中興通訊股份結構

Ⅰ 中興公司和華為公司的差距在哪裡

其實在智能手機興起之前，中興華為兩家的手機業務是差不多的，都是做貼牌業務和運營商業務，沒想過要做自己的手機品牌， 因為那時候的諾基亞、摩托羅拉、黑莓這些傳統手機巨頭太強大了，幾乎瓜分了整個手機市場，其他想做自有品牌的廠商看不到可以成功的希望。後來蘋果手機發布，智能手機興起，傳統手機巨頭諾基亞、摩托羅拉、黑莓逐漸倒下，整個智能手機市場一片混戰，混戰之中就蘊藏著無數機會，魅族，小米，這些新興廠商都很快起來了，中興華為自然也不甘落後，本來他們就有技術積累，於是都決定要做自有品牌。如果兩家發力自有品牌的時間從2011年開始算的話，僅僅四年之後，中興和華為的手機業務差距已經非常大了，2015年華為智能手機銷量過億，全球第三，中興手機在國內的銷量已經非常慘淡，只有在國外還有一定的銷量。之所以有這么大的差距，主要還是文化和戰略的關系吧。華為的狼性文化，華為的加班文化很多人都知道，這些都保證了華為員工的執行力。中興就不多說了，可以看一下年初的中興被美國禁運事件。戰略方面明顯也是中興失誤更多，最終錯失中國智能手機市場大爆發的絕好機會。

Ⅱ 我想知道中興通訊有限公司在業界怎麼樣中興有沒有發展前途謝謝大家了

與國內同行相比,主要有以下幾點: 1、中興通訊是國內最大的通信設備製造業上市公司, 是近年全球增長最快的通信解決方案提供商之一。具有規范的現代企業制度,一直堅持穩健務實的財務政策,以誠信面對社會,忠實履行自己作為企業公民的各項職責。由此，中興通訊被評為「2002年中國通信設備市場年度成功企業」、「2002中國通信業十大最具增長潛力企業」以及「2003年最受關注的中國IT上市企業」。，並連續三年入選「中證-亞商中國最具發展潛力上市公司50強」前三名之列。2003年7月，由於良好的行業背景及盈利前景，瑞銀華寶宣布購入中興通訊等四支股票，中興通訊成為首批QFII第一次買入的內地股票。9月，榮獲「中國IT行業十佳僱主」稱號。 2、1985年，中興通訊成立。1997年，中興通訊A股在深圳證券交易所上市。2004年12月，中興通訊作為中國內地首家A股上市公司成功在香港上市。2006年，中興通訊主營業務收入超過230億元，其中，國際收入達44%。2006年，憑借優異的全球業績，中興通訊躋身美國《商業周刊》 「中國十大重要海外上市公司」和 「中國最佳品牌20強」，成為惟一上榜的中國通信設備企業。 3、中興通訊是中國通信設備製造業的開拓者、中國綜合性的電信設備及服務提供商，擁有無線產品、網路產品、終端產品（手機）三大產品系列，在向全球用戶提供多種通信網綜合解決方案的同時，還可以提供專業化、全天候、全方位的優質服務，並逐步涉足國際電信運營業務。經過多年的發展, 中興通訊擁有覆蓋全國的銷售和服務網路，現已成為中國通信基礎設施建設的主要設備供應商之一，並大規模進入國際市場，提供全套適合當地網路發展的解決方案。中興通訊是中國重點高新技術企業、技術創新試點企業和國家863高技術成果轉化基地，承擔了近30項國家「863」重大課題，是通信設備領域承擔國家863課題最多的企業之一，公司每年投入的科研經費占銷售收入的10%左右，並在美國、印度、瑞典及國內設立了15個研究中心。 4、中興通訊近年的成功在很大程度上得益於其對技術、市場兩者關系的精準把握，即根據市場的潛在需求和技術可能，有選擇地對世界上的最新技術進行跟蹤，並根據市場進展情況，靈活調整產品研發投入。在這一思想指導下，中興通訊不僅擁有了一批適應當前國內外市場的產品，在面向未來的CDMA、WCDMA和軟交換這三大最新技術領域，中興通訊也已走在了同行的最前列。 5、中興通訊立足掌握核心技術，形成了以企業為主體的技術創新體系。在逐步實現由技術追隨型企業向技術領先型企業的轉變的同時，企業技術創新瞄準國際化方向，不斷向國際型自主創新企業邁進。擁有國家級技術中心和企業博士後工作站，同時在美國、韓國、瑞典及國內設立了13個研究開發機構。每年投入的科研經費占銷售總額的10%以上。 6、管理是企業的生命線。與國內其他通信企業相比，中興通訊在上市前採用獨特的「國有控股，授權經營」的混合經濟模式，把國有經濟的規范性和民營經濟的靈活性最大限度地結合起來，上市後，又建立了完善的法人治理結構，為中興通訊長遠發展奠定了產權基礎，也使中興通訊在眾多國內競爭者中獨樹一幟。 7、立足中國，放眼全球。早在1995年，中興通訊就啟動了國際化戰略，是中國高科技領域最早並最為成功實踐 「走出去」戰略的標桿企業。中興通訊國際市場「十年磨一劍」，已相繼與和記電訊、法國電信、英國電信、沃達豐、西班牙電信、加拿大Telus等全球頂級運營商及跨國運營商建立了長期合作關系，並持續突破發達國家的高端市場。 8、未來，中興通訊將以「人才國際化為根本，市場國際化為重點，資本國際化為依託」，積極迎接挑戰，全力以赴為客戶創造價值和成功，打造享譽全球的中興通訊品牌，力創世界級卓越企業。

