安踏股份

Ⅰ 想問迪桑特被安踏收購了嗎

迪桑特被安踏收購了。迪桑特DESCENTE創立於1935年，品牌前身為石本男裝零售店，由著名的日本企業家石本他家男(TAKEOISHIMOTO)先生在日本大阪創辦。2016年，安踏與迪桑特、伊藤忠一起在中國成立合資公司，根據三方簽訂的合資意向書，合資公司初期注資2.5億元(44億日元)，安踏、迪桑特及伊藤忠將分別按照6:3:1的出資比例佔有相應股份。
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Ⅱ 關於運動服裝品牌的介紹

1、耐克

80年代，耐克產品開始從田徑場和體育館進入尋常百姓家(特別是十幾歲的少年)。耐克公司必須在不失去正規體育傳統市場情況下，盡力擴大耐克廣告的吸引力，為此耐克必須像Levi's品牌(牛仔服的領導品牌 牛仔褲的發明者李維·施特勞斯建立)一樣，成為青年文化的組成部分和身份象徵。

耐克公司在兩個完全不同的市場作戰，它面臨的難題是在適應流行意識和宣傳體育成就上如何獲得平衡與一致，耐克公司開始重新思考其廣告策略了。

1986年的一則宣傳耐克充氣鞋墊的廣告是真正的突破，在廣告片中耐克公司採用一個嶄新的創意，不是採用一味宣傳產品技術性能和優勢的慣常手法，而是由代表和象徵嬉皮士的著名甲殼蟲樂隊演奏的著名歌曲《革命》，在反叛圖新的節奏中，一群穿戴耐克產品的美國人正如痴如醉地進行健身鍛煉。

這則廣告准確地迎合了剛剛出現的健身運動的變革之風和時代新潮，讓感覺耳目一新。耐克公司原先一直採用雜志作為主要廣告媒體，向競技選手們傳遞產品的信息，但自此以後，電視廣告成為耐克的主要「發言人」，這一舉措使得耐克廣告更能適應其產品市場的新發展。

耐克公司拓展市場的首要突破口是青少年市場，這一市場上的消費者有一些共同的特徵：熱愛運動、崇敬英雄人物，追星意識強烈，希望受人重視，思維活躍，想像力豐富並充滿夢想。

針對青少年消費者的這一特徵，耐克相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約，如c羅、德羅巴、小羅、托雷斯、法布雷加斯、伊布、羅比尼奧、阿圭羅等。並拍攝了許多想像力十足的廣告，如2010年南非世界盃的宣傳片《踢出傳奇》就在5月22日歐冠決賽時首播。

2、安踏

安踏體育用品有限公司 (港交所：2020)，簡稱安踏體育、安踏，是中國領先的體育用品企業，主要從事設計、開發、製造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾。

安踏：安踏是定位於大眾的專業體育用品品牌，專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業體育用品。

2017年，安踏體育市值突破千億港元，成為國內運動品牌千億市值企業，在全球范圍內成為第三大運動品牌。

3、361°

361°集團是一家集品牌、研發、設計、生產、經銷為一體的綜合性體育用品公司，其產品包括運動鞋、服及相關配件、童裝、時尚休閑等多品類構成，集團成立於2003年，在致力於成為全球令人尊敬的品牌典範精神引領下，已經成為中國領先的運動品牌企業之一。

2009年6月30日，361°於香港聯交所主板成功上市，股份代碼為01361·HK。同時，361°堅持集團化多品牌路線，2011年，361°品牌誕生。一直以來，361°人懷揣著對運動、對企業、對社會「多一度熱愛」的品牌信念。

在核心理念指引下，為推動中國體育事業發展而不懈努力，並致力於成為全球令人尊敬的體育用品品牌。

4、特步

特步 成立於2001年，是一家大型運動時尚體育用品企業。特步採用差異化營銷戰略，首創偶像藝人代言體育用品並取得了空前成功。他是時尚的運動前衛、時尚、個性、自由。特步獨創了一套適合自身品牌的特色文化。

時尚、前衛、自由與叛逆詮釋了「特步」品牌文化，高品位、高追求和強大的創新能力及生命力賦予「特步」品牌核心價值，2011年贊助西甲比利亞雷亞爾隊，成為中國第一個贊助西甲的品牌。

