寶石新集團在海外

Ⅰ 企業海外投資案例+分析+啟發

這里是游戲行業出海的分析

2018年，國內游戲行業的經歷不用再一一描述，而對於中小研發來說，這種經歷更加痛徹。因此不只是大廠，中小研發也開始著眼於海外。
但熟悉國內市場的中小團隊，在出海初期往往面對一些問題，最大的就是產品問題。近日，在龍虎報聯合量江湖舉辦的出海游戲沙龍上，來自成都星羅互動的劉潔以產品的角度為我們分享了中小研發如何出海的問題。龍虎報將其分享的內容整理出來，希望能為大家提供一些方法論上的指導。
版號問題下中小研發的窘境
2018年對於研發來說都非常辛苦，而成都的研發尤甚。我對2018年的感觸可以總結為三個關鍵詞：版號、寒冬、出海，且這三者表現為因果關系。
首先是版號問題，由於小研發團隊在版號儲備方面的意識薄弱，在版號受限之後，定位於國內市場的游戲很難上線，這使得小研發團隊非常被動。這時候可能會考慮出海，但題材問題又隨之浮出水面，很多產品的題材是在立項之初就確定好的，通用題材還好，但如果是一些武俠、仙俠題材的產品，出海時天然的會失去歐美市場，在亞洲范圍內，日本市場也不一定適合這類題材，而韓國在去年也幾乎沒有仙俠、武俠題材的游戲能進入暢銷榜前五十。
版號問題直接導致了國內游戲行業的寒冬，而國內的寒冬又促使業者出海，但在出海時，題材、產品等又會產生新的問題，因此在出海之前，就需要確定做什麼樣的產品能夠適合出海。
事實上，去年的寒冬暴露了一些中小研發的弱勢，第一便是上述提及的版號問題。這個問題涉及兩個面，首先是版號儲備意識缺失；其次，即便有儲備版號的意識，但中小研發缺乏儲備版號的條件。
以星羅互動為例，公司成立於2015年，而在公司成立之前，團隊曾做過一款產品《龍之守護》，這是2014年國內游戲出海韓國表現最好產品。不過有了成功項目的積淀，但是在團隊出來成立公司以後，雖然公司也延續著魔幻類MMO游戲的開發，但並沒有思考版號的儲備問題，因此在去年新立項游戲時，就有些緊張，如果今年版號問題沒有解決，我們公司也會陷入非常被動的局面。
中小研發第二個弱項是產品。一般來說中小研發的團隊規模不會很大，我門公司在做第一款產品的時候只有三四十人，即便到今天已經擴充至七八十人，但最多時也僅僅能夠開發兩三款產品，這容易導致公司產品線單一，抗風險能力弱。
第三點弱勢便是成本。在2014年我們開發《龍之守護》時，美術成本大概為兩三百萬，而到了2015年以後，我們開始做《黑暗與榮耀》時，成本已經飆升至上千萬。在這種對美術品質、技術有更高要求的環境下，研發的成本只會持續增加。成本的弱勢也導致了中小研發止損能力的弱勢，一旦開始一個項目以後，很難再因為方向不對等問題，直接拋棄之前投入成本的內容。
面向海外市場的思維
就海外市場總體情況來看，星羅互動曾在全球發過一款MMO游戲《黑暗與榮耀》（除中東外的全球大部分國家和地區），發行韓國時的名稱為《Glory》。這款游戲去年在韓國市場的成績非常出色，曾做到了Google
Play暢銷榜第九，在App
Store上也進入了暢銷榜前五；在東南亞，這款游戲也發行了包括越南語、泰語在內的大部分當地小語種版本；在歐美，則發行了德語、英語、土耳其語、義大利語等多個語種的版本。
通過分析這款游戲，我們發現，韓國和港澳台非常適合魔幻類MMO，其中台灣市場和韓國市場有一定的相似度，包括付費數值和用戶層次；東南亞可能更偏向於仙俠、武俠類游戲，不過在當地獲取用戶較為容易；而歐美市場由於已經有了一些競品，因此我們需要自己開拓一下市場。

Ⅱ 哪裡有中國在海外（香港、美國等）上市公司名錄怎樣區分股票的上市地點

中國上海股票來代碼前源兩位是60
深圳股票代碼前兩位是00

中國在海外 香港http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/index.shtml

中國在海外 美國http://tech.sina.com.cn/nasdaq/index.shtml

Ⅲ 石家莊玻殼廠是做什麼的啊和寶石集團又是什麼關系呢費解~~~

玻殼廠是屬於寶石集團的一個分公司，在高新區黃河大道，都在寶石集團一個院里，玻殼廠現在叫電真空公司，電真空公司已經停產了，原先一直生產老CRT電視的顯像管玻璃殼，現在都換成液晶的了，所以沒有市場了，極度虧損。
寶石集團就是與玻殼廠相配套的很多分廠組成的。現在與其相配套的其他的分廠也都處於虧損狀態和部分停產狀態，現在有幾個新的分廠市場倒是可以，如大徑塑管，無極燈等。
寶石集團現在正在重組和改制階段，河北東旭集團正在接手，以後可能會成為東旭的一個分公司，主要生產液晶玻璃基板和太陽能薄膜玻璃，目前職工們的去向還不明。
具體進展情況還可以看這里：
http://tieba..com/club/10629583/
希望對你有幫助。

