚的可變賣家當，而買下這座「金山」卻出乎意料的便宜。萬科股權非常分散，且管理層持股很少，在「寶能系」露出獠牙之時，前十大股東合計股份持有權比例僅為22.72%。只要200億元人民幣就能在二級市場拿下萬科第一大股東之位——這是萬科總裁郁亮去年3月提出的擔憂，如今被「寶能系」的實踐證明。在選擇創業平台的時候，一定要謹慎一些，盡量選擇規模比較大一點的平台，比如像騰訊眾創空間這種，可信度會高一點。另一方面，面對門外的「野蠻人」，萬科管理層雖有所警覺，但並未有積極的防範。1994年，萬科曾陷入「君萬之爭」，那是萬科第一次面對「野蠻人」，最終王石找到了君安的破綻，避免了萬科被拆分的命運。如同君安的「意志繼承者」一般，「寶能系」20年後卷土重來，而萬科依然如20年前一樣不堪一擊，在「寶能系」並未出現違規的情況下，王石和監管層手中的牌比20年前還要更少。如今，猜測萬科未來命運如何還為時尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到「白騎士」救場，然而，此事無論結果如何，都應成為中國所有上市公司引以為鑒的標志性事件。在上市圈錢的同時，也面臨著被「野蠻人」踢門而入的風險，而謝絕「野蠻人」，除了保證公司股權合理分配外，也要增加風險意識，使企業可以掌握自己的命運。

㈡ 萬科為什麼變國企了

萬科是被深圳地鐵集團收購的。目前萬科的第一大股東是深圳地鐵，持股比例為29.38%而且表示不排除進一步增持萬科股份的可能。而深圳地鐵本身是深圳市屬地方國有企業的性質，這么推下來深圳市屬國有資本對萬科有控股權，萬科可以視作深圳地方國有企業。

萬科的業務范圍

萬科物業的業務范圍包括多層小區、高層大廈、別墅、寫字樓、社區商業、政府公共物業等多種類型。業務范圍涵蓋小區前期規劃、秩序維護與清潔服務、園藝綠化設計及養護、設施設備集約化管理、樓宇智能化設計與施工、會所經營、房產經紀、家居裝飾、社區資源經營等諸多領域。

㈢ 為什麼說萬科股權之爭是神仙打架

萬科股權之爭愈演愈烈。據報道，王石表示，不歡迎寶能系成第一大股東，因為寶能系「信用不夠」。而寶能集團發表聲明稱，集團恪守法律，尊重規則，相信市場力量。萬科A(17.890, -0.07, -0.39%)上周五公告稱，正在籌劃股份發行，用於重大資產重組及收購資產，申請臨時停牌。雖然結局未定，但這場萬科股權爭奪大戰，已被輿論認為是中國股票史上一個重要案例。有網民認為，收購和反收購，是再正常不過的市場化行為，但神仙打架，別讓百姓遭殃。萬科和寶能雙方應遵守相關法律法規，把有利於上市公司長遠發展作為最終目標，保護中小股東利益。
利好長遠發展是關鍵
有網路調查顯示，參與調查的69.8%的網民認為，萬科會陷入控股權爭斗，公司走下坡路；30.2%的網民認為，引入有實力的大股東，長期利好公司。
網民「洪榕」認為，在資本市場發生這樣的事很正常，但對房地產行業未必有利，站在企業本身角度看，一定是難於接受的，所以管理團隊再強烈的反應都是可以理解的。
也有觀點認為，既然選擇了資本市場，就應該讓資本說話。只要合法守紀即可。
網民「范劍平」表示，應依法辦事，道德判斷和價值判斷不可取代商業規則。
不能損害中小股東利益
有網民認為，上市公司的股權爭奪戰，應該合法合規，不能損害中小股東利益。
網民「韓志國」認為，公司控制權之爭的要義是必須程序正當，並且不能損害中小股東利益。
網民「BiharBoye」則表示，股東利益高於一切，股份制公司規則必須得到維護，管理層應該和新的大股東及全體股東溝通。
對於眾多投資者，也有網民給出了自己的建議。網民「官秉龍」認為，商場如戰場，沒有永恆的朋友，只有永恆的利益。投資者要冷靜分析，不要讓自己淪為股權爭斗的炮灰。網民「余豐慧」則提醒道，這場強奪戰背後真相目前還不知道。無論如何，個人投資者都應該謹慎。其實對於這些，可以選擇自主創業，騰訊的眾創空間，我覺得還可以。