我也是今年剛畢業的，已經簽約中興，所以給你點信息，希望對你有幫助，呵呵~

Ⅲ 深圳市中興微電子技術有限公司和中興通訊是什麼關系 請具體描述一下建立歷史，股權構成以及服務對象

中興通訊股份有限公司 是全球領先的綜合性通信製造企業，業務范圍涵蓋無線、網路、數據和手機四大領域。公司在IC的設計與開發上，集雄厚的資金實力和強大的技術優勢於一身，研製的系列晶元覆蓋光通信、數據網路、無線移動等領域，為我國通訊產品度身定製「中國芯」，有力推動了整個民族通訊產業的發展。 中興通訊股份有限公司微電子研究所因業務拓展需要，現誠聘以下通信 FPGA 、 ASIC 設計，嵌入式軟體，單片機系統及硬體設計

Ⅳ 如何提升中興對第三方公司後評估

中興通訊是資深通信設備製造商，成立於1985年，1997年在深圳交易所主板上市。公司的主營業務包括運營商網路、政企業務、消費者業務三個模塊，主要產品包括無線設備、網路硬體、手機終端和數據產品。國內運營商網路設備及服務是公司的主要收入來源。運營商網路一直是公司業務收入的最主要部分，近三年來業務佔比逐步穩定，2018年達到66.75%；以智能手機為主的消費者業務佔比達22.46%；其他政企業務佔比為10.79%。從收入來源上來看，部分受到中美貿易摩擦的影響，2018年中興通訊國內業務收入佔比達63.67%，國際業務收入佔比達36.33%。

中興通訊禁運事件於2018年7月達成和解。2018年3月中興通訊承認，公司並未按照17年達成的和解協議，對涉及向伊朗出售美國商品技術的35名員工進行處罰。2018年4月16日，美國重啟對中興的出口禁令，禁令時間計劃達7年。2018年6月9日，美國宣布結束制裁，對中興徵收高達10億美元的罰款，並要求公司向第三方存管繳納4億美元保證金。美國政府向中興派駐合規監督團隊，為期10年；此外中興需在1個月內整改高層及董事會。2018年6月29日，公司公告殷一民、張建恆、欒聚寶等14名董事已提交書面《辭職報告》，董事會第31次會議選舉李自學為公司第七屆董事會董事長，李自學、顧軍營為公司執行董事，李步青、諸為民、方榕為非執行董事。2018年7月12日，中國商務部公告中興公司已與美國簽署協議，將在中興通訊繳納保證金後取消商業往來禁令。當地時間7月13日，美國商務部公告中興已繳納了14億美元罰款的最後款項，商品銷售禁令正式解除。

短期來看，禁運事件對公司當期業績產生擾動，生產經營在逐步恢復。受禁運事件影響，中興通訊2018上半年實現營業收入394億元，實現歸母凈利潤-78.24億元（2017年中報實現歸母凈利潤22.93億元），其中歸母凈利潤大幅下降主要原因為計提10億美金罰款，並對已發生及可能發生的經營損失進行計提。2018年，公司實現營業收入855.13億元，實現歸屬於股東的凈利潤-69.84億元；此外自「禁運事件」達成和解後，中興通訊先後多次中標中國移動、中國聯通、中國電信集采訂單，生產經營在逐步恢復。

長期來看，公司行業龍頭地位穩固，有望持續充分受益於4G網路升級及5G網路建設。除了在國內運營商4G擴容升級采購中獲得可觀份額，中興通訊在全球4G網路建設中的重要作用逐步顯現，2018年公司繼續在印度、印尼、泰國、埃及、義大利等國家參與網路升級建設項目。中興通訊積極參與5G技術驗證研發測試，在5G技術研發試驗NSA測試方面，中興通過除R16以外的全部測試，華為、中興、中國信科集團的表現顯著優於愛立信和諾基亞；在SA測試方面，中興通過SA核心網、SA基站功能全部測試，在SA外場測試方面完成大部分測試，表現優於愛立信、諾基亞，有望借5G網路建設進一步穩固行業龍頭地位。

根據公司2018年第一次臨時股東大會審議通過議案，公司定增有效期至2019年6月3日；為確保本次發行有關事宜的順利進行，2019年1月19日，中興通訊提請將本次發行的股東大會決議有效期延長十二個月至2020年6月3日；此外，公司將取消設定的30元/股的限價，發行價格不低於定價基準日前20個交易日公司A股股票交易均價的90%。

根據公司發布的定增預案，定增募集資金總額不超過130億元，主要用於5G技術研發及補充流動資金，提升公司在5G建設中的產品和技術實力。在5G技術研發方面，公司將在蜂窩移動通訊網路技術研究和產品開發、核心網技術研究和產品開發、傳輸與承載網技術研究和產品開發、固網寬頻技術研究和產品開發及大數據與網路智能技術研究和產品開發等方面進行投入。此外，使用本次募集資金補充流動資金，有利於補充公司未來業務發展的流動資金需求，進一步優化公司的資本結構。

中興通訊與英特爾合作，發布ES600S MEC伺服器，大幅提升邊緣計算處理能力。中興ES600S MEC伺服器具備體積小，寬溫度工作(-5~45)及高異構加速擴展能力，並且支持風扇熱插拔，非常適合邊緣的應用場景。中興通訊與英特爾聯合展示了該伺服器在視覺識別領域的應用，通過視頻捕捉，在網路邊緣深度優化人臉檢測演算法，可實現1200幀/秒的人臉檢測功能，檢出率超過98%，在一個ES600S伺服器上，可以實現百路視頻的實時人工智慧分析。