Ⅳ 創業答疑海外注冊的公司有哪些

為何要成立海外公司?據曼德企服了解，海外公司多會以百慕達、開曼群島、英屬維京群島等為注冊地。於該等地點注冊，最大的好處是公司可以享有賦稅極低、甚至乎免稅的優惠，有利於企業進行各種財務調度的安排;此外，公司更可擁有高度保密性及較少的外匯管制。由於在該等國家或地區投資多數會豁免徵收利得稅，故一般從事控股、金融、保險及海外基金的公司，都會選擇將公司注冊於這類稅務天堂。而且通過特定的信託安排，信託公司亦可避過繳納遺產稅。
如何透過海外注冊節稅?
於香港地產市道興旺時，據悉就有不少人透過成立海外公司用作炒賣房屋。由於物業轉讓時，只須要將公司股份轉至新股東即可，此舉可大幅度減少印花稅開支;再者，由於海外公司的股東多為不記名，稅局追查時亦增加困難。不過近年稅局的審查已見嚴謹，除留意股東身份之外，亦會向銀行查詢公司開戶時的戶口人資料，以便追討其應繳的利得稅。
有部份企業，會透過本身公司與其海外公司進行交易，利用高報進口、低報出口貨物方式，以減低稅務開支，並將可觀的盈餘保留在海外公司。另外，亦曾有台商於海外接受客戶定單，並將貨單轉予海外子公司，透過子公司下單予大陸生產，子公司從而扮演著中間貿易商的角色。由於海外子公司不受大陸外匯管制，故可以在台灣銀行的境外分行開戶，以便處理資金。
應選擇哪個海外注冊地點?
英屬維京群島(BVI)
英屬維京群島又稱英屬處女島(BritishVirginIsland)，由一群大約50個位於加勒比海的小島所組成。島嶼位處波多黎各以東80公里，鄰近中美洲。
自1988年起，英屬維京群島在各方的專業推介中迅速崛起，成為目前最流行的離岸注冊地點。三者當中，英屬維京群島的公司注冊條件最為寬松，最快可於24小時內完成。於該地成立的公司，可享有接近免稅的優勢，而且股東名冊亦無須公開。
然而，由於在英屬維京群島成立公司的限制過於寬松，對於某些先進的國家而言，未必是一個最佳的避稅注冊地。例如以該地的公司名義於美國進行投資時，常會出現不符合當地的稅法要求，令到省稅空間減少。
開曼群島
開曼群島為英國自治區，距離邁阿密僅800公里，由加勒比海中三個島嶼所組成。開曼群島政治穩定，交通便利，通訊發達，非常適合發展各類型金融及商業活動。
當地政府對本身發展成一個離岸金融中心給予相當大程度的支持。除厘印稅外，開曼群島完全不徵收任何稅款，可以被視為一個真正的稅務避風港。目前，開曼群島已經注冊了超過18,000間公司和500間銀行及信託公司，很多律師行及會計師行在此處亦設有分公司。開曼群島並無額外條例限制貿易發展，亦未有外匯管制，資金可作多方面靈活調動。
百慕達
百慕達位於美國本土大西洋東岸外海，距離紐約只有1,250公里。地理上接近多個金融中心，如紐約及波士頓;以至歐洲的巴黎和倫敦等。三者當中，以百慕達的地理位置最好。
於百慕達注冊成立的公司，一般採用英國法例，該處政冶穩定、免稅及無外匯管制。相對於開曼群島及英屬維京群島而言，於百慕達注冊成立公司的要求比較嚴格(如最低的股東要求)，所需的成立時間亦較長。然而，由於其設立標准嚴謹，故在歐美等地進行金融活動時，被接受的程度亦較高。
開曼、百慕大、維爾京中國企業海外上市
盡管開曼、百慕大、維爾京，這些本不知名的小島走進中國人的視野源於中國企業的海外上市之路，但是在這些島嶼上注冊的1萬多家與中國內地相關的企業，實際上只有一小部分與這個目的有關。一位中介機構的資訊顧問認為，目前國內許多接受海外風險投資的高新技術企業才是真正的離岸注冊兵團的生力軍。
與那些產生到海外上市想法後才著手注冊離岸公司的企業相比，許多成功吸引到外資創投的高新技術企業似乎更有先見之明，公司初創時的注冊地一般就在開曼、百慕大、維爾京。一位中關村高新技術企業的經理指出，為了繞開國內政策的限制，一般國外風險投資都採取間接投資於海外離岸公司的形式介入中國創投市場，以便於在投資實現增值後順利退出。作為創業企業，當然要配合投資方以達到雙贏的目的。所以，一般會選擇開曼、百慕大、維爾京等離岸法區注冊公司，以離岸公司作為投資方投入資金的中轉站。面對經濟、法律均處於過渡時期的中國，通過間接投資離岸公司的形式，海外風險投資為自己披上了一件刀槍難入的"軟猥寶甲"。
創業企業上市是風險投資退出的最佳形式。由於中國資本市場不完善，國內此路不通，那隻能通過海外上市以保證風險投資全身而退，由此，問題回到了文章的最初--風險投資企業和被投資企業也意識到了開曼、百慕大、維爾京這些小島的魅力所在。以1992年首先進入中國創投市場的國際數據集團IDG為例，其投資的搜狐、金蝶相繼於美國納斯達克成功上市，而這兩家均是通過注冊離岸公司實現海外曲線上市的典型。
將所投資企業的股權協議轉讓是風險投資退出的另一種重要手段。如果創業企業是海外注冊的離岸公司，那麼，在股東轉讓股份或風險投資退出而改變股權結構時，繞開了國內的審批程序，使轉讓手續和過程得到了簡化。但如果直接被投資企業在中國注冊，根據有關規定，其股權轉讓必須報原審批機構批准(審批機構批准還需徵得科技部同意)，然後到國家工商行政管理部門辦理相關手續。復雜的手續、漫長的等待，可能導致審批後企業早已錯失市場良機。加之在開曼等地可以避免對投資者的雙重稅收，這使創投企業在海外注冊的運作成本低於國內注冊。
事實上，為改變外資繞道介入國內風險投資業的情況，我國政府做出了積極的努力。日前，由外經貿部、科技部和國家工商行政管理總局聯合頒發的《關於設立外商投資創業投資企業的暫行規定》，容許"外國投資者單獨或與中國的公司、企業或其他經濟組織，在中國境內設立以創業投資為經營活動的外商投資有限責任公司或不具有法人資格的中外合作企業。"但是客觀地看，目前國內風險投資的環境仍不容樂觀。IDG副總王樹先生指出，目前中國的《公司法》、《外商投資企業法》、《稅法》等相關法規不健全，比如《公司法》仍存在對外投資不得超過凈資產50%的限制;有限合夥制創投企業面臨的雙重征稅問題，《稅法》沒有解決;《外商投資企業法》中對無形資產投資的限制;這些都將阻礙外資到中國發展風險投資業。
看來，外資風險投資身上的這件「軟猥寶甲」一時半會兒還脫不下去!
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Ⅳ 我國人工寶石產業發展現狀及有關的幾個問題