㈣ 萬科最新股權結構變化圖，分析萬科現在什麼情況

萬科股權之爭的劇情可謂跌宕起伏，一次又一次震驚整個財經圈，期間各種劇情的峰迴路轉更是讓「吃瓜」群眾跌破眼球。萬科A自昨日復牌以來，已經連續2個跌停。昨日被631萬手大單牢牢封死在跌停板上。而今天再次一字跌停，被700萬收賣單死死壓在跌停板上。「700多萬手大單，心都在滴血啊！」面對萬科A的復牌，盡管早有預期，但持股小散仍然難以接受怨聲載道。
至少2個板，是本人預料之中的。萬科A首個跌停，市值蒸發近300億，除了持股小散心碎了一地之外，寶能也不好過。
昨晚，萬科內斗又現新劇情：萬科最大的自然人股東劉元生站出來打破僵局，力挺王石為首的管理層。劉元生向證監會等7部門發舉報信，質疑華潤寶能的關系，懷疑華潤寶能就是一夥的。對此，而華潤方面認為劉元生舉報涉嫌造謠中傷，將採取法律行動。此外，華潤方面在萬科A復牌當天還再度向公司管理層發難，真是錯綜復雜。
在萬科復牌這場大戲中，最引人矚目無疑是萬科將會有幾個跌停，而動用高杠桿比率在二級市場買入大量萬科股票的寶能繫到底會不會因此爆倉，則是焦點之最。
按照此前萬科披露的數據，寶能的持倉成本應該在15.3元—15.5元左右，而據萬科相關人士透露，「算上寶能的融資成本等因素，其持股成本應該在17元左右」。
這意味著如果萬科出現連續3個跌停（3個跌停後萬科A股價為17.8元/股），那麼寶能將會面臨資金上的壓力。寶能在萬科停牌的幾個月時間里，應該是准備充足的資金。不排除在連續幾個跌停後，寶能繼續低位增持萬科A的可能。萬科的股價應該也不至於出現4個跌停的情況，H股的大漲其實已經給出了不少信號，其爆倉的可能性不大，寶能要自救，寶能有可能趁股價跌下來再加倉，估計明天撬開板了。
今日是復盤第二天，今天趨勢一直到尾盤，600多萬手封單吃掉了100多萬手，尾盤剩下了500萬手多一個零頭！
無論如何，倘若明天萬科跌停板打開，那麼對於持有萬科的基金而言，其贖回壓力是最大的，第一件事就是迫不及待拚命跑，大家別沖進去當接盤俠！若是不開板，大盤大概率繼續維持強勢，開板的話，建議逢高減倉。騰訊眾創空間，一個去創業的平台。