邊緣計算是實現5G技術性能的關鍵技術之一，中興通訊在邊緣計算上的嘗試，表明了公司搶占前沿技術高地的決心。邊緣計算主要指在靠近用戶側，就近提供內容計算、存儲及分發服務。5G峰值速率將達數十Gbps，端到端時延為ms量級，對帶寬、時延等性能要求高，引入邊緣計算將助力5G網路功能的實現。邊緣計算對網路設備提出了更高的要求，設備需具備數據採集、智能運算及決策反饋能力，帶動網路設備增量。公司在5G規模測試及建設啟動前夕，推出邊緣計算伺服器，表明了公司搶佔5G前沿技術高地的決心。

未來發展：受制貿易制裁可能性降低，業績有望進入上升通道

隨著中美貿易談判進程的推進，雙方已就技術轉讓、知識產權保護、非關稅措施、服務業、農業、貿易平衡、實施機制等協議文本上達成新的共識，達成最終協議的可能加大。2018年7月，公司宣布成立董事會出口合規委員會，主要負責監管出口管制和經濟制裁法律合規事宜。美國商務部任命的特別合規協調員Roscoe C已入職中興通訊，將負責協調、審查以及評估中興、及其子公司和分支公司的運作是否違反美國出口控製法，並將所獲情況向美商務部報告，未來中興通訊將更為重視生產經營活動是否符合國內外相關法規。我們判斷，隨著貿易摩擦形勢緩和，公司管理層架構調整，以及美國商務部選派的合規官員的入駐，公司未來再次受到貿易制裁的可能性顯著降低。

主設備：顯著受益5G建設，國內廠商表現突出

主設備領域是5G投資佔比最大的產業鏈環節。根據預計，5G時期主設備領域的投資有望達到5000億元，相比4G時期增長56%，在5G投資佔比中達到50%，是5G產業鏈中佔比最高的產業鏈環節。通信網路設備是移動通信系統的核心環節，涉及無線、傳輸、核心網及業務承載支撐等系統設備。

全球主設備市場經歷了多年的整合兼並。2006年之前，全球共存在9家主要的通信設備商：愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊、北電、摩托羅拉、華為、中興。2006年，阿爾卡特與朗訊宣布合並，阿爾卡特·朗訊成為新品牌；同年諾基亞與西門子將電信設備業務合並，成立諾基亞西門子。2009年，北電網路同時在美國和加拿大申請破產保護。2010年，諾基亞西門子收購摩托羅拉無線部門。2013年，諾基亞宣布收購西門子持有的諾基亞西門子50%股份。2016年，諾基亞收購阿爾卡特·朗訊。

目前主設備行業有華為、愛立信、諾基亞、中興，處於四分天下的態勢。根據四家主設備廠商2018年年報數據，華為2018年運營商業務收入達2940億元，諾基亞達1771億元，愛立信達1055億元，中興通訊達571億元，領軍主設備市場。2018年7月，武漢郵電科學研究院（控股烽火科技集團）和電信科學研究院（控股大唐電信集團）聯合重組並成立的「中國信息通信科技集團」正式揭牌運營，烽火科技集團具備從核心元器件、光棒到光傳輸設備的完備產業鏈條，大唐在TDS階段積累了較強的移動接入設備技術能力，雙方聯合有望在主設備市場占據一定市場份額。

運營商主設備廠商的主要收入來源均為運營商設備集采，研發實力成為了在5G集采中脫穎而出的重要標志。從研發費用佔比變化上來講，中興的研發費用佔比呈持續上升趨勢，華為、諾基亞、愛立信三家企業的研發費用佔比雖然歷經了波動，但是近兩年也呈現出上升趨勢。從研發成果上來看，以華為、中興為代表的中國企業研發實力顯著增強。4G專利中，中國企業佔比已達31%，顯著高於3G時期的15%。物聯網相關專利中，中興通訊的專利數名列第一。2016年底，華為主導的Polar碼成為5G eMBB場景的控制信道編碼方案，擊敗了美國企業倡導的LDPC碼，成為了中國企業在5G時代的一大利好。而中興依託現有的5G研發成果，率先提出的Pre5G解決方案，運用5G的關鍵技術之一MassiveMIMO來解決未來幾年運營商的流量問題，相關解決方案在2016年世界移動通信大會（MWC）上榮獲被譽為移動通信業的奧斯卡大獎的全球「最佳移動技術突破獎」和「CTO選擇獎」雙料大獎。除了榮獲業界肯定，中興的Massive MIMO技術在過去三年中已經在全球10餘個國家進行了商用，並在日本軟銀進行了大規模的商用，有著豐富的商用歷程。

世界知識產權組織（WIPO）公布了2017年通過PCT（專利合作條約）提交的國際專利申請統計排名，華為以4024件專利申請量首次位居首位，中興通訊以2965件專利申請數緊隨其後，排名第三的是英特爾2637件。

中興通訊：5G建設風向標，估值具備提升空間

中興通訊的運營商業務涵蓋接入網（無線網路和有線網路）、承載網、核心網、電信軟體系統等。2018年公司運營商業務實現收入570.76億元，毛利率達到40.37%，收入佔比達66.75%。2018年，公司在中國移動、中國電信、中國聯通的各項集采中取得重要份額，如：在中國移動OLT設備、XGS-PON智能家庭網關設備標段中獲得100%份額，在中國電信4G LTE1~7期現網設備份額達40%，在中國聯通2017-2018年數據設備集采中，中興通訊智能全業務路由器獲得BNG標段50%新建份額。