陳汴琨

作者簡介：陳汴琨，中寶協人工寶石專業委員會第一、二、三屆主任委員，原北京航空航天大學材料科學和工程系教授。

一、我國人工寶石產業概況

中國的人工寶石產業起源於20世紀50年代後期，最初，發展此類產業的目的不是為了美化生活，而是為了滿足工業上（尤其是軍工部門）的需要。例如在1958年前後，為了發展精密儀器儀表工業，引進了國外（主要是蘇聯）生長紅藍寶石的工藝技術，其中主要是焰熔法生長紅寶石梨晶技術和設備，60年代初開始生產出寶石晶體並用以製造儀表軸承。高峰時期曾有20多家焰熔法合成寶石工廠，能生長出紅、藍、黃等十幾種顏色的剛玉系列寶石（包括星光剛玉寶石），尖晶石系列以及金紅石和鈦酸鍶等仿鑽石人造寶石。自此開啟了中國人工寶石產業的先河。

但是，作為美化、裝飾生活的人工寶石產業的規模化發展，嚴格地說，是從20世紀80年代初改革開放以後才開始的。隨著人民生活水平的提高，對裝飾美化生活的寶石飾物的需求也急劇增加，加上國外原本就有很高的需求，人工寶石晶體產業自然也就跨越了僅僅局限於工業和科技行業的門檻，步入了千家萬戶，成為深受普通大眾喜愛的裝飾用消費商品。資料表明，到2005年止，我國珠寶首飾加工企業（包括人工寶石）具一定規模的有5000多家，珠寶玉石加工及零售的專業廠、店超過3萬個，從業及相關人員300多萬，2005年國內銷售總額達1400億元，出口創匯54.9億美元，其中國營或國營控股企業在全國珠寶首飾企業總數中不足10%，產值不足10%，非公有制企業佔90%以上。其間，人工寶石產業也有了很大的進展。人工寶石是在實驗室和工廠中合成或生長出來的，它的生產量可以根據市場的需要進行調節。從仿製已有的天然寶石來說，人工寶石的目標是力求達到相應天然寶石中檔次最高、質量最好，且最美觀漂亮的品相。自然，人工寶石的價格比相同質量的天然寶石便宜很多。且由於其非常漂亮，可以做出許多不同的款式，適合於普通大眾佩帶和使用，具有廣泛的群眾基礎，彌補了由於天然珠寶的礦產資源有限，尤其是高檔寶石及其優質品更少，且價格昂貴，很難滿足市場上廣大人民群眾對流行時尚飾品的大量需求的不足之處。舉例來說，鑽石的稀少和價格昂貴眾所周知，一隻鑲嵌有大量鑽石的手錶（俗稱滿天星）價值數十萬元人民幣；而如果用外觀性能相近似的合成立方氧化鋯鑲嵌，則只需數百元人民幣，其普及率自然很高。

我國人工寶石產量雖然沒有專門機構精確統計，但人工寶石不同專業的專家對本行業的生產量還是比較清楚的。下面是幾類人工寶石的專家提供的資料：截至2005年9月，我國有合成立方氧化鋯晶體用的冷坩堝生長爐205台，每爐能生產400kg，年總生產能力達到12300t左右，但開工率不足，實際年生產量6000t左右，用以磨製的合成立方氧化鋯顆粒約120億粒/年，居世界第一；截至 2000年底，我國年產合成水晶1760t，居世界第一；焰熔法合成紅寶石和無色藍寶石，截至 2004年9月統計，年產量已經達到235t，若加上福建屏南鑫磊晶體有限公司新建的300t焰熔法紅寶石投產，那麼總產量可望達到年產量 535t，在世界上也排名第一；截至 2002年中，我國人工合成工業磨料級金剛石年產量達到12億克拉以上，也是世界第一；根據2006年7月底所得到的信息，我國人工合成金剛石已不限於只能作為磨料的粉體，而是可以作到厚1mm左右，面積100cm²左右，重量為150克拉的塊體，只不過價格還偏高，這樣一塊金剛石原料價格大概為1萬元人民幣。另外，2004年，我國的玻璃質仿金星石年產量達到 600t，由於產量高、質量好、價格便宜，義大利和日本的同類產品被擠出了中國市場，其產量也是世界第一；由我國科技工作者自主創新開發的產品，如人工合成的人造夜光玉、摻雜稀土改性的高折射率玻璃質人工寶石（俗稱稀土玻璃）等，也是世界第一。僅就這些數據，可以自豪地說，我國人工寶石的產量名列世界前茅乃至世界第一是完全有科學根據的，是當之無愧的。

二、有關今後我國人工寶石產業發展的幾個問題

1.人工寶石產業如何在今後能繼續發展，成為可持續發展的產業經濟

作為我國市場經濟一部分的人工寶石產業，其產業鏈大致由如下幾部分組成（圖1）。

圖1 人工寶石的產業鏈組成

在一般情況下，只要不發生意外，例如戰爭、自然災害等，世界各國對人工寶石的需求不會間斷，且總是不斷地呈現增長的態勢。但需求的關系並非直線發展，而是一種在市場規律作用下自動抑揚調控的動態平衡。但是，人工寶石產業之所以近20年來在我國得到長足的進展，主要依靠的是在我國能獲得廉價而熟練的勞動力和相對低廉的能源供應，從而能獲得更高的利潤。是一種由外向內（例如由香港經廣州再伸展至梧州），從高能價地區（如北京、上海等大城市）向偏僻的低能價地區（如廣西資源縣、四川雅安市等）轉移的勞動密集型產業，而不是一種自主開發以創新為主的高科技產業。即使是晶體生長技術，也是屬於較成熟的能大批量生產晶體的技術的移植、改進和開發，且市場掌握在外商手中，從而隨著產量上升價格反而一降再降。例如：人工合成立方氧化鋯晶體在20世紀80年代中期我國剛投放市場時，每千克價格為800～1000元人民幣；而20年後的今天，每千克價格已降至 80至100元人民幣，下降至原來的