在「體育+」戰略指導下，特步希望以跑者為核心，洞察、引導和滿足不同階段跑者的需求，建設特步跑步生態圈，打造讓跑者『一步踏入，步步離不開』的跑者服務平台。

5、喬丹體育股份有限公司旗下體育用品品牌。喬丹體育股份有限公司是中國領先的體育用品品牌企業，福建省百強企業和福建省納稅三十強企業。

喬丹運動服裝是喬丹體育用品有限公司設計研發、生產與經營的運動類服飾喬丹運動服裝之一。

除了需要滿足專業運動人士的需要，同時也為了幫助廣大的體育愛好者能更好地體驗到運動的快樂，喬丹體育從運動中汲取靈感，衍生到運動生活、日常生活中的各個場景，設計製造出一系列運動服裝，滿足消費者的運動休閑需求。

Ⅲ 迪桑特被安踏收購了嗎

迪桑特被安踏收購了。迪桑特DESCENTE創立於1935年，品牌前身為石本男裝零售店，由著名的日本企業家石本他家男(TAKEOISHIMOTO)先生在日本大阪創辦。2016年，安踏與迪桑特、伊藤忠一起在中國成立合資公司，根據三方簽訂的合資意向書，合資公司初期注資2.5億元(44億日元)，安踏、迪桑特及伊藤忠將分別按照6:3:1的出資比例佔有相應股份。x0dx0a更多關於迪桑特被安踏收購了嗎，進入：https://www.abcgonglue.com/ask/e100a51615827812.html?zd查看更多內容

Ⅳ 安踏是上市公司嗎

安踏品牌始創於一九九一年，而安踏體育用品有限公司（股份代號：2020。HK）在2007年於香港交易所主板上市，安踏主要從事體育用品的製造銷售，是全球領先的體育用品公司。

品牌介紹
安踏體育用品有限公司主要在中國內地從事生產及買賣體育用品業務，包括鞋類、服裝及配飾。該公司專注於中國體育用品市場，旗下有多個品牌，包括「安踏」、「安踏兒童」、「FILA」、「FILA KIDS」和「NBA」品牌。該公司通過其子公司還從事鞋底製造業務。該公司的子公司包括安踏實業集團有限公司、原動力體育用品有限公司及銳動體育用品有限公司。

安踏作為中國體育用品行業領導品牌，安踏一如既往為中國消費者提供具功能性的高性價比體育產品，涵蓋包括大眾體育項目到專業及小眾體育項目的多個體育領域，例如跑步、綜訓、籃球等。

安踏支持中國運動員發展，連續16年成為中國奧委會合作夥伴。安踏已贊助了22支中國國家代表隊的奧運裝備，包括冬季運動、拳擊、跆拳道、體操、空手道、舉重、摔跤和蹦床等運動項目。在今年六月，安踏與中國國家游泳隊簽訂合約正式成為戰略合作夥伴，為中國游泳隊的運動員提供比賽及訓練專業運動裝備。安踏與中國國家游泳隊成為戰略合作夥伴，彰顯了安踏多年來為弘揚奧林匹克精神和民族精神的努力，並有利於進一步提升安踏的品牌影響力及品牌價值。與此同時，安踏發_中國體育代表團二零二零年東京夏季奧運會領獎裝備「冠軍龍服」。

品牌發展展望
市場普遍認為，體育用品市場在未來將進入另一個黃金期。此外，中國更新其生育政策，鼓勵家庭生育第三個孩子。隨著三孩政策的實施，童裝市場有望成為體育用品品牌的另一據點。 具體而言，領先運動品牌憑藉其強大的基本面，比起較小的市場參與者獲得更大的市場份額。經過多年發展，中國消費者不僅追求優質的運動服飾產品，還要求差異化的產品來滿足他們的獨特需求。與此同時，由於國潮的興起，中國品牌越來越受歡迎。

Ⅳ 喬丹讓安踏收購了么

沒有。
中喬體育股份有限公司，原名喬丹體育股份有限公司，是中國領先的體育用品品牌企業，成立於2000年。它主要從事喬丹品牌運動鞋、運動服裝及運動配飾的設計、研發、生產和銷售，曾位於「2019福建民營企業100強」第93名，入選「2020年福建省工業和信息化省級龍頭企業名單」。
安踏（全稱：安踏（中國）體育用品有限公司）是一家集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業，由丁和木於1991年在福建晉江創立，專注於為普通消費者提供高性價比的專業體育用品。安踏主要從事設計、開發、製造和行銷安踏品牌的體育用品（包括運動鞋、服裝及配飾），於2007年7月10日在港交所掛牌上市。