截至2017年底，公司已獲320個LTE合同。據Dell』 OroGroup最新報告，2018三季度中興通訊RAN業務市場份額提升5pcts，穩居市場前四大RAN設備商。截至2017年底，中興通訊已在全球獲得超過320個LTE/EPC商用合同，進入80%已投資4G網路的國家，國際影響力不斷提升。在5G商用部署方面，公司經和中國移動、日本軟銀、西班牙電信、義大利Wind Tre、法國Orange、比利時Telenet、韓國KT、中國電信、中國聯通等多家運營商簽訂5G戰略合作協議。

公司為各行業客戶提供專業、高效的ICT解決方案，重點聚焦「政府、交通、能源、金融、企業、教育」等行業，圍繞公司技術領先的承載、無線、視訊等產品方案，及以雲平台為核心的綜合方案，與合作夥伴一起，共同為客戶提供安全、高效、定製化的解決方案和服務。2018年中興通訊實現政企業務收入92.28億元，毛利率達到29.24%，收入佔比達到10.79%。

公司消費者業務聚焦消費者的智能體驗，兼顧行業需求，開發、生產和銷售智能手機、移動數據終端、家庭信息終端、融合創新終端等產品，以及相關的軟體應用與增值服務。公司在消費者業務方面與合作夥伴保持良好關系，持續進行新技術的研發，抓住家庭信息終端的升級和換代等行業機遇。2018年，中興通訊消費者業務實現收入192.10億元，收入佔比達22.46%，毛利率達12.53%。

根據WIPO發布的《Patent Cooperation Treaty Yearly Review 2018》，2017年中興通訊PCT專利申請量僅次於華為，居全球第二位，達到2965件。截至2018年12月31日，中興通訊專利資產累計超過7.3萬件，其中，全球授權專利累計超過3.5萬件。公司已成為70多個國際標准化組織和論壇的成員，有30多名專家在全球各大國際標准化組織擔任主席和報告人等重要職務，累計向國際標准化組織提交文稿42,000多篇。

依託國內市場的同時，中興也銳意進取，不斷創新。信通院知識產權中心對在ETSI （歐洲電信標准化協會）網站上聲明的5G 標准必要專利信息進行了提取、合並、去重和統計，截至2018 年12 月28 號,ETSI 上進行5G 標准必要專利聲明的企業共計21 家，聲明專利量累計11,681 件。中國企業除華為外，中興以1,029 件專利排名第6，佔比9%。

回顧通信發展史，設備商的競爭在於技術標准和增量市場的把握，當前我國的Polar 碼已成為5G 信令信道編碼標准，同時我國擁有龐大的用戶市場，我國設備商全面占優，未來行業地位將進一步凸顯。中興作為上市設備商行業龍頭，擁有一系列先天優勢，在5G的賽道上，有望實現超越。

隨著5G商用的來臨，運營商資本支出將帶來新一輪的投資浪潮，2019-2025年，中國5G資本支出可能達到1.2萬億元人民幣。中興作為國內第二大設備商，4G時代積累充足的行業經驗，5G時代率先規模測試，擁有領先的技術優勢，已擺脫禁運事件的影響，生產經營符合預期，在之後的5G發展中將充分受益。

Ⅳ 中興飛流還有中興的股份嗎

中興通訊沒有實際控制人。
中興通訊既有民營資本，又有國有資本股東背景，無論在股權比例上或是在公司治理結構上，中興通訊任何股東均無法控制公司的財務及經營決策，故公司不存在實際控制人，不存在實際控制人通過信託或其他資產管理方式控制公司的情況，從股權結構來看：中興通訊系非國有企業。中興通訊的第一大股東為深圳市中興新通訊設備有限公司，持股比例23.85%，
為中興通訊控股股東。中興新由深圳市中興維先通設備有限公司、西安微電子技術研究所、深圳航天廣宇工業有限公司、珠海國興睿科資本管理中心等四