，以至於只剩下非常微薄的利潤空間留給生產廠家和工人。必須看到的是，隨著時間的流逝，即使是這種低利潤、高度勞動密集型的加工形式，其加工利潤也還將隨銷售價格的內部競爭而愈來愈小，以至於趨於極限。但生產者又必須得到一定的利潤才能維持企業的生存，那麼，出路何在呢？根據國內外的發展道路和經驗，出路在於：在保持現有品牌的基礎上，開拓發展具有高技術含量，能帶來更高效益和更高附加值的生產技術和工藝設備，以及相關產業鏈。例如：加工大量消費旺盛的玻璃質仿鑽石產品，在國外（奧地利、捷克等）早已不用人工方法切磨，而是直接用自動化機械設備將玻璃棒從切割至琢磨、拋光一次性完成（每小時約生產40萬顆）；為提高折射率而採用的亭部鍍金屬（鋁、銅等），也是在真空鍍膜機中成千上萬粒一次性鍍成，其效率大大超過人工加工，目前我國也高價從國外引進了數條此類生產線，其效益明顯高於投資於設備的成本。對於合成立方氧化鋯的加工：目前，自動磨削、拋光設備從 20世紀80年代開發至今，幾經反復，也終於問世，其效率也遠高於人工加工，今後將逐漸減少對手工加工製品的依賴是必然的趨勢。

又如：用焰熔法生長的紅寶石和藍寶石，其價格雖較提拉法生長的紅寶石和藍寶石便宜，但因其內部缺陷多、尺寸小，不能用作 LED光源材料基片，更不能用作導彈窗口材料等高科技、高附加值產品，因而即使提拉法所需設備的一次性投資較焰熔法高，但所產生的效益和利潤將十倍乃至百倍高於焰熔法生產的剛玉類寶石。目前，浙江衢州市巨化集團公司下屬的晶體材料廠所走的正是這樣一條道路，並且得到了巨大的進展。

對於時尚飾品而言，正在不斷地推陳出新。根據時尚的需求，不斷地設計和製造出一批又一批新穎的更新換代產品，以滿足顧客不斷變化的口味，是企業得以生存、發展的關鍵。在這方面，浙江義烏的「新光飾品有限公司」所走的道路為我們樹立了一個樣板和典範。該公司現為全國最大的時尚飾品生產企業，他們已獨立開發出錫－鉛合金、爪鏈合金、銅－銀合金等五大系列鑲有玻璃仿鑽石品、合成立方氧化鋯等人工寶石20餘類、30多萬種款式的產品，銷售網路覆蓋全國，產品遠銷海外70多個國家和地區。2005年9月，新光飾品被認定為「中國名牌」產品。據介紹，公司現有職工5600人，每天僅生產使用玻璃仿鑽石就達500萬粒，僅每天把這些玻璃仿鑽石品粘到飾品上的人就需要約600人。公司之所以取得如此巨大的成績，重要的一點是公司擁有一支強大的設計隊伍，不斷地開發出新款式的飾品。走進公司的樣品陳列室，人們都不能不為那精巧玲瓏、琳琅滿目、熠熠生輝的各種各類飾品所吸引，飾品令人目不暇接，而且價格合理，顧客盈門，產品暢銷海內外。

總之，企業發展到一定規模後，要得到持續的發展，一定要高度重視自主開發創新，需投入一定的資金和精力，有一個獨立的研發部門，不斷地推陳出新，推出符合不斷變化的市場需求，進一步引導市場需求的新產品，才能立於持續發展的不敗之地。

2.如何將我國的人工寶石產業打造成為綠色環保型產業

隨著國內外對生態環保、生命健康愈來愈高的重視和要求，人們對導致環境污染的各種因素（諸如大氣排放、污水排放、生活環境中的重金屬污染等）要求愈來愈嚴，指標愈來愈高，在經濟發達的歐美、日本等地尤其更甚。

在污染源中，與人工寶石行業關系密切的莫過於重金屬污染。所謂重金屬，是指密度在5g/cm³以上的金屬，如金、銀、銅、鉛、鋅、鎳、鈷、鎘、鉻和汞等共45種，而從環境污染角度來看，所指的重金屬，實際上主要是指汞、鎘、鉛、鉻以及類金屬砷等生物毒性顯著的重金屬。其中，與人工寶石行業關系最為密切的重金屬是鉛，例如：飾品中大量使用的玻璃質仿鑽石，俗稱「水鑽」，其主要成分即為含鉛量高達20%以上的鉛玻璃，加入鉛的目的是為了提高折射率，這種玻璃有時在市場上又稱「水晶玻璃」，可以作飾品也可以作擺件，市場銷售量很大。又如，目前市場上時尚飾品中，各種鑲玻璃仿鑽石的金屬材料製成的飾品，由於價格較金、銀飾品低廉很多，且款式眾多，很受大眾喜愛，已大量出口至歐美各國，但飾品中主要的金屬成分則是鉛－錫合金，鉛含量達30%以上。此外，在各類塑料製品中（包括玩具、飾品、包裝盒等），為了抗老化脆裂，往往加入氧化鉛作為增塑劑，含量在百分之幾范圍內。由此可見，鉛在人工寶石行業中的應用是非常廣泛的。

鉛對人體健康的危害，是通過鉛進入人體來產生作用的。鉛可以通過皮膚接觸和口腔、呼吸道進入人體，鉛能與多種器官親和，對神經、血液、消化道、心腦血管、泌尿道等多個系統造成損害，嚴重影響人體新陳代謝。它堵塞金屬離子代謝通道，造成低鈣、低鋅、低鐵，且導致補充困難。體內的鉛靠人體自身排除是很慢的，在不繼續接受鉛污染的條件下，骨骼內的鉛要經過 20年才能排除一半。因此鉛中毒損害人體器官是終身的，不可逆的。

在人工寶石及飾品的生產企業中，鉛主要是以粉塵和煙霧的形式通過呼吸道和消化道進入人體的；對消費者來說，主要是通過皮膚接觸進入人體。鉛進入人體後即進入肝臟，小部分由膽汁排入腸內，隨糞便排出體外；另一部分則進入血液，隨血液先分布在各個組織里，以肝、腎中含量最高，隨後以不溶於水的磷酸鉛形式沉澱在骨骼和頭發等處。急性鉛中毒臨床表現為惡心、嘔吐、腹絞痛和便秘等胃腸道症狀。慢性鉛中毒，患者早期症狀是乏力，肌肉、關節酸痛，腹痛和神經衰弱症狀等，隨著病情加重，還可出現貧血、腹絞痛、胃下垂、腎功能衰退等更嚴重的症狀。此外，高濃度鉛接觸還會引起女性不孕、流產、死產，還可由母體經胎盤、乳汁傳遞給胎兒或幼兒。總之，鉛對人類健康的影響十分嚴重，危害巨大。因此，國內外已將鉛列為對人體健康危害最大的四種重金屬之一。從2006年7月1日起，歐盟開始執行在2003年就制定出的標准和法律：在家用電器、玩具、焊接材料、時尚飾品乃至電腦中，禁止使用含鉛等六類超標的有害重金屬材料，這一法律稱為ROHS標准，又稱為ROHS環保指令或無鉛指令認證，該指令主要針對的是電氣和電子類產品，但也包括玩具、鍾表及體育用品等。這就意味著從此之後，大量的機、電產品以及含鉛的人工寶石及時尚飾品等將不再允許從我國出口至歐洲。據估計，對我國出口至歐洲產品金額的損失可能高達560億美元。其中自然包括人工寶石及其深加工製品，因為出口的飾品中相當一部分是銷往歐盟的。