Ⅵ 安踏的創始人是誰

安踏的創始人是丁和木。

1937年8月，丁和木出生於陳埭岸兜的農民之家。黨的十三屆三中全會召開之後，改革開放的大潮猶如春風吹拂中華大地。陳埭人民以獨有的敏感性，憑借著黨的優惠政策，憑借晉江僑鄉優勢，憑借世代相襲的濃厚商品意識，率先發展鄉鎮企業。

一時間，陳埭農民聯戶集資興辦的企業漸漸形成氣候。面對這一新生事物，曾經當過兵，務過農，做過小生意的丁和木再也沉不住，下定決心投入這劃時代的大潮中。1991年創立安踏，1994年，將營業執照更名為安踏（福建）鞋業有限公司，完成了公司名稱的和商標名稱的有機統一。

(6)安踏股份擴展閱讀

安踏發展歷程：

1991年安踏成立，1991年，在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志，經過二十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司。

2007年香港上市，2007年7月10日，安踏體育在香港聯交所掛牌上市，面向全球發售6億股，僅公開發售部分就獲得183倍的超額認購。加上超額配股部分，安踏融資超過35億港元，創造了中國體育用品行業市盈率及融資金額最高紀錄。

Ⅶ 安踏有老外的股份嗎

沒有！他是純國產的！

Ⅷ 安踏品牌是誰創建的

安踏是一個帶有家族背景的企業，1994年由現任總裁丁志忠的岳父丁思忍創辦。現任董事長為丁志忠的父親丁和木，副董事長是其長兄丁空軍。 丁世忠家族，101.5億元/安踏體育 男，37歲 出生地：福建晉江 公司總部：福建泉州 主要行業：紡織服裝 17歲時，丁世忠帶著向父親借的1萬元和600雙鞋到北京推銷。1994年，他揣著賺到的20萬元回晉江，加入岳父丁思忍創辦的安踏公司。 1994年至2000年間，丁思忍分別注冊成立安踏福建和安踏中國，製造和銷售運動鞋。2000年至2002年間，丁思忍又以安踏企業的名義注資1400多萬到安踏福建。丁志忠先擔任安踏福建的董事，並於2000年起一直擔任安踏中國的總裁。 2002年4月，一家叫晉江世發的公司通過投資3000萬元的生產設備和相關資產，成為安踏福建的股東，持有其60％的股份。晉江世發是丁世忠的家族100％控股的家族企業，丁世忠的父親持有60％股份，丁世忠兩兄弟及他們的妻子各自平均持有10％股份。 2002年5月，丁思忍將安踏福建和安踏中國的實益權益無償轉讓給丁世忠。而在同日，晉江世發全體股東也將晉江世發的實益權益無償轉讓給丁世忠。這樣，丁世忠就成了安踏福建以及安踏中國的唯一實益擁有人。 2006年，丁世忠又注冊成立了安踏長汀和安踏廈門，以建造和經營安踏的服裝生產設施。並在這一年，安踏通過其全資附屬公司廈門投資成立上海鋒線，從事出售adidas、銳步和Kappa等品牌運動服飾的零售業務。 而上海鋒線進一步在2006年及2007年成立了北京鋒線、廣州鋒線、哈爾濱鋒線、蘇州鋒線和廈門鋒線，以經營和管理安踏在中國不同城市的零售店面。

Ⅸ 安踏收夠了那些品牌

安踏體育用品有限公司（2020.HK，下稱安踏）發布公告稱，擬按每股40歐元的價格以現金方式收購芬蘭體育用品公司Amer Sports（HSE: AMEAS）的全部股份，交易共計46.61億歐元（約合371億元），與安踏共同參與收購的還有亞洲私募股權投資基金方源資本。

芬蘭市場上一次發生大規模交易還是在2016年，騰訊領頭的財團以86億美元的價格收購芬蘭手游開發商Supercell共計84.3%的股權，這筆交易是當時中國互聯網企業最大