Ⅵ 中興通訊股份有限公司的發展歷程能否詳細介紹一下

中興通訊股份有限公司 公司簡介
ZTE(中興)就是 Zhongxing Telecommunication Equipment，中興電信設備。
中興通訊是全球領先的綜合性通信製造業上市公司和全球通信解決方案提供商之一。
1985年，中興通訊成立。1997年，中興通訊A股在深圳證券交易所上市。2004年12月，中興通訊作為中國內地首家A股上市公司成功在香港上市。2008年，根據香港會計准則，中興通訊營業務收入442.9億元，其中，國際收入達60.6%。同時，憑借優異的全球業績，中興通訊2007年躋身美國《商業周刊》 「中國十大重要海外上市公司」，成為唯一上榜的中國通信設備企業。
作為在香港和深圳兩地上市的大型通信製造業上市公司，中興通訊以滿足客戶需求為目標，為全球客戶提供創新性、客戶化的產品和服務，幫助客戶實現持續贏利和成功，構建自由廣闊的通信未來。憑借有線產品、無線產品、業務產品、終端產品等四大產品領域的卓越實力，中興通訊已成為中國電信市場最主要的設備提供商之一，並為全球140多個國家的500多家運營商提供優質的、高性價比的產品與服務。
中興通訊是中國重點高新技術企業、技術創新試點企業和國家863高技術成果轉化基地，承擔了近30項國家「863」重大課題，是通信設備領域承擔國家863課題最多的企業之一，公司每年投入的科研經費占銷售收入的10%左右，並在美國、印度、瑞典及國內設立了16個研究中心。
立足中國，放眼全球。早在1995年，中興通訊就啟動了國際化戰略，是中國高科技領域最早並最為成功實踐 「走出去」戰略的標桿企業。中興通訊國際市場「十年磨一劍」，已相繼與和記電訊、法國電信、英國電信、沃達豐、西班牙電信、加拿大Telus等全球頂級運營商及跨國運營商建立了長期合作關系，並持續突破發達國家的高端市場。
未來，中興通訊將以「人才國際化為根本，市場國際化為重點，資本國際化為依託」，積極迎接挑戰，全力以赴為客戶創造價值和成功，打造享譽全球的中興通訊品牌，力創世界級卓越企業。
使命與願景
中興通訊，業界領先，為全球客戶提供滿意的個性化通訊產品及服務;
重視員工回報，確保員工的個人發展和收益與公司發展同步增長；
為股東實現最佳回報，積極回饋社會；
2008年進入通訊行業世界前列，成為世界級企業；2015年成為世界級卓越企業。
企業文化
互相尊重，忠於中興事業
精誠服務，凝聚顧客身上
拼搏創新，集成中興名牌
科學管理，提高企業效益
---中興通訊核心價值觀
產品領域
中興通訊的產品涵蓋無線、有線、業務和終端四大產品領域。
中興通訊堅持以市場為驅動的研發模式進行自主創新。通過獨立自主的開發主體，層次分明、科學規范的創新體系、持續的研發投入，中興通訊在技術開發領域取得一系列的重大科技成果。
中興通訊是中國重點高新技術企業、技術創新試點企業和國家863高技術成果轉化基地，承擔了近30項國家「863」重大課題，是通信設備領域承擔國家863課題最多的企業之一，公司每年投入的科研經費占銷售收入的10%左右，並在美國、印度、瑞典及國內設立了16個研究中心。
人力資源

人才是企業最寶貴的資源，中興通訊實施「以人為本」的人才戰略，建立了一套引進、培訓、使用、激勵全球人才的機制。良好的個人發展空間、富有競爭力的薪酬待遇及公司內部互相尊重的和諧的文化氛圍，為中興通訊在全球人才市場贏得了良好的聲譽。同時，高學歷、高素質、年輕化、專業化的人才隊伍為企業研發和市場拓展提供了強大後盾。
>>高素質人才
公司員工近5萬人，本科及以上員工超過70％。研發人員佔35％；市場人員佔30%，其中，從事國際市場推廣的員工占公司市場人員的50%；海外市場中，員工本地化率為65%。
>>人才國際化
中興通訊信奉「全球成就源自本地智慧」的經營理念，堅持海外人才的本地化戰略，廣泛招募全球精英，在海外機構，員工本地化率達到65%。
>>員工待遇
以一流待遇吸引一流人才，為員工提供有競爭力的薪資及完善的福利保障體系。2006年，中興通訊入選年度「大學生最佳僱主」企業。
>>職業發展
積極拓展個人發展空間，進行個性化職業生涯規劃，實行技術系統晉升、業務系統晉升、管理系統晉升「三條線」的員工職業發展道路，使每個人的發展都能與公司發展緊密結合。
>>員工培訓
中興通訊深諳學習型組織的戰略意義，建立了包括通用性培訓、專業培訓和崗位培訓在內的三級培訓體系，以塑造復合型人才為目標，培養員工在具體實踐中所需的各種技能。
企業公民
中興通訊堅信企業是社會的一個重要組成部分。公司在不斷改善經營的同時，積極參加各項公益和環保活動，致力於與社會的共同發展。
>>誠信納稅
中興通訊堅持誠信納稅，回報社會，最近6年的納稅累計總額已超過160億元。
>>設立企業愛心基金，援助特殊困難群體
設立「企業愛心基金」，為遭受特殊困難的群體提供援助。中興通訊在雲南、江西等省設立了多家希望學校並保持長期援助關系，同時，中興通訊長期組織實地慰問和援助抗戰老兵。
2003年，捐建雲南省紅河州勐橋中學綜合教學樓。
2000年，捐建江西省吉安市天玉鎮中興希望小學。
>>職業健康
中興通訊積極推進環境管理體系和職業健康安全管理體系的建設和實施，通過了ISO14001和OHSAS18001認證審核，表明公司在環境和職業健康管理領域已經達到國際先進水平。
>>救援
「為所服務的國家和地區的發展做出貢獻」，是中興通訊在全球發展中貫徹的宗旨。
在2005年南亞震災中，中興通訊是「第一家在受災前線慰問中國救援隊的中資企業」，共捐贈財物價值200多萬人民幣，支援災區重建。
2004年12月，印度洋海嘯災難後，中興通訊向海嘯受難國捐贈了價值250萬美元通信設備。
1998年全國特大洪災期間，向湖北、湖南、江西、黑龍江等重災區捐款捐物累計近兩千萬元人民幣。
>>政府公益事業
積極參加公益事業和社區建設，為「全球信息社會峰會」、「第十屆全國運動會」、「亞歐財長會議」、「APEC會議」和「亞洲博鰲論壇」等提供各類贊助，截至2005年底，中興通訊為政府公益事業提供贊助近千萬元。
歷史回顧
>>2004年
2004年8月，在雅典奧運會上，中興通訊ADSL設備被安裝在奧運會最重要的16個比賽場館和新聞中心。這是中國通信設備第一次服務奧運會，也可以說是中國企業在奧運會通信基礎設施建設上獲得的首枚「金牌」。