除了重金屬污染外，在人工寶石及時尚飾品行業中，還存在其他的污染源，如電鍍中還採用有劇毒的氰化物，磨製寶石中的粉塵污染，磨削廢料的傾倒污染，等等。由此可見，如何將我國的人工寶石行業打造成綠色生態環保型行業，是一項刻不容緩的任務。它不僅關繫到人民的健康，還直接影響到產品的生產、銷售和出口，是關繫到企業生存的大問題。

為此，首先應當進行的工作是與國際接軌，根據我國國情和國內有關的法律、政策及標准，制定出相應的行業標准和國家標准，同時也應制定出相應的檢測方法和標准，以及產品標志等。當然，更重要的仍然是如前所述的，建立自己的創新、開發機制，不斷開發出新的綠色環保型產品，例如，開發飾物用低熔點金屬，用不含鉛的錫－銅－鋅或錫－銅－銀系合金來代替，等等。

3.如何將人工寶石產業構建成為循環經濟產業鏈的重要組成部分

為了使我國的人工寶石產業能成為不斷壯大的可持續發展產業，除了市場需求這一第一要素外，如何盡可能促使其融入我國的循環經濟產業鏈也是十分重要的。例如：對於人工寶石的晶體材料生產，諸如紅寶石、藍寶石、合成立方氧化鋯、尖晶石等，都是高能耗產業，在能源緊張的今天，註定會受到能源價格的制約。因此，國內外紛紛將上述晶體生長企業遷往低能源價格的地點，但這還不能構成循環經濟，還要獨辟蹊徑，在這方面做得較好的企業可以福建屏南縣的鑫磊晶體材料公司（簡稱鑫磊公司）為例：該公司附近的某化工廠生產時排出大量有毒的廢氯化氫氣，過去一段時間一直向大氣排放，污染十分嚴重，被列為全國「十大污染案例」之一，鑫磊公司與中國科學院大連化學物理研究所合作，將廢氣分解成可回收的氯氣和氫氣，每年可消除相當於2t左右劇毒的氯氣，並回收成可利用的含氯化合物。回收的可燃燒的氫氣約3000萬立方米/年，約摺合成年生產1.65億千瓦·時的電能，相當於年生產300t焰熔法紅寶石（或藍寶石）晶體所需能耗，既消除了污染，又獲得了大量低價能源，所創年產值可達1.5億元人民幣左右。所生產的剛玉系列晶體除作為人工寶石外，還可進一步作為節能燈LED基片晶體的原材料，從而構成一條循環經濟的生產鏈。目前，鑫磊公司已被福建省和國家發改委列為循環經濟產業的典型和樣板。

同樣，磨製寶石的廢棄粉料如果任其隨便丟棄和排放，也會成為污染源。目前，我國環保衛生部門正就土壤和河流中的難分解微細顆粒物的含量，諸如SiO₂,Al₂O₃,ZrO₂,TiO₂等制定防污染限量標准，因此，如何回收利用磨製大量人工寶石過程中所留下的廢棄粉料，必然是重要的課題。實際上，廢棄的各類粉體，雖然是各種磨削中廢料的混合物，成分復雜，但仍然是以無機氧化物為主，有機物質只佔少數，只要在800℃以上高溫煅燒，有機物即可全部去除。剩餘粉料經研磨機反復研磨，即可達到超微細粒度，可以用作為：①遠紅外線保暖纖維或泡沫塑料、遠紅外陶瓷甚至美容化妝品的主要原料；②工業上的隔熱保溫材料；③建築材料中隔熱塗料原料。其價格隨著粒度的減小而增加，最高可到200～300元/千克。

三、人工寶石專業委員會今後在人工寶石產業中的定位和作用

人工寶石專業委員會是中寶協下屬的分支結構，根據中寶協章程，在新一屆委員會成立後的未來幾年內，將著重抓如下的幾項工作：

1）繼續加強與國內外人工寶石行業內同仁們的聯系，做好為廣大企事業單位的相關服務工作，諸如收集、統計、分析、發布行業信息等。

2）積極組織並參與品牌培育和推薦工作。

3）配合國家的有關職能部門，制定出有關產品的各種質量標准和規范。

4）積極協助並組織對需要幫助的企業進行技術改進、人員培訓、科普教育方面的技術服務工作。

5）做好橋梁和紐帶作用，組織商貿洽談會，組織國內企業參與國際市場競爭。

Ⅵ 為什麼很多大公司都在國外注冊

每個企業選擇注冊離岸公司都有自身考慮，最常見就是海外實地運營、避稅，開離岸賬戶...另外，再簡單例舉一下注冊離岸公司的好處：
利用離岸公司放鬆外匯限制：面對外匯管制這個難題，許多進出口貿易企業通過開設離岸賬戶來解決。離岸賬戶是自由的，匯出還是匯入都沒有限制。不論是國內外，不論是個人公司，都是自由收付的。離岸賬戶通常只針對公司開戶，不對個人開放。因此，要開立離岸賬戶，通常會先注冊一個海外離岸公司。注冊成立離岸公司後，再申請開立離岸賬戶，以後從離岸賬戶上就可以自由調撥資金，不受國內外匯管制了。
利用離岸公司規避國際貿易壁壘：目前，市場上多數企業利用離岸公司來進行進出口貿易，可以達到隱蔽投資者信息、規避風險、降低成本的目的。
利用離岸公司進行稅務籌劃：注冊離岸公司後，通過離岸公司來進行對外貿易，可以免去相當一部分稅收。國際上有很多離岸管轄區是不徵收通常公司要繳納的公司營業稅、銷售稅，甚至不繳納個人收入所得稅，只收取少量的年度管理費即可，比如BVI、開曼或是百慕大等島嶼國家。
利用離岸公司實現海外上市融資： 國內上市要求普遍較高，審查程序復雜，所以很多企業都會選擇通過注冊離岸公司，搭建VIE結構，海外曲線上市。如在開曼注冊公司就可以在香港、新加坡和美國證券交易市場掛牌交易，而且申請上市批准也更具優勢。網路、騰訊、阿里巴巴等都是通過這種方式在海外上市。
當然，注冊離岸公司還有有其他的一些好處，成立公司簡單，要求低，監管查，股東信息保密，後期移民等等，至於題主問的什麼情況下注冊離岸公司，您可以根據您企業的發展需求而定，而且全球很多國家，要根據具體的業務和需求進行選擇。
如需咨詢離岸公司注冊事宜，可咨詢八戒。