㈤ 政府該不該介入"萬科股權之爭

該管，7月4日至7日,萬科股價連續兩個跌停後,於第三個交易日翻紅,7日再度下跌達4.95%。不僅萬科的中小股東損失慘重,人們更擔心這會暴露寶能買入萬科帶來的一系列風險問題。
事實上,對於寶能買入萬科股票的這種行為,業內普遍認為只要市場行為合法合規即是中性的,但是購股資金背後的合法合規性、杠桿風險等問題,則難以繞開監管。
根據記者的調查,在對萬科股權進行收購直至成為第一大股東的過程中,寶能系通過技術操作多途徑募集收購資金,其中的杠桿風險不容忽視。
凱石益正資產管理有限公司研究總監仇彥英表示,無論是融資融券,還是銀行理財資金、萬能險資金,所有的杠桿都依賴於二級市場股價的上漲來實現兌付。一旦萬科股價持續下跌,或股市出現趨勢性下行,風險可能沿著杠桿資金鏈條跨市場、跨行業傳遞。
值得注意的是,從2013年開始,安邦、生命人壽等保險公司頻頻舉牌上市公司,包括地產行業龍頭企業在內,低估值藍籌股成為其主要增持對象。中信證券一項研究顯示,保險資金在大地產、大藍籌企業中的持股比例下限(按照市值加權平均結果)已從2011年初的1.4%上升至2016年初的11.5%。
多位業界人士表示,資金追逐經營穩定、成長性強的上市公司,是資本市場逐步走強成熟的表現之一。但產業資本強勢介入上市公司,可能出現資本與產業之間的矛盾,存在戰略整合及經營失敗風險,引發資金「脫實向虛」的問題。
對此,北京大學國家發展研究院教授周其仁認為,金融活動需要行為主體、買方投資者及政府三方監督。「特別是權威的第三方,即以合法強制力為後盾,在法律法規范圍內該過問就過問。」
投資還是要到一些正規的平台，例如騰訊眾創空間

㈥ 誰在"拋棄"萬科 小股東用腳投票 經濟觀察報

4月27日，萬科（000002.SZ）召開了董事會「超期服役」後的第一次董事會會議，但後續並沒有發布董事會決議公告，董事會會議相關信息僅在一季度報告中透露，這意味著此次董事會只審議了一季度報告，沒有涉及有關於召開股東大會和董事會換屆事宜。

這並不尋常，萬科董事會「超期服役」正遭遇輿論壓力。同時，按照規定，萬科須在前半年召開一次年度股東大會，如董事會換屆不能在年度股東大會上批准，後續換屆又將多出一道程序，提議召開臨時股東大會進行審議。

懸而未決的董事會換屆，讓萬科董事會成員陷入尷尬境地。一季度報告顯示，來自華潤方面的三名董事，再次集體缺席萬科董事會會議，讓董事會成為4名萬科管理層董事以及4名獨立董事的會議。

上月召開的審議萬科2016年度報告董事會會議中，華潤方面三名董事首次集體缺席。而此前，華潤方面董事參加萬科會議的慣例是，至少委派一名代表親自出席。

對於外界而言，萬科董事會「超期服役」的社會討論仍在發酵。

相反，向萬科施壓的小股東也仍然存在。最新消息是，此前身為萬科小股東的曹姓律師針對董事會換屆事宜起訴萬科，已被深圳市中級人民法院受理。

除了拋卻股權的華潤方面董事，以及小股東對於萬科董事會換屆事宜表達不滿之外，「用腳投票」拋棄萬科的還有諸多中小股東。

萬科一季度報告顯示，中國證券金融股份有限公司在繼去年減持萬科超過8000萬股之後，再次減持萬科以至於退出了前十大股東行列。萬科2016年年報中，中國證金公司以持股2.25%排名第9位。

失去耐心的還有小股東。截至3月31日，萬科股東戶數總計為326711戶，比2月28日（2016年年報統計時限）減少12618戶，萬科股票集中趨勢仍在繼續。

中國證金與小股東的退出，很大程度上來自於對萬科股價走勢看空。過去的三個月時間里，萬科股價長期在20元/股附近徘徊，交易較為低迷。同時，由於萬科目前股東的多元化，股價受市場消息影響加劇。

股價目前仍然是萬科事件的敏感點之一，這不僅關繫到「寶能系」公司的資金鏈，也關繫到中小股東對於萬科管理層的擁戴程度。一季度報告還顯示，寶能系公司「鉅盛華」持有萬科的股份，絕大部份仍處於質押狀態。