Ⅶ 中興成立新公司，其經營范圍包含了哪些

中興總部位於廣東省深圳市南山區科技南路55號。中興通訊在南京成立新公司，注冊資本1億元人民幣。其經營范圍涵蓋老年人和殘疾人的服務，不包括醫療診斷、治療康復服務、養老服務、家政服務、物業管理、餐飲管理。

資金主體為公司及6家全資控股下屬企業，不包括持續投入大量研發費用從事晶元設計、開發的非全資控股子公司中興微電子。收購中興微電子少數股權，是為了深化晶元設計領域的投資和發展規劃，包括5g無線接入關鍵晶元技術的研發。世界正處於5g業務網路建設和行業應用加速發展階段。該公司收購了中興微電子的少數股權，並進一步增強了控制權。此次募集配套資金項目正是在這樣的背景下實施的，這將有助於中興微電子繼續加大5g關鍵晶元技術的投入，增強其核心競爭優勢。要抓住5g商用市場機遇，合理使用本次募集的50%配套資金補充流動資金，彌補公司未來流動資金需求缺口，優化公司資本結構。

Ⅷ 有哪些大家以為是民企但實際是國企的企業

在80年之前，我國的企業主要以國有企業和集體企業為主，但是自從改革開放之後，民營企業開始慢慢得到發展，特別是1985年之後民營企業更是迎來快速發展的時期，各類民營企業如雨後春筍般不斷涌現。

而在這一過程中也出現了很多國有企業和民營企業互換身份的情況， 比如國有企業通過改制之後變成了民營企業，而有些民營企業被國有企業收購或控股之後也變成了國有企業，所以目前市場有很多看起來是民營企業，但實際上是國有企業的案例並不少。

在大家的認識當中，國有企業應該中字頭的企業，比如中國石油，中國石化，中國移動等等，但是有很多國有企業並沒有「中」字頭，所以跟民營企業很難辨別，再加上很多國有企業上市之後股權更分散，導致很多人以為這些國有企業是民營企業，我們舉幾個典型的例子大家就知道。
1、中國平安
說到平安，很多人都覺得它一點都不像國企，不論是它的經營思路或者員工的做法更多的像民營企業，而且平安的股權沒有拒絕控股的股東，第一大和第二大股東股權相差不是很大，目前平安單一最大股東是深圳市投資控股有限公司，另外中央匯金資產控股2.65%，相當於國企控股7.92%，從這個角度來看，實際上平安是屬於國有企業的。

2、東風集團
東風這個名字聽起來不怎麼像國企，而且之前東風的掌門經常在各種場合出風頭，一點都不像國企老總低調的樣子，所以導致很多人誤以為東風是一家私企，但是實際上東風集團是國資委獨資的國有企業。
3、中興通訊

說到中興通關大家可能就會想到同樣是做通訊設備的華為，而大家都知道華為是一家民營企業，所以很多人一直以為中興通訊也是民營企業，實際上並不是。中興通訊是1992年由教育部牽頭 ，36所重點高校發起創立的一家國有企業，只不過中興通訊有不少民營企業持股以及個人持股。
4、新興際華

新興際華這個公司估計很多人都沒有聽說過，所以很多還以為是什麼不知名的民營企業，實際上新興際華是由中國人民解放軍總後勤部原生產部及所轄軍需企事業單位整編重組脫鉤而來，目前是國務院國資委監管的中央企業。

類似的例子還有很多，有出名的，也有不出名的，在這我們就不一一列舉了。不過很多國有發展到今天，有能力的基本都選擇上市，上市之後股權結構就不再是單一的國有控股是了，而是會有很多股東，這裡面既有國有企業參股，也有民營企業參股，還有個人參股，現在很多國有企業都是國有控股，而不是完全國有。

華為國企

突然想cue最近熱門的上海迪士尼樂園，雖然不是國企，但是……還是看圖吧

這樣的企業不少呢，比如光明、伊利這兩家中國乳業巨頭，還有康佳、長虹、海信、海爾等電器企業。可能十有八九的中國人都認為以上企業是民營企業，可它們是實打實的國有企業，主要是地方國有企業。下面我們來一一看下。
光明
光明食品有4個股東，它們無一例外都是上海國資委控製得企業。甚至上海市國資委還直接持有光明食品9.42%的股份。另外3家股東——上海國盛、上海城投、上海久事都是100%由上海國資委控製得企業。那也就是說，光明食品100%由上海國資委控股，簡直就是一家國有獨資企業。

伊利
伊利集團穩居全球乳業第一陣營，蟬聯亞洲乳業第一，也是中國規模最大、產品品類最全的乳製品企業。一聽它的名字，完全像民營企業。但骨子裡卻是國有企業。伊利股份最大股東是香港中央結算有限公司，持股接近15%，第二大股東是呼和浩特投資有限公司，持股約9%。
康佳
康佳是我國家電製造商，位於深圳。他的最大單一股東是華僑城集團，控股約22%。華僑城是一家根紅苗正的關於企業，國務院國資委完全持有華僑城股票。也就是說，康佳的實際大股東是國資委。
海信
海信是一家位於青島的家電製造商，最知名的產品就是電視。海信集團有限公司是由青島市國資委100%的企業。海信集團控制著青島海信電器股份有限公司近40%的股權，是大股東。海信集團旗下還有很多子公司、孫公司，但歸根結底，他們都是青島市國資委其他的企業。

名字聽起來像民企，實際上市國企的企業還有很多。畢竟，國有經濟在我國已就佔了很大比重。其增加值佔GDP比重應該有30%左右。

上海諾基亞貝爾股份有限公司 這才是大家最不知道的一家國資委控股企業

在回答這個問題之前，首先要弄清楚民企和國企的定義。 國企指國家對該企業資本擁有所有權或控制權的企業， 這個不難理解。但對於民企，學界對其是否等同於私企還存在爭議。 就一般老百姓的認知而言，民企就是私企；對它的認定就是只要這企業沒有國有資本就屬於民企。