Ⅶ 中國在海外比較知名的企業有哪些

家電：格力 海爾 聯想（收購了IBM）
網路：QQ 163 阿里巴巴~~
金融：中行 人壽（海外上市） 平安
資源：中石油 中石化 中海油 中鋁（500強榜上有名）
汽車：一氣 上氣
科技：鴻海精密
其它：黃埔（李嘉成）

Ⅷ 上海國際集團有限公司的控股公司

上海國際信託有限公司（以下簡稱「公司」）為集團公司控股企業，成立於1981年,注冊資本金人民幣25億元。自成立以來，公司始終堅持穩健經營、規范管理，不斷推進科學發展、自主創新，在市場上樹立了品牌形象，贏得了良好信譽，綜合實力居全國信託公司前列。
公司曾被國務院指定為全國對外融資十大窗口之一；獲地方金融機構最高信用評級（穆迪Baa2、標普BBB-）；被指定為非銀行業金融機構中首家合規試點單位；被推舉為中國會計學會信託分會會長單位；發起設立中國第一家信託登記機構——上海信託登記中心，並被推選為理事長單位； 被一一致推選為第二屆信託業協會會員理事單位和副會長單位。
公司先後榮獲《上海證券報》、《證券時報》、《21世紀經濟報道》等權威媒體評選出的「最佳信託公司」、「最優秀信託公司」、「最值得尊敬的信託公司」、「最佳知名品牌」和「最佳風控獎」、」最佳信託經理獎」等多項行業大獎。
公司現已獲得資產證券化業務、代客境外理財（QDII）、企業年金業務受託人資格。公司長期致力於推進產品創新，在全國率先推出「優先劣後」受益權的結構性信託產品，在證券投資、房地產和基礎設施領域，逐漸形成產品特色，打造了「藍寶石」、「紅寶石」、「白金」、「明珠」、「現金豐利」等系列品牌，為不同風險偏好和理財需求的投資者提供產品選擇和服務。公司在2010年推出了全新的品牌形象，提出「信利正 睿見遠」的品牌宣言，未來將秉持開拓創新的信念和履行社會責任的決心，努力實踐受託管理的庄嚴職責，全力提供更加優質的金融服務。 上海證券有限責任公司（以下簡稱「公司」）成立於2001年5月，是由原上海財政證券公司和上海國際信託有限公司證券總部新設合並成立的全國性綜合類證券公司。公司注冊資本金26.1億元人民幣，股東單位為上海國際集團有限公司和上海國際信託有限公司。2005年12月，公司成為全國創新試點證券公司之一。同時，公司也是上海國際集團核心成員企業之一。
公司現擁有各類專業人員1000餘人，營業網點56家，已形成以上海為中心，北京、深圳、重慶、溫州、南京、杭州等發達城市為主體的經營網路。公司資產質量優良，業務資格齊備。公司下屬現有海際大和證券有限責任公司和海證期貨有限公司兩家子公司。公司於2007年正式受讓中富證券有限責任公司證券類資產，實現了經紀業務的快速擴張，進一步推動了公司的戰略發展。
公司成立以來，一貫秉承「誠信、專業」的核心價值觀，以誠信經營為根本，以專業服務為中心；規范運作、穩健務實、開拓進取、和諧創新；立足上海，服務全國，在市場上樹立了良好的企業形象。公司將致力於打造自身經營品牌，走現代金融企業的可持續發展道路，不斷做強做大，努力成為國內一流的券商。 上海國有資產經營有限公司（以下簡稱公司）是1999年10月經市政府批准成立的國有獨資有限責任公司，為集團公司控股企業，注冊資本人民幣50億元，連續八年被中國人民銀行上海分行評定為資信等級AAA級單位。公司自成立以來，根據市政府的部署和要求，充分發揮出「三個平台一個通道」作用，即政府的投融資平台、國有企業改制改組平台、資金資產管理平台和盤活國有資產的通道，在創新國有資產保值增值新思路方面發揮了積極作用。
公司積極參與國泰君安證券改制重組和增資擴股，以及浦發銀行等金融機構改制重組、引進戰略投資者和上市等業務。公司支持國有企業上市重組，收購重組B股上市公司上海陽晨公司，還參與了交大南洋等多家上市公司股權分置改革。公司促進國有資本有序進退，通過各種業務運作形式歷年累計盤活國有資產近百億元，協助市國資委逐步建立起一整套不實資產處置業務的運營系統，累計接收處置73家（次）集團公司不實資產270多億元。公司積極落實上海環境保護三年行動計劃，投資污水治理工程，公司和旗下上市子公司陽晨公司控股的竹園第一污水處理廠是目前我國污水處理領域最大的BOT項目之一。公司實施並完成上海市政府對上海同盛集團、上海申鐵投資公司等項目的戰略投資。 上海國際集團資產管理有限公司（以下簡稱「公司」）成立於1987年，注冊資本15億元人民幣，管理資產規模市值近80億元人民幣。作為上海國際集團金融投資控股框架下的資產管理平台，公司以自有資金杠桿社會資金開展直接投資業務，並提供相關資產管理服務，具備完整的資本增值鏈條，作為集團金融產業鏈中的重要一環，努力成為上海構建國際資產管理中心的中堅力量。
成立20多年來,公司運用國際通行的私募股權投資基金管理模式，形成直接投資、資產管理、資產處置等專業化的業務功能，共開發了上百個大中型私募股權投資項目，涉及金融、地產、製造等行業，在直接投資領域積累了豐富的資源，投資夥伴均為著名的國際國內企業。公司以豐富的資產管理經驗提供價值增值服務，並通過上市、股權轉讓等多種渠道實現了數十個項目的增值退出。公司經營穩健，業績卓著，連續23年實現盈利。