盡管萬科面臨股權事件最終結局，以及讓出了規模第一的「寶座」，但萬科在2017年的業績表現仍然強勁。

㈦ 萬科股份構成比例

萬科的股權結構大致為：
王石及其盟軍（華潤、劉元生等）持股比例大致為23%，安邦為5%，寶能為24.26%，如果寶能系投出反對票，則王石方面需要佔總股本48.52%的股份投出贊成票——如此高的股東投票比例，已經遠遠超過上述表格當中萬科股東會參與股東的比例。如何吸引安邦及更多的中小股東投票，同時還要讓他們投出贊成票，這才是最終決定萬科此次重組能否成行的關鍵因素。
所以，姚建華的選擇，以及中小股東的態度，對萬科此次重組仍極為重要，萬寶之爭還遠談不上結束。
【拓展資料】
萬科股權之爭是中國A股市場歷史上規模最大的一場公司並購與反並購攻防戰。2015年12月17日，一份王石內部講話公開挑戰寶能系，萬科股權之爭正式進入正面肉搏階段。
按照萬科公告披露，寶能系持股比例已經達到了25.04%，距離控股股東地位僅一步之遙。2017年6月9日晚，中國恆大轉讓14.07%萬科股權予深鐵，終破"萬寶之爭"僵局。此次轉讓後，深圳地鐵正式成為萬科第一大股東，萬科大股東再次易主。
2015年12月17日，王石在北京萬科內部談話中表示，寶能系增持到10%的時候，自己曾在馮侖的辦公室見過寶能系的老闆姚振華，雙方談了四個小時。寶能系掌門人姚振華曾經承諾，寶能系成為大股東之後，王石還是旗手。
但是生性直白的王石當時表態，在那個時間點上選擇萬科的股票、增持萬科是萬科的榮幸，「但是你想成為第一大股東，我是不歡迎的。」
王石稱，寶能系用短債長投方式強行進入萬科，風險極大，就是一場賭博。當時王石表明不歡迎寶能的四大理由是其：信用不足、能力不夠、短債長投，風險巨大、華潤作為大股東角色重要。

㈧ 萬科股權之爭背後的大佬都是誰

萬科股權之爭就兩方，一個是以姚振華為老闆的寶能系，另一個是萬科創版始人也是現在的管理者王權石團隊。姚振華想做大寶能地產，他選擇的途徑就是收購中國地產龍頭企業萬科！而王石為了萬科的長遠發展，不歡迎寶能！因為寶能收購萬科的錢一是有杠杠，可能有很多錢是融資借別人的，寶能收購萬科後可能要拿萬科的錢去還杠杠的債務。其次寶能收購萬科後會對萬科以後發展的決策產生影響，可能導致萬科發展受阻，王石這么做也是一種負責任的做法！

㈨ 萬科誰控股王石佔多少股份

王石的股份沒在十大股東裡面，他不是該公司的實際控制人。

萬科A控股股東與實際控制人：

控股股東 ：華潤股份有限公司(14.73%)。

實際控制人 ：中國華潤總公司(持有華潤股份有限公司比例：99.98%)。

最終控制人 ：國務院國有資產監督管理委員會。

(9)萬科被收購後中小股東擴展閱讀

中國恆大公司於2017年6月9日作為轉讓方與受讓方深圳地鐵簽訂協議，據此將持有的共15.53億股萬科A股出售予受讓方，總對價約為人民幣292億元，每股轉讓價格18.80元。預期將就出售事項產生虧損約為70.7億元，惟以最終審計為准。

本次轉讓後，恆大此前所持14.07%萬科股份全部出清，深鐵持股由15.31%變為29.38%，超寶能25.4%持股成萬科第一大股東。

目前萬科各方股東持股比例依次為：第一大股東深圳地鐵29.38%、第二大股東寶能系25.4%、第三大股東安邦6.73%。此前，3月份，恆大已經將所持萬科股份表決權、提案權及參加股東大會的權利，不可撤銷地委託給地鐵集團行使，期限一年。此次轉讓後，深圳地鐵正式成為萬科第一大股東，萬科大股東再次易主。