在過去，國企主要集中在戰略性行業和關鍵性領域，如央企普遍帶以「中」字頭或「國」字頭命名，地方國企往往也以省份名字冠名，這個比較好識別；往往容易發生認知混淆的就是那些不冠地區名字而又做得不錯的企業，產生如題主所言，實際是國企、但看上去像民企一類的企業 主要集中在大眾消費行業， 尤其是那些在電視媒體上大肆投放廣告和企業領導人長期不變的企業。以筆者感官為例，歸納起來大致有這么些企業：

汽車 界：奇瑞 汽車 ——安徽蕪湖市國資委控股；

華晨 汽車 ——遼寧省政府國資委控股；

江淮 汽車 ——合肥市國資委控股；

食品界：怡寶——央企華潤集團旗下孫公司的飲用水品牌，兄弟品牌雪花啤酒。

蒙牛——沒錯，就是蒙牛牛奶，起家包括做大之時都是純民企，三聚氰胺事件後，央企中糧集團入主，變身為國企了；而諷刺的是，其主要競爭對手伊利卻從國企變身為民企了。

光明乳業——上海市國資委控股的上海光明食品集團，旗下還有大白兔奶糖等國人熟悉的品牌；

電器界：康佳——雖然康佳這兩年表現不咋地，但是人家是央企華僑城集團控股；

地產界：萬科——不是「寶萬之爭」，估計大家一直都以為萬科是民企，深圳地鐵集團 入主後，現在是深圳市國資委控股；

酒店界：錦江之星——上海市國資委控股的錦江國際的連鎖酒店品牌；

日化界：浪奇——廣州市國資委控股的日化品牌；授權廣州輕工工貿集團管理。

應該說這類企業還有不少，尤其是08年後，受益於4萬億的刺激政策，國企得以進入一般性競爭行業，導致不少民企調整戰略，要麼選擇和國企聯姻，要麼整體被國資吸收。大眾所熟知的往往是出現在大眾媒介上的品牌，而對於私底下的股權變更卻不甚關注。 隨著混合所有制改革的推進，陸續還會有不少熟悉的民企變身為國有或混合所有制公司， 如這兩年名聲鵲起的 漢鼎宇佑公司最近就引入了平潭創新股權投資公司，擬變身為國資。

如同20年前，不少國企變身為民企一樣，所有制改革為的是充分發揮企業的自主性，提高其競爭力。除混改是一條可以嘗試的道路外，國企和民企的結構也要保持合理，比例失調都會帶來經濟的失衡。

保利地產！知道的保利集團的副業是房地產，主業是什麼？軍火。。。。

我給你們說點不知道 七天系。屬於錦江集團，錦江之星 系屬於上海國資委。 如家系屬於首旅集團。 北京國資委。看到沒 連快捷酒店都是國企

從股權結構來看，雖然目前聯想是少數高層控股的民營企業，但從本質上來看聯想確是真正的國有企業。聯想當年是由中科院計算機所創辦的純粹國有控股企業，聯想最早堅持自主研發道路，是當時中國高 科技 企業的一面旗幟，在上市前一直是中國最大的百分百國有控股的高 科技 企業。隨著聯想上市，聯想開始由高 科技 企業轉型貿易和資本運營公司，聯想高層通過頻繁的資本運作和資本大挪移，以非正常手段將聯想逐步轉型為少數人控股的民營企業。雖然聯想的國有股份被人為的騰挪和轉移，但任何人也改變不了聯想是國有企業的事實。

聯想是中科院計算所創辦的純粹國企，並非某個人創辦的民營企業

聯想最初是中科院下屬的計算所創辦的純粹國企，被傳是聯想創辦地的傳達室當初只是用來接待來人來訪，並非聯想最初的創辦地。

而聯想的初期一直是無償使用計算所的幾十間辦公室、實驗室,上圖是聯想最初的真正辦公場所。

聯想首任董事長是曾茂朝，首任總經理室王樹和，而柳傳志當時僅是實習研究員兼副總，排名在總工程師倪光南副研究員，副總經理原八室副主任張祖祥之後。聯想官方宣稱是柳傳志帶領10個科研人員,在一間不足10平方米的小平房創立了聯想，這顯然是杜撰的。

中科院計算所是聯想的實際創辦人，作為計算所的上級中科院為聯想提供大量的資金，還無償提供了大量的人才、技術、設備使用權、擔保商譽等無形資產，如果摺合成資金的話，在當時應該說是一筆巨款了，可以說聯想當時是純粹的國有企業，跟民營企業沒有絲毫關系。

倪光南最早是計算所研究員，被聯想時任總經理王樹和和副總柳傳志勸說進入聯想，將自己的研究成果也一同無償帶到聯想，作為聯想當時的總工程師和技術核心，主持研發的漢卡、聯想主板、聯想微機及聯想品牌電腦等核心產品，不但幫助聯想掘到了第一桶金，而且一舉幫助聯想奠定了國內PC市場龍頭地位。可以說倪光南對於聯想的貢獻比柳傳志更大。聯想正是在中科院的大量資金、技術、人才等方面的投入下，以及倪光南院士等 科技 工作者堅持自主研發道路，才奠定了聯想早期的發展。