公司秉承誠信、合作、堅韌、創新的核心價值觀，團隊整齊、資源豐富，具有強大的核心競爭力和優秀的企業文化。公司連續六屆十二年蟬聯上海市文明單位稱號，是首批通過浦東新區企業社會責任評估達標的唯一金融單位，是全國精神文明建設先進單位。2010年，公司被命名為「上海市企業文化建設示範基地」。 上海國際集團金融服務有限公司（以下簡稱公司）成立於1987年5月，現為上海國際集團有限公司的全資子公司，注冊資本1.09億元，主要從事與資本、資產服務和管理有關的各類投資、經營和咨詢等業務。
公司前身是上海市投資信託公司（後組建為「上海國際集團」）業務部，早年主要從事技術設備的進出口業務，曾為上海市的市政基礎建設和技術引進做出過突出貢獻。自2003年起連續三屆榮獲「上海市文明單位」稱號。
2009年6月，根據集團戰略部署，公司更名轉型為投資管控型企業，開始了在金融服務領域的投資探索。作為集團金融服務板塊的重要載體公司，公司承載著整合集團的金融服務業務資源，投資新興金融服務業務領域，補充集團金融產業鏈，支持集團戰略的重任。現階段，公司主要在「衍生類金融業務」以及「金融性中介及相關配套服務業務」兩個領域謀求發展，通過對這兩個領域內相關產業的投資和經營，逐步完善業態布局，形成產業服務鏈，並成為集團金融產業鏈的有機組成和自然延伸。公司經營目標是通過3-5年的發展，成為以上海為核心、以長三角為基礎的全國一流的金融服務公司，為推進上海「兩個中心」建設做出貢獻。 上海國際集團（香港）公司（以下簡稱：香港公司），成立於2006年8月，是上海國際集團有限公司的全資子公司。為推動集團進一步發揮金融國資平台功能，聯通滬港兩地資本市場，積極參與上海國際金融中心建設，集團通過歸集德國、日本、美國及原香港有關子公司和辦事處資源，制訂戰略規劃，重組轉型香港公司，以發揮市屬金融國資的海外投融資平台功能。
香港公司以「市場化、國際化、專業化」為原則，做大做強資產管理和直接投資兩大業務板塊並形成經紀業務、投資銀行等共同發展的業務布局，成為集團金融主業新的增長點。公司將通過香港本地上市打通集團海外資本市場通道，最終發展成為與國內集團聯動並行的海外金融控股公司。
香港公司的業務主體已在香港擁有成熟的運作經驗，下屬的香港滬光國際投資管理有限公司成立於1993年，是上海第一個在境外注冊和管理上市基金的資產管理公司。
香港公司的轉型發展將致力於為上海金融國資國企改革努力探索和積累經驗，在探索過程中充分發揮如下功能：
資源整合功能——通過搭建海外投融資平台架構和香港本地上市，集成與整合境內外兩個市場的優勢資源，推動市屬金融國資國企參與國際資本市場，提高金融國資證券化水平。
業務協同功能——以市場需求為導向並以優勢資源為基礎，積極拓展資產管理和直接投資主營業務，在業務運作中建立協同機制，促進海外與上海金融機構展開業務深度合作，實現發展共贏。
人才培養功能——以培養鍛煉集團優秀人才為基礎，逐步發展成為市屬金融國資國企的海外培訓基地，吸引全球優秀人才參與上海國際金融中心建設。 上投摩根基金管理有限公司成立於2004年5月，由上海國際信託有限公司(持股51%)和JP摩根資產管理(英國)有限公司(持股49%)共同組建。
借鑒摩根富林明資產管理150餘年享譽全球的專業資產管理經驗，結合上海國際信託豐富的本地金融運作經驗，上投摩根將全力打造中國基金業的旗艦品牌，奉獻給國內投資者先進的資產管理理念和國際化的投資管理服務。
截至2010年12月底，上投摩根已推出十二隻開放式基金產品——中國優勢基金、貨幣市場基金、阿爾法基金、雙息平衡基金、成長先鋒基金、內需動力基金、亞太優勢基金(QDII)、雙核平衡基金、中小盤基金、純債基金、行業輪動和大盤藍籌，管理資產規模近600億元人民幣。
截止2010年，無論投資環境多空變幻，上投摩根均不負重託，為客戶爭取主動管理回報。憑借旗下基金業績表現，上投摩根在業內脫穎而出，贏得獨立專業機構高度評價，並迅速躋身國內基金業領先行列。 上海國利貨幣經紀有限公司由上海國際信託有限公司和德利萬邦（歐洲）有限公司共同發起組建，成立於2005年12月20日，是中國首家獲准成立的貨幣經紀公司，開創了中國貨幣經紀行業之先河。公司注冊資本金為4,000萬元人民幣，其中上海國際信託投資有限公司出資比例為67%，英國德利萬邦有限公司出資比例為33%。
公司從事以下交易的經紀業務：境內外外匯市場交易,境內外貨幣市場交易,境內外債券市場交易,境內外衍生產品交易,經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。2006年獲得進入國內銀行間市場、開展人民幣經紀業務的許可。2009年4月獲准進入國內銀行間市場開展外匯經紀業務。
公司將致力於在中國政策法規許可的范圍內，在中國金融機構間特別是銀行間搭建平台，通過採用先進技術和科學管理方法，充分發揮自身專業經驗和優勢，向國內外客戶提供優質高效的金融經紀服務，從而為提高市場流動性、豐富上海國際金融中心功能體系、推動中國貨幣市場專業化分工、促進中國貨幣市場的發展做出有益的貢獻。 上海市再擔保有限公司（以下簡稱「公司」）是在上海市委、市政府貫徹中央精神、落實國務院《關於推進上海加快發展現代服務業和先進製造業、建設國際金融中心和國際航運中心的意見》的背景下成立的，具有較強的國有背景和資本實力，是上海地區成立的第一家再擔保專業機構。
公司經上海市金融服務辦公室批准，由上海國際集團有限公司、上海張江（集團）有限公司、上海徐匯國有資產投資經營有限公司、上海楊浦知識創新區投資發展有限公司出資組建，於2009年8月27日掛牌成立，注冊資本6.5億元人民幣。