無論聯想的官方如何宣傳，股權結構如何變化，都難以改變聯想是國有企業的這個根本事實。

聯想轉型貿易和資本運營公司，通過上市和頻繁資本運作逐步轉型為少數高層控股的民營企業

柳傳志等聯想高層在取得聯想控制權後，逐步廢除了自主研發道路，將聯想由高 科技 企業逐步轉型為貿易和資本運營型民營企業。而倪光南院士作為有良知的科學家，因堅持自主研發道路，並對於聯想改制可能造成的巨額國有資產損失進行了舉報，被聯想高層強行驅逐出聯想，作為對聯想貢獻最大的人竟然沒有一分錢聯想股份。聯想上市後，聯想高層和職工共分得35%股份，隨後聯想高層大搞貿易和資本運營，通過頻繁的資本運作和資本大挪移，聯想的國有股份不斷被稀釋，最終聯想高層為代表的少數人成為聯想最大的股東。

從目前聯想的股東持股來看，以柳傳志為首的聯想高層和盟友泛海控股佔比高達45.5%，而中科院所佔的國有股份僅為29.05%。也就是說在25年間，中科院占聯想的股份從100%，直接降到了29.05%，聯想高層的一系列資本運作手法堪稱魔術。

從聯想的發展歷程來看，聯想最早是100%國有控股企業，雖然後來有少數人打著改制的旗號，通過頻繁的資本運作將大量的國有資產轉移到個人名下，但很多都是聯想也由國有企業變為民營企業，但存在侵吞國有資產的嫌疑，而聯想是國有企業的事實任何人都無法改變！

在改革開放之前，中國的企業基本都以國有企業為主，隨著改革開放的春風吹遍神州大地，民營企業便開始如雨後春筍般不斷涌現，並且迅速迎來了快速發展的時期。

也就是在這個民營企業不斷飛速發展的過程中，出現了不少國企與民企身份互換的情況。國有企業通過改制以後就轉變成了民營企業，而民營企業又被國企進行收購或者控股以後搖身一變成為了國有企業。所以有很多看起來覺得是民企，但實際上卻是國有企業的情況。

那麼下面，我就給大家介紹幾個看上去像民企但實際上已經是國有的企業吧。

1、格力電器
在電器行業，格力電器和「鐵娘子」董小姐的名聲可謂無人不知、無人不曉。事實上，在珠海國資委還是格力集團最大股東時，格力電器一直都是國有企業。在董小姐的帶領下，格力營收突破2000億，成全球空調行業老大。

但是現在，格力電器迎來了全新發展機遇：格力集團將手中15%的格力電器股份，以400億價格出售給高瓴資本。資源多、經驗多的張磊，成為董明珠的「新老闆」後，格力電器不知道是否會迎來全新發展。

2、海爾集團
看到海爾兩字，可能30歲以上的朋友都能想起自己小時候看的一部動畫片，叫《海爾兄弟》，所以當看到海爾集團用這兄弟倆作為企業標志後，相信不少人都會覺得海爾集團是個民營企業。但其實，海爾與格力一樣，也是國企，也有母子企業。

2018年，海爾集團營收2661億元，而海爾智家營收1833.17億元，海爾智家其實主要就是做電器的。海爾智家第一大股東是海爾電器國際有限公司，第二大股東是海爾集團，這兩個公司毫無疑問都是國有控股。

海爾之前一直是中國家電業的老大，不過如今已經被美的超越了，而且已經陷入了中年危機，甚至有可能被格力超越，發展壓力不小。

3、華潤集團
還有一個多元化發展的國有企業——華潤集團，旗下的產品包含了人們日常生活的方方面面，財富雜志發布的2019年世界500強排行榜上，華潤集團以919.8億美元的營收位居第80名，華潤集團連續10年入選世界500強。

有很多人可能會忽略它，但是這些品牌：雪花啤酒、999感冒靈、東阿阿膠、毓婷、華潤水泥、怡寶礦泉水等在中國可以說是家喻戶曉，而它們均屬於華潤旗下。

4、東風集團
東風集團這個名字，聽起來確實很有民營企業的風格，而且喜歡在各種場合出風頭幾乎是東風集團掌門人的特色了，哪有其他國企掌門人那般低調的樣子。所以也許這兩點會讓許多人把東風集團誤認為是一家民企，其實東風集團是一家不折不扣的國資委獨資的國有企業。

Ⅸ 中興的股權結構是什麼

在理清中興通訊的股權關系時，其背後的復雜結構往往被雲層所籠罩。然而，當每家公司仔細澄清其多家控股公司的股東關系時，可以發現，許多與中興通訊有業務聯系的子公司或股份公司、中興通訊的一些高管或骨幹或多或少地出現在其股東名單上。

在大多數情況下，你只需要付錢。這是一個選擇。你不必現在就買，因為它不是轉讓給你的，而是轉讓給你的。你什麼時候行使這一選擇權？如果它是一家海外機構，那麼是時候上市了。只有準備上市,才符合行使職權的條件。有選擇權的人的優點是我有選擇權，但我不付錢。我什麼時候付款？它希望上市、合並和收購。當清單出來時，我們必須實施它。這是期權的特點。限制性股票現在以你的名義發行。股票是你的。如果你想買或賣，你必須現在付款。第三個區別是限制性股票首先要花錢。稅收是不同的。期權稅更高，不是絕對更高，而是相對更高，甚至更高。手術室更小，限制性股票的稅率更低。

Ⅹ 中興通訊是國企還是民企

國有民營企業，不算是國企，只是中興的管理方式和運營方式就偏向於一些國企。中興的規模並不是很大，而且近期走向也是有點下滑的。