公司秉承「市場化運作、政策性職能」的原則，全面支持上海信用擔保機構發展、科學構建上海信用擔保運營體系、努力規范上海信用擔保市場秩序，進一步加大對上海市中小企業的幫扶力度，為上海國際金融中心建設作貢獻。
上海市上投房地產有限公司 上海通達房地產有限公司
上海市上投房地產有限公司和上海通達房地產有限公司為上海國際集團全資子公司，兩公司於2006年7月18日合署辦公。上海市上投房地產有限公司（以下簡稱上投房產）成立於1991年8月26日，注冊資本現為7.7億元人民幣。上海通達房地產有限公司成立於1993年初，注冊資本現為12.205億元。
作為公司前身的上海國際信託投資公司房產部，早在80年代即投身剛起步的上海房地產開發建設，打造了許多上海第一批的涉外寫字樓、公寓和酒店。20世紀90年代，公司參與大型居住區的開發建設和上海市區的商品住宅建設，建造了一批優秀住宅小區。公司還受託承建了市級和國家級重點工程項目——上海市財稅綜合大樓和上海國家會計學院。進入二十一世紀，公司以上海為中心，在長三角地區和環渤海地區開發投資了多個較大規模的住宅項目。
公司自成立以來累計開發建築面積近300多萬平方米，住宅開發項目多次獲得「魯班獎」、「白玉蘭獎」、「人居經典大獎」、「環境設計金獎」等各種獎項。2003-2009年，公司連續榮獲上海市房屋與土地資源管理局評選的「上海市房地產開發企業50強」。2007-2009年，公司連續三年進入中國房地產百強企業行列；2007-2008年連續兩年入選中國房地產百強企業成長性TOP10，2009年入選中國房地產百強企業穩健性TOP10。 上海華東實業有限公司原為南京軍區軍辦企業，1999年整體移交地方後，隸屬上海國際集團有限公司，為集團全資子公司，注冊資本2億元，總資產5億元，主要經營管理投資企業，提供與投資相關的咨詢和服務業務以及房地產開發經營(暫定)。
公司現主要資產為「新華東國際大廈」，位於上海市浦東南路1540號，總建築面積3.2萬平米，總投資4億余元人民幣，於2011年下半年竣工並投入使用。公司下屬全資子公司兩個：上海華東汽車俱樂部有限公司和上海華亮物業管理有限公司，主要從事房產、商務樓出租業務。
近幾年，華東公司積極調整資產結構，加快企業發展轉型，對原有的物流、汽車服務業資產進行了全面清理處置，現已基本實現由生產服務型向資產管理型的轉變。公司依託國際集團金融產業鏈優勢，將分步驟參與中小型企業金融服務業的投資，以組建小額貸款公司為切入點，逐步向金融服務領域滲透，通過與集團其他金融板塊的對接形成特有核心競爭力，最終形成以金融服務為主、資產管理為輔的經營業態。 上海國際集團金融發展研究院有限公司（以下簡稱：研究院），成立於2003年6月19日，注冊資本270萬元；是上海國際集團有限公司獨家持有的一人有限責任公司。
研究院擁有強大的戰略合作資源。其母公司上海國際集團有限公司成立於2000年，是具有投資控股、資本經營和國有資產管理三大功能的戰略控制型的以金融投資為主業的投資集團。上海國際集團控股上海國際信託有限公司、上海證券有限責任公司、上海國有資產經營有限公司、上海國際集團資產管理有限公司、上海國際集團金融服務有限公司、上海國際集團（香港）有限公司、上投摩根基金管理有限公司、上海國利貨幣經紀有限公司和上海市再擔保有限公司；是上海浦東發展銀行股份有限公司、上海農村商業銀行、國泰君安證券股份有限公司、大眾保險股份有限公司、安信農業保險股份有限公司第一大股東；並投資華安基金管理有限公司、上海國和現代服務產業股權投資管理有限公司、上海航運產業基金管理有限公司。金融產業布局涵蓋銀行、證券、保險、信託、基金、資產管理和金融服務等多個金融領域，並擁有一大批中高級金融投資管理專業人才。
研究院與集團戰略發展總部、博士後科研工作站、《探索與研究》編輯部合署辦公。研究院將緊緊依託股東資源，致力於經濟與金融方面的戰略性、前瞻性研究及其實務應用研究，在金融專業高層次人才培訓、高管人員領導力培訓以及後備幹部培訓方面辦出特色。具體業務包括，為上海國際金融中心建設提供決策咨詢支持；開展上海市金融業內橫向科研合作；承接金融國資監管與戰略布局方面的課題研究以及金融與投資實務咨詢項目；提供中高級金融管理人才和專業人才培訓；建立國際國內金融學術與實務交流平台，舉辦高層次研討活動等等。

Ⅸ 為什麼王健林要出售國外資產，而許家印現在在外面到處收購外企

王健林這兩年一直在低價出售其名下的國外資產，先是2018年將倫敦萬達60%的股權賣給富力地產，當年收購時萬達出了近10億，出售時的成交價格僅為不到2億英鎊；2019年2月份，萬達又出售了當初以4,500萬歐元參股的馬德里俱樂部17%的股權，成交價為4,000萬歐元；2020年7月30日，在停牌三天後，萬達酒店發展發布公告，擬以2.7億美元出售芝加哥一物業項目股東權益的90%。

芝加哥項目是萬達酒店發展的最後一個海外項目，一旦項目完成出售，王健林手中就沒有海外資產，萬達集團的海外房地產投資也將正式宣告結束。

許家印利用手上的現金投資外企新能源領域，一方面循環利用資金創造收益，一方面想在收購海外車企公司的基礎上，發展自己的技術，為了未來能夠造出自家的新能源車。

總得來說，王健林出售國外資產是因為這幾年萬達受到房地產、電影領域的負面政策影響，現金流緊縮，需要降低負債、回籠資金；而許家印現在在外面到處收購外企，主要是為了企業戰略轉型，兩個企業所處的狀態不同，短期發展目標也